一级建造师案例八大模块
一级建造师机电实务经典案例汇总
一级建造师机电实务经典案例汇总1.空调工程案例：大型办公建筑的空调系统安装。
该建筑面积较大，需部署多个中央空调机组。
在进行系统设计和设备选型时，需要考虑到建筑的使用情况、室内外温度差异、风量需求等因素。
同时，还需要合理安排和布置空调通风管道和风口，保证整个系统的安装质量和效果。
2.电力工程案例：公司新建厂房电力供应系统。
在该案例中，需要考虑建筑用电需求、电力设备的选择和布置、电缆线路的敷设等问题。
同时，还需要确保电力系统的安全可靠性和符合国家相关标准。
3.输配电工程案例：地区新建变电站工程。
在变电站的设计和施工过程中，需要考虑变电站规模、变电设备的选型和布置、开关柜的配电方案等问题。
另外，还需要注意变电站的接地系统设计和防雷设施建设，确保变电站的安全运行。
4.给排水工程案例：小区的给排水系统改造工程。
在该案例中，需要对小区的供水和排水系统进行改造和升级。
这包括水管线路的更换、水质处理设备的安装、下水道管线的清理和修复等工作。
同时，还需要严格控制施工质量，防止出现漏水或排水不畅等问题。
5.消防工程案例：商场的消防系统建设。
在商场消防系统的设计和建设过程中，需要考虑到商场的使用情况、人流量、楼层高度等因素。
同时，还需要合理布置火灾报警设备、灭火器材和疏散通道，确保商场的消防安全。
6.通风工程案例：工厂车间的通风系统改造。
在工厂车间通风系统的改造过程中，需要考虑车间内的废气、烟尘排放情况，合理设计通风设备和排风管道。
此外，还需要选择合适的通风方案，确保车间的环境质量和员工的舒适度。
以上是一些机电实务的经典案例，这些案例涵盖了不同类型的建筑和工程项目，对一级建造师机电实务考试的备考和实践具有重要意义。
通过学习和分析这些经典案例，可以加深对机电工程的理解和应用能力，提升一级建造师的专业水平。
一级建造师中的工程管理与实务综合案例分析
一级建造师中的工程管理与实务综合案例分析1. 概述一级建造师是工程建设领域的专业人士，负责工程项目的规划、设计、施工等多个方面的工作。
工程管理与实务是一级建造师考试的重要内容之一，通过对实际案例的综合分析，可以帮助一级建造师更好地理解和应用相关知识，提升其工程管理能力。
2. 案例一：某高层住宅项目某高层住宅项目是一级建造师参与的一个工程案例。
在整个工程管理过程中，一级建造师需要综合运用工程技术、成本控制、进度管理等知识，确保工程的顺利进行。
具体的工程管理与实务内容包括：a) 施工组织设计：一级建造师需根据具体项目情况，制定施工计划、施工方法和安全措施，并组织相关人员进行协调。
b) 质量控制：一级建造师需要监督工程质量的整个过程，包括材料的采购、施工过程中的质量把关与验收等，确保工程符合设计要求和相关标准。
c) 成本控制：一级建造师要合理控制项目的成本，包括劳动力成本、材料成本、机械设备费用等，通过合理的经济指标分析，控制工程的总成本。
d) 进度管理：一级建造师需编制项目施工进度计划，并对施工进度进行监督和控制，确保工程按计划完成。
3. 案例二：某市政道路改造项目某市政道路改造项目是另一个需要一级建造师综合管理的案例。
在这个案例中，一级建造师需要处理的问题较为复杂，包括土地征收、环境保护、交通管控等方面的工作。
具体的工程管理与实务内容包括：a) 土地征收：在道路改造项目中，往往需要进行土地征收工作。
一级建造师需要了解相关法律法规，与相关部门协商，确保土地征收工作的合法、公正进行。
b) 环境保护：在道路改造过程中，一级建造师需要制定环境保护措施，确保施工对环境的影响最小化，并保护周边生态环境的完整性。
c) 交通管控：道路改造会对交通造成一定的影响，一级建造师要制定合理的交通管理方案，保证交通的顺畅，并确保施工期间的交通安全。
4. 案例三：某工业厂房建设项目某工业厂房建设项目是一级建造师面临的另一个案例。
一级建造师案例部分
03
安全事故预防措施
针对事故原因和调查结果，采取有效的预防措施，防止类似事故再次发
生。同时加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
05 案例五：施工合同管理
合同签订与履行
合同签订
在合同签订阶段，应确保合同内容明 确、具体，双方权利义务关系清晰， 合同条款完整且符合法律法规要求。
合同履行
预防类似事故的措施
加强施工材料质量控制
严格把关材料采购、运输、存储和使 用等环节，确保材料质量合格。
提高施工技能水平
加强施工人员技能培训，提高施工操 作水平。
加强施工管理
建立健全质量管理体系，强化施工现 场管理，确保各项质量措施得到有效 执行。
做好自然灾害预防工作
