精益生产推荐书籍清单
精益书籍清单

jin
建议阅读人员 管理人员 生产管理人员 生产管理人员 车间主任 车间主任 管理人员 中层干部 中层干部 生产管理人员 生产管理人员 车间主任 车间主任 车间技术员 中层干部 董事长/总经理 董事长/总经理 技术部 董事长/总经理 董事长/总经理 管理人员 管理人员 总经理/中层干部 管理人员 生产管理人员 董事长/总经理/运营总监/财务总监
精益书单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 书名 丰田生产方式 大野耐一的现场管理 现场改善入门 NPS现场管理操作手册 佳能细胞生产方式 图解5S管理实务 精益思想 改变世界的机器 科学的现场管理 新丰田生产方式 精益一个流单元生产 现场改善 最新现场IE管理 丰田方式(真传:丰田自己说) 丰田DNA 丰田文化 丰田产品开发体系 丰田模式:精益制造的14项管理原则 丰田汽车:精益模式的实践 A3思维——丰田PDCA管理系统的关键要素 精益制造:丰田现场的人才培育 目标管理决定成败 丰田持续改善法——改善的六个步骤 会思考的丰田现场 回归原点:丰田方式的管理会计 作者 大野耐一 大野耐一 柿内幸夫 许文治 酒卷九 大西农夫明 沃麦克 沃麦克 门田安弘 门田安弘 刘胜军 今井正明 出版社 中国铁道出版社 机械工业出版社 机械工业出版社 广东经济出版社 东方出版社 化学工业出版社 机械工业出版社 机械工业出版社 东方出版社 东方出版社 海天出版社 机械工业出版社 机械工业出版社 中山清孝 东方出版社 日野三十四 东方出版社 莱克 机械工业出版社 莱克 中国财政经济出版社 莱克 机械工业出版社 莱克 中国财经出版社 索贝克 人民邮电出版社 田中正知 机械工业出版社 目标管理项目组科学出版社 加藤功 人民邮电出版社 田中正知 机械工业出版社 和田信 机械工业出版社 定价 ¥25.00 ¥24.00 ¥22.00 ¥30.00 ¥33.00 ¥25.00 ¥48.00 ¥36.00 ¥25.00 ¥60.00 ¥45.00 ¥25.00 ¥40.00 ¥28.00 ¥39.80 ¥58.00 ¥60.00 ¥49.00 ¥60.00 ¥40.00 ¥30.00 ¥28.00 ¥35.00 ¥29.00 ¥29.00
精益制造管理书籍

精益制造管理书籍
作者詹姆斯沃马克(JamesP.Womack)和丹尼尔琼斯
(DanielT.Jones)创立了精益思想,本书即为他们的代表作。
精益思想是一种以客户为中心的管理方法,它致力于优化价值流程,消除浪费,提高生产效率。
2.《精益生产实践》
作者迈克尔乔治(Michael George)以及理查德韦斯特(Richard West)。
本书介绍了精益生产的概念、原则和实践方法,同时还详细讲述了如何在企业中引入精益思想,优化生产流程。
3.《精益思想在服务业中的应用》
作者詹姆斯沃马克(James P. Womack)、丹尼尔琼斯(Daniel T. Jones)以及丹尼尔罗奇(Daniel Roos)。
本书着重讨论了精益思想在服务行业中的应用,例如旅游、医疗、银行等领域。
4.《精益供应链管理》
作者李尔斯(Larry Lapide)、盖尔(Robert J. Trent)。
本书探讨了如何通过精益思想来优化供应链管理,提高生产效率,降低成本。
以上这几本书都是值得推荐的精益制造管理书籍,如果你想要学习精益制造管理,不妨选择其中一本来阅读。
- 1 -。
精益生产漫画集

精益生产漫画集简介精益生产是一种管理方法论,旨在通过优化生产流程,提高效率和质量。
它起源于日本汽车制造业,后来被应用到各个领域。
为了更好地传达精益生产的理念和原则,许多人开始通过漫画的形式来展示和解释这个概念。
本文将介绍几本经典的精益生产漫画和它们所传达的核心思想。
1.《精益爸爸》精益爸爸《精益爸爸》是一本由Mike Baddley绘制的漫画系列,以幽默的方式介绍了精益生产的基本原则。
