中建三局的尴尬
中建三局施工见面会发言稿
中建三局施工见面会发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的施工人员：大家好！首先，我代表中建三局项目管理团队，对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也要对一直以来辛勤工作的施工人员们表示诚挚的敬意和崇高的敬佩！今天我们在这里举行施工见面会，旨在加强团队合作、促进信息沟通、激励施工人员的工作热情，进一步做好项目施工工作，实现圆满的施工目标。
首先，我想分享一下项目的背景和意义。
本项目是中建三局承建的一项重大工程，涵盖了建筑、土木、装饰、给排水、电气等多个专业，总工期为两年。
该项目的成功完成，不仅代表着中建三局在这个项目中的实力和能力，更体现了我们团队的团结协作和专业能力。
因此，我们必须高度重视这个项目，精益求精，在确保质量安全的前提下，争取超额完成任务。
在参与这个项目之前，我相信大家都对这个项目有了相应的了解。
我们要充分利用这个项目的机会，积累经验，提高技术水平，在实践中不断探索创新，并将这些经验应用到今后的工作中。
同时，对于这个项目的每一个环节，我们都要进行详细的计划和排期，确保施工过程的顺利进行。
团队的合作是我们工作中最重要的一个方面。
一艘船的出发和归航，是靠船员的努力和默契来完成的；一支足球队的胜利，是靠队员的奋力拼搏和配合无间来实现的；而我们项目的成功，同样需要团队成员之间的默契与配合。
因此，在今后的工作中，我们要加强沟通与协调，加强团队合作，共同努力，追求卓越。
我们要营造一个互相尊重、和谐友善的工作氛围，相互鼓励、相互帮助，形成一个向上向善的团队文化。
施工见面会是一个交流和学习的平台。
在今后的工作中，我们要充分利用这个平台，多开展技术交流、经验分享、学习讲座等活动，提高大家的专业素质和工作能力。
同时，我们也鼓励大家主动学习新知识，不断提升自己的综合素质。
只有不断学习，不断创新，才能跟上时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在施工现场，安全是我们工作中最重要的指标。
建筑行业产学研合作的成功案例
建筑行业产学研合作的成功案例那我得给你讲讲中建三局和某高校的产学研合作案例，可有意思了。
话说中建三局呢，在建筑工程领域那可是响当当的大企业，但他们也有自己的小烦恼。
有些高端的施工技术和新型建筑材料的研发，光靠企业里的那些经验丰富的工程师，有点吃力。
这时候呢，某高校的土木工程专业那可是人才济济啊，教授们满脑子的理论知识，就等着实践的机会呢。
于是啊，两者就一拍即合，开始了产学研合作。
这个合作一开始就像是一场奇妙的冒险。
高校的教授带着一群年轻有活力、满脑子新奇想法的学生，就像一群带着智慧宝藏的小探险家，一头扎进了中建三局的项目里。
就拿一个超高层写字楼的建设项目来说吧。
中建三局在建造过程中遇到了一个大难题，就是如何让这个大楼在强风下还能稳稳当当的，就像一个定海神针一样。
企业里的工程师们试了一些传统的方法，效果不是特别理想。
这时候高校的团队就闪亮登场了。
教授和学生们利用他们在风洞试验和结构动力学方面的理论知识，设计了一套超级复杂但又特别有效的防风振方案。
他们先在实验室里用小型模型各种测试，就像玩玩具一样，不过这可是非常严肃的科学“玩具”哦。
经过无数次的试验、调整，终于确定了一套方案。
中建三局的工程师们呢，就把这个方案在实际建设中落地实施。
他们就像一群技艺高超的工匠，把高校团队提供的设计蓝图完美地变成了现实。
最后的结果那叫一个棒，这个超高层写字楼在狂风中就像一个沉稳的巨人，纹丝不动。
这个成功案例可不仅仅是解决了一个工程难题这么简单。
对中建三局来说，他们收获了新的技术，提高了自己在行业内的竞争力，就像给自己的建筑“武功”又修炼了一门绝世秘籍。
而对于高校呢，学生们得到了宝贵的实践经验，不再是只知道理论的书呆子了。
教授们也有了实际的研究成果，在学术界也更有威望了。
而且啊，这种合作还让双方的人员关系变得特别好，就像一个大家庭一样。
大家在项目结束后还经常一起交流经验、分享新的想法呢。