加强与气象部门的联系，及时掌握自 然灾害预警信息，采取有效措施预防 自然灾害对工程的影响。
进度计划的实施
在施工过程中，根据进度 计划安排施工任务，确保 各阶段进度目标的实现。
进度控制的方法
采用实际进度与计划进度 进行比较，找出偏施、技术措施、 经济措施和合同措施等。
进度计划调整
01
进度计划调整的必 要性
由于各种因素的影响，实际进度 与计划进度往往存在偏差，需要 进行调整。
安全风险监控与改进
对安全风险进行持续监控，及时发现和解决安全隐患，不断优化和改 进安全管理措施。
安全事故处理与预防
01
安全事故报告与调查
一旦发生安全事故，应立即报告相关部门并进行调查，查明事故原因和
责任人。
02
安全事故处理措施
根据事故调查结果，采取相应的处理措施，包括对受伤人员进行救治、
对事故现场进行清理等。
用进行控制。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选7个
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-1案例一背景资料某住宅楼是一幢6层带1层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm原木立杆，这4根原木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一级建造师案例分析
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三、幕墙材料性能的复验 1、铝塑复合板：剥离强度 2、石材：弯曲强度、寒冷地区石材还要复验耐冻融性能 3、幕墙用的结构胶：邵氏硬度和标准条件下的拉伸粘结强度 4、石材用的结构胶：污染性 5、硅酮结构密封胶：打胶前要做相容性试验、打胶后要做剥离检验
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事件五：不可以提出索赔要求； 因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施，增加的费用由自己
承担，但因装饰装修施工是关键工作，其施工时间缩短一周可使工期缩 短一周。 3、事件一可得到的工期补偿3天。 工期奖励： 实际工期：41×7+3+4－7=287天
有效期：41×7+3=290天 工期提前：290－287=3天 工期奖励：3×2500=7500元 4、乙方应得到的索赔额为：（40工日×30元/工日+50000元+20000元）× （1+30％）=92560元。
C 5
4
23
1
F 6
6
G
8 94 1
7
89 0
1617 1
E 6
5
H 8
14
3、索赔情况
责任方 施工方
工期 不索赔
索赔内容
费用 不索赔
非施工方
能索赔总时差之外
能索赔
不可抗力
详见以下
详见以下
不可抗力事件的索赔：
1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人人员伤亡及财产损失以及运至施工 现场用于施工的建筑材料和待安装设备的损害，由发包人承担；
1、根据逻辑关系绘制初始网络计划；
一建建筑实务案例题考点分布规则
一建建筑实务案例题考点分布规则
一建建筑实务考试的案例题一般涉及建筑工程的施工组织设计、工程量清单编制、施工技术措施、安全文明施工、质量控制等方面的内容。
考点的分布规则如下：
1. 施工组织设计：考察对施工组织设计的理解和应用能力，包括施工方案的制定、工序安排、材料设备运输方式等。
2. 工程量清单编制：考察对工程量清单的理解和掌握能力，包括单位工程量的计算、定额的选择和编制、工程量的汇总等。
3. 施工技术措施：考察对施工技术措施的理解和运用能力，包括施工方法的选择、施工工艺流程的设计、关键节点的控制等。
4. 安全文明施工：考察对安全文明施工的认识和操作能力，包括安全生产法律法规的遵守、安全措施的制定和执行、危险性较大的施工环节的安全预防等。
5. 质量控制：考察对施工质量控制的理解和应用能力，包括施工质量验收标准的掌握、施工质量缺陷的处理方法、施工合同中有关质量的约定等。
在实际的考试中，可能会将以上不同考点的知识进行融合和综合考察，要求考生具备综合运用的能力。
因此，除了熟悉每个具体考点的知识，还需要具备综合分析和解决问题的能力。
一级建造师专项模块复习