故事的主角是一个在澡盆修理店工作的爸爸,他教导孩子们如何应用精益思维来解决问题。
通过与孩子们的互动,漫画展示了精益工具和方法的应用,如价值流图、5S和持续改进等。
这本漫画以简单易懂的语言和情节,以及有趣的插图,向读者传达了精益生产的核心价值观:尊重人、减少浪费和持续改进。
它适合任何年龄段的读者,无论是从事生产工作的专业人士,还是对管理方法感兴趣的人。
2.《凌音学园的精益生产》凌音学园的精益生产《凌音学园的精益生产》是一本由Robert Ohashi撰写和绘制的漫画系列。
故事发生在一所想要改善学校管理的高中里。
学校面临各种问题,如拥挤的教室、缺乏资源等等。
校长决定引入精益思想以提高运作效率和学习质量。
通过故事中的角色和情节,这本漫画介绍了精益工具和原则的应用,如流程映射、标准化工作、及时反馈等。
它展示了团队合作和持续改进的重要性,以及如何通过精益方法获得积极的结果。
这本漫画适合教育工作者、学生和任何对精益思想感兴趣的人。
它通过有趣的故事情节和可爱的角色,向读者展示了如何在教育领域中应用精益思维。
3.《精益猴王》精益猴王《精益猴王》是一本由Alexey Lavrov撰写和绘制的漫画系列。
故事发生在一个玩具工厂里,主角是一只猴子。
猴子发现工厂中存在许多浪费和不必要的步骤,于是他决定运用精益思维来改进生产流程。
这本漫画通过猴子的冒险和故事情节,展示了精益的原则和方法,如价值流图、拉动生产和持续改进等。
它强调了团队合作和问题解决的重要性,并向读者表达了精益思维的积极影响。
适合小白看的精益生产书籍

适合小白看的精益生产书籍实践证明,对于小白来说,选择适合自己的精益生产书籍是入门的关键。
那么,什么样的书适合小白看呢?天行健精益生产顾问推荐如下:1. 《精益思维》《精益思维》这本书是精益生产领域的经典之作,是一本适合初学者阅读的书籍。
书中详细介绍了精益思维的核心理念和实践方法,通过大量的案例分析和实战演练,让读者更加深入地了解精益生产的实质。
此外,该书还提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者在实践中更好地应用精益思维。
2. 《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍,它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。
书中详细讲解了精益管理的核心概念和实践方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者深入理解精益管理的实质。
此外,该书还提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者在实践中更好地应用精益管理。
3. 《精益生产工具箱》《精益生产工具箱》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍,它主要介绍了精益生产的常用工具和技巧。
书中详细讲解了各种工具的使用方法和应用场景,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些工具。
此外,该书还提供了一些实用的案例和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些工具。
4. 《精益生产实战指南》《精益生产实战指南》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍,它主要介绍了精益生产的实战方法和技巧。
书中详细讲解了如何在实践中应用精益生产理念和方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外,该书还提供了一些实用的工具和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
5. 《精益创业》《精益创业》是一本适合小白阅读的创业书籍,它主要介绍了如何通过精益思维和方法进行创业。
