刀具管理规划方案

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《刀具管理规划方案》课件

《刀具管理规划方案》课件
态。
专业维修
对于损坏或出现故障的刀具,需 由专业人员进行维修或更换配件

保养记录
建立保养记录,记录保养时间、 保养内容等信息,便于追踪管理

刀具报废与处理
报废标准
制定刀具报废标准,明确报废的条件和要求。
报废申请与审批
员工需使用报废的刀具时,需提前向相关负责人提出报废申请,申 请需经过审批。
处理方式
简化流程、降低成本
该家具制造企业针对生产规模较大、刀具种类繁多的特点 ,采用了简化的刀具管理流程。通过集中采购、分类管理 和定期维护等措施,降低了刀具成本和库存成本,提高了 企业的盈利能力。
现代刀具管理
引入信息技术和工业互联 网技术,实现智能化、自 动化管理。
未来发展方向
人工智能、大数据、物联 网等技术在刀具管理中的 应用,实现更加智能化、 精细化的管理。
02
刀具的种类与用途
刀具的种类
01
Hale Waihona Puke 020304厨房刀具
用于切割蔬菜、水果、肉类等 食材,包括菜刀、水果刀、肉
刀等。
户外刀具
用于户外活动,如狩猎、露营 、登山等,包括军刀、猎刀、
05
刀具管理案例分析
案例一:某机械加工企业的刀具管理方案
总结词
全面优化、精细管理
详细描述
该机械加工企业采用了一套全面的刀具管理方案,从刀具的采购、库存、使用、维护到报废全过程进 行精细化管理。通过建立完善的刀具档案,实现了对刀具的有效追溯和跟踪,提高了生产效率和产品 质量。
案例二:某汽车制造企业的刀具管理方案
03
使用前应了解刀具的安 全操作规程和注意事项 ,避免发生意外伤害。
04
使用后应及时清洁和保 养刀具,以延长其使用 寿命和保持锋利度。