模块一：流水施工与横道图（注意：四种流水施工学习方法：特点、工期(含公式)、横道图）其中C为插入时间、1.流水施工的特点：1)科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；2)工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；3)工作队、工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本；4)单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。
2.什么是流水施工：将拟建工程分为若干施工段，并将施工对象分解为若干个施工过程，按施工过程成立相应工作队，各工作队按施工过程顺序依次完成施工段内的施工过程，依次从一个施工段转到下一个施工段，施工在各施工段、施工过程上连续、均衡地进行，使相应专业工作队间实现最大限度的搭接工作。
模块二(0)：(超过一定规模)危险性较大3.《危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
危险性较大的分部分项工程范围见附件一。
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件二。
第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
第七条专项方案编制应当包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
一级建造师建筑工程实务案例大全
）。 B。古为今用原则 D。历史可读原则
28．拆迁范围确定以后，拆迁范围内的单位和个人，不得进行（ ）。
A.新建、扩建和改建房屋
B.转让房屋
C。赠与房屋
D。租赁房屋
E。改变房屋和土地的用途
29．施工过程中，承包商既可以向业主要求延长工期，又可要求索赔费用的有( )。 A． 特殊恶劣气候造成停工 B． 施工现场发现文物 C． 业主采购的材料未能及时供应 D． 监理工程师的失误造成的临时停工 E． 设计变更
T＝∑K＋∑tn＝(2＋1）＋（2＋2＋1）＝
8(月) 经调整后的建设总工期为 7＋8＋4＝19（月)， 故总工期不会延误。
1．背景 图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。其中，工作 A、B、D 是支模工 程;C、E、G 是钢筋工程；F、H、I 是浇筑混凝土工程。箭线之下是持续时间(周), 箭线之上是预算费用,并列入了表中。计划工期 12 周。工程进行到第 9 周时,D 工作完成了 2 周，E 工作完成了 1 周，H 工作尚未开始。
3
7
G
I
1
2
5E
6
9
0
0
F
H
0
4
8
D
（2）根据第 9 周检查结果和表中所列数字，计算已完工程预算造价是 A＋B＋
2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75 万元
到第 9 周应完成的预算造价可从图中分析,应完成 A、B、C、D、E、F、G、H，
故:A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98 万元
2) 工作 E 拖后 2 个月，使工程延期 2 个月,因 为工作 E 为关键工作,其总时差为零。 3)计算流水步距： 2，3，5 －） 1,3,4 2，2，2，—4
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安全问题
项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由考“安全管理人员的配置”；判断分析题
基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由考“专项施工方案的审核”；判断分析题简要说明A 公司、B 公司之间正确的安全管理闭口流程考“安全管理闭口流程”；简答题对4000t 压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？考“设备基础质量证明文件和记录”；简答题根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？考“风险因素的种类”；分析题
根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急情况考“紧急状态”；分析题
风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？
考“风险管理组的任务”；简答题
简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？考“班组长在风险管理中的工作”；简答题
