高中校长办公会(扩大会)会议制度
校长办公会会议制度
校长办公会会议制度校长办公会是学校最高行政决策机构之一，是校长与学校各部门负责人进行工作沟通、协调与决策的重要平台。
为了保证学校决策的科学性、合理性和公正性，落实决策的实施与监督，建立一套科学规范的校长办公会会议制度是非常必要的。
一、校长办公会定期会议制度1.校长办公会按月定期召开，具体召开日期提前一周通知参会人员。
2.会议议程由校长事先确定，并提前发给参会人员，以确保参会人员充分准备。
3.校长办公会会议时间不超过两小时，会议纪要由会议秘书撰写，内容详细全面，确保原文准确无误。
4.会议地点为校长办公室或会议室，会议的场地布置需整齐、舒适，保证参会人员的专注及高效。
二、校长办公会议决策程序1.会议开始前，校长向与会人员简要汇报上次会议的决策执行情况，并征求参会人员的反馈。
2.会议主持人确定会议议程的先后顺序，并按时选择议题进行讨论决策。
3.对于已形成共识的议题，予以多数通过；对于有争议的议题，进行辩证讨论并听取各方意见，通过表决或拟定决议草案，经过多数意见通过。
4.会议结束后，校长对会议决策进行总结，并明确下一步行动计划及责任分工。
三、校长办公会会议纪律1.准时参会：参会人员必须严格遵守会议时间，提前做好充分准备，准时到达会议现场。
2.保持秩序：参会人员应自觉遵守会议纪律，不打断他人讲话，听取他人发言时保持沉默。
3.直接表述：参会人员在发表自己观点时，应直接、明确、简明扼要，以便其他与会人员清晰理解。
4.公平公正：参会人员应保持客观公正的态度，论事不论人，不得进行人身攻击或抹黑他人形象。
5.保守机密：校长办公会议所涉及的敏感问题及相关文件资料需要保密，不得外泄。
四、校长办公会会议效果评估1.定期进行会议效果评估，通过匿名问卷调查等方式收集与会人员对会议组织、议题设置、决策效力等方面的意见和建议。
2.根据评估结果，进行问题分析和改进措施的总结，及时调整会议组织方式和决策流程，提升校长办公会议的质量和效率。
校长办公会会议制度3
校长办公会会议制度
第一条为提高校长办公会的会议效率和质量，充分发挥校长办公会的作用，制定本制度。
第二条校长办公会是在学校领导班子领导下，行使学校行政职权的重要会议，是学校行政工作的重要机构。
第三条校长办公会的组成人员包括校长、副校长、校长助理、办公室主任等。
第四条校长办公会的会议由校长主持，校长不在时由指定的副校长主持。
第五条校长办公会的会议内容主要包括：讨论和决定学校行政工作的重要事项；研究、安排落实上级重要指示和工作部署；讨论和决定学校年度工作计划和重要规章制度；讨论和决定学校的人事、财务、物资、基建等方面的重大问题；讨论和决定其他需要校长办公会讨论、决定的重大事项。
第六条校长办公会的会议议题由校长或由校长指定的副校长提出，也可以由各职能部门或个人提出，经主管领导审核后报校长批准。
第七条校长办公会的会议议题必须与学校行政工作有关，涉及到人事、财务、物资、基建等重大问题时，必须有详细的方案和报告。
第八条校长办公会的会议时间根据需要确定，原则上每月至少召开一次。
如有紧急事项需要讨论决定，可临时召开会议。
第九条校长办公会的会议必须有过半数的组成人员参加方能召
开。
第十条校长办公会的会议决定事项，按照民主集中制的原则进行表决，一般情况下少数服从多数，紧急情况下可临时表决。
第十一条校长办公会的会议应当做好记录，记录由办公室负责整理并存档。
第十二条本制度自发布之日起施行。
校长办公会议制度
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
校长办公会会议制度范文(5篇)
校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《____教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。
一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。
2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。
二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。
一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。
1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。
2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。
3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。