这产学研合作啊，就像是一场互利共赢的大派对，大家都玩得开心，还都满载而归。
中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样
中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样?相信不少人都听说过中建三局东方装饰设计工程有限公司吧，如果之前没有接触这个装饰公司的话，大家对他的具体情况也不是很了解，今天装修界小编就收集了一些资料，让我们一起来看看吧。
中建三局东方装饰设计工程有限公司简介中建三局东方装饰设计工程有限公司是国有大型装饰骨干企业，隶属于中国建筑装饰集团有限公司，是世界五百强—中国建筑的全资子公司。
东方装饰公司成立于1994年，注册资本5000万元，总资产超过10亿人民币。
具有建筑装饰设计与幕墙设计双甲级资质，建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程等6项专业承包壹级资质。
公司在行业内率先取得国际质量、环境、职业健康安全管理第三方机构认证证书。
目前拥有员工1100余人，拥有建造师等注册类执业资格100余人，中、高级专业技术职称500余人，形成了“高层人才高端化、中层人才专家化、基层人才职业化”的人才格局。
中建三局东方装饰设计工程有限公司企业荣誉中建三局东方装饰设计工程有限公司成立于1994年，注册资本5000万元，是国内最大装饰集团企业—中建装饰集团有限公司的成员企业。
公司具有建筑装饰设计、建筑幕墙设计双甲级资质和建筑装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、园林建筑工程、建筑智能化工程、机电设备安装工程6项专业承包壹级资质，在行业内率先取得国际质量、环境、职业健康安全管理第三方机构认证证书。
目前拥有员工1100余人，拥有建造师等注册类执业资格100余人，中、高级专业技术职称500余人。
近年来，公司业绩稳步提升，合约额、营业额每年以30%左右的速度增长，市场规模和辐射范围不断扩大，企业管理水平不断提高，职工生活水平不断改善，企业社会知名度美誉度得到快速提升。
稳步实现“规律指导发展，规模引领行业，文化凝聚企业，指标稳步增长，管理常态科学，人才健康成长，资源形成吸附，品牌市场景仰”的企业愿景。
东方装饰公司定位于高端装饰服务。
中建五局和中建三局,我该选哪一家？
中建五局和中建三局,我该选哪一家？中建五局和中建三局,我该选哪一家？中建五局和中建三局，我该选哪一家？我是土木工程专业的，14年毕业，找暑期实习的时候，中建五局和三局都给了我实习offer，我不打算考研，9月份就正式找工作了，第一选择当然还是中建系统，现在比较纠结的是该去哪家？看了网上的评论，有的说三局好有的说五局重视青年员工培养，不知道如何选择了，人生重要关口，望大神指点迷津我是五局人，个人建议可以到中建五局，五局目前正在极速发展中，五局九个子公司现在都在迅速发展，项目规模越来越大，项目难度也比较大，如最近开工世界最高建筑长沙838天空之城，就是五局总包施工的项目，可见五局雄厚的实力；而且五局现在项目团队年轻化，精简化，每个人都有充分的任务得以锻炼，青年人才成长非常快，勤奋用功，踏实苦干两三年可以做到部门经理，最快的有五年做到项目经理的，我身边这样的师兄非常多；另外五局有青苗计划，是中建系统中算得上最好的人才培养工程，可以为你的职业生涯保驾护航在，个人的职途成长很快，；五局待遇现在逐年提升，去年员工的评价工资水平是10.8万，在中建系统各个局里也比较靠前，主要是现在工资每年提升很多，相信未来的五局员工在薪水方面也能够领先；五局的信和文化是最值得赞扬的，信心、信用、人和，在五局工作，人际关系简单而亲密，即使工作任务重也不会显得压抑，因为有各种演讲文艺活动可以发挥你的才华，我们刚来项目的第一天不是安排工作，而是在书记当裁判，新老员工打场篮球赛，感觉真的家的融入感很强。
以上观点只是个人意见仅供参考！我也是中建五局的，今年刚进来，个人觉得中建五局的发展潜力应该是中建系统比较好的，虽然三公司现在规模大概是五局的两倍，但是五局现在发展比较快，缺人，就目前在中建系统也算是前列了，从个人发展机遇讲，我推荐选择五局。