背景资料中，项目经理还应负责哪些安全职责？考“项目经理的安全职责”；简答题
指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处考“风险的种类”；判断分析题
在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？考“电焊作业的风险”；简答题
依据安全生产法及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？考“违反安全生产法的事件”；分析题
在背景资料给定的条件下，可否让4 台原油储罐投入使用？说明理由考“安全卫生设施的三同时”；分析题
质量问题
事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？考“雨季施工的焊接质量问题”；分析题
参考详图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图考“因果分析图”；分析题
事件三中，风机质量不合格主要责任由谁来承担？说明理由考“质量责任的承担”；分析题
指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷考“单位工程质量验收评定的组织及参加人员”；分析补充题
工程验评后，分包单位应做哪些工作？
考“验评后分包单位的工作”；简答题
建设单位把未办理中间交接的B 单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接对建设单位有什么作用
考“中间交接是联动试运行的条件及其作用”；判断简答题
事件1 中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？
考“质量问题的原因 ，影响安装精度因素，管理因素 ”；分析题 常见工程质量缺陷界 定为质量问题的规定有哪些？事件 些？
考“质量问题的界定 ，原因 ”；简答题，分析题
从操作工人出现误操 作分析，试运行操作人员应具备哪些基本 条件？ 考“试运行人员应具 备的条件 ”；简答题 针对环境条件，制定 主要的施工技术措施
考“施工技术措施 ”；分析题
为保证地下室管道焊 接质量，针对环境条件编制质量预控方案
考“质量预控方案 ”；分析题 按风机安装质量问题 调查结果，分别指出发生质量问题可能的 主要原因 考“质量问题的原因 ，垫铁问题，测量问题 ”；分析题 上应采取哪些措施？
进度问题 1、按 LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系 及工作持续时间表为 A 施工单位项目部绘 出安装进度双代号网 络计划图
考“双代号网络图的 绘制 ”；分析题 2、分析影响工期的关键工作是哪几个
？总工期需多少天？
考“关键工作、总工 期 ”；分析题
3、基础检验工作增加到 30 天，是否影响 总工期？说明理由 考“关键线路 ”；分析题
4、 LCD 生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由
考“关键线路 ”；分析题
5、 如按合同工期完成， A 施工单位如何进行工期调整？
考“赶工的方式 ”；分析简答题
A 公司技术部门第一 次提交的网络计划工期为多少 天？以节点符号表示出关键线路
考“总工期 ”；分析题
以不压缩各工序的工 作时间为前提条件，画出重编的网络计划 图。
工期可缩短多少天？以 节 点符号表示出关键 线路。
并以重编的网络计划为前提，附加 说明如何再进一步缩短工期？
考“工期的压缩 ”；分析题 高压管件焊缝常用哪 几种无损检测方法检测？ 考“无损检测 ”；简答题
4 、发现高压管件不合格， A 公司应如何处理？ A 公司索赔成立的条件是什么？ 考“不合格品的处理 ，索
赔成立的条件 ”；简答题
项目部在哪几项工作 上赶工了？并分别列出其赶工天数和增加 的费用？
考“关键工作的赶工 ”；分析题
原计划施工费用多少 ？赶工后实际施工费用多少？
考“施工费用的计算 ”；分析题
变压器线圈可采用哪 种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内 容合格后才能做耐压试验？
2 中出现质量问题的主 要原因有哪
风管和部件进场做什 么检验？风管系统安装完毕后做什么检验
考“风管的检验 变配电装置进入调试 ”；简答题 阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试
不准或不能做实验，在管理