书中详细讲解了如何在创业过程中应用精益思维和方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外,该书还提供了一些实用的工具和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
生产效率评价 书籍

生产效率评价书籍在当今竞争激烈的市场中,提升生产效率成为每个企业追求的目标。
为了帮助企业管理者了解和提高生产效率,笔者推荐以下几本相关书籍,这些书籍从不同的角度和方法论,系统地探讨了生产效率的评价和改善。
1. 《精益生产》 - 詹姆斯·P. 鲍迈克与丹尼尔·T.琼斯该书详细介绍了精益生产的理念和方法,在企业内部消除浪费,提高生产质量和效率。
通过案例和实践,读者能够学习到如何通过价值流映射和流程改善等工具实现生产效率的提升。
2. 《生产力》 - 塞缪尔·斯密斯这本经典的管理著作强调了生产力的重要性,作者提出了生产力改善的原则和方法。
通过对企业内部流程和资源的优化,企业可以提高效率,降低成本,实现竞争优势。
3. 《TOC生产力管理》 - 伊利亚胡·戈德拉特理论约束(TOC)是一种有效的生产效率评价和改善方法,该书系统地介绍了TOC的原则和工具。
通过对生产系统中的约束因素的识别和消除,企业可以达到更高的生产效率和资源利用率。
4. 《六西格玛》 - 米奇里六西格玛是一种注重质量管理和过程改进的方法论。
通过数据分析和改进项目的实施,企业可以减少变异和浪费,提高生产效率和产品质量。
该书介绍了六西格玛的工具和技术,并提供了实践案例。
5. 《敏捷生产》 - 简·鲍特勒敏捷生产是一种基于人员协作和迭代改进的生产管理方法。
该书介绍了敏捷生产的原则和实践,通过团队的协作和高效决策,企业可以更好地应对市场需求和变化,提高生产效率和灵活性。
以上这些书籍覆盖了不同的生产效率评价和改善方法,读者可以根据自己的需求选择适合的书籍进行学习。
无论是精益生产、TOC还是六西格玛等方法,都能帮助企业找到潜在的改善点,提高生产效率,降低成本,获得竞争优势。
总结起来,提升生产效率是企业持续发展的关键之一。
以上所推荐的书籍,旨在帮助企业管理者了解和应用不同的生产效率评价和改善方法,促进企业的长期竞争优势。
精益生产相关书籍

精益生产相关书籍精益生产是一种管理方法,旨在通过消除浪费和提高效率来提供更高质量的产品和服务。
以下是一些与精益生产相关的经典书籍,这些书籍涵盖了精益生产的原理、方法和实践案例,能够帮助读者深入了解和应用精益生产的概念。
1. 《精益思维:持续改进创新的原理》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation) - 詹姆斯·P·沃默克和丹尼尔·T·琼斯本书由世界著名的精益生产专家提供了关于精益思维的详细介绍。
书中介绍了精益思维的五个原则,包括价值流、价值流映射、流动、拉动和追求卓越。
读者可以通过学习这些原则,了解如何在组织中应用精益思维,以实现持续改进和创新。
2. 《精益生产实践指南》(The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups) - 特里·O·希克斯和彼得·J·辛格哈德这本书介绍了如何将精益生产原则应用于大型组织,以实现创新和持续改进。
书中提供了一系列实践案例和工具,帮助读者了解如何优化价值流程、提高质量和效率,并培养卓越的团队。
3. 《精益生产入门》(The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses) - 埃里克·里斯这本书介绍了如何在创业过程中应用精益思维和精益生产原则。
作者基于自己的经验,提供了一套创业方法论,帮助创业者快速验证和调整商业模式,以实现持续创新和成功。
4. 《精益制造》(Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them) - 布鲁斯·瓦尔普本书是一本实用的指南,介绍了精益生产的工具和技术。
