电子商务环境下的客户关系管理
电子商务环境下的客户关系管理研究
电子商务环境下的客户关系管理研究在电子商务环境下，客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是一项非常重要的研究课题。
传统的客户关系管理模式已经不能满足电子商务时代的需求，因此，对于电子商务环境下的客户关系管理研究具有重要的现实意义。
本文将从电子商务环境下客户关系管理的定义、重要性和研究内容三个方面进行探讨。
首先，我们需要明确电子商务环境下客户关系管理的概念。
电子商务是指通过互联网和相关技术实现交易和商务活动的过程。
客户关系管理是一种将客户放在企业经营活动的核心位置，并通过合理的策略和手段来满足客户需求的管理模式。
因此，电子商务环境下的客户关系管理就是在电子商务背景下，通过利用互联网和相关技术，以客户为中心，以满足客户需求为目标，实施全面、系统化的管理。
其次，电子商务环境下客户关系管理的重要性不可忽视。
随着电子商务的发展，市场竞争越来越激烈，客户成为企业的核心竞争力。
良好的客户关系管理可以帮助企业吸引和保持客户，提高客户满意度和忠诚度，进而促成持续的业务增长。
而电子商务的特点，如互联网技术的应用、信息的透明度、个性化需求的增加等，使得客户关系管理更加复杂和困难。
因此，电子商务环境下客户关系管理的研究对企业具有重要的指导意义。
综上所述，电子商务环境下的客户关系管理是一项重要的研究课题。
它涉及到客户识别与分析、客户获取与沟通、客户满意度与忠诚度管理以及客户价值与关系管理等方面。
同时，电子商务环境的特点也增加了客户关系管理的复杂性和困难度。
因此，企业应该加强对电子商务环境下客户关系管理的研究和实践，制定相应的策略和措施来提高客户满意度和忠诚度，从而促进持续的业务增长。
电子商务中的客户关系管理
电子商务中的客户关系管理在互联网和移动互联网的时代，电子商务业已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着电子商务的快速发展，客户关系管理也变得越来越重要。
客户关系管理是指企业与客户之间的全过程管理和沟通，目的是为了建立长期的客户关系。
客户是企业发展的核心，因此，良好的客户关系管理对任何企业都至关重要。
一、电子商务中的客户关系管理1. 客户关系管理的含义客户关系管理的核心是建立信任和沟通，通过有效的交流和互动，增强企业与客户之间的联系，以提供更好的产品和服务。
在电子商务中，客户关系管理主要围绕在线客户服务、网络营销和社交媒体等方面展开。
2. 在线客户服务在线客户服务是电子商务中重要的一环。
针对客户的需求提供及时、有效的回应，加强与客户的互动，是保持良好客户关系的关键。
在线客户服务包括24小时在线客服、在线聊天、邮件、短信等多种方式，通过这些方式对客户的反馈进行处理和解决。
3. 网络营销网络营销是一种利用互联网实现商业宣传、销售和营销目标的方式。
通过网络营销，企业可以在任何时间任何地点进行宣传和销售，提高品牌知名度和市场占有率。
网络营销的形式包括搜索引擎优化(SEO)、付费点击(Pay Per Click, PPC)、电子邮件营销、社交媒体营销等。
4. 社交媒体社交媒体是电子商务中一种非常重要的互动形式。
通过社交媒体平台，企业可以与客户进行更为直接、真实的沟通，增强客户对企业的信任感。
同时，社交媒体平台也可以成为品牌营销的重要渠道，通过发布优质的内容和引导用户参与，提升品牌受众的认知和好感度。
二、客户关系管理的重要性电子商务行业竞争激烈，客户关系管理的好坏直接影响企业的市场地位、品牌形象和利润。
以下几个方面说明客户关系管理的重要性：1. 提升客户满意度通过良好的客户关系管理，企业可以针对客户的需求提供更好的产品和服务，提升客户的满意度，从而提高客户的忠诚度和回购率。
2. 建立长期合作关系建立长期的合作关系是企业发展的重要手段之一。
浅谈电子商务环境下的客户关系管理
浅谈电子商务环境下的客户关系管理摘要随着互联网技术的发展和电子商务的普及，客户关系管理在电子商务环境下的重要性越来越凸显出来。
本文从客户关系管理的定义、特点以及在电子商务环境下的作用、挑战和策略等方面进行分析和探讨，并提出了一些建议和参考意见。
关键词：客户关系管理；电子商务；作用；挑战；策略。
