放射科医疗质量与安全管理小组活动记录

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放射科质量安全管理会议记录

放射科质量安全管理会议记录

放射科质量安全管理会议记录时间:2011年1月4日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江科内召开了一端正工作态度,提高业务质量的会议。

会上科主任计德河提出了对待患者影细心、耐心等人性化服务,并提出了具体的工作方法,要求认真落实。

时间:2011年2月3日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议内容关于规范书写报告的工作。

会议重点强调了要用正确的医学术语准确描述病情病位,为临床提高可靠诊断依据。

时间:2011年3月5日地点:放射科主持人:李晶参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议重点学习了《放射防护措施》的内容。

通过本次学习,大家加深了对放射线的认识,明白了自己在工作中的责任,继要保护好患者,又要保护好自己。

时间:2011年4月4日地点:放射科主持人:王东江参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点强调了危重患者的处理及X线片的拍摄,尽量做到快速、准确、无痛,为患者的治疗赢得宝贵的时间。

时间:2011年5月8日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议重点强调了医德医风。

在日常工作中,严于律己,认真负责,用心对待每一位患者。

充分体现我们新时代医务人员的精神风貌。

时间:2011年6月5日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点学习了《执业医师法》的内容,加强了法制观念。

并且对我们提出了更高的要求,依法行事、行医,对病人,对社会负责。

时间:2011年7月8日地点; 放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点学习了投照技术。

大家踊跃发言,共同学习了新的投照方法。

更科学、更有效的为患者服务,为患者提供更清晰、更明确的医疗诊断。

时间:2011年8月8日地点; 放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江、苏波本次工作会议重点强调了对病人隐私的保护。

身为一名放射医师,对待病人一定要细心、耐心,还要用心;更要保护好病人的个人隐私,让病人得到应有的尊重。

放射科质量与安全管理小组活动记录

放射科质量与安全管理小组活动记录

放射科质量与安全管理小组活动记录今天是一个忙碌又有趣的日子,放射科的质量与安全管理小组又开了个会。

说实话,每次开这种会,总觉得有些紧张,又有些期待,毕竟是关乎患者安全的事儿,谁都不能掉以轻心。

你想,放射科可不是随便哪个科室能比的,搞不好就能“曝光”了。

而我们这帮人,常年和这些高科技仪器打交道,万一哪个环节没把控好,可真是得不偿失。

所以,我们这群人可是天天把质量和安全挂在嘴边,像个不离身的念珠。

今天的会议开始前,大家都在桌子旁边坐得挺端正的,我就想,咱们这不就是“众志成城”的写照嘛。

瞅着每个人的脸上,虽说没有什么太大的表情,但心里的紧张肯定是一样的。

你说我们干的是什么活儿?是和电离辐射打交道,简直就是“火中取栗”。

就这东西,说难也不难,做好了就是“无事一身轻”,做不好呢,想想都后背发凉。

所以,今天我们就围绕几个重点展开——如何提高放射检查质量,如何保障患者安全,如何预防医疗差错。

会议开始后,大家都沉浸在各自的思考中。

最先发言的,是老李,他可是我们科室的“老油条”了,经验丰富。

每次他讲话,大家都得竖起耳朵听,因为他不仅有料,还很幽默。

今天他说的第一句话就给大家提了个醒:“咱们做这个工作的,一定得有个‘火眼金睛’。

没这个眼力,搞不好就成了‘冤枉路’的先行者。

”话音一落,大家都笑了出来,但也都知道这话是真的,老李那可是带着“老辣”的智慧。

放射检查看似简单,实则不然,稍微有点差错,患者就可能会多受苦。

放射科的质量管理,不是随便应付的事,得认真细致,心细如发丝。

张姐也发言了。

她是我们小组的技术骨干,说话一向简明扼要,一句“废话”都不带说的。

她强调的重点是“设备的维护与保养”,那可是我们每天都得做的工作。

张姐说:“机器是人家的好工具,咱可不能拿它当个‘电器’使用,心粗了,出点问题,患者可得‘买单’。

”听她这么一说,大家都默默点头。

想想,放射科那几台大机器可不是小玩意,动辄上百万,天天跑,稍微不注意,毛病就出来了。

放射科质量安全管理会议记录

放射科质量安全管理会议记录

放射科质量安全管理会议记录时间:2011年1月4日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江科内召开了一端正工作态度,提高业务质量的会议。

