工资表结构
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
公司员工薪资等级结构表
薪资等级
基本工资 绩效工资 职务补贴 特殊补贴
15000
5000
2000
1000
合计
23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
公司员工薪资等级结构表
职级
岗位名称
总经理
1
高层管理 副总经理 人员 总经理助理
总监
部门经理
2
中层管理 部门副经理 人员 总经理秘书
车间主任
3
基层管理 人员
部门主管 班组长
人事专员
业务员 技
术员
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
一线员工…ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
…
薪级
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
1、总经理试用期套 ③～④级 2、副总、总监、总 助试用期套①～③ 级
1、部门经理、车间 主任试用期套③～ ④级 2、部门副经理试用 期套②～③级 3、总经理秘书试用 期套①～②级
1、部门主管试用期 套③～④级 2、班组长试用期套 ①～②级
1、人事专员、技术 员等试用期套②～ ③级 2、办公室职员、会 计、出纳、助理、 生产管理员、计划 员、试用期套①～ ③级 3、质检、仓管、司 机及一线工人试用 期套①～②级
一线员工… ⑨
0
…
⑩
工资结构表模板
工资结构表模板【实用版】目录1.工资结构表的定义和作用2.工资结构表模板的内容3.如何填写工资结构表4.工资结构表的注意事项正文工资结构表是企业或机构中用于记录员工工资信息的表格，它可以帮助企业清晰地了解员工的收入构成，便于管理和调整。
一份工资结构表模板如下：一、基本信息1.员工姓名2.员工工号3.所在部门4.职务5.入职日期二、工资构成1.基本工资2.岗位工资3.绩效工资4.奖金5.津贴6.补贴7.五险一金8.个人所得税9.实发工资三、具体填写方法1.基本工资：填写员工的固定基本工资金额。
2.岗位工资：填写根据员工所在岗位确定的工资金额。
3.绩效工资：填写根据员工工作表现、绩效考核等因素确定的工资金额。
4.奖金：填写根据企业经营状况、员工个人表现等因素发放的奖金金额。
5.津贴：填写员工享受的各类津贴，如交通补贴、通讯补贴等。
6.补贴：填写员工享受的各类补贴，如住房补贴、伙食补贴等。
7.五险一金：填写员工缴纳的五险一金金额。
8.个人所得税：填写根据员工工资收入计算出的个人所得税金额。
9.实发工资：填写扣除五险一金和个人所得税后，员工实际到手的工资金额。
四、注意事项1.工资结构表应按照企业实际情况制定，不同企业可能存在不同的工资构成项目。
2.工资结构表要定期更新，以反映员工工资变化的实际情况。
3.在填写工资结构表时，应确保信息的准确性和保密性，避免泄露员工个人隐私。
4.企业应根据员工工资结构表，合理调整工资政策，以提高员工满意度和激发工作积极性。
通过以上内容，我们可以了解到工资结构表模板的基本构成和填写方法。
工资结构表 大全
模具学徒、储备 干部
高级 中级 初级
A1-3 A1-2 A1-1
薪酬岗 位
行政岗位或职务
职等 薪等
专员 （XC）
会计、出纳、专员 （招聘培训、薪酬福 利等）、PMC专员、司 机、行政专员、业务
员（区域经理）
高级
C3-2 C3-1
中级
C2-2 C2-1
初级
C1-2 C1-1
文员 （XB）
PMC文员、采购文员、 财务文员、品管文员 、人事文员、前台文 员、车间统计、业务 跟单、厨师、司机
初级
D1-2 D1-1
高级
C3-2 C3-1
班长 （GC）
生产车间班长
中级
C2-2 C2-1
初级
C1-2 C1-1
高级
B3-2 B3-1
组长 （GB）
仓管、品管员、 测试员
中级
B2-2 B2-1
初级
B1-2 B1-1
作业员 一线作业员、杂 （GA） 工、仓库杂工
A1-3 A1-2 A1-1
各岗位划分明细表
模具设计、产品
高级
D3-2 D3-1
设计师助理、模 具师傅、自动化
中级
D2-2 D2-1
安装师傅
初级
D1-2 D1-1
设备维修、模具
高级
C3-2 C3-1
维修、电工、线 割师傅、装配技
中级
C2-2 C2-1
工、工程技术员
初级
C1-2 C1-1
高级
B3-2 B3-1
工程学徒
中级
B2-2 B2-1
初级
B1-2 B1-1
管理岗位(G)
薪酬岗 位
公司工资结构表
说 明
4.如合同约定为工作26天，如果员工工作满26天，即为全勤。约定每月全勤奖金额。 5.年终末，根据公司盈利状况，发放年终奖。此为年终最后一个月一次性发放。（年终奖发放规则另定） 6.绩效奖：如公司有绩效考核，则按考核情况，约定绩效奖。（绩效考核相对复杂，需有相应的考核项目与对应的约定） 7.话费/餐费/车费：公司约定则合同期内不变。 8.晚班属于非正常上班，约定晚班补助多少一天，则合同期内不变。
公司能 工 资