考“在环境湿度大的 情况下采取的管理措施 ”；分析题
考“变压器线圈的干 燥方法，干燥后的测量 ”；简答题 变配电工程先按哪种 工程划分类别竣工验收？竣工资料应在何 时归档？
考“质量验收的类别 ，归档时间 ”；分析题 试运行问题 按照联动试运行原则 分工，指出设计单位编制联动试运行方案 运行的不妥，并阐述 正确的做法？
考“联动试运行的分 工 ”；分析题
指出试运行前检查并 确认的两个条件中存在的不足
考“试运行前具备的 条件 ”；分析简答题
已办理中间交接的合 金钢管道在联动试运行中发现的质量问题 ，应由谁承担责任？说明理 由
考“中间交接后的责 任承担 ”；简答题 压缩机由于介质原因 未进行单机试运行，在联动试运行时，施 考“联动试运行时未 进行单机试运行的设备的隔离 ”；简答题 指出施工单位准备的 “联动试运行合格证书”的缺项
考“联动试运行合格 证书的内容 ”；简答题 合同问题 该工程项目目标工期 是多少天？说明理由
考“合同效力和中标 通知书的效力 ”；分析题
事件 1-事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别
说明理由
考“可索赔的情况 ”；分析题 纠正锅炉房安全阀严 密性试验的不妥之处
考“安全阀的试验 ”；简答题
安装公司进行设备采 购时，重点应考虑哪几方面问题？
考“设备采购时应重 点考虑的问题 ”；简答题
计算建设单位实际应 补偿安装公司的费用，按事件分别写出计 算步骤 考“索赔费用的计算 ”；分析题 A 公司中标的工程项 目包含哪些承包内容？ 考“ EPC 的内容”；简答题 A 公司除自身风险外 ，还有哪些风险？
考“合同风险的种类 ”；简答题 针对事件 1 ，计算工期索赔和费用索赔
考“索赔的计算 ”；分析题
业主提出用铜棒代替 镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，可 怎么协调处理 考“业主提出要求的 合理性分
析，协调处理 ”；分析题
简述机电设备负荷试 运行应达到的条件
考“负荷试运行的条 件 ”；简答题 业主与总承包公司签 订合同时哪些做法违反法律规定？法律依 据是什么？
考“签订合同要按照 招投标文件 ”；分析题 总包单位与分包单位 订立的合同中有哪些不利于总包单位的条
考“合同条款的不利 因素 ”；分析题
指出消防系统工程验 收中不正确之处，正确的消防系统工程验 收应如何进行？ 考“消防验收的要求 ”；分
析题
指出电梯安装工程监 督检验过程中的不正确之处，并予以纠正
，施工单位组织实施联动试
工单位应采取哪些措施？ 款？指出并说明
考“电梯安装过程的 要求 ”；分析题 采购问题 结合背景写出安装公 司采购冷水机组等设备的采买程序 考“设备的采买程序 ”；简答题
安装公司与厂商订立 的设备供货合同中还应包括哪些内容？
考“设备供货合同的 内容 ”；简答题
冷水机组到达施工现 场开箱验收还应有哪些人员参加？
考“进口设备开箱验 收的参加人员 ”；简答题 针对背景中的风险， 安装公司在订立设备采购合同时应采取什
考“针对采购合同的 风险采取的对策 ”；分析题 说明安装公司向业主 提出索赔被拒绝的理由
考“索赔 ”；分析题
项目部可否自行采购 水泵？若自行采购应履行何种程序？
考“施工方采购的条 件 ”；分析题
项目部在设备采购管 理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能
考“设备采购管理中 的失控因素 ”；分析题 人力资源储备预案不 能满足施工范围扩大的要求，项目部还应 以保证施工正常进行 ，如期完成合同工期？
考“人力资源管理措 施 ”；分析题
项目部将压缩机安装 进行分包的做法是否正确？说明理由，如 制施工组织设计、施 工方案后，即向分包单位交底的做法是否
考“分包的条件，施 工组织设计和施工方案的实施要求” 安装公司项目部在履 行设备采购合同时主要有哪些环节？
考“设备采购合同的 履行环节 ”；简答题
A 、
B 专业公司进场 后，安装公司项目部应做哪些工作？
考“分包进场后总包 为分包做的工作” 本工程要编制哪几个 新技术施工方案？方案中的施工方法应有
考“新技术的施工方 案，施工方法的内容 ”；分析题，简答题 指出 DN700mm 阀门压力试验的合 格标准
考“阀门压力试验 ”；简答题
空调供回水（冷热水 ）主管需要与哪些设备连接？ DN100mm 以上空调水管与设备可采用 哪种连接方式？
考“管道与设备的连 接及连接方式 ”；分析题，简答题
么对策？
满足要求？ 采取哪些人力资源管理措施， 果业主同意分包，项目部编 正确？分别说明理由
哪些主要内容？。