但是不管哪个局，建筑行业都是很辛苦的，要有准备哦我是中建五局的，20__年加入的，作为知情人士，给你提供点信息，仅供参考。
中建三局施工方案
中建三局施工方案中建三局施工方案一、工程背景该工程位于某市中心区域，总建筑面积为50000平方米。
工程包括办公楼、商业综合体和停车场等。
工程地处繁忙的市中心区域，交通状况复杂，施工空间狭小，施工环境复杂。
目前项目规划已完成，拟施工周期为12个月。
二、施工方案1.施工组织（1）设立总指挥部，负责协调施工进度、安排资源和人员等工作。
（2）根据工程需求确定施工队伍人员配置，并进行培训和安全教育。
（3）建立施工现场管理制度，包括安全管理、质量管理、进度管理等。
（4）与相关部门、业主等建立良好的沟通渠道，及时解决施工中遇到的问题。
2.施工准备（1）制定详细的施工计划和施工图纸，确保施工进度和质量。
（2）购买必要的施工设备和工具，保证施工的顺利进行。
（3）进行施工现场勘察和踏勘，了解场地情况，确保施工安全。
（4）进行施工材料的选购，确保材料质量和供应。
（5）制定施工方案和施工方法，保证施工效率和质量。
3.施工流程（1）先行施工道路和周边设施，确保施工交通的通畅性。
（2）根据施工计划，按照先基础后装饰的原则，进行施工。
（3）按照施工程序，进行地基处理、主体结构施工、外墙装饰、内部装修等工程。
（4）在施工过程中，严格按照质量要求进行检测和验收，确保施工质量。
（5）注重施工安全和环保，在施工现场设置警示标志和安全防护措施，进行垃圾分类和处理。
4.施工管理（1）设立专门的施工管理团队，负责协调施工进度、质量和安全等。
（2）建立施工现场监测系统，及时掌握施工进展和质量状况。
（3）加强对施工队伍的管理，定期进行例会和培训，提高工人的技术和安全意识。
（4）定期组织施工检查和安全巡视，发现问题及时整改。
（5）与业主、监理单位、供应商等保持密切配合，共同解决施工中的问题。
三、安全措施1.施工现场设置合理的安全警示标志和安全防护设施。
2.进行岗前培训和定期安全教育，确保施工人员具备安全意识。
3.施工现场设立消防器材和应急救护设施，做好防火防护工作。
中建三局入职感悟
入职感悟酷暑的七月，我告别了父母，提着行囊，怀着忐忑的心情来到了武汉，来到了中建三局安装事业部，自此，我脱离了学生的身份，彻彻底底的成为了一个自食其力的人，成为了三局安装新青年。
在经历了5天高强度的总部入职培训后，回味着培训过程中对这个发展势头迅猛的三局安装的了解，我以及三个同事被安排去往成都经理部报到。
我很有幸的担任了四人小组的小组长，在经历了8个小时的火车，辗转来到了成都东站,经理部的高师傅已经在此等候我们多时，作为一个四川人，看着这个我熟悉的环境，我心里的不安减轻了许多许多。
到了经理部所在的地方，负责办公室的代姐首先带我们吃了一顿正宗的川菜，舒缓了我们入职的紧张和舟车劳顿的困乏，之后又亲自带我们去了干净整洁的宿舍，为我们发了生活用品，感受着经理部对我们这四个新人的热情，不知不觉，我心里已经完全认可了公司，把自己真真正正的当做了三局安装成都团体的一员。
尽管我们到成都的人少，但是经理部的领导和老同事们对新来的我们的培养都很重视，对我们的生活也非常关心，非常认真负责的派各部门的前辈为我们进行了商务、技术、办公、财务等工作各方面的知识讲解，让我们对安装成都有了很深的了解。
同时，经理部的程总和袁总还在百忙之余，抽出时间和我们吃饭并且进行了面谈，细致的告诉我们今后该去学习什么，怎么去学习，为我们对未来的困惑还有对职业发展的的规划进行了解答，给我们吃下了一颗定心丸。
让我体会到的不仅仅是天气的炎热，更多的是同事们如火的热情、关爱。
我知道今后的生活、工作将不会枯燥，将会充满乐趣，充满激情。
虽然只在经理部呆了短短的3天，但是我已经对这个大家庭产生了强烈的归属感，之后便踏上了去火城重庆的动车，接下来，我将在重庆来福士项目开始我的工作生涯。
重庆来福士项目是目前中建三局的一个标志性项目，作为重庆的地标，这个项目是非常浩大的，我能一开始就分到这个项目进行学习，我感到非常的荣幸，因为在这里，我一定能学到非常多的实用的知识。
中建三局面试问题
中建三局面试一共也没几个题目，下面做一个总结：
1.你家里情况怎么样?