正文一、客户关系管理的定义客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是指企业利用全方位的媒体和技术手段，以各种个性化的方式与客户进行沟通、交流和互动、了解客户需求、满足客户要求，建立长期稳定的客户关系的一种管理方式。
它将客户放在企业的核心位置，通过提高客户满意度和忠诚度，实现企业自身的发展和价值的提升。
二、客户关系管理的特点客户关系管理的特点主要包括以下几个方面：1. 客户导向。
客户关系管理的核心是客户和他们的需求和要求。
只有深入了解客户，才能建立良好的客户关系。
2. 多渠道互动。
客户关系管理的渠道非常多，包括电话、电子邮件、短信、微信、社交媒体等，而这些渠道的整合和协调是保持良好客户关系的关键。
3. 个性化服务。
不同的客户有不同的服务需求和喜好，客户关系管理需要提供个性化服务来满足客户的需求。
4. 数据分析。
客户关系管理需要收集和分析大量的客户数据来更好的了解客户需求和行为，以便改善服务和销售策略。
三、电子商务环境下的客户关系管理的作用电子商务环境下，客户关系管理具有非常重要的作用和意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高客户满意度和忠诚度。
电子商务企业通过客户关系管理，可以更好的了解客户的需求和要求，提供更好的服务和购物体验，从而提高客户的满意度和忠诚度。
2. 降低营销成本。
客户关系管理可以帮助企业更好的了解客户需求和行为，从而有效的开展精准的营销活动，降低营销成本。
3. 提高销售额和利润率。
客户关系管理可以帮助企业更好的维护和发展客户群体，提高客户的消费频率和消费金额，从而增加销售额和利润率。
电子商务环境下的客户关系管理
电子商务环境下的客户关系管理随着电子商务的飞速发展，企业与客户之间的互动和关系变得越来越重要。
在这种环境下，客户关系管理（CRM）已成为企业成功的关键因素之一。
本文将探讨在电子商务环境下进行客户关系管理需要注意的几个方面。
在电子商务中，客户至上是一个非常重要的理念。
企业需要将客户的需求和满意度放在首位，以满足客户的期望。
在客户关系管理中，企业需要将客户至上的理念融入到每一个环节中，包括市场推广、销售、物流等环节。
全方位的客户关系管理是指从客户引入、客户互动、客户关怀等环节进行的全面管理。
在电子商务环境下，企业需要客户的需求和行为，通过多种渠道与客户进行互动，以提高客户的满意度和忠诚度。
在电子商务环境下，企业需要面对许多挑战，如数据量庞大、数据类型复杂等。
这些挑战会影响客户关系管理的效果和效率。
因此，企业需要采取相应的措施，如数据清洗、数据分类、数据挖掘等来应对这些挑战。
为了更好地进行客户关系管理，企业需要应用客户关系管理系统（CRM系统）。
CRM系统可以帮助企业整合客户数据，提高客户满意度和忠诚度。
在电子商务环境下，CRM系统可以应用于多个渠道，如客服、在线客服、社交媒体等。
客服：CRM系统可以通过自动拨号、语音留言等功能，为客户提供专业的客服服务。
在线客服：CRM系统可以集成聊天机器人，自动回复客户的问题和疑虑，提高客户满意度。
社交媒体：CRM系统可以管理多个社交媒体平台，与客户进行互动和沟通，提高客户忠诚度。
在电子商务环境下，客户关系管理显得尤为重要。
企业需要秉持客户至上的理念，实施全方位的客户关系管理，以应对电子商务环境下的挑战。
通过应用客户关系管理系统，企业可以更好地整合客户数据，提高客户满意度和忠诚度。
在未来的发展中，随着和大数据技术的不断进步，客户关系管理将更加智能化和高效化，为企业创造更多的商业价值。
随着电子商务的迅速发展，企业与客户之间的关系变得更为紧密。
在如此竞争激烈的市场环境中，如何通过客户关系管理（CRM）策略来赢得客户的信任、满足其个性化需求，以及维系与客户的关系，成为了企业成功的关键。
电子商务下的客户关系管理
电子商务下的客户关系管理电子商务下的客户关系管理客户关系管理作为现在热门客户管理思想,在电子商务时代尤为适用。
其核心是通过管理顾客信息资源,分析顾客需求,向顾客提供个性化的满意服务,达到和顾客建立长期、稳定、相互信任的关系的目的。
1、传统商务环境下的客户关系存在的局限性首先,客户概念过于狭隘。
传统的客户关系管理常常是从传统的市场销售角度来理解,一般只对直接用户和终端用户进行分析和管理,而对于潜在的客户群、分销商、零售商客户及企业内部客户则未给予足够的重视。