精益图书推荐

精益图书推荐机械工业出版社新书推荐,一套易学易懂的图书,您值得拥有!高效精益之旅译丛《生产线平衡与JIT配送诀窍》《识别车间浪费》《作业员防错法:零缺陷质量控制系统》《过程图绘制常识(原书第2版)》为您解决 How to do 的问题是您精益管理必备的工具!《生产线平衡与JIT配送诀窍》书号:978-7-111-50888-5作者:[美]贝弗莉·汤森(Beverly T ownsend)著译者:曹岩杨丽娜曹森等译定价:20.00元内容推荐:对于精益生产的初学者和车间工作人员,本书指导他们如何进行生产线平衡和应用JIT配送诀窍实现产品生产和装配。
具体讲解如何利用测时,如何确定节拍时间,如何开发堆叠(Yamazumi)表,以减少浪费、平衡生产线和创建标准的工作内容。
本书还提供了如何恰当地组织工作单元,如何开发弹性计划以应对需求的波动,如何使用JIT 物料配送减少浪费、提高生产率和提高质量等方面的诀窍。
本书适合广大工业企业相关管理人员和高校管理工程、工业工程专业及相关专业学生、教师使用。
《识别车间浪费》书号:978-7-111-52619-3作者:[美]生产力出版社开发团队(The Productivity Press Development Team)著译者:曹岩千学明韩兴本等译定价:29.00元内容推荐:本书在阐述车间浪费的定义、分类和消除车间浪费的意义的基础上,科学、系统地阐述了七大浪费以及发现浪费、消除浪费的方法和手段。
本书深入浅出、图文并茂,实践性强,有助于企业消除在精益生产实施过程中各个方面的浪费。
本书适合广大工业企业相关管理人员、现场作业人员,高校管理工程、工业工程专业及相关专业学生、教师使用。
《作业员防错法:零缺陷质量控制系统》书号:978-7-111-52373-4作者:[美]生产力出版社开发团队(The Productivity PressDevelopment Team)编著。
生产制造业运营管理书籍

生产制造业运营管理书籍生产制造业是国民经济的骨干产业之一,如何进行有效的运营管理,是生产制造企业实现卓越绩效的必要条件。
为帮助生产制造业管理者和运营人员提高运营效率和管理水平,一些优秀的生产制造业运营管理书籍应运而生。
一、《精益生产指南》《精益生产指南》是美国知名学者詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本经典著作。
书中介绍了一种被称为“精益生产”的生产制造管理理念,包括价值流图等多种管理工具和方法。
该书不仅仅是生产效率的提升指南,更关注的是如何在整个产业链中协同合作,实现全局效能的提升。
二、《看见、思考、行动》《看见、思考、行动》是中国制造业管理专家万军所创作的一本书籍。
该书介绍了用心观察和思考的方法,帮助读者更好地认识和描述现实问题,并提出相应的解决方案。
书中提到的“5W1H”方法,即“what(什么)、why(为什么)、who(谁)、where(在哪里)、when(何时)、how(如何)”,能够帮助读者更系统地思考问题,提高解决问题的效率。
三、《走向卓越的好习惯》《走向卓越的好习惯》是中国管理大师张瑞敏所撰写的一本书籍,汇集了张瑞敏先生多年的管理经验和智慧。
该书主要介绍了一些有效的管理方法和技巧,如“PDCA(计划-实施-检查-行动)循环”、“四步法”、“七个过程法”等,通过这些方法和技巧,帮助读者建立起健康的管理习惯,从而实现卓越的运营管理。
四、《精益管理》《精益管理》是美国工业大师詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本书籍,主要介绍了一种被称为“精益管理”的管理方法。
该方法提出了“添加价值(Value-added)”、“消除浪费(Waste-elimination)”等管理原则,通过不断的改进和创新,实现生产制造企业的高效率生产。
