二建工程项目管理试题(含答案)to
二建工程项目管理试题(含答案)gb
C.③④②①D.③②④①
9．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A.机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
10．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指(D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零
25．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
26．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(B)。
A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B．分析和论证目标实现的可能性
C．编制项目总进度计划
D．确定项目的总进度目标
27．通过(B)比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A．项目施工质量B．劳动生产率
C资源消耗的均衡性D．项目施工安全
22．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用
D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用
C．任务分配表D．工作任务分工表
17．编制施工成本计划的主要作用是（C）
A．确定成本定额水平B．估算实际成本
C．设立目标成本D．确定资金使用计划
18．承包商可索赔的施工机械使用费不包括(A)。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于完成额外工作增加的机械使用费
二建《管理》真题及参考答案
二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此，答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。
因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
二建工程项目管理试题(含答案)co
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程安全控制的目标是（C）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害2．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。
A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间4．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方6．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式7．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和310．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A．1 B．2C．3 D．011．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方12．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。
二建工程项目管理试题(含答案)ye
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门3．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。
A．14 B．15C．18 D．204．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较5．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( C )。
A．调整项目技术负责人 B．调整项目投资目标C．选择施工作业队伍 D．进行项目的利益分配6．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．310．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。
A．双代号网络计划中由关键工作构成B．单代号网络计划中由关键节点组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中由波形线组成11．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
二建工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应完全服从于企业战略目标B. 项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致C. 项目管理目标应侧重于项目成本控制D. 项目管理目标应侧重于项目进度控制答案：B解析：项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致，以保证项目的顺利进行。
2. 下列关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 线性组织结构适用于大型复杂项目B. 矩阵组织结构适用于小型简单项目C. 职能组织结构适用于大型复杂项目D. 项目式组织结构适用于小型简单项目答案：C解析：职能组织结构适用于大型复杂项目，有利于各部门之间的沟通和协作。
3. 下列关于工程项目管理合同管理的说法，正确的是（）。
A. 合同管理是项目管理的基础B. 合同管理只涉及合同签订阶段C. 合同管理只涉及合同履行阶段D. 合同管理只涉及合同变更阶段答案：A解析：合同管理是项目管理的基础，涉及合同签订、履行和变更等全过程。
4. 下列关于工程项目管理质量管理的说法，正确的是（）。
A. 质量管理只关注施工过程B. 质量管理只关注设计阶段C. 质量管理应贯穿于项目实施全过程D. 质量管理只关注竣工验收阶段答案：C解析：质量管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目质量满足要求。
5. 下列关于工程项目管理成本管理的说法，正确的是（）。
A. 成本管理只关注项目实施阶段B. 成本管理只关注项目决策阶段C. 成本管理应贯穿于项目实施全过程D. 成本管理只关注项目竣工阶段答案：C解析：成本管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目成本控制在合理范围内。
6. 下列关于工程项目管理进度管理的说法，正确的是（）。
A. 进度管理只关注项目实施阶段B. 进度管理只关注项目决策阶段C. 进度管理应贯穿于项目实施全过程D. 进度管理只关注项目竣工阶段答案：C解析：进度管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目按计划推进。
江苏省2024年二建管理真题及答案解析
2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不担当施工任务，只担当施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工平安，对业主指定分包商的施工平安不担当责任C．施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
利用解除法可知ABC均错误。
P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
利用解除法可知ABC 均错误。
P183.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。
A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位2．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计3．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方5．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏6．建设工程监理是一种高智能（D）。
A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务7．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( C )。
A．调整项目技术负责人 B．调整项目投资目标C．选择施工作业队伍 D．进行项目的利益分配8．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划9．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划10．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%11．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值12．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应13．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务14．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( C )检测。
A．见证 B．旁站C．见证取样 D．检查15．程序文件是（B）支持性文件。
A．质量记录 B．质量手册C．设计交底 D．技术交底16．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A．领导 B．QCC．专题 D．综合17．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。
A．固定劳务报酬（含管理费）B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算18．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是( D )合同。
A．可调总价 B．可调单价C．成本加奖罚 D．成本加固定金额酬金19．施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（B）和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行B.动态设置C.动态控制D.静态控制20．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（A）。
A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划C．实施性成本计划 D．考核性成本计划21．设计方的项目管理工作主要在（B）阶段进行。
A．设计前的准备 B．设计C．施工 D．动用前准备22．在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。
A．组织措施 B．经济措施C．制度措施 D．技术措施23．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（C）。
A．因果关系 B．层次关系C．逻辑关系 D．指令关系24．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B )，这一步是施工成本控制工作的核心。
A．预测 B．分析C．检查 D．核算25．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( A )。
A．利润 B．人工费C．材料费 D．管理费26．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的( A )。
A．冗余安全度治理原则 B．单项隐患综合治理原则C．重点治理原则 D．事故直接隐患与间接隐患并治原则27．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。
A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定28．从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( A )有着完全的决定权。
A．业主 B．监理工程师C．设计单位 D．政府主管部门29．我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（D）三部分组成。
A．协议书、合同条款和工程图纸B．协议书、合同条款和专用条款C．合同条款、专用条款和工程图纸D．协议书、通用条款和专用条款30．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（C）。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订31．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( C )。
A．自由消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作32．我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是( C )。
A．进度管理 B．质量管理C信息管理 D．安全管理33．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( C )。
A．项目结构分析B．编制进度控制计划C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制总施工计划34．施工成本控制工作的核心是( B )。
A．预测 B．分析C．检查 D．纠偏35．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于( B )风险类型。
A．经济和管理 B．组织C．工程环境 D．技术36．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算｡A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日【答案】C37．在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同｡A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】本题考查知识点:“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡38．关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )｡A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构棍凝土分别进行监督检测【答案】D【解析】选项A应为工程项目开工前,选项B监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,包括企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查,选项C应由建设单位组织进行竣工验收,监督机构重点对竣工验收的组织形式､程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检査中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况｡答案为D｡P213｡39．某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点｡关于工作M的说法,正确的是( )｡A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确｡40．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元｡A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡41．根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )｡A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期手续【答案】B【解析】本题考查的是安全生产许可证制度｡选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年｡选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年｡选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证｡选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续｡P227｡42．下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是( )｡A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据｡会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的､取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算｡P111｡43．某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天｡由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天｡该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元｡A50B15C12D10【答案】B44．使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众受到教育不放过D事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类｡“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P25845．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认46．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签47．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同48．某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。