网易有道商业模式简介
网易盈利模式
网易盈利模式：广告费游戏道具费
阿里巴巴盈利模式：B2B 主要盈利点：设企业站点，网站推广，诚信通，贸易通
国美商场盈利模式：网上商品直销
饭桶网盈利模式：以食客为主要利润源，以市场营销为主要利润的杠杆，以掌握客源为主要利润屏障，专注于提供餐饮信息
快钱网盈利模式：手机网上支付，收取手续费
佳缘网盈利模式：主要盈利来源为对VIP会员收取会员费，网站开发、借鉴大量的收费内容和增
值服务，增加梦想成真、邮票、约会1+1、短信增值等服务、与酒吧等娱乐场所合作等
生意宝盈利模式：B2B。
广告费，手续费
慧聪网盈利模式：B2B，通过买卖通建立起集合产品展示，企业推广，在线洽谈，身份认证等多种功能的网络商铺。
鲜花速递盈利模式：B2C，与全国各地的花店联盟，赚取商家的摊位费，广告费
拍手网盈利模式：活动回扣。
网站作为商家与买家的中间桥梁，组织有共同需求的买家向商家集体采购，事后商家向网站支付利
润回报，即大家生活中常见的“回扣”形式。
谢谢品读！。
有道词典企业文化
有道词典企业文化1. 公司背景介绍有道词典是中国知名的互联网公司之一，成立于2006年，总部位于北京。
公司致力于提供高质量的在线翻译及学习服务，是全球最大的中文翻译平台之一。
有道词典以其准确、便捷的翻译功能，成为了许多用户在日常生活中的必备工具。
2. 公司使命和价值观有道词典的使命是“连接语言，连接世界”，旨在通过语言的沟通，打破各种障碍，促进不同文化之间的交流与理解。
公司的价值观包括：客户第一、团队合作、创新驱动和责任担当。
3. 打造高效团队有道词典注重团队合作，认为团队的协作能力是推动公司发展的重要因素。
公司鼓励员工相互学习、分享经验和资源，并提供培训和发展计划，以提高员工的专业能力和团队合作能力。
此外，有道词典还倡导开放的沟通氛围，鼓励员工分享想法和意见，并尊重每个人的贡献，确保每个人都能在团队中发挥自己的优势。
4. 以用户为中心有道词典坚持以用户需求为导向，通过持续优化产品和服务，满足用户的学习和翻译需求。
公司定期收集和分析用户反馈，并将其作为产品改进和创新的重要依据。
此外，有道词典还注重保护用户隐私和信息安全，确保用户在使用产品和服务时的安全和便捷。
5. 创新驱动有道词典一直追求技术创新和产品创新，在语音识别、机器翻译、自然语言处理等领域保持领先地位。
公司鼓励员工提出创新想法，并提供资源和支持来推动这些想法的实现。
有道词典还与国内外高校和研究机构合作，共同推动科技创新和人才培养。
6. 社会责任担当有道词典积极履行社会责任，关注教育公益事业的发展。
公司组织并参与多项公益活动，包括为学校提供免费课程、资助贫困学生等。
此外，有道词典还倡导环保理念，提倡低碳生活方式，致力于降低碳排放和减少资源浪费。
7. 公司发展展望有道词典将继续致力于提供高质量的在线学习和翻译服务，不断提升产品和服务的品质和用户体验。
公司将通过技术创新和团队合作，进一步拓展市场，并与更多的合作伙伴开展合作，实现共赢发展。
总结：有道词典作为中国知名的互联网公司，以其准确、便捷的在线翻译和学习服务赢得了广泛的用户认可。
网易有道商业模式简介ppt课件
目前发展的不足之处
·尚未实现业务之间的相互打通 ·推广力度不够
9
ห้องสมุดไป่ตู้
Thanks for listening!