思路：父母是农民——家住农村——从小吃苦耐劳——举了一个感人的例子自己初中第一次赚钱的经历
2.对待遇的要求?
思路：需要的是一个平台，自己现在没有资格谈这个，相信公司的待人制度，相信自己以后能通过努力来获得这些。
3.对工作艰苦性的看法?
思路;自己父母年轻，支持出去，自己喜欢经历。
4.对配偶问题的看法?
思路：以事业为重，不愿在儿女私情上浪费时间。
总之，二面来的时候，基本没什么问题了，主要是听其他人的面试。
呵呵
总结一下，面试的话要注意以下几点：
1.形象气质很重要
2.开朗乐观善于沟通很重要
3.自信很重要
呵呵面试经历就这么多。
下面小弟想请人给小弟一些关于在中间里面发展的建议!
1新人刚进去钢构好像是做商务，应该在哪些方面好好表现?
2.做造价和做商务有什么区别吗?
3.去项目部需要做哪些工作?主要是钢构公司的项目
4.在中建要怎么发展、需要考那些。
中建三局简介
中建三局第三建设工程有限责任公司简介中建三局第三建设工程有限责任公司系原中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司于2002年12月27日分拆改制设立的新企业，注册地在湖北省武汉市，隶属于中国建筑第三工程局。
公司现有在册职工2261人，有各类专业技术职称人员1283人，其中，具有高级技术职称人员69人，有中级技术职称人员381人；拥有国内外先进水平的大中型施工机械、运输机械及各种检测测试设备。
公司设有北京、天津、上海、厦门、西安、西南、安装等地域和专业性分支机构，经营业务范围遍布国内20多个省市。
具有承担房屋建筑工程施工、电力工程施工总承包和地基与基础工程、预应力工程、机电设备安装工程、消防设施工程、高耸构筑物工程等专业承包综合施工能力。
公司前身中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司自1966年10月成立以来，先后承建了重庆八大兵工厂、贵州水城水泥厂、水城发电厂、武汉大花岭援外仓库、五金仓库、湖北枝江四0四厂、蒲析四四六厂，武汉四六一厂、华中农业大学、湖北大学、湖北商业高等专科学校、湖北省妇幼保健院、武汉市保险公司业务大楼、天津海关、武汉销品贸，上海正大广场等一大批国家和地方的重点建设项目，受到了业主和社会各界的高度信赖和赞誉。
改革开放以来，公司确立了“立足湖北、突破武汉、开拓沿江”的经营战略，先后开拓了天津、北京、厦门、上海、西安、福州、昆明、重庆等地建筑市场，建成了武汉大学人文科学馆、湖北省电力大楼、湖北金融大厦、武汉亚贸广场、华中电管局科技楼、天津碱厂、天津化工厂、天津泰达会馆、天津海关综合设施工程、上海金桥大厦、上海万都花园、上海梅陇大厦、上海港汇广场、华能南京电厂、南京禄口机场、苏州雅都大酒店、厦门市政府大楼、厦门富山国际展览城、厦门国际金融大厦、厦门金龙旅行车厂、厦门凯旋广场、西安成城大厦、西安烟草大楼、西安锦园住宅小区、联想集团北京研发基地等一大批国家和地方重点建设工程。
先后创出了鲁班金像奖工程、国家级优质工程及各地省市优良样板工程200多项，在长期的施工实践中，公司注重走产学研相结合的道路，致力于将科学技术转化为生产力，积累了超高层建筑施工、超长预应力结构施丁、高层建筑平面结构整体预应力施工、套筒式烟囱液压滑模施工、深基础降水与支护、大体积砼浇筑等方面丰富的经验，形成了鲜明的技术特色和优势。
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中建三局的尴尬
文/鲲鹏
