newbalance营销策划报告
新百伦服装营销策划方案
新百伦服装营销策划方案一、市场概述1.1 市场背景和趋势随着人们对健康生活的重视和参加运动的人数的增加，运动服装市场经历了快速增长。
许多年轻人和中年人都意识到运动的重要性，并注重运动的细节，例如运动服装的舒适性、质量和时尚性。
因此，运动服装品牌在市场上的竞争也日益激烈。
新百伦是一家享有盛誉的运动品牌，以其创新技术和优质产品而闻名。
然而，与竞争对手相比，新百伦在市场份额和品牌认知度方面仍有一定的差距。
因此，本文将提出一系列的营销策略，以加强品牌的竞争力，并提高市场份额。
1.2 目标市场新百伦的目标市场是20-40岁的年轻人和中年人，他们们关注健康生活方式，并愿意为高质量、舒适和时尚的运动服装投资。
他们不仅关注产品的品质，还关注品牌的声誉和社会责任。
他们更愿意购买那些与他们的生活价值观和理念相一致的产品。
1.3 市场竞争分析在运动服装市场上，新百伦面临着来自多个竞争对手的竞争，例如耐克、阿迪达斯和UA等品牌。
这些竞争对手在市场份额和品牌认知度方面都占据了领先地位。
然而，新百伦凭借其优质的产品和关注社会责任的公众形象，有机会与这些竞争对手展开竞争。
二、品牌定位2.1 定位策略新百伦的品牌定位是高品质、舒适和时尚的运动服装品牌。
新百伦将致力于为年轻人和中年人提供一种健康、积极、时尚的生活方式，并通过他们的穿着来传达这种理念。
2.2 品牌形象新百伦将塑造积极、年轻、健康和时尚的品牌形象。
新百伦将通过品牌形象的塑造，吸引目标市场，并与他们建立情感联系。
三、产品策略3.1 产品线扩展新百伦将考虑产品线的扩展，以满足目标市场的需求。
除了传统的运动鞋和运动装备之外，新百伦还将推出更多的休闲服装和配件。
这些产品将与新百伦的品牌定位相一致，并满足目标市场对时尚和舒适的需求。
3.2 技术创新新百伦将继续进行技术创新，推出更多高性能的运动服装产品。
例如，新百伦将投资研发更轻、更透气、更柔软和更耐用的面料，以提供更好的运动体验。
New Balance 营销策划报告
New Balance 营销策划报告专业：市场营销学号：M学生姓名：一、概述 (3)二、企业及产品说明 (3)三、营销环境分析 (3)(一)宏观环境分析 (3)1.人口环境 (3)2.经济环境 (3)3.政治法律环境 (4)4.社会文化环境 (4)(二)微观环境分析——SWOT 分析 (4)1.S(优势) (4)2.W(劣势) (4)3.O(机会) (5)4.T(威胁) (5)四、 STP 分析 (5)(一)市场细分 (5)(二)目标市场选择 (6)1.消费者特征 (6)2.消费者购买因素 (6)3.消费者需求 (6)(三)市场定位 (7)五、营销策略分析 (7)(一) 4P 分析 (7)1. 产品策略 (7)2. 价格策略 (7)3. 分销渠道策略 (7)4. 促销策略 (7)(二)四步走营销策略 (8)1.更重视高调推广 (8)2.更重视女性市场 (8)3.更注重足球市场 (9)4.更重视中国市场 (9)六、营销策划执行、控制 (10)七、结束语 (10)一、概述New Balance 于 2003 年正式进入中国市场，向来以来专注于制鞋工艺，走低调发展路线。
继 2022 年以来， New Balance 发展迅速，抢占中国市场的速度惊人，更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域，力争进入全球三大运动品牌行列。
本文对 New Balance 的发展状况及其产品进行简介，了解New Balance 所处的宏观环境和微观环境，并对企业进行 STP 分析、 5P 分析等，得出 New Balance 的发展结论。
二、企业及产品说明New Balance，1906 年 William J. Riley 先生在美国马拉松之城波士顿成立的品牌，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。
向来以来， New Balance 公司极其用心的致力于制鞋工艺，以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，New Balance 已成为复古与创新的完美代表。