10
顺应时 代潮流
品牌战略
通过与众多同业、异业 领域内知名企业合作， 成功地塑造了自身的品 牌形象。
由有道翻译网页版到 手机APP
培养用户忠 诚度
深度的数 据挖掘与 积累
例如用户输入单词 “expendables”,一般 得到的仅为其直译“可 消耗的”，但有道却可 提供影星西尔维斯 特·史泰龙电影《敢死 队》中所出现的该词条 及例句，并通过网8络释 义进行补充。
电子商务导购服务——惠惠网 “为消费者代言” 惠惠网设立比较购物、全攻略、购物返现、超 值购等栏目，为消费者呈现超值、实用、及3时 的优惠信息，并保证这些信息的客观公正。
4
有道的核心竞争力 ——差异化
创新意识
蓝海精神
强大的技术 支撑
差异化：
有道词典诞生于国内的 翻译类软件以及工具十 分稀缺的背景下，问世 以来，就以其“最好用 的免费英汉词典”这一 特色获得了良好的口碑 和广阔的市场，在2015 年4月，收获了超过5亿 的用户量，成为词典翻 译app市场中的老大
有道公司商业模式简析
BY:任珂 2015.05.01 6
有道公司简介
网易有道成立于2005年， 迄今已经走过十年的发 展历程，是网易旗下正 在蓬勃发展的子公司。
其CEO是周枫，即现网 易副总裁。
2
有道的三个业务板块
语言翻译应用与服务板块—— 有道词典 “最好用的免费英汉辞典”
个人云应用板块——有道云笔记 不同网络移动终端多种信息的云存储与云 同步。 Office和邮箱的结合。
关于网易有道的策划书3篇
关于网易有道的策划书3篇篇一关于网易有道的策划书一、引言随着互联网的快速发展和人们对知识获取的需求不断增加，在线教育市场呈现出蓬勃发展的态势。
网易有道作为网易旗下的在线教育品牌，凭借其丰富的资源和技术优势，在行业中具有重要的地位。
本策划书旨在深入分析网易有道的现状和市场机会，提出一系列创新性的策划方案，以提升网易有道的品牌影响力和市场竞争力。
二、市场分析（一）行业现状在线教育市场规模持续扩大，用户对优质教育资源的需求不断增长。
同时，技术的不断进步为在线教育提供了更多的可能性，如、大数据等技术的应用，为教育模式的创新提供了有力支持。
（二）竞争对手分析主要竞争对手包括腾讯课堂、学而思网校、作业帮等。
这些竞争对手在品牌知名度、课程内容、用户体验等方面具有一定的优势，但网易有道也具备自身的特色和优势，如网易的品牌影响力、技术实力和多元化的产品线。
（三）目标用户分析目标用户主要包括学生、家长、职场人士等。
学生群体对学科知识的学习和提升有较强的需求；家长关注孩子的教育质量和学习效果；职场人士则注重职业技能的提升和自我发展。
三、产品策略（一）课程体系优化根据目标用户的需求，对现有课程体系进行优化和升级，增加热门学科和专业课程的覆盖，提高课程的质量和实用性。
（二）个性化学习推荐利用大数据和技术，为用户提供个性化的学习推荐服务，根据用户的学习历史、兴趣爱好等因素，推荐适合用户的课程和学习资源。
（三）打造特色课程推出一系列具有特色的课程，如名师直播课、双语课程、兴趣课程等，满足用户多样化的学习需求。
四、营销推广策略（一）品牌建设加强网易有道品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过广告投放、公关活动、社交媒体营销等方式，塑造网易有道专业、可靠、创新的品牌形象。
（二）线上线下结合推广开展线上线下相结合的推广活动，线上通过搜索引擎优化、社交媒体推广、网络广告等方式吸引用户；线下举办教育展会、讲座、体验活动等，增加品牌曝光度和用户粘性。
网易的商业模式分析
⽹易的商业模式分析⽹易公司创⽴于1997年6⽉，是中国领先的互联⽹技术公司，在开发互联⽹应⽤、服务及其它技术⽅⾯，⽹易始终保持国内业界的领先地位。