以上是几本比较优秀的生产制造业运营管理书籍,通过学习这些书籍,可以帮助生产制造企业提高运营管理水平,实现生产效率的提升和业绩的卓越。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
OptipJreifsferIenyc..K管.L理ik顾er问公
司
合伙人
Art Smally
通过实际A举rt例S解m决al创ly建均衡
详细介绍了丰田管理系统关键要 拉动
素A3的实际应用
系统的一系列问题
www.artofle
金矿(一)
金矿(二)
Balle 精益小说 ESG咨询公司
什么是精益
精益六西格玛公司总裁
从给零件R编i码ck开H始a,rr通is过设计运 英国加迪英夫国商业LE学AP院项精目益研究中
送
心
RPV精益咨询公司
路线和信息管理系统以优化物流 针对供应链的论文和案例集合 战略和战术层面阐述供应链
精益生产实践
精益生产实战手册
精益“一个流”
LeanCor 咨询公司总裁 精益生产实施流程与细化工具
文放怀 精益会计
高福成
3A咨询公司
河田信
陈明坤
现场力
可视力
远藤 功 罗兰贝格日本CEO
远藤 功 罗兰贝格日本CEO
改善-日本企业成功的奥秘
现场改善
改善-丰田式的高效执行要诀
现场改善入门
未拍照
今井正明 全球改善集团理论基础,经典
生产现场最优分析法
田伟借阅
今井正明 全球改善集团理论基础,经典
一套六本
Geoffrey Mike
Peter S.Pande
从战略层面介绍了六西格玛 Pivotal Resources,Inc 创始人
六西格玛的力量
六西格玛设计
迈克.乔治
迈克.乔治
迈克.乔治
迈克.乔治
美国最大精益六西格玛咨询集团 美国最大精益六西格玛咨询集团 美国最大精益六西格玛咨询集团 美国最大精益六西格玛咨询集团
乔治集团(艾森哲收购)
引用精益概念的各种供应链 工具
分析和战略制定
Darren EMS咨询公司
创建连续流
丰田套路
未拍照
从节拍时M间i的ke设R计o开th始er直到实施
Mike Rother
以
从“改善套路”和“指导套路”
满足顾客需要
二个层次来分析丰田生产方式
精益物流:让物料流动起来
生产运营与供应链管理-精益方 法
丰田供应链管理
Pascal Dennis
图解丰田生产方式
田律志(日)
精益办公室价值流
John Shook
成产过程价值流程图分析
QQ:10093371 4 毕威特管理咨询有限公司
TPM与工厂全面改善
柔韧-MIT供应链管理精髓
anCor 咨询公司总裁
关于现代供应链中的危机管 理
/sheffi/www/
精益生产实施流程与细化工具
陆君伟 绍了16项具体实施工具
卓有成效的5S管理
目视化管理标杆
刘胜军
精益产品流程开发
Change Mind
Allen c.Ward
精益医院
企业文化的变更指导 精益培训方式
田律志(日)
精益办公室价值流
John Shook
如何推进TPM
John Shook
培养领导团队的A3方法
TPM入门
通过价值J流oh图n 创S制ho价ok值,消
除
浪费
John Shook
非成产过程价值流程图分析
全面生产维护推进实务
TPM与工厂全面改善
未拍照
未拍照
未拍照
立正TPM项目部 回归原点:丰田方式的管理会计
3A咨询公司
现场改善入门
丰田改善力
丰田生产力
柿内幸夫 善顾问有限公司 产线相关改善点的介绍
以成本减半若为松目义标人的改善方 法
实施步骤
若松义人 介绍丰田生产体系相关内容
绝不是靠运气
让你的公司奔跑起来
速度
未拍照
综合精益,六西格玛和TOC方法 的
商业小说
六西格玛设计
咨询机构 Rath &
六西格玛设计的力量
详细精益执行方法说明 外企套路
柿内幸夫 改善顾问有限公司 生产线相关改善点的介绍
想田丰太郎 目标
关键链 未拍照
仍然不足够
绝不是靠运气 未拍照
图解高德拉特约束理论
精益TOC实务指南
高德拉特问题解决法
让你的公司奔跑起来
六西格玛黑带从书(上)
六西格玛黑带从书(下)
六西格玛管理法
张驰 精益六西格玛服务
张驰 什么是精益六西格玛
车
署
厂如何仿效丰田实行精益
实施, 以及执行的方法论