其次,对客户关系的错误定义。
传统的客户关系管理错误地把客户的购买行为以及与企业联系的行为定义为客户关系,它要求企业把注意力放到诸如客户购买产品的相关信息及对客户今后会购买其数据库中什么产品的预测上。
再次,客户信息缺乏有效管理。
传统的客户关系管理过于依赖销售人员个人或者局限于市场部门内部,这将导致客户关系受到影响。
第四,由于缺乏整合性的考虑,市场销售部门与技术部门间常常存在着不同程度的界面问题,使得在满足市场需求的过程中存在反应缓慢、追求技术先进性而忽视用户需求等一系列问题,其最终结果是客户满意度和忠诚度的下降。
第五,顾客与企业间的关系仅仅被视为短期的利益行为,而未能从长远的角度来考虑价值的共享问题。
如何克服这些局限,建立一个真正的客户关系管理就成了理论界及业界的焦点,电子商务的兴起就为这一问题提供了一个很好的解决方案。
2、电子商务时代下的客户关系管理分析2.1电子商务的特性(1)电子商务是经济主体间数字化信息的交换这种信息交换可以表现为双方的交流、商品和服务流通的协调,或是电子订单的传送。
交换可能出现在组织间、个人间,或是组织和个人间,这种数字化交换使得商务活动双方能够进行便利的互动,同时突破了时间以及空间的限制。
(2)电子商务以技术为基础和媒介电子商务是基于技术的交易。
在万维网中使用因特网浏览器完成交易,可能是基于技术的用户界面中最著名的例子。
电子商务中的客户关系管理研究
电子商务中的客户关系管理研究一、引言随着互联网的快速发展，电子商务已经成为各行业中不可或缺的一部分。
作为电子商务的核心，客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）被越来越多的企业所重视。
本文旨在探讨电子商务中的客户关系管理，并提供相关研究领域的最新进展。
二、电子商务环境下的客户关系管理定义电子商务环境下的客户关系管理是指企业通过运用信息技术和互联网平台，建立和维护与客户之间的稳定、互惠、长期的关系，以实现企业利润最大化的战略管理活动。
三、电子商务中的客户行为分析电子商务平台上，客户行为数据可以被准确地记录和分析，进而为企业制定精准的市场营销策略提供支持。
客户行为分析主要包括购买行为、浏览行为、搜索行为等方面的数据分析。
1. 购买行为分析通过分析客户的购买行为，企业可以了解客户的购买偏好、购买力以及消费周期等信息，进而可以针对性地制定促销活动，提高销售额。
2. 浏览行为分析客户在电子商务平台上的浏览行为可以为企业提供客户偏好、兴趣爱好等信息。
通过分析这些数据，企业可以针对性地进行推荐商品，提高客户的购买转化率。
3. 搜索行为分析客户在电子商务平台上的搜索行为往往关乎到他们的购买意向和需求。
通过分析客户的搜索行为，企业可以根据客户需求进行产品开发或定制，满足客户的个性化需求。
四、电子商务中的客户关系管理策略1. 个性化营销通过分析客户行为数据，企业可以对客户进行细分，制定个性化的营销策略。
例如，通过向客户发送个性化的促销信息，提高客户的购买转化率。
2. 增强客户互动企业应该积极提供互动平台，与客户进行沟通和交流。
例如，通过建立在线客服平台，及时解答客户的问题，增强客户的满意度。
3. 售后服务电子商务平台上的售后服务非常重要。
企业应该建立完善的售后服务体系，解决客户售后问题，提高客户的忠诚度。
五、电子商务中的客户关系管理工具1. 客户关系管理系统企业可以借助客户关系管理系统（CRM系统）来进行客户关系管理。
电子商务环境下的客户关系管理研究
电子商务环境下的客户关系管理研究随着互联网的迅猛发展，电子商务在全球范围内得到了广泛应用。
电子商务不仅促进了商业活动的数字化和自动化，也给企业带来了巨大的商机。
在这种背景下，客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）成为了电子商务领域中极为重要的研究课题之一。
电子商务环境下的客户关系管理研究主要关注如何通过有效的信息管理和技术支持，建立和维护企业与客户之间的长期合作关系。
它不仅仅是一种技术工具，更是一种综合的管理策略和理念。
在这种研究中，企业需要通过各种技术手段来获得客户信息，包括购买历史、偏好、行为模式等等。
企业还需要通过数据分析和智能算法等方法，对这些信息进行有效利用，以预测和满足客户的需求，提供个性化的产品和服务。