日常刀具管理制度内容

日常刀具管理制度内容

日常刀具管理制度内容一、背景为了规范和管理单位的刀具使用,保障员工的安全,提高工作效率,特制定日常刀具管理制度,有效防止刀具的丢失、滥用等情况的发生。

二、管理范围本制度适用于公司全体员工在工作中使用的一切刀具,包括但不限于刀、剪、锯、刨、斧等。

三、责任主体1. 公司全体员工都有义务遵守并执行本制度,自觉保护刀具,避免滥用、丢失等情况的发生。

2. 部门经理是本部门刀具使用和管理的责任主体,负责刀具的保管、领用、归还等相关工作。

3. 公司安全管理部门负责对刀具管理制度的监督和检查工作,确保刀具使用符合规定。

四、刀具的保管和使用1. 刀具应当统一归安全管理部门管理,由专人负责刀具的领用、归还等工作。

2. 领用刀具时,必须登记姓名、部门、时间等相关信息,并保证刀具在工作结束后归还安全管理部门。

3. 员工在使用刀具时,应当按照相关操作规程使用刀具,避免滥用或错误使用刀具。

4. 刀具必须在指定的工作场所使用,禁止私自带离开工作班组或擅自用于其他场合。

5. 刀具使用完毕后,应当及时清洁并存放在专用刀具箱中,避免刀具损坏或丢失。

五、刀具的维护和保养1. 刀具的维护和保养由专人负责,定期对刀具进行检查,确保刀具的锋利度和使用效果。

2. 刀具如有损坏、磨损等情况,应当及时更换或修复,以免影响工作效率或造成危险。

3. 员工在使用刀具时,应当注意保护刀具,避免碰撞或掉落造成刀具损坏。

4. 刀具在存放时,应当避免高温、潮湿等环境,以免刀具生锈或损坏。

六、刀具的报废和更新1. 刀具在经过一段时间的使用后,如发现损坏严重或无法继续使用的情况,应当报废处理。

2. 报废的刀具应当交由安全管理部门统一处理,不能私自丢弃或转让。

3. 刀具的更新由安全管理部门负责,根据实际情况定期检查刀具的使用情况,及时更新老化的刀具。

七、违规处理1. 对于违反本制度的员工,安全管理部门有权对其进行警告、批评或记录,并在必要时进行处罚处理。

2. 对于恶意损坏、私自转让或丢弃刀具等情况的员工,公司有权对其进行严厉处罚,甚至终止与其合同关系。

刀具寿命管理改善方案

刀具寿命管理改善方案

刀具寿命管理改善方案1.设立刀具管理团队:通过设立专门的刀具管理团队,负责刀具寿命管理的规划、实施和改善。

这个团队可以由质量工程师、设备操作者和供应商代表组成,他们负责追踪刀具的使用情况、寿命和维护记录,以便及时做出调整和优化。

2.刀具使用记录与分析:建立刀具使用记录和分析系统,记录每个刀具的使用寿命、切削数据和性能。

通过分析这些数据,可以确定刀具的寿命曲线和最佳使用参数,从而有效延长刀具的寿命。

3.刀具维修与更换策略:制定合理的刀具维修和更换策略,包括定期检查刀具磨损情况、保养刀具和及时更换磨损严重的刀具。

通过合理的维修和更换策略,可以避免因磨损过度导致的刀具损坏和生产线停机的情况。

4.刀具库存管理:建立刀具库存管理系统,根据实际需求和预测,合理控制刀具库存的数量。

同时,定期清点和检查刀具库存,避免过多的库存浪费和缺货问题。

5.刀具使用培训和技能提升:对设备操作员进行刀具使用培训,教授正确的刀具使用方法和维护技巧,提高操作员的技能水平。

这样可以减少因误操作导致的刀具损坏和过早磨损。

6.刀具供应商管理:与刀具供应商建立良好的合作关系,定期对供应商进行考核评估,并与其共同研究刀具寿命延长的方法和技术。

同时,选择信誉好、质量可靠的供应商进行长期合作,确保刀具的质量和供应的及时性。

7.刀具寿命预警系统:引入刀具寿命预警系统,通过实时监测刀具的使用情况和性能参数,提醒操作人员及时更换或调整刀具,避免因刀具过度磨损而影响生产。

8.刀具磨损分析与改进:对刀具磨损情况进行分析和改进,通过改善切削参数、改进工艺或选择更适合的刀具材料来减少刀具磨损。

通过刀具磨损分析和改进,可以有效延长刀具的使用寿命。

9.定期的刀具保养与清洁:建立定期的刀具保养清洁计划,用专业的清洁剂对刀具进行清洗和护理,及时清理切屑和润滑部位,避免因刀具表面积聚杂质导致的刀具磨损和损坏。

10.建立绩效评估机制:建立刀具寿命管理的绩效评估机制,通过定期的评估和反馈,评估刀具寿命管理的效果,并制定改善计划和行动。

刀具管理规划方案V1.0

刀具管理规划方案V1.0

***有限公司刀具管理规划方案方案制定:方案审核:方案批准:版本号: V 1.0深圳***咨询有限公司2017年7月目录1.车间刀具管理整体蓝图 (2)1.1.整体蓝图 (2)1.2.整体说明 (2)2.重点优化业务说明 (3)2.1.重点优化业务方案 (3)2.1.1.刀具基础资料管理 (3)2.1.2.刀具采购 (4)2.1.3.刀具领用 (4)2.2.与现有模式的差异 (5)2.3.要求与风险 (5)1.车间刀具管理整体蓝图1.1.整体蓝图1.2.整体说明刀具档案:工艺部门刀具工程师按照工艺方案设计刀具,包括刀具规格、自制/外购决策等。