岗位 基本工资 岗位津贴 工龄工资 加班工资
浮 动 工 资
全勤奖 年终奖 绩效奖 话费
其 他 补 助
餐费 车费 夜班 1.岗位津贴约定后，岗位不变则津贴不变。 2.工龄工资：可约定在本公司满一周期后（可为半年或一年），加相应工龄工资金额，约定后合同期内不变。 3.加班工资：正班174小时外的，即为加班。目前按劳动法规定，平时加班为1.5倍即12.93元/小时，周末加班为2倍即17.24元/小 时，节假日加班为3倍即25.86元/小时。
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪资结构表
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1：基本工资标准单位：元（基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工建立在其位、谋其职、得其益的工作理念）二、补助补助是对薪资的一个补充。
公司的补助分为工龄补助、岗位补助、职务补助、项目补助等。
1、工龄补助公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年，工龄补助增加100元。
2、岗位补助岗位补助是员工薪资的主体部分，员工个人的岗位补助主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来肯定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评判产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评判后肯定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级（一、二、三、四、五、六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、体会、熟练程度等不同，分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小，则根据具体层次来肯定，能力层级较低的员工级差较小，等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2：能力资格级别划分标准及定义表3：岗位补助标准表（第0、1、2级属于各岗位的低级能力认定，须在上级主管的指导下展开工作；第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定，可独立完本钱职工作；第6、7级适应于工作能力已经到达晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺没法晋升的员工，一旦需要，可立刻承当起相应工作）3、职务补助、项目补助3.1主要针对暂时职务和某些特别岗位；由公司分管领导提议，行政总监审核，报总经理、董事长审批后实行。
3.2 补助根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5000元/月的范畴内肯定。
薪酬结构表
一星（见习） 大堂级、后厨副经理级；
二星级岗位 大堂级、后厨副经理级；
三星级岗位 大堂级、后厨副经理级；
四星级岗位 大堂级、后厨副经理级、店长助理；（四星大堂级、后厨副经理级、店长助理级业绩优异、经考核合格者可享受一星经理级待遇）；
10 3200 5000 8200 店 经 9 3700 5000 8700
200
200
200
200
200
200 200 200 200 200 200 200 200 200
合计
3500
3700
3800
3900
4000 4000 4100 4200 4300 5000 5900 6000 6100 6200
星级
对应岗位
一星（见习）
服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工 等；
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一星（见习）
部长、组长岗位；（部长、组长、采购员、出纳员、会计、干锅师、凉菜师、调锅师、办公室文员、督导员、司机、万能工）；（员工级 业绩优异，经考核合格者可享受一星部长级工资待遇），C照司机；
二星级岗位 部长、组长，司机；
三星级岗位 部长、组长，司机；
四星级岗位 部长、组长，司机；
五星级岗位 部长、组长；（五星级部长、组长业绩优异、经考核合格者可享受一星大堂级待遇），司机；
二星级岗位
服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工 等；
三星级岗位
收银员、库管员、店铺核单员、迎宾员等；服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工 、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工等；