在电子商务环境下，客户与企业交互的方式也发生了巨大的变化。
传统的线下销售通常是面对面的交流，但是在电子商务中，客户和企业之间的交互主要通过网络进行。
如何建立良好的线上客户关系成为了电子商务企业所面临的关键问题之一。
客户对于服务质量和满意度的要求也越来越高，企业需要通过不断改进自身的技术和服务，提高客户的满意度，从而增加客户忠诚度和重复购买的概率。
客户关系管理的研究还需要考虑到电子商务的特殊性。
相对于传统的线下商业，电子商务中的客户关系管理更加注重个性化和多样化。
电子商务企业可以通过收集和分析客户的数据，为不同的客户提供个性化的产品和服务。
电子商务还提供了更多的渠道和途径与客户进行互动，包括社交媒体、在线聊天和客户反馈等。
这些渠道的应用对于建立和维护客户关系非常重要。
在研究电子商务环境下的客户关系管理时，还需要考虑到安全和隐私的问题。
因为客户的个人信息在电子商务中会被收集和存储，所以企业需要制定合适的隐私政策，保护客户的个人隐私。
企业也需要加强信息安全管理，确保客户信息不被泄露和滥用。
电子商务环境下的客户关系管理研究对于企业的发展至关重要。
电子商务环境下的客户关系管理
引言基于因特网技术的电子商务，正在改变着各个行业的经营模式，迫使各个企业重新定位并考虑自身的组织架构、业务流程和经营渠道。
今天，开发新的客户或维持原有的客户要比以往任何时候付出的代价都要大。
企业在电子商务环境下的竞争优势，很大程度上将取决于对其客户的了解程度以及对客户需求的反应能力，客户资源成为企业发展的生命线。
在此环境下，客户关系管理(CRM)应运而生而且被高度重视。
可以说是信息技术的发展使得CRM 重新成为企业发展的重要标志，使企业发展CRM成为更为急迫的任务。
建立和维持客户关系是取得竞争优势的唯一且最重要的基础，这是网络经济和电子商务对传统商业模式变革的直接结果。
在不断发展的网络经济和电子商务时代，惟一能把企业与竞争对手区分开来的不是技术，也不是产品，而是与客户的关系。
企业除非和客户建立良好的关系，否则在电子商务的激烈竞争中是不可能取胜的。
这也是本文在电子商务环境下研究CRM的原因。
传统企业管理的着眼点在后台，也就是在企业内部负责生产的那一块。
而对于前台，也就是直接面对客户的那一部分，尚缺乏科学的管理。
CRM系统作为一个专门管理企业前台的软件，提供了一个收集、分析和利用各种方式获得客户信息的系统，也提供了一种全新的商业战略和方法。
它可以帮助企业充分利用它的客户关系资源，扩展新的市场和业务渠道，提高客户的满意度和企业的赢利能力，使企业在空前激烈的竞争中立足和发展。
因此我们可以说，CRM能给企业带来在因特网时代谋取生存之道的管理制度和技术手段。
对电子商务环境下的CRM的研究，在国内外都处于起步阶段。
在世界范围内，CRM 自1997年以来一直处于爆炸式的快速发展之中，其主要的应用领域集中在制造业、电信业、公共事业、金融服务业和零售业等行业，许多新兴的企业如亚马逊（Amazon)和思科(Cisco)等己率先成为CRM的使用者和受益者。
CRM系统也成为了管理软件厂商追逐的热点之一，以Oracl e、Sieble、IBM等为代表的一批顶级IT企业都表现出对CRM前景坚定的信心，己开始在此领域部署解决方案，而众多的CRM渠道和咨询公司也在力争占领新市场的份额。
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电子商务环境下的客户关系管理
客户关系管理是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
其内含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。
为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。
CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。
作为解决方案的客户关系管理，它集合了当今最新的信息技术，它们包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。
作为一个应用软件的客户关系管理，凝聚了市场营销的管理理念。
市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。