刀具设计的输出为刀具BOM,如是新刀具,刀具工程师在PLM系统中新建刀具编码。

确保所有刀具都有编码后,刀具工程师在PLM系统中维护刀具档案与刀具BOM,刀具档案包括刀具名称、规格型号、刀具寿命、自制/外购等信息;刀具BOM提供产品加工所需使用的刀具信息。

刀具档案与刀具BOM需通过集成平台传递到ERP、APS、MES系统。

∙刀具采购:刀具的请购根据刀具的安全库存触发生成请购需求,或人工在OA系统中做采购申请,审批通过后转到ERP系统。

采购入库时,仓管员在WMS中打印条码(条码信息为批次码,不做单件码,刀具不做单件管理),粘贴到刀具的外包装上。

∙刀具领用:APS的架机指令发送到MES系统,MES系统根据刀具BOM与MES系统中的刀具库存产生配刀需求。

上刀员根据看板配刀,车间刀具库存不能满足的需到物流中心的仓库中领用刀具,刀具从物流中心仓库领出后,对于ERP来说作为出库领用计算VMI消耗(VMI供应商)并计入制造费用分摊到本月的产品成本中;对于MES系统来说,MES系统的车间刀具库存增加。

刀具领用到车间后,配刀员装刀、对刀、配刀,并通过扫描条码将对刀信息、刀具与机台绑定信息传递到MES系统,MES系统校验对刀、上刀是否正确,同时车间刀具库存中的可用刀具数量减少;卸刀时,扫描条码解除刀具与机台的绑定,通过这一过程MES系统将可以监控刀具位置与刀具的使用次数。

小学刀具收缴管理制度

小学刀具收缴管理制度

小学刀具收缴管理制度一、总则为了保障校园安全,维护师生生命财产安全,规范学校刀具管理,根据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等有关规定,制定本刀具收缴管理制度。