丰田现场管理方式
大野耐一的现场管理
Pascal Dennis
图解丰田生产方式
未拍照
推荐书目有门用,田主安要宏关于丰田方 推荐书目有门用,田主安要宏关于丰田生 大野耐一语大录野的耐形一式,点的
式
产
罗列
的成本管理
方式的详细介绍和实例
精益快车
学习型管理
学习观察
精益解决方案
Jimes P.Womack
田文化:复制丰田DNA的核 心关键
丰田产品开发体系
迈向精益(Becoming Lean)
tipJreifsferIenyc..K管.L理ik顾er问公
伙人
Jeffrey.K.Liker
Jeffrey.K.Liker
Quality,safety & Environment
走向精益(Going Lean)
精益的一天
精益术语汇编
Allen c.Ward
精益医院
基于美S国te航p空he业n 研A究.R,uf开f发a 出所
谓
精益小说,一般
“精益动力学”来相应外部环境
精益企业研究所 概念介绍,入门读物
Valumetrix Service
医院等服务业的精益实践
改变世界的机器
精益思想
综观全局
精益解决方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
电子版(中 文)
未拍照
Jimes P.Womack 丰田汽车精益模式
Jimes P.Womack 丰田汽车精益模式的实践
关于整J个im供es应P链.W的o价ma值ck流程 图 分析
丰田人才精益模式
Jimes P.Womack
丰田文化:复制丰田DNA的核 心关键
卓有成效的5S管理
质量管理与质量控制
QC手法运用实务
数字化商业模式
企业2.0
无界
大前研一
前麦肯锡高级顾问 创业者商学院
精益企业文化
企业社会化协作和工具 精益之道
企业如何在全球互联网时代 生存
精益产品流程开发
维持精益运Da营v系id统M的an管n理系统工
John Drew.etc
具
麦肯锡高级精益顾问编撰
精益六西格玛
未拍照
迈克.乔治
迈克.乔治
迈克.乔治
国最大精益六西格玛咨询集团 美国最大精益六西格玛咨询集团 美国最大精益六西格玛咨询集团
治集团(艾森哲收购)
乔治集团(艾森哲收购)
乔治集团(艾森哲收购)
丰田供应链管理
精益六西格玛实战
未拍照
刘成 航空业的案例,精益六西格实施 步骤和说明
精益六西格玛公司总裁
基于咨询公司丹的尼执斯行逻辑细节介
孙亚彬
绍
奥林巴斯经验
单元生产与拉动看板
运营管理
运营管理基础
刘胜军 单元生产方式的详细介绍
陆君伟 介绍了16项具体实施工具
5 pillars of the visual Workplace
The Visual Factory
丰田可视化管理方式
精益小说 ESG咨询公司 安迪和我:精益之旅的危机
和变革
Getting the right things down
Quality,safety & Environment
Pascal Dennis
丰田生产方式(三版)
小说题材Pa精s益ca书l 籍D,en描ni写s一个汽 精益领导Pa力s,ca关l 于D精en益ni战s略的部
乔治集团(艾森哲收购)
乔治集团(艾森哲收购)
乔治集团(艾森哲收购)
精益六西格玛
精益六西格玛案例
精益六西格玛与供应链管理
丰田供应链管理
大概介绍
张驰
价值流管理
美国咨询公司背景案例 美国咨询顾问公司Six Sigma
精益六西格玛解决供应链问 题
Applications
的具体执行说明(10步法)
价值流管理-面向全局供应链的 精益方法
Jeffrey.K.Liker
Jeffrey.K.Liker
Jeffrey.K.Liker
Optiprise管理顾问公司首席 合 顾作 问者 公为 司L负e责an人Associations 合作者为Lean Associates
顾问
(Associates)
顾问公司总裁
A3思维
均衡生产
Art of Lean总裁
Valumetrix Service
院等服务业的精益实践
帕特里克 详细陈述TWI执行方法和技巧 艾利人力资源主管翻译