下面，我以阿里巴巴和淘宝的电子商务企业来谈谈他们的客户关系管理。
阿里巴巴是一个年轻的公司，同传统企业相比，他们在实施客户关系管理有独特的优势。
公司“让天下没有难做的生意”的伟大使命，从上到下一致认同的“客户第一”、“拥抱变化”等价值观，以客户为导向的战略和强大的企业文化为客户关系管理的顺利实施创造了良好的环境。
从中国网站成立之日起，他们就开始了客户关系管理的实施。
在实施的过程中，遵循了客户，战略，人/流程，技术的实施步骤；我们得到了高层的极大支持，同时，有成熟的变革管理机制，他们的员工对变革充满激情。
而以上这些，正是客户关系管理能实施成功的关键要素。
阿里巴巴的价值观：客户第一，拥抱变化，团队，激情，诚信，敬业。
同公司的目标、使命、价值观相一致，定义了我们的客户关系管理的远景：建立起全球领先的，与公司远景和使命相一致的，并是不断优化完善的、支撑公司持续发展的客户关系管理体系。
在实施客户关系管理的流程中，他们所有为了提升客户体验、提高客户满意度的努力和举措，都得到了员工的激情支持和投入。
他们为员工制订了周详的培训计划，新员工到岗后，都要经过“百年诚信”、“百年阿里”的培训，诚信通的商业规则，销售、服务等流程和制度，CRM系统的使用技能都是培训和考核的重点，如果没有通过考试，就不能正式上岗。
他们设定了金点子奖，鼓励员工提出关于客户流程优化和系统改进的任何建议。
淘宝网：2003年5月，阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网，在2年时间内淘宝网迅速成为国内网络购物市场第一平台。
占据中国网络购物70％左右的市场份额，创造了互联网企业发展的奇迹。
淘宝网用准确的市场定位，本土化的市场营销，以及更加到位的客户服务迅速攻占并控制了网络购物的市场，成为国内用户最多、亚洲规模最大的购物网站。
作为国内首屈一指的e2c交易平台，淘宝网已经有了自己的客户关系管理思想，但在某些方面还存在一些不足。
淘宝网客户关系管理的流程：
1．树立全员“以顾客为中心”的管理理念
将网店视为淘宝网站的员工。
向每个网店灌输客户关系管理意识，使所有网店认可“以创造客户价值为中心”的客户管理模式，鼓励网店做好客户信息的收集整理工作，并与顾客建立紧密联系，实现网站与网店之间、网店之间客户信息资源的共享。
确保客户关系管理的有效实施。
2．建立利于沟通的网络社区
网络社区的设计应基于心理学的原理，创造一种环境，让消费者在其中找到归属感，认识到他们是被理解的，是一个强大集体中的一员。
有利于实施客户关系管理。
通过社区与顾客一起将淘宝打造成一个品牌。
3．整合资源
淘宝网要实现对客户的有效管理，必须整合各种资源。
客户关系管理与业务流程的整合，优化现有业务流程，关键是打破现有的影响快速处理各种交易信息的边界，使信息的传递模式向层次更少，更加扁平的趋向整合。
其次，客户关系管理与供应链管理集成，使客户关系管理形成一个闭合的环状，客户信息在整个供应链之间共享，使得企业能更好地了解客户需求，掌握客户需求的变化，并通过供应链企业之间的配合最大程度地满足客户需求。
最后，与物流企业之间资源的整合，加强与各物流企业、邮政系统、货运系统及专业的快递公司合作，整合成一个覆盖率广、性价比高的物流网络。
4．正确处理顾客抱怨
(1)提供多种易于抱怨的渠道，即让顾客“易于抱怨”。
(2)不同程度的抱怨区别对待。
根据客户抱怨的情感投入程度对抱怨进行分类，确定抱怨处理等级，交由相应的抱怨处理人员解决。
(3)通过一系列的补偿手段来弥补顾客抱怨。
在抱怨基本解决之后，应用具有抱怨后补偿管理的功能。
团购网CRM的运作：利用客户管理系统能很好自主管理和发展团购业务。
第一步：发布团购信息(选择团购方式)。
一般有两种方式，第一种是利用自身的网站的建设，发布团购活动，利用CRM 或者会员管理系统有针对性发送邮件，发送短信息等。
第二种是和团购网站联合，选择好团购合作网站成为重中之重。
团购网站也有分类和侧重，美团网、糯米网、拉手网这类网站的特点是：消费有地域性。
淘宝网聚划算、优享团以实物类为主，可实现模式复制。
第二步：策划有延续性的团购活动。
策划有延续性的团购活动，可能让你能够“一团带动一团，团团相扣。
”从业务的关联性思考团购的延续性。
另外，“如何把团购变成抢购”，也需要有特变的非常规的销售策略和优惠策略。