策划书新百伦3篇
策划书新百伦3篇篇一《策划书新百伦》一、品牌背景新百伦作为知名运动品牌，以其高品质的产品和独特的设计风格深受消费者喜爱。
二、策划目标1. 进一步提升新百伦品牌在市场中的知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 强化品牌与消费者之间的情感连接。
三、市场分析1. 竞争态势：分析同行业竞争品牌的优势与劣势，找准新百伦的差异化竞争点。
2. 消费者需求：了解目标消费者的喜好、消费习惯和购买需求。
四、营销策略1. 广告宣传：通过线上线下多种渠道进行广告投放，包括电视、网络、户外广告等。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台与消费者互动，举办线上活动。
3. 合作与赞助：与体育赛事、健身活动等合作，提升品牌曝光度。
4. 举办促销活动：如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
五、产品策略1. 持续推出新款产品，保持创新。
2. 优化产品质量和性能，满足消费者对高品质的需求。
六、渠道策略1. 加强线下门店布局和管理，提供优质的购物体验。
2. 拓展线上销售渠道，提升电商平台的运营效果。
七、活动策划1. 举办新品发布会，邀请媒体和消费者参与。
2. 开展主题营销活动，如健康跑、运动挑战赛等。
八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系，及时处理消费者咨询和投诉。
2. 开展会员制度，提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
九、预算分配详细列出各项营销活动和策略所需的预算。
十、效果评估定期对策划方案的实施效果进行评估和分析，根据实际情况进行调整和优化。
篇二《策划书新百伦》一、品牌概述新百伦（New Balance）作为知名运动品牌，以其高品质的产品和独特的风格深受消费者喜爱。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升新百伦在市场中的知名度、美誉度和销售额。
二、目标市场1. 主要目标群体为年轻消费者，他们追求时尚、潮流和品质。
2. 关注运动爱好者，满足他们对于专业运动装备的需求。
三、策划目标1. 在短期内迅速提高新百伦品牌的曝光度。
新百伦营销策划方案
新百伦营销策划方案引言随着消费者对运动鞋市场的不断增长，运动品牌公司面临着激烈的竞争。
新百伦作为一家享有盛誉的运动品牌，需要制定一项有效的营销策划方案，以保持其市场份额并吸引更多的消费者。
本文探讨了新百伦的市场定位、目标客户、竞争优势以及具体的营销策略，并提出了营销计划的执行和评估方式。
市场定位新百伦的市场定位将侧重于高性能运动鞋和运动装备的生产和销售。
公司将致力于为专业运动员和运动爱好者提供优质的产品，并通过技术创新和品质保证来获得竞争优势。
新百伦还将强调产品的舒适度和耐用性，以满足消费者的需求。
目标客户新百伦的目标客户主要是年轻的运动爱好者和专业运动员。
他们注重品质和性能，并且愿意为高质量的运动鞋和装备支付合理的价格。
这些客户通常积极参与各种运动活动，他们的需求不仅仅是一双舒适的运动鞋，更需要具备专业性和时尚感的产品。
竞争优势新百伦在运动鞋市场上具有一些竞争优势，它们将成为品牌营销的核心内容：1.品质保证：新百伦以高品质的运动鞋和装备而闻名，其产品经受住了专业运动员的严格测试。
这种品质保证将使新百伦在消费者心中建立起可靠的声誉。
2.技术创新：新百伦将继续投资于研发领域，不断推出具有创新性的产品。
通过引入最新的技术和材料，新百伦将满足消费者对性能和功能的需求。
3.社交媒体营销：新百伦将利用社交媒体平台来与目标客户建立联系。
通过发布有趣和有价值的内容，与粉丝互动，并提供独家优惠，新百伦将增加品牌的曝光度和忠诚度。
营销策略为了实现市场定位和目标客户的要求，新百伦将采取以下营销策略：1. 产品定位和分段新百伦将根据不同的运动活动和目标客户制定不同的产品系列。