4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。
5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。
三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。
学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。
紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。
2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由____讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。
学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。
校长办公会会议制度范文（三篇）
校长办公会会议制度范文一、会议性质校长办公会是学校最高行政决策机构，是学校领导层就重要事务进行研究、决策和协调的机构，旨在推动学校的发展与改革，提升教育质量。
二、会议周期和召开时间校长办公会定期召开，会议周期一般为每学期一次，根据需要进行临时召开。
具体时间由学校校长确定，并提前通知与会人员，并确保会议时间合理安排。
三、会议成员1. 校长：会议主持人，负责协调会议议程和推动学校工作；2. 学校各部门主要负责人：包括教务处、学生工作处、教师发展中心等；3. 学校各学科负责人：包括各学科组长、年级组长等；4. 学校相关职能部门负责人：例如财务处、后勤部门等；5. 有需要参与的专家、学者。
四、会议议程1. 开场白：校长简要介绍会议目的和议程安排；2. 上次会议纪要核定：大致回顾上次会议记录，进行纪要核实和讨论；3. 重要事项汇报：各部门负责人陈述上次会议以来的进展和重要事项处理情况；4. 重要事项讨论：学校重大改革、建设等事务进行深入讨论，并做出相应决策；5. 学校工作汇报：学校整体工作进展情况分析和汇报；6. 讲话或报告：邀请相关专家、学者等进行讲话或报告，以提供决策参考；7. 其他事项：讨论其他与学校整体发展密切相关的事项；8. 下次会议计划：确定下次会议时间和议题。
五、会议程序1. 准备工作：会议前，秘书处负责通知与会人员，并分发相关材料；2. 开会准备：会议开始前，主持人和秘书处确认会议场所、设备等各项准备工作；3. 会议进行：根据议程顺序，主持人引导与会人员发言、讨论，确保会议秩序；4. 决策和记录：重要决策由与会人员提出并投票表决，决议结果由主持人宣布，并由秘书处记录会议内容；5. 纪要核定与发布：会议结束后，秘书处整理会议记录，由主持人核定后发布。
六、会议纪律1. 所有与会人员必须按时参加会议，不得迟到或早退；2. 会议期间需手机静音或关闭；3. 发言时需尊重他人，提问时应站起身，不得互相打断；4. 严禁擅自做出决策，所有决策必须经过大部分与会人员的讨论和表决；5. 会议纪要应真实、客观、准确记录，并及时发布。
中学校长办公会制度
中学校长办公会制度1. 办公会的目的和重要性办公会是中学校长之间定期举行的会议，旨在促进校际合作、共享经验，共同提升学校管理水平。
办公会是校长们交流讨论重要事务的平台，对于学校的发展和提高教育质量起着至关重要的作用。
2. 办公会的频率和形式校长办公会定期举行，一般每月或季度召开一次。
办公会可以采取线下会议形式，也可以通过线上视频会议进行。
校长们应提前在会议室或在线平台上提交议题，确保会议的高效进行。
3. 办公会的议题安排和流程在每次办公会前，学校可以通过校际合作联络组或校长办公室收集各校校长对议题的意见。
根据意见和学校实际情况，确定议题的优先级和范围。
议题可以包括学校管理、教育教学、课程设置、学生发展等方面的内容。
在办公会上，校长们围绕议题进行讨论，提出合理化建议和解决方案。
4. 办公会决议的执行和监督校长办公会的决议具有决策性和指导性的作用。
会议结束后，学校各部门应根据决议制定具体方案，并在规定时间内开始执行。
学校领导团队应对决议的执行情况进行监督，定期评估决议的效果和落实情况。
5. 办公会记录和总结每次办公会应有专门的记录人员记录会议的内容和讨论情况，制作会议纪要。
会议纪要应准确反映出校长们的意见和决定，并及时分发给与会人员。
学校可以将会议纪要归档保存，用于后续回顾和参考。
6. 办公会的评估和改进为了不断提高办公会的效率和实效，学校可以定期对办公会进行评估和改进。
通过收集与会人员的反馈意见和建议，学校可以发现问题并采取相应的改进措施，确保办公会的顺利进行和取得预期效果。
以上为中学校长办公会制度的主要内容，希望能对学校的管理与发展有所帮助。
中学校长办公会制度