截⽌2004年6⽉30⽇，⽹易的⽇平均页⾯浏览量超过了3.9亿⼈次。
⽹易公司的⽹站已有超过2.32亿名登记⽤户，55,476位聊天室的同时使⽤者。
曾两次被中国互联⽹络信息中⼼（CNNIC）评选为中国⼗佳⽹站之⾸。
上课的时候王志辉⽼师给我们讲分析很多⽹站的商业模式，⽐如窄告⽹，天涯社区，新浪等，包括⽹站的管理模式，技术模式，资本模式以及⽹站是如何赚钱的。
下⾯我们就来了解⼀下⽹易的商业模式：1业务模式⽬前⽹易公司的业务模式可以概括为“三⼤业务模式”。
三⼤业务模式分别为：⽹站、⽆线服务、在线游戏三个部分，其中⼴告、收费类的增值服务，如收费邮箱、同城约会等业务归类在⽹站中。
2 技术模式⽹易虚拟社区采⽤了许多适⽤的技术保证会员的沟通与交流。
⽐如，⽹易泡泡2004升级版（）具有超强的⽹络传输功能，能够穿透任何防⽕墙进⾏语⾳视频聊天，画⾯清晰，⾳质流畅；⾼速传输超⼤⽂件，最⾼传输速度可达到10兆/秒；超强的密码保护功能确保帐号永不丢失，发送消息和传输⽂件也经过精⼼加密，确保100％⽹络安全；同时为了回馈⼴⼤⽹民多年的⽀持，⽹易泡泡更是可以免费发送⼿机短信。
⽬前⽹易泡泡的注册⽤户数已经超过1400万。
⼜如，⽹易公司研发的即时通讯软件（IM，Instant Messaging），也就是⽹上聊天⼯具的出现正在逐渐改变⼈们的沟通与交际⽅式。
⽆论是在办公室还是在家，亲朋好友或同事之间都可以通过即时通讯软件进⾏交流，⽆论近在咫尺，或是远隔重洋，这种便捷的交流⽅式在过去是⽆法想象的。
随着⽹络的成熟与发展，即时通讯⼯具的实时交互、资费低廉等优点开始逐渐受到⽤户的喜爱，已经成为⽹络⽣活中不可或缺的⼀部分。
作为使⽤频率最⾼的⽹络软件，即时通讯已经突破了作为技术⼯具的极限，被认为是现代交流⽅式的新象征。
网易有道商业模式简介
目前发展的不足之处
· 尚未实现业务之间的相互打通 · 推广力度不够
Thanks for listening!Leabharlann 有道的核心竞争力 ——差异化
差异化： 创新意识
有道词典诞生于国内的 翻译类软件以及工具十 分稀缺的背景下，问世 以来，就以其“最好用 的免费英汉词典”这一 特色获得了良好的口碑 和广阔的市场，在2015 年4月，收获了超过5亿 的用户量，成为词典翻 译app市场中的老大
蓝海精神
强大的技术 支撑
有道的商业模式
一、注重顾客体验价值 例如：在有道的产品中，全新惠惠网一直致 力于为消费者代言。
有道的商业模式
二、盈利模式（以有道词典为例）
·广告收入： 硬广告、软广告
·云图书售卖
·服务收入
有道的成功之道
碎片化阅读成为习惯： 提供碎片化的学习服务， 比如PC端每天推送三 篇精编的英语阅读内容
顺应时 代潮流
由有道翻译网页版到 手机APP
有道公司简介
网易有道成立于2005年， 迄今已经走过十年的发 展历程，是网易旗下正 在蓬勃发展的子公司。 其CEO是周枫，即现网 易副总裁。
有道的三个业务板块
语言翻译应用与服务板块—— 有道词典 “最好用的免费英汉辞典”
个人云应用板块——有道云笔记 不同网络移动终端多种信息的云存储与云 同步。 Office和邮箱的结合。 电子商务导购服务——惠惠网 “为消费者代言” 惠惠网设立比较购物、全攻略、购物返现、超 值购等栏目，为消费者呈现超值、实用、及时 的优惠信息，并保证这些信息的客观公正。
培养用户忠 诚度
品牌战略
通过与众多同业、异业 领域内知名企业合作， 成功地塑造了自身的品 牌形象。
深度的数 据挖掘与 积累
网易有道商业模式简介
目前发展的不足之处
· 尚未实现业务之间的相互打通 · 推广力度不够
Thanks for listening!