二、适用范围本制度适用于学校内所有师生员工及来访人员。

三、刀具的定义1. 刀具指可以用来割、剪、切、刻、剔等的工具,包括但不限于水果刀、小型水果刀、工艺刀、水果削皮刀、美工刀等。

2. 非刀具指不能用来割、剪、切、刻、剔等的工具,包括但不限于铅笔、原子笔、尺子、钢笔等。

四、刀具的管理1. 学校将刀具分为分为“一级刀具”和“二级刀具”。

2. 一级刀具包括水果刀、美工刀等尖锋利器,禁止师生员工及来访人员携带和使用,如有发现立即上报校领导。

3. 二级刀具包括小型水果刀、工艺刀等相对较安全的工具,必须经过学校相关负责人同意后方可携带和使用,使用完毕后立即归还。

五、刀具的收缴1. 定期检查:学校将定期对师生员工及来访人员进行刀具检查,如发现有违规携带一级刀具的行为,立即予以收缴并追究责任。

2. 突发事件:如在校园内发生刀具使用危险事件或恶性事件时,学校有权对当事人进行刀具收缴,并依法处理。

3. 禁止携带:学校禁止师生员工及来访人员在校园内携带或使用一级刀具,如有违反行为,将予以收缴并进行处理。

六、刀具的保管1. 二级刀具必须在学校相关部门进行登记备案后方可携带,使用完毕后需立即归还。

2. 师生员工如需携带二级刀具外出,必须经过学校相关负责人同意,并提供出行事由。

3. 学校将建立刀具使用登记台账,对二级刀具的使用进行记录和管理,确保刀具使用的合法合规。

七、刀具的处置1. 被收缴的刀具将由学校相关部门进行登记记录,如无所有人认领,学校将通过相关途径进行处理。

2. 已登记备案的二级刀具如因使用破损或其他原因不能继续使用时,需向学校相关部门报备并进行处理。

八、刀具的教育宣传1. 学校将定期组织刀具管理和安全教育宣传活动,提升师生员工及来访人员的安全意识和法制观念。

刀具管理规划方案

刀具管理规划方案

刀具管理规划方案刀具管理是制造业企业中非常重要的一项工作,它关系到企业的生产效益以及员工的安全。

一个有效的刀具管理规划方案能够确保刀具的合理使用,延长刀具的使用寿命,减少刀具的消耗和损坏,提高生产效率。

以下是一个刀具管理规划方案的详细介绍,包括刀具管理的目标、原则、具体措施和落实方案。

一、刀具管理的目标1.提高生产效率:通过合理的刀具选择和使用,减少换刀时间,提高机床利用率,提高生产效率。

2.延长刀具寿命:通过正确的切削参数和刀具维护,延长刀具的使用寿命,降低刀具成本。

3.减少刀具消耗和损坏:通过对刀具的分类管理、仓储管理和刀具定期检修,减少刀具的损坏和消耗。

4.提高员工安全:通过对刀具的合理存放和使用,减少因刀具损坏而导致的意外事故。

二、刀具管理原则1.合理选用刀具:根据工件材料、加工方式和加工量选择合适的刀具,确保刀具与工件相匹配,减少切削力和切削温度。

2.正确使用刀具:严格按照刀具的使用说明和切削参数进行操作,避免切削力过大或切削速度过快导致刀具的磨损和损坏。

3.定期维护刀具:定期对刀具进行检修和维护,及时更换磨损严重的刀具部件,保持刀具的正常工作状态。

4.分类管理刀具:对不同类型的刀具进行分类管理,标识清晰,便于查找和取用,减少刀具混乱和丢失。

5.刀具交接台账:建立刀具交接的台账制度,对刀具的借用和归还进行记录,确保刀具的追溯和责任追究。

三、刀具管理具体措施1.刀具需求计划:根据生产计划和刀具使用情况,制定刀具需求计划,明确刀具的品种、数量和交付时间,确保生产的连续进行。

2.刀具采购管理:建立刀具供应商的合作关系,选择质量好、价格合理的供应商,把控刀具的采购成本和质量。

3.刀具标识管理:对所有刀具进行编号和标识,并建立相应的档案,记录刀具的使用状况、维修情况和历史数据,方便刀具管理人员进行查询和统计。

4.刀具仓储管理:制定刀具的存放位置和存放方式,确保刀具存放整齐、干燥、防尘,避免刀具的受损和丢失。

刀具管理系统项目规划方案

刀具管理系统项目规划方案

刀具管理系统项目规划方案项目名称:刀具管理系统项目一、项目背景和目标:随着公司规模的扩大和业务的发展,刀具的管理和使用成为一个繁琐和耗时的问题。