会上科主任计德河提出了对待患者影细心、耐心等人性化服务,并提出了具体的工作方法,要求认真落实。

时间:2011年2月3日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议内容关于规范书写报告的工作。

会议重点强调了要用正确的医学术语准确描述病情病位,为临床提高可靠诊断依据。

时间:2011年3月5日地点:放射科主持人:李晶参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议重点学习了《放射防护措施》的内容。

通过本次学习,大家加深了对放射线的认识,明白了自己在工作中的责任,继要保护好患者,又要保护好自己。

时间:2011年4月4日地点:放射科主持人:王东江参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点强调了危重患者的处理及X线片的拍摄,尽量做到快速、准确、无痛,为患者的治疗赢得宝贵的时间。

时间:2011年5月8日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次会议重点强调了医德医风。

在日常工作中,严于律己,认真负责,用心对待每一位患者。

充分体现我们新时代医务人员的精神风貌。

时间:2011年6月5日地点:放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点学习了《执业医师法》的内容,加强了法制观念。

并且对我们提出了更高的要求,依法行事、行医,对病人,对社会负责。

时间:2011年7月8日地点; 放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江本次工作会议重点学习了投照技术。

大家踊跃发言,共同学习了新的投照方法。

更科学、更有效的为患者服务,为患者提供更清晰、更明确的医疗诊断。

时间:2011年8月8日地点; 放射科主持人:计德河参会人员:计德河、李晶、王东江、苏波本次工作会议重点强调了对病人隐私的保护。

身为一名放射医师,对待病人一定要细心、耐心,还要用心;更要保护好病人的个人隐私,让病人得到应有的尊重。

放射科质量与安全管理小组工作制度(二篇)

放射科质量与安全管理小组工作制度(二篇)

放射科质量与安全管理小组工作制度1. 目的放射科质量与安全管理小组的目的是确保放射科工作的质量和安全,保护患者和员工的安全和健康。

2. 成员放射科质量与安全管理小组由以下成员组成:- 放射科科长(担任小组组长)- 放射科副科长(担任小组副组长)- 放射科医师- 放射科工程师- 放射科技术员3. 职责放射科质量与安全管理小组的职责包括但不限于:- 制定、审查和修改放射科质量管理和安全控制的相关政策、规程和标准。

- 设定和更新放射科质量和安全目标,并制定相应的计划和措施。

- 协调放射科内部和与其他部门之间的质量和安全管理工作。

- 定期开展内部质量和安全评估,并及时处理和整改发现的问题。

- 提供培训和教育,确保放射科员工了解和遵守质量和安全要求。

- 协助处理质量和安全事故,并进行相关的调查和报告。

- 与相关监管机构、专家团体和学术机构保持联系,获取行业最新的质量和安全信息。

4. 工作程序放射科质量与安全管理小组的工作程序包括但不限于:- 小组成员每季度开展例会,讨论和解决放射科质量和安全管理的问题。

- 定期开展质量和安全培训和教育活动,提升员工的意识和能力。

- 对放射科质量和安全进行定期评估和检查,发现问题并制定改进措施。

- 定期向上级报告放射科质量和安全管理的情况和进展。

5. 风险管理放射科质量与安全管理小组应重点关注以下风险,并制定相应措施进行管理:- 放射科设备的使用和维护风险。

- 放射科工作人员的辐射暴露风险。

- 放射诊断和治疗过程中的质量和安全风险。

- 放射科数据和信息管理的安全风险。

6. 管理文件放射科质量与安全管理小组应建立和更新以下管理文件:- 质量管理和安全控制政策和规程。

- 质量和安全培训教材和记录。

- 质量和安全评估报告和改进计划。

- 质量和安全事故调查和报告。

以上为放射科质量与安全管理小组的工作制度,在实际工作中应根据具体情况进行调整和完善。

放射科质量与安全管理小组工作制度(二)一、放射科质量与安全管理团队人员由科主任和具备资质的质量控制人员组成,科主任任组长。

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录概述本文档旨在记录放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的实施情况。