例如，专业运动员将有定制化的专业运动鞋，而普通运动爱好者则将有更多的选择。
通过分段市场，新百伦能够满足不同客户的需求，并实现市场细分。
2. 品牌大使和赞助商新百伦将寻求与一些知名运动员和体育赛事建立合作关系。
这些品牌大使和赞助商将成为品牌形象的代言人，并通过他们的影响力将新百伦产品推向更多的消费者。
新百伦营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除新百伦营销策划方案篇一：新百伦营销策划案《新百伦》营销策划案\班级：宝胜定制2班姓名：李思琪学号：13130022指导教师：李宏林、孔孟剑王东波目录第一部分：产业分析与管理一.营销环境分析（一）、宏观环境分析（二）、微观环境分析二.消费者分析三.产品分析四.竞争者分析第二部分：营销策划分析一.活动创意说明二.营销活动策略第三部分：媒介推广策略一.媒介诉求二.媒介表现三.媒介策略第四部分：费用预算第五部分：预测评估《新百伦》策划案前言：新百伦newbalance1906年建立于美国波士顿，1972年，newbalance公司每天生产30双比赛鞋，能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面。
newbalance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌，其中五个在美国，两个在欧洲。
一直以来，新百伦newbalance公司极为用心的致力于制鞋工艺。
至今，一个将近100年的品牌，仍然不断以新兴的科技，孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。
以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，newbalance已成为复古与创新的完美代表。
第一部分：产业分析与管理一．营销环境分析（一）、宏观环境分析1.机会分析（１）新百伦目前的店铺正在迅速扩张，从20XX年到20XX年，新百伦在中国内地的门店数量由301家暴增到1600多家，销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长，对于时代的与时俱进新百伦进击韩剧热潮。
（２）通过一系列的新广告和大量的线下推广，提供给中国顾客关于品牌的更多认知，如今媒介传播更加拉近消费者。
2.威胁分析（1）知识产权保护不利，盗版和仿冒仍然严重，尤其是在中心城市以外的市场，在网络渠道中，盗版现象更加严重。
产品甚至自建电子商务平台售假。
（2）国外主要竞争品牌目前市场份额巨大，市场领先品牌耐克和阿迪在大陆市场的年销售额已经超过百亿。
（３）国内新兴品牌也正在崛起，并在３线、４线城市积攒充分实力后开始像中心城市开设店铺，争夺更大的市场份额。
新百伦营销策划方案
新百伦营销策划方案【新百伦营销策划方案】一、背景介绍新百伦是一家享誉全球的运动品牌，以其创新技术和优质产品而闻名。
然而，随着市场竞争的加剧，新百伦需要制定一项全面的营销策划方案，以巩固其市场地位并吸引更多消费者。
二、目标市场分析1. 目标受众：年龄在18-35岁的男女消费者，对运动和时尚有浓厚兴趣的人群。
2. 市场需求：消费者对于舒适、时尚和高品质运动鞋的需求不断增长。
3. 竞争分析：竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，以及本土品牌安踏、李宁等。
三、营销策略1. 品牌定位：将新百伦定位为时尚、舒适和高品质的运动品牌，强调其创新技术和专业性。
2. 产品推广：通过线上线下的多渠道推广，展示新百伦的产品特点和优势。
3. 品牌合作：与知名运动员、艺人和时尚博主合作，提升品牌形象和知名度。
4. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，与消费者互动，分享运动和时尚的内容，增加品牌的曝光度。
5. 营销活动：举办体育赛事、时尚秀和品牌发布会等活动，吸引目标受众参与并增加品牌关注度。