第三步：管理好团购的每一个客户。
一个喜欢团购方式的老客户，价值非常高，这也是团购网站能迅速发展的原因，团购的人群基本习惯固定。
我们可以在CRM里面分类出团购客户，和传统客户，团购价格等不会对传统获得的客户造成太大的心理冲击，也可以在客户踏入门店时候，第一时间区分开团购客户和门店客户。
第四步：发起自己的团购。
通过CRM的分类，我们可以精准找到每一个客户的偏好。
针对不同的分类，推出不同的团购策划，相信能够让客户价值最大化。
另外，对于全国性销售渠道，
在线的方式可以组织跨区域团购活动，在线的CRM是在互联网上的CRM，每一个分支能够查询到是否是团购的客户。
第五步：效果评估。
我们了解到一次团购的影响，一个完整的漏斗就形成了，即我影响到多少我的潜在客户和老客户，多少提出意向，多少真正成交，成本投入多少，利润多少等数据都能通过CRM统计出来。
所谓CRM是指通过管理客户信息资源，提供客户满意的产品和服务，与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。
CRM作为一种新的经营管理哲学，对其内涵的进一步理解，可以从不同角度、不同层次来理解。
（1）.客户关系管理是一种管理理念，其核心思想是将企业的客户作为最重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求，保证实现客户的终生价值。
互联网带来的不仅是一种手段，它触发了企业组织架构、工作流程的重组以及整个社会管理思想的变革。
所以，客户关系管理首先是对传统管理理念的一种更新；
(2).客户关系管理又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。
它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域，通过向企业的销售；市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料，并强化跟踪服务、信息分析的能力，使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”，从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务，提高客户满意度，吸引和保持更多的客户，从而增加营业额；另一方面则通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本；
(3).客户关系管理也是一种管理技术。
它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其它信息技术紧密结合在一起，为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案，使企业有了一个基于电子商务的面对客户的前沿，从而顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化；
(4).客户关系管理并非等同于单纯的信息技术或管理技术，它更是一种企业商务战略。
目的是使企业根据客户分段进行重组，强化使客户满意的行为并联接客户与供应商之间的过程，从而优化企业的可盈利性，提高利润并改善客户的满意程度。
以一个面孔面对客户是成功实施CRM的根本。
为了实现CRM，企业与客户连接的每一环节都应实现自动化管理。
在传统条件下实现客户关系管理有较大的局限性，主要表现在客户信息的分散性以及企业内部各部门业务运作的独立性，基于因特网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统，它的新特点有：
(1).集中了企业内部原来分散的各种客户数据形成了正确、完整、统一的客户信息为各部门所共享，客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信息；
(2).客户可选择电子邮件、电话、传真等多种方式与企业联系都能得到满意的答复，因为在企业内部的信息处理是高度集成的；
(3).客户与公司交往的各种信息都能在对方的客户数据库中得到体现，能最大限度地满足客户个性化的需求；
(4).公司可以充分利用客户关系管理系统，可以准确判断客户的需求特性，以便有的放矢的开展客户服务，提高客户忠诚度。