通过有效的质量管理和不断改进的措施,我们旨在提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,以确保患者的安全和诊疗质量。

影像质量管理定期设备维护- 每月安排设备维护和校准,确保设备性能符合相关标准。

- 跟踪设备维护记录,并保存相关维护文件。

影像参数标准化- 确定适当的影像参数标准,包括曝光量、对比度等。

- 定期评估和校准设备以符合标准。

影像质量评估- 定期进行影像质量评估,检查影像质量是否满足标准。

- 根据评估结果,制定纠正措施并跟踪改进情况。

操作指南和培训- 制定操作指南,确保所有技术人员按照统一的标准操作设备。

- 定期进行培训,提高技术人员的影像质量意识和操作技能。

患者信息和放射报告管理- 建立完善的患者信息管理系统,确保患者信息准确、完整并易于访问。

- 规范放射报告的编写和存档,确保报告准确、清晰并可追溯。

持续改进措施内部质量审核- 定期进行内部质量审核,检查各项质量管理措施的执行情况。

- 确保质量管理标准得到有效执行,并及时发现和纠正问题。

收集和分析意见反馈- 收集患者、医生和技术人员的意见反馈,了解他们对医疗影像质量的评价和建议。

- 分析反馈信息,识别问题和改进机会,并制定相应的改进计划。

团队讨论和经验分享- 定期组织团队讨论,分享成功经验和挑战。

- 协作解决问题,共同提高医疗影像质量管理水平。

与其他科室合作- 加强与其他临床科室的合作和沟通,了解他们的需求和期望。

- 根据科室间的合作情况,优化医疗影像质量管理流程,提供更好的服务。

总结本文档中记录了放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的措施。

通过质量管理和持续改进,我们致力于提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,保障患者的安全和诊疗质量。