6. 产品创新：不断研发新款产品，满足消费者对舒适性、时尚性和功能性的需求。
四、实施计划1. 第一阶段（三个月）：- 进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好。
- 与知名运动员和艺人签约合作，提升品牌形象。
- 在社交媒体平台开展品牌推广活动，增加粉丝和关注度。
- 举办新产品发布会，吸引媒体和消费者的关注。
2. 第二阶段（六个月）：- 推出新款产品，并通过线上线下渠道进行宣传和销售。
- 举办体育赛事和时尚秀，借助活动的热度提升品牌知名度。
- 与时尚博主合作，进行合作推广和产品评测。
- 持续在社交媒体平台发布有关运动和时尚的内容，与消费者进行互动。
3. 第三阶段（九个月）：- 根据市场反馈和销售数据进行调整和优化。
- 继续与运动员和艺人合作，扩大品牌影响力。
- 举办大型品牌活动，吸引更多消费者参与。
- 扩大线下实体店的覆盖范围，提供更好的购物体验。
新百伦营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除新百伦营销策划方案篇一：新百伦营销策划案《新百伦》营销策划案\班级：宝胜定制2班姓名：李思琪学号：13130022指导教师：李宏林、孔孟剑王东波目录第一部分：产业分析与管理一.营销环境分析（一）、宏观环境分析（二）、微观环境分析二.消费者分析三.产品分析四.竞争者分析第二部分：营销策划分析一.活动创意说明二.营销活动策略第三部分：媒介推广策略一.媒介诉求二.媒介表现三.媒介策略第四部分：费用预算第五部分：预测评估《新百伦》策划案前言：新百伦newbalance1906年建立于美国波士顿，1972年，newbalance公司每天生产30双比赛鞋，能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面。
newbalance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌，其中五个在美国，两个在欧洲。
一直以来，新百伦newbalance公司极为用心的致力于制鞋工艺。
至今，一个将近100年的品牌，仍然不断以新兴的科技，孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。
以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，newbalance已成为复古与创新的完美代表。
第一部分：产业分析与管理一．营销环境分析（一）、宏观环境分析1.机会分析（１）新百伦目前的店铺正在迅速扩张，从20XX年到20XX年，新百伦在中国内地的门店数量由301家暴增到1600多家，销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长，对于时代的与时俱进新百伦进击韩剧热潮。
（２）通过一系列的新广告和大量的线下推广，提供给中国顾客关于品牌的更多认知，如今媒介传播更加拉近消费者。
2.威胁分析（1）知识产权保护不利，盗版和仿冒仍然严重，尤其是在中心城市以外的市场，在网络渠道中，盗版现象更加严重。
产品甚至自建电子商务平台售假。
（2）国外主要竞争品牌目前市场份额巨大，市场领先品牌耐克和阿迪在大陆市场的年销售额已经超过百亿。
（３）国内新兴品牌也正在崛起，并在３线、４线城市积攒充分实力后开始像中心城市开设店铺，争夺更大的市场份额。
新百伦营销策略
新百伦营销策略新百伦是全球知名的运动鞋品牌，它的营销策略主要体现在以下几方面：1. 品牌推广：新百伦在品牌推广上非常注重传统和数字媒体两种渠道的结合。
通过赞助全球各类运动赛事，如奥运会、美国大联盟棒球赛等，扩大品牌知名度和影响力。
同时，在数字媒体上，新百伦积极利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram等，与消费者互动，传递品牌信息。
2. 产品创新：新百伦致力于产品创新，不断推出具有技术先进性和创新设计的运动鞋。