中学校长办公会制度校长办公会是学校行政领导协调工作、沟通情况、协商事务的一种议事形式。
为进一步提高工作效能，加快信息沟通，提高会议质量，促进学校规范管理、民主管理和依法行政，特制定本制度。
一、参会人员全体校级领导。
特殊情况下，需其他人员列席时，由学校办公室另行通知。
二、会议内容（一）重大事项1.贯彻上级会议和文件精神的实施方案的制订；2.学校三年（五年）发展规划的制订和阶段性调整；3.学校年度总体工作计划；4.部门预算编制、预算调整和年度决算；5.规章制度的制订、修改和废除；6.学校教职工岗位聘用、奖励性绩效工资分配、职称任职资格评聘、年度考核、上级批准的国内校级交流活动、组团出访活动、学校招生工作、课程设置等方案；7.区级以上先进工作者、优秀教师、班主任、教学能手等荣誉称号的推荐评选；8.市级三好学生、优秀班干部等评优推荐；9.干部问责和教职工、学生的违规违纪处理。
（二）重要人事安排l．新教师招聘方案，班主任、教研组长、备课组长竞聘方案，师资配置；2．教职工交流轮岗；3.退休人员返聘；4.市级以上培训人选的推荐。
（三）重要项目安排及大额度资金的使用l．学校基本建设项目的规划、设计、可行性研究、资金申请、招标、施工、工程监督、验收等；2．10000元以上的校舍维修改造、教学设备购置以及安防物资采购等。
三、会议规则1.确定议题后召开校长办公会议，遇有紧急情况或急办事宜可随时召开。
2.校长办公会由校长主持，或委托其他校领导主持召开。
3.与会人员应在正式开会前3分钟到达会场并关掉手机或将手机设为静音（振动）模式。
会中原则上不能接听电话，不能随意进出会议室，不能打断别人发言。
4.会议要充分发扬民主，讲求效率，一般情况下由主要领导最后做出决定并负责分配落实。
5.校长办公会决定的事情所有与会成员都必须认真服从和遵守，保持统一步调，保持一个声音。
6.校长办公会内容由学校办公室主任负责记录。
四、会议程序1.提交会议讨论的议题，会前必须做好充分准备，在会议召开前2天由科室提报、科长把关，再由分管校长把关，最后由校长审核同意后，由办公室于会前1天将议题送达与会人员，以便与会人员提前了解会议内容，做好发表意见的准备。
校长办公会会议制度范本
校长办公会会议制度范本校长办公会议制度第一条会议召开1. 校长办公会议定期召开，通常每月召开一次。
如有需要，根据学校工作情况也可临时召开。
2. 会议时间由校长确定，通常提前一周通知与会人员，并告知会议地点。
第二条参会人员1. 校长办公会议由校长主持，并邀请以下人员参加：- 学校副校长- 各学部主任- 各职能部门负责人2. 根据需要，校长还可以邀请其他与会人员。
第三条会议议程1. 会议议程由校长提前确定，并与会议通知一同发送给与会人员。
2. 会议议程通常包括以下内容：- 上次会议纪要的审议与批准- 工作汇报：各学部、职能部门负责人就本部门工作进行汇报- 重大决策：校长就重大事务征求与会人员意见并作出决策- 其他事项：处理会议中与会人员提出的其他要求、建议或问题第四条会议记录1. 会议记录由专门指定的人员负责，记录会议的主要内容、意见与决策。
2. 会议记录应在会后及时整理，报送校长办公室存档。
第五条会议纪要1. 会议纪要由会议记录人员整理，将会议的主要内容、意见与决策进行总结。
2. 会议纪要应在会议召开后的五个工作日内发送给与会人员，征求意见并做最终修改。
3. 审议通过的会议纪要，由校长签字后正式生效，并存档。
第六条会议决策1. 会议决策由校长负责，经与会人员讨论并达成共识后，由校长最终决策。
2. 会议决策应及时通知与会人员，并确保执行。
第七条会议评估1. 定期评估校长办公会议的运行情况，包括会议效率、决策质量、参会人员的参与度等。
2. 根据评估结果，及时进行改进与调整。
第八条附则1. 对于特殊情况，校长有权修改本制度并及时通知与会人员。
2. 本制度的解释权归校长所有。
以上就是校长办公会议制度的范本，实际操作中可以根据学校的具体情况进行调整和修改。
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高中校长办公会(扩大会)会议制度
高级中学校长办公会(扩大会)会议制度
为了提高校长办公会(扩大会)的会议效率，特制定如下会议制度。
一、校长办公会，每周一次，一般安排在周四上午。
如有特殊情况，校长有权召开紧急会议。
二、与会者须预先安排好会议期间的日常工作，尽量避免与会议相冲突的事务、课务。
三、与会者须准时到会，不无故中途离会、早退，如有特殊情况须向会议主持人请假。
会议期间一般不接待来客，不接、打电话。
四、与会者须对会议发言作认真的准备，畅所欲言。
五、与会者须注意倾听他人发言，并做必要的记录，不做与会议无关的事，不开小组会。
六、与会者须遵守组织纪律，保守会议秘密。
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