为了提高刀具使用效率和管理精细程度,我们计划开发一个刀具管理系统。

该系统将实现刀具的录入、借用、归还、维修、报废等功能,以便实现刀具的全生命周期管理。

该系统的目标是提高刀具利用率和降低管理成本。

二、项目组织:1.项目经理:负责项目计划的编制、分工的安排、进度的把控以及整体的项目管理工作。

2.开发团队:由开发人员、测试人员和UI设计师组成,分工合作,完成系统开发和测试工作。

3.用户代表:由公司的刀具管理员担任,负责参与需求分析和验收测试。

三、项目计划:1.项目启动阶段:-确定项目目标和范围,明确系统功能和非功能需求。

-成立项目组织,明确各成员的角色和职责。

-进行初步需求分析,制定详细的项目计划和进度安排。

2.需求分析和设计阶段:-与用户代表沟通,了解刀具管理的需求和问题。

-根据需求分析结果,进行系统设计和架构设计。

-制定数据库设计方案,建立刀具信息管理的数据模型。

-进行UI设计,设计系统的界面和操作流程。

3.系统开发阶段:-根据设计方案,进行系统开发和编码工作。

-实现刀具信息的录入、借用、归还、维修、报废等功能。

-对系统进行多次集成测试,确保功能的正确性和稳定性。

4.系统测试和验收阶段:-进行全面的系统测试,包括单元测试、功能测试、性能测试等。

- 与用户代表合作,执行用户验收测试,修复bug和优化系统。

-编写用户手册,为用户提供系统的操作指南和技术支持。

5.系统上线和运维阶段:-配置系统的服务器环境,进行系统部署和安装。

-对系统进行监控和维护,及时处理系统故障和异常。

-定期更新和升级系统,提供更好的功能和用户体验。

四、预算和资源:1.项目预算:根据项目的规模和开发需求,制定详细的项目预算,包括技术人员的工资、软件和硬件设备的购置费用、项目管理费用等。

2.开发资源:确定开发所需的硬件设备和软件工具,保证开发环境的良好运行。

管制刀具安全管理制度

管制刀具安全管理制度

管制刀具安全管理制度刀具安全是一项重要的管理工作,无论是在工作场所还是在日常生活中,都需要进行管制和管理。

本文将详细介绍一个针对刀具安全管理制度的方案,以确保刀具的使用安全和管理有序。

一、背景概述随着社会的发展和人们生活水平的提高,刀具的使用范围也在不断扩大。

同时,刀具的使用也存在一定的风险,比如误伤、盗用等问题。

因此,制定一套完善的刀具安全管理制度变得尤为迫切。

二、管理目标和原则1.管理目标:确保刀具的使用安全,减少事故发生的可能性。

2.管理原则:科学、规范、公平、公正。

三、刀具安全管理制度内容1.安全检查制度a)设立一套刀具安全检查标准,对各部门和个人的使用刀具进行定期检查,并制定相应纪律;b)制定刀具安全检查频率和责任人,确保每位员工的刀具使用情况得到监控和检查。

2.刀具登记管理制度a)对刀具进行统一登记管理,每把刀具拥有一份独立的登记卡;b)制定刀具领用和归还制度,确保刀具的使用和储存有记录可查。

3.刀具使用许可制度a)制定刀具使用许可的流程和标准,对需要使用刀具的员工进行培训和考核;b)确保仅经过合格培训和考核的员工才能获得刀具使用许可。

4.刀具存储管理制度a)制定刀具存储标准和要求,确保刀具存放在专用仓库或柜子中,并进行分类和编号管理;b)对刀具仓库或柜子进行定期检查,确保刀具的完好无损和不易被盗。

5.刀具清洁与维护制度a)制定刀具清洁和维护的标准和方法,确保刀具的清洁和锋利度;b)对每位员工进行刀具清洗和维护的培训,确保每位员工都能正确地清洗和维护刀具。

6.刀具报废处理制度a)制定刀具报废标准和流程,对无法再使用的刀具进行报废处理;b)对报废刀具的处理方法进行研究和探索,做到资源化利用,减少环境污染。

四、实施步骤和方法1.制定管理制度前,需要进行相关法律法规和技术标准的调研和分析,确保制度的依法依规;2.制定管理制度时,需要广泛征求各方面的意见,确保制度的合理性和可操作性;3.制定完善的培训计划,对相关人员进行培训,让他们了解和掌握相关管理制度和流程;4.定期进行管理制度的评估和改进,根据实际情况进行相应的修订和完善。