他们注重挖掘市场需求，结合长时间的研发和测试，推出符合消费者需求的产品。
新百伦的技术实力和产品质量都得到了广大消费者的认可，从而增强品牌形象和市场竞争力。
3. 代言人营销：新百伦聘请了多位知名运动员作为品牌代言人，如乔·盖瑞特、科比·布莱恩特等。
这些运动员不仅具有很高的人气和影响力，同时他们也是新百伦产品的真实用户，能够通过自身的体验和推荐，增加消费者对新百伦产品的信任度。
同时，新百伦还与一些时尚界、艺术界的代表人物合作，将运动鞋与时尚元素结合，打造出独具一格的产品形象。
4. 促销活动：新百伦经常通过各种促销活动来促使产品销售增长。
比如，推出限量版鞋款，组织线下和线上的促销活动，提供折扣和特别优惠等。
这些活动不仅能够吸引消费者的购买欲望，还增加了品牌在市场中的曝光度。
5. 社会责任：新百伦注重社会责任，在企业经营过程中积极履行对社会的责任。
他们与非营利组织合作，开展公益活动，关注教育、公益事业领域等，为社会做出积极贡献。
这种社会责任的实践也是对品牌形象的一种提升，能够赢得广大消费者的认同和支持。
总之，新百伦通过品牌推广、产品创新、代言人营销、促销活动和社会责任等多方面的策略来提升品牌形象和市场份额。
这些策略的有机结合使得新百伦不断赢得消费者的认可，成为运动鞋市场的领军品牌。
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New Balance营销策划报告专业：市场营销学号：M学生姓名：田子艳一、概述 (3)二、企业及产品说明 (3)三、营销环境分析 (3)（一）宏观环境分析 (3)1.人口环境 (3)2.经济环境 (3)3.政治法律环境 (4)4.社会文化环境 (4)（二）微观环境分析——SWOT分析 (4)(优势) (4)(劣势) (4)(机会) (5)(威胁) (5)四、STP分析 (5)（一）市场细分 (5)（二）目标市场选择 (6)1.消费者特征 (6)2.消费者购买因素 (6)3.消费者需求 (6)（三）市场定位 (7)五、营销策略分析 (7)（一）4P分析 (7)1. 产品策略 (7)2. 价格策略 (7)3. 分销渠道策略 (7)4. 促销策略 (7)（二）四步走营销策略 (8)1.更重视高调推广 (8)2.更重视女性市场 (8)3.更注重足球市场 (9)4.更重视中国市场 (9)六、营销策划执行、控制 (10)七、结束语 (10)一、概述New Balance于2003年正式进入中国市场，一直以来专注于制鞋工艺，走低调发展路线。
继2012年以来，New Balance发展迅速，抢占中国市场的速度惊人，更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域，力争进入全球三大运动品牌行列。
本文对New Balance的发展状况及其产品进行简介，了解New Balance所处的宏观环境和微观环境，并对企业进行STP分析、5P分析等，得出New Balance的发展结论。
二、企业及产品说明New Balance，1906年William J. Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立的品牌，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。
一直以来，New Balance公司极为用心的致力于制鞋工艺，以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，New Balance已成为复古与创新的完美代表。
作为全球运动品牌的领导者，New Balance公司坚守高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的公司精神，在科技材质、产品外观与舒适度上不断创新进步，为每一个运动者能够最大限度发挥自己的运动潜能，享受平衡自在的生活而不懈努力。
目前，美国市场仍然是New Balance的第一大市场，中国是New Balance 的第三大市场，仅次于日本市场。
2015在中国的销售额高达33亿。