我们将持续优化质量管理流程,并不断改进以适应医院的需求和科技的进步。

医院影像科医疗质量安全小组工作方案

医院影像科医疗质量安全小组工作方案

医院影像科医疗质量安全小组工作方案一、背景和目的医院影像科作为医疗机构的重要部门,承担着诊断和治疗的重要工作。

为了确保医疗质量和患者安全,设立医疗质量安全小组是必要的。

本工作方案旨在建立和规范影像科医疗质量安全小组的工作机制,提高医疗质量和患者满意度。

二、组织结构1.组长:由影像科主任担任,负责领导和协调小组工作。

2.副组长:由影像科的骨干医师担任,协助组长工作。

3.成员:包括影像科医师、技术人员、质控护士等相关人员,根据需要调整。

三、主要任务1.制定和完善相关规章制度:包括医疗质量评价标准、质量反馈与改进机制、应急处置预案等。

2.开展医疗质量监测与评价工作:通过定期抽查和随机抽样等方式,对影像科医疗过程和结果进行评估,发现问题并采取相应措施。

3.开展医疗质量事故报告与分析:及时报告医疗质量事故,进行深入分析,找出原因和责任,并采取措施防止再次发生。

4.开展医疗质量改进工作:制定改进计划,跟踪改进措施的实施和效果,确保医疗质量不断提高。

5.组织开展培训与学习活动:定期组织医师、技术人员参加相关培训和学习,提高专业水平和工作质量。

6.参与医疗质量评审工作:参与医院医疗质量评审,对影像科相关工作提出意见和建议。

7.建立医患沟通机制:加强与患者的沟通与交流,及时处理患者投诉和意见,改善服务态度和服务质量。

四、工作方法1.定期召开工作会议:按照需要,定期召开小组工作会议,讨论和解决工作中的问题。

2.建立问题反馈与改进机制:通过患者满意度调查、医疗质量事故报告等方式,及时发现问题并采取措施加以解决。

3.制定医疗质量指标和评估方法:建立医疗质量评价标准和指标体系,制定评估方法,进行医疗质量评估。

4.定期组织培训和学习活动:邀请专家讲座、开展病例讨论等形式,培训和学习相关知识,并提高专业技能。

5.加强医患沟通与交流:建立患者意见反馈机制,加强医患关系,提高患者满意度。

五、工作计划1.整顿规章制度:在3个月内完成影像科医疗质量制度的编写和完善。

放射科医疗质量管理小组会议记录

放射科医疗质量管理小组会议记录

放射科医疗质量管理小组会议记录放射科医疗质量管理小组会议记录通常包含关于放射科服务和实践方面的重要信息。

以下是可能包含在这样的会议记录中的一些内容:会议基本信息:会议日期、时间和地点。

会议主持人和参与人员的名单。

会议议程:提前准备的议程,列出了会议讨论的主要议题。

可能包括质量管理、安全问题、设备维护、培训需求等方面的议题。

上次会议纪要审阅:回顾上次会议的纪要,确认和解决上次会议提出的问题。

质量管理报告:放射科服务的质量管理报告,包括设备性能、影像质量、放射剂量等方面的数据。

分析质量控制结果和改进措施的执行情况。

安全和合规事项:讨论和跟踪安全事故、事故报告和患者曝照的情况。

更新法规、政策或标准的变化,并确保放射科服务的合规性。

设备和技术更新:讨论新引入的放射科设备或技术,并确保其安全和有效的使用。

设备维护和校准的情况,以及解决潜在问题的计划。

培训和继续教育:讨论员工的培训需求,以确保其对新技术和最佳实践的了解。

讨论计划的培训活动和参与情况。

质量改进计划:提出质量改进的建议,并讨论实施计划和时间表。

跟踪之前提出的改进计划的执行情况。

患者体验和满意度:分析患者满意度调查结果,讨论患者反馈和建议。

讨论提高患者体验的可能性和方法。

下次会议议程和行动项:制定下次会议的议程,并确定需要采取的行动项。

确定责任人和截止日期。

以上只是一些可能包含在放射科医疗质量管理小组会议记录中的内容,具体的会议记录会根据机构的实际需要而有所不同。

放射科放疗室质量与安全管理小组工作制度范文(3篇)

放射科放疗室质量与安全管理小组工作制度范文(3篇)

放射科放疗室质量与安全管理小组工作制度范文1.、放射科放疗室质量与安全管理团队人员由科主任和具备资质的质量控制人员组成,科主任任组长。

2.、参照国家、军队法律法规,行业规范和医院的相关制度制定放射科质量与安全管理核心制度。

工作人员岗位职责、操作规范、诊疗指南与质量安全指标。

3.、放射科放疗室医疗质量与安全管理小组监督上述制度、职责、规范的落实。

4.、强化放疗室工作人员基础理论、基本知识、基本技能的培训与考核。

5.、定期进行放射科放疗室全员医疗质量和安全教育。

牢固树立质量和安全意识,提高放射科全员医疗质量管理与持续改进的参与能力。

6.、建立医疗风险防范体制,按照规定报告医疗安全事件与隐患缺陷。

7.、每季度进行一次质量与安全管理团队活动,查找提出改进措施,并作出前期的质量改进效果评价。

提高放射科放疗室质量管理与持续改进能力,每次活动要有记录。

放射科放疗室质量与安全管理小组工作制度范文(2)一、工作组织与职责1. 放射科放疗室质量与安全管理小组由科室主任组织成立,设科室主任(或副主任)为组长,组成员包括科室质控负责人、辐射安全主管、医学物理师、放射治疗技师及相关管理人员。