企业与政府之间就像一场博弈，相处得好，把手言欢，金樽清酒，一桩好事，两全齐美。
相处得不好，水火不容，互不相干，出现尴尬的一般都会是企业。
政府问责，最后都会有个说法，实行“批评与自我批评”，而企业，尤其是民营、私营企业，负面性影响总会比政府的要多得多，“不择手段”、“商业贿赂”、“品牌受损”等贬义词会爬满额头。
这次出现在杭州市建筑市场信用黑名单上的中建三局，在受到杭州市建委处罚，投标资格被暂停两个月期间，在将要“解冻”的黎明之前，成功中标杭州铁路东站枢纽建设工程，10亿多的重点工程。
在市民们看来，这一民生工程交到一个信用不好的企业手中，多多少少有点不放心；在记者们看来，在“受罚”期间还公然进行投标，还成功中标，多多少少会有点猫腻；在律师们看来，市级的一纸“处罚”是不是具备法律效应，还有待说法……
在招标期间，一纸处罚书能阻挡大项目的诱惑吗？当然，企业会排除一切万难去争抢这个工程，企业招标部也会日夜兼程地制作标书，拿出“万夫不当之勇”，立誓拿下这个标。
企业各部门“各显神通”之后，成功通过浙江省招标办，顺利中标。
浓厚的地方保护主义以及建筑业的黑幕，谁也没有想到这个“秘密”会大张旗鼓地被揭露，被媒体介入，被各大网站转载。
其实，杭州市的处罚和浙江省招标办实行的是两个程序，但两个程序是相辅相成的。
在“神通”之后，被人为地割裂开来，并故意撇清。
这个时候，政府职能、腐败问题再一次被问责，“商业受贿”再一次引起人们的猜疑。
其实，中建三局是实力雄厚的企业，对于承接大型重点工程是有十足的把握。
一个企业就像一个人，人的一生总会犯错，“知错能改善莫大焉”。
这个揭露性新闻的出现，也是在给政府提个醒，给企业提个醒。
企业是社会的细胞，就像有能力的人一样，使用了非常手段，走了些歪路，犯了错，目的是达到了，但是总会留下一些口舌。
这个“处罚期间仍然中标的企业”才是真正尴尬的处境。
根据“媒体问责”这样“汹涌”的形式来看，这个10亿多的标是要作废的。
根据2003年11月24日中华人民共和国国务院令第393号发布的《建设工程安
全生产管理条例》第二十条，施工单位从事建设工程的新建、扩建等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件。
问题就出在“安全生产”这个条件上，因为安全事故的通报，安全生产许可证被扣两个月，限制招标，责令面壁思过，整顿旗鼓。
偏偏中铁三局不肯放过这个大项目，思过用心不诚，现在捣出个乌龙负面新闻，十分尴尬。
另一方面，政府招标办没有把牢关，至于处罚期间“安全生产许可证”被扣都没有查出来，绝对是对“公平正义”的挑战。
新闻链接：中建三局上黑名单仍中标10亿重点工程引质疑
杭州铁路东站枢纽东、西广场区块配套设施项目是一项浙江省重点建设项目，今年8月30发布公开招标公告。
10月9，浙江省招标投标办公室发布公告称，中建三局公司以10.34亿元报价中标。
但有人同时发现，这家公司在今年8月15被杭州市建设委员会列入限制市场行为的“黑名单”，暂停其在杭州市行区域内参与府投资项目投标资格，锁定期为两个月。
记者从杭州市建委了解到，今年7月26，由中建三局公司总承包的杭储出（2006）55号地块综合楼工程，发生一起高处坠落事故，造成一人亡。
事发后，杭州市建委对企业的安全生产条件进行复查，发现该工程项目中存在安全生产责任落实不到位等相关问题。
杭州市建委遂决定对总承包中建三局公司和两个分包公司、监理公司分别做出通报批评和处理决定。
杭州市建委副总工程师余子华说，市建委在8月10对中建三局公司发出了《市场与现场联动惩戒前告知书》。