三、营销环境分析企业是社会的经济细胞，任何企业的营销活动都是在一定的社会环境中进行，并受到环境的影响和制约。
所谓营销环境就是指影响、制约企业营销活动，存在于企业营销管理职能之外的各种因素。
包括宏观环境分析和微观环境分析。
（一）、宏观环境分析1.人口环境人口是构成市场的基本因素。
中国人口众多，从事各种体育运动以及业余运动的人数很多，遍布青年人到中老年人。
其中有相当一部分人都有着强大的购买能力，追求高质量的运动体验，对于这部分人来说，New Balance无疑是一个不错的选择。
2.经济环境经济环境主要包括经济发展状况、收入水平、消费状况、储蓄与信贷，以及与市场营销活动有关的物质环境情况。
近年来，中国经济发展较快，社会有效需求上升，社会成员的收入水平和购买力也相应得到了提高，人们有更多的可支配收入发展个人的兴趣爱好，市场活跃，企业的产供销活动能顺利地进行。
New Balance在这样的市场环境中从2012年至今发展迅速。
3.政治法律环境政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。
法律环境指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。
中国鼓励外国品牌在大陆的发展，New Balance自2003年的商标诉讼案之后已经做好对中国法律的充分了解，近年来，中国的政治法律环境对New Balance的发展只有助力而无阻力。
4.社会文化环境社会文化主要是指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰等的总和。
New Balance把主要目标市场定位在大学生群体正是因为他们追寻潮流，是时尚的代表，对价格的在意程度也不是很高，拥有独特富有个性的审美观念，对所有新鲜事物都抱有尝试的态度，因而New Balance有更多的市场机会。
（二）、微观环境分析——SWOT分析(优势)定位非常准确，专做最舒适的鞋。
在做慢跑鞋上拥有着一定的技术经验，致力于高科技的功能材质研发，New Balance的鞋底都是含有很高科技含量的，吸震材质C-CAP、ABZORB、ENCAP基本上可以吸收99%以上的地面反作用力，避免运动者的脊椎、膝盖、脚踝等因为受到不当的地面反作用力压挤，而造成运动伤害。
热款鞋同样长度的鞋还有高度和宽度的区别，使得消费者可以自由选择合适自己脚的尺寸的鞋，可以算得上是为顾客量身定做了，大大增加了舒适性。
鞋子识别度高，几乎所有的New Balance鞋上都有一个突出的“N”字母（有的还采用3M反光），且鞋子时尚，爆款鞋还有灰常多的配色为消费者提供了更多的选择。
众多成功企业家和政治领袖爱用的品牌，美国历任总统里根、布什、克林顿，苹果公司总裁乔布斯等。
在美国及许多国家被誉为"总统慢跑鞋" 、"慢跑鞋之王"。
(劣势)进入中国市场时间晚，真正进入中国市场为2003年，比起阿迪达斯，耐克来说晚了超过10年。
营销方式过于低调，几乎看不到电视广告和其他的宣传方式，不利于开拓新的市场。
从80年代起，就一直遵循不清明星代言品牌的推广原则，所以New Balance在知名度上面远远低于市场其他领先品牌。
New Balance在产品方面严重失衡，作为一个运动品牌，过于重视鞋类产品，忽视服装和配件。
2011年全年在上海和北京的New Balance直营店销售数据3大产品分类的占比为：鞋83%，服装15%，配件2%，而偏向时尚的kappa为：鞋25%，服装71%，配件4%。
由此可见，服装和配件完全成了New Balance鞋类的配村，无法最大化地拉动销售。
New Balance的鞋类价格普遍偏高，对于中国的消费水平，有一定挑战性。
(机会)New Balance在国内市场的店铺仍然较少，部分省市甚至是空白，说明潜力巨大，有更多的市场机会有待发掘。
New Balance 与韩国E-LAND的合作。
从产品开发来讲，New Balance的服装将获得更适合亚洲人身材的版型，而不是直接销售美版，这也许会改善New Balance在服装配件的销售情况。
(威胁)领先运动品牌的市场份额巨大，如阿迪，耐克在中国的市场占有率极高， New Balance较为落后。