2. 放射科放疗室质量与安全管理小组的职责包括但不限于:a) 统一制定放射科放疗室质量与安全管理制度和工作标准;b) 负责组织实施放射科放疗室的质量控制和安全管理工作;c) 监督和检查放射科放疗室的质量与安全情况,发现问题及时进行整改;d) 提出改进建议,优化放射科放疗室的工作流程和管理措施;e) 定期进行内部培训和技术交流,提高全体成员的专业水平。

二、会议制度1. 放射科放疗室质量与安全管理小组每月召开一次会议,由组长主持会议并制定会议议程。

2. 会议议程应提前一周发布,并接收组员的议题或建议,并在会前进行综合整理。

3. 会议过程中,组员应积极参与讨论,提出建设性意见和解决方案。

4. 会议结束后,要做好会议纪要,记录会议内容、建议和决议,并及时分发给各组员。

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放射科医疗质量管理小组记录
2017年 1月
回顾分析科室各项工作,总体运行良好,总结分析如下:
1 .工作量及收入统计:工作量4308收入
2 大型设备阳性率统计:
CT、MR检查阳性率分别为 % 和 %,均大于评审要求,从数据中
可以看出:??①阳性率较高为ICU、普外科、肿瘤科,因此阳性率
较低?②科室人员漏诊误诊率相对较低。

3 .满意度管理:
本月患者满意度为99%,达到标准要求
4 .危急值管理:
本月共发生危急值 2例,上报率100%,未出现漏报,迟报及错报
现象,危急值制度执行良好。

5. 报告质量管理:
随机抽取50份报告,1例报告描述中出现错别字,2例诊断不全,1
例诊断不准确,分析原因报告医师不认真、细致、审核医师应仔细、认真。

6. 图像质量管理:随机抽取40份影像资料,1份不合格,异物遮挡,分析图像质量存在以下问题:
主要是技师工作不细致所致。

整改措施:
加强工作责任心,增加图像质量;
1.做好检查前沟通工作;
上月改进效果:
本月图像质量有所改善,但是不少问题还是存在,还需要
继续加强。

7. 设备管理:GE机器保养1次。

设备故障:
出现死机现象,扫描暂停。

鼠标操作不灵。

臂6日透视时停止,报no-xay tryange重启后继续使用
原因分析:
1.梯度电源不稳定导致扫描暂停,水泵温度高。

2.鼠标老化
3. C臂故障考虑球管问题
改进措施:
1.水泵加水,上报设备科,通知厂家维修.
2.更换鼠标。

3.上报设备科,向西门子公司保修。

8.科室交流与病例随访管理:
本月随访病例 3人次,诊断符合率为 100%;
9 .阅片及疑难病例管理:
本月由白班人员选取需讨论疑难病例例,夜班人员进行整理主持第二天晨阅片及讨论,包含前一天所有增强检查病例。

制度执行良好,取得了预期效果。

疑难病例依靠远程会诊后出具报告。

10 .业务学习管理:
本月学习了由常勇制作了垂体瘤的PPT课件讲座,效果良好,均能当堂理解,消化,促进了日常工作。

11. 交接班制度管理:
交接班制度执行良好,每日7:50准时交接班,对前一天存在的问题及夜间遗留问题进行交接梳理,做到无问题交班。

12.护理管理:
1由专人负责急救药品,抢救车管理,必需急救药品均在有效期之内切账目清晰,急救设备完好。

运转正常。

2院感及手卫生管理:护理人员监督手卫生,正确洗手,正确使用快速手消,洗手依从性达到86%,正确率为82%:;负责传染病登记,无漏报现象,负责相关院感知识培训。

3护理不良事件一例,CTA操作中,优维显外渗入皮下,处理:重新穿刺,顺利完成操作,并与患者做好沟通,取得谅解。

13. 环境卫生
科内卫生保持良好;值班室卫生有待加强,交接班人员做好交接,各检查室工作人员做好卫生清洁,
14.上级部门督导意见:未发现问题。

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