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刀具管理系统
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刀具管理项目服务商
上海英瑞拓刀具管理工程有限公司是外商投资的股份制合资企业,主要从 事机械加工的刀具管理工程、刀具管理软件的研发与销售、机床配刀与交钥匙 工程的承包等业务,致力于汽车、航空航天、机床等多个行业。
刀具管理相关的技 术支持工作的专业性 较强,由具有成熟可 靠专业的刀具管理团 队提供技术支持,保 证了投产后的产品质 量的稳定性,为产品 批产的实现奠定扎实 基础。
2015-5-15
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16
刀具管理的需求
技术支持 仓储 刀具调整 物流 修磨
…… 刀具优化 …… …… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… …… 物流管理 …… …… 刀具的重磨 …… 刀具的采购; 刀具的验收; 供应商管理; 培训。
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5
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险
寻求恰当的投资方 式来满足企业的现场 需求,降低投资风险。 一个适合的刀具管 理方案可以化解所面 临的投资风险。
2015-5-15
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14
刀具管理的需求
技术支持 仓储 刀具调整
…… 刀具优化 …… …… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… 刀具采购的物流管理; 重磨、涂层刀具的物流管理; 货物物流计划及跟踪落实; 生产线上刀具的物流管理。
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6
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 引入可靠的技术支援以确保产品质量
12
刀具管理的需求
技术支持
…… 刀具优化 …… (刀具及相关产品)总库房的管理; 调刀车间库房的管理; 刀具寿命数据管理; 刀具重磨生产计划; 刀具采购计划; 培训。
仓储
2015-5-15
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13
刀具管理的需求
技术支持 仓储
…… 刀具优化 …… …… 库房管理 …… 刀具的组装、拆卸与清洗; 刀具的调整;
刀具调整
刀具的保养及维修;
培训。
2015-5-15
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11
刀具管理的需求
技术支持
生产线刀具选型的建议; 生产线验收中的刀具调试与验收; 刀具工艺信息管理; 刀具调整; 刀具修磨与涂层的技术支持;
生产现场的刀具问题的协调和解决;
2015-5-15
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2
刀具管理项目服务商
刀具品牌 简化供应商 刀具优化
刀具优化; 现场应急工艺的编制与协调;
供应商的协调管理;
培训。
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刀具成本的降低, 是在刀具全寿命周期 中的持续改进中实现 的。持续改进也是刀 具管理中一个重要的 环节。
2015-5-15
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Step 1
技术服务阶段
刀具管理软件的需求及
架构设计
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量,降低管理和采购成本。同时,在调用刀具时,仅仅使用指令即 可实现。 针对客户需求,解决方案一: 刀具管理项目的总包 。提供技术支持进行刀具优化、仓库管 理、刀具调整、物流管理、修磨服务、刀具采购等全寿命周期的刀 具管理。
2015-5-15
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刀具品牌
简化供应商 降低管理成本 刀具优化
降低管理成本
刀具优化 供应商优化
……
……
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8
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 引入可靠的技术支援以确保产品质量 4 精益化生产的需要 5 持续降低成本的需要
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7
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 成熟可靠的技术支持以确保产品质量 4 精益化生产的需要
持续改进是企业精 益化生产的一部分, 而刀具管理所具有的 优化工艺、改进制造 系统流程的功能是实 现精益生产中持续改 进的最有效途径。
2015-5-15
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3
刀具管理项目服务商
其他公司
刀具全寿命周期的的成本控制
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上海英瑞拓刀具管理工程有限公司的投资方由山高刀具(上海)有限公司、 上海联创国际贸易有限公司、山西前进实业有限公司组成。具有完整的刀具 解决方案的山高刀具(上海)有限公司提供了产品平台和完善的产品技术服 务、具有连续10年刀具管理经验的上海联创国际贸易有限公司提供生产现场 的技术支持和管理平台、具有刀具经营管理领先水平的山西前进实业有限公 司提供了商务和经营平台。
…… 刀具优化 …… …… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… …… 物流管理 …… …… 刀具的重磨 …… …… 刀具的采购 ……
...
刀具优化 单件成本
刀具的优化;
全寿命周期刀具的管理; 单件成本核算和控制。
2015-5-15
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4
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性
认同刀具管理在 行业内的发展。一直 关注刀具管理项目在 国内相关企业的运行 情况,并关注刀具管 理在这些企业的实际 成效。
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…… 刀具优化 …… …… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… …… 物流管理 …… 刀具的重磨&涂层; 外协重磨、涂层刀具的技术支持及管理; 现场应急刀具的制造; 培训。
修磨
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20
刀具管理项目的总包方案
企业刀具管理的实施方案
19
刀具管理项目的总包方案
企业刀具管理的实施方案
实施目标
Step 1
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