产品的营销宣传不够，知晓New Balance品牌的人数不多，消费群体过于小众。
在产品订做上，目前只能在美国官网上定制，而耐克已经覆盖大半个地球了，光中国的可DIY的实体店就有5家。
盗版和仿冒层出不穷，尤其是淘宝网。
四、STP分析（一）市场细分市场细分是根据消费者对产品的不同欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成若干个分市场或子市场的过程。
不同行业的企业或组织对产品的要求，用量大小，购买的重复程度和稳定程度有很大的差别。
New Balance 根据购买者类型进行市场细分，生产出满足各种购买者需求的鞋类，采取不同的市场营销措施，以投其所好来促进销售。
根据鞋子的主要用途和功能进行细分：New Balance生产美国鞋、功能性慢跑鞋、竞赛鞋、越野跑鞋、多功能鞋、户外运动鞋/运动凉鞋、篮球鞋、NOVO鞋、科技复古鞋等。
根据消费者的年龄层次进行细分：New Balance生产童鞋、符合青年人心理色彩的各种鞋类、满足成年人需求的鞋类。
（二）目标市场选择目标市场就是企业决定要进入的细分市场。
选择的细分市场需要具有一定的规模和发展潜力，有一定的购买力，结构吸引力适当，符合企业的目标和能力。
New Balance选择的目标市场主要是慢跑鞋、休闲运动鞋，在年龄层次上更加关注大学生群体和对鞋子舒适度要求较高的成年人。
1.消费者特征大学生群体和刚步入社会的成年人积极向上，爱玩儿、爱闹、爱时尚、爱生活。
是年轻的新一代，是时尚的代名词。
这个群体可以说是代表了新一代的年轻人，有活力积极向上，追求个性，与众不同，且有购买能力。
2.消费者购买因素心理：在购买产品时价格并不是主要的影响因素，在追求独特的同时也注重产品的美观与设计感，以及对产品的体验程度。
年龄：大多是20—30岁之间，追求时尚。
行为特征：追求时尚，独一无二，正是活力四射的年纪，什么都愿意去尝试，大胆新潮就是代名词。
家庭气氛也大多开放轻松，在一定程度上也影响了他们生活泼积极地态度。
受教育程度：大多是受过高等教育的人，思想较开放，对新潮事物都比较易于接受，敢于尝试。
偏好：喜欢旅游，出行，在这些时候大学生群体及步入社会不久的成年人就会给自己选择一款舒适合脚，并且具有时尚感与设计感的鞋子，不再像以前一样出行时总是呆板的板鞋，多了选择之后就会考虑得更多。
社会文化：在如今这个开放的时代，全世界连为一体，不管是音乐还是文化，至于时尚更是每个地区都在互相影响着，新一代的年轻人作为信息的接收传播中介更是不可或缺，中国当代年轻人其实更多的会了解美国，以及欧洲地区的时尚潮流，从而找到自己喜爱的风格。
3.消费者需求同质性需求：这一类群体对消费品的要求不会太高，不会要求其差异性。
差异性需求：这一类顾客群体对自己所要购买的产品的差异性要求很高，他们会注重很多因素，如产品的设计，外观，价格等等。
（三）市场定位市场定位就是对企业的产品或服务和企业形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。
开始切入市场时New Balance的市场定位主要是鞋的舒适度，区别于其他品牌，New Balance从鞋品的外观转向关注鞋品的舒适程度和对脚部的保护。
用心研发各种科技，打造出舒适度最高的鞋子，因此在消费者心中留下了印象。
New Balance定位独特，几乎不与其它的几个鞋业巨头平分市场。
New Balance在造鞋技术先进、鞋子舒适度高这个领域站稳脚跟后，现在又开始向其他的领域延伸，改变其专做鞋子的选择，投身于多种体育用品等领域，向全球大型体育品牌迈进。
New Balance认为是时候变成庞大的运动品类市场的综合性玩家了。
五、营销策略分析（一）4P分析1.产品策略产品是集中精力和消费者沟通的内容，对于培育品牌深度，加深品牌影响力都起着至关重要的影响。
New Balance采取扩展产品组合、产品线延伸等产品组合策略对消费者进行深度挖掘，生产出满足不同消费者需求的美国鞋、篮球鞋、科技复古鞋、慢跑鞋、越野跑鞋、NOVO鞋、休闲运动以及凉鞋等类别，每种鞋类中又别出心裁的设计出不同的型号。