一、注重顾客体验价值 例如：在有道的产品中，全新惠惠网一直致 力于为消费者代言。
有道的商业模式
二、盈利模式（以有道词典为例）
·广告收入： 硬广告、软广告
·云图书售卖
·服务收入
有道的成功之道
碎片化阅读成为习惯： 提供碎片化的学习服务， 比如PC端每天推送三 篇精编的英语阅读内容
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有道的核心竞争力 ——差异化
差异化： 创新意识
有道词典诞生于国内的 翻译类软件以及工具十 分稀缺的背景下，问世 以来，就以其“最好用 的免费英汉词典”这一 特色获得了良好的口碑 和广阔的市场，在2015 年4月，收获了超过5亿 的用户量，成为词典翻 译app市场中的老大
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有道的商业模式
有道公司商业模式简析
成立于2005年， 迄今已经走过十年的发 展历程，是网易旗下正 在蓬勃发展的子公司。 其CEO是周枫，即现网 易副总裁。
有道的三个业务板块
语言翻译应用与服务板块—— 有道词典 “最好用的免费英汉辞典”
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通过与众多同业、异业 领域内知名企业合作， 成功地塑造了自身的品 牌形象。
深度的数 据挖掘与 积累
网易商业模式
收入来源
成本结构
核心资源
商 业 模 式
游戏运营商 全中文 搜索引擎 无线增值 服务
门户网站
网聚 人的力量
广告服务
目标客户 价值主张 无线增值服务
客户关系
客户渠道
收入来源
成本结构
核心资源
商 业 模 式
目标客户 价值主张
客户关系
客户渠道
收入来源
成本结构
核心资源
商 业 模 式
游戏运营商 全中文 搜索引擎 无线增值 服务
目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张网聚人的力量门户网站全中文搜索引擎游戏运营商无线增值服务广告服务目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张游戏运营商游戏运营商目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张网聚人的力量门户网站全中文搜索引擎游戏运营商无线增值服务广告服务目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张无线增值服务无线增值服务目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张网聚人的力量门户网站全中文搜索引擎游戏运营商无线增值服务广告服务目标客户核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张价值主张广告服务广告服务第三方网络广告监测系统多用户网络广告流量统计系核心资源客户关系客户渠道成本结构收入来源价值主张目标客户目标客户企业用户广告普通用户核心资源客户渠道成本结构收入来源价值主张目标客户客户关系会员制会员制客户服务中心客户服务中心产品本身产品本身吸引客户吸引客户增加客户粘性核心资源成本结构收入来源价值主张目标客户客户关系客户渠道客户渠道核心资源成本结构收入来源价值主张目标客户客户关系网易网易一卡通虚拟点卡游戏大话西游梦幻西游泡泡游戏收费邮箱188财富邮vip收费邮箱个人主页广告无线增值服务及其它业务上市发行股票客户渠道核心资源成本结构收入来源价值主张目标客户客户关系销售及市场费用管理费用研发费用成本收入来源核心经营行为核心资源成本结构目标客户客户关系客户渠道先进的技术和优质的服务优秀的网易团队庞大的用户基础成本结构合作伙伴核心经营行为核心资源客户关系客户渠道收入来源最核心社区的管理邮件的管理门户网站搜索引擎的管理
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网易有道成立于2005年， 迄今已经走过十年的发 展历程，是网易旗下正 在蓬勃发展的子公司。
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有道的三个业务板块
语言翻译应用与服务板块—— 有道词典 “最好用的免费英汉辞典”
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惠惠网设立比较购物、全攻略、购物返现、超
值购等栏目，为消费者呈现超值、实用、及时
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的优惠信息，并保证这些信息的客观公正。
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有道的核心竞争力 ——差异化
创新意识
蓝海精神
强大的技术 支撑
差异化：
有道词典诞生于国内的 翻译类软件以及工具十 分稀缺的背景下，问世 以来，就以其“最好用 的免费英汉词典”这一 特色获得了良好的口碑 和广阔的市场，在2015 年4月，收获了超过5亿 的用户量，成为词典翻 译app市场中的老大
顺应时 代潮流
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培养用户忠 诚度
品牌战略
通过与众多同业、异业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
领域内知名企业合作，
成功地塑造了自身的品
牌形象。
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深度的数 据挖掘与 积累
例如用户输入单词 “expendables”,一般 得到的仅为其直译“可 消耗的”，但有道却可 提供影星西尔维斯特·史 泰龙电影《敢死队》中 所出现的该词条及例句， 并通过网络释义进8行补 充。
目前发展的不足之处
·尚未实现业务之间的相互打通 ·推广力度不够
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Thanks for listening!
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有道的商业模式
一、注重顾客体验价值 例如：在有道的产品中，全新惠惠网一直致 力于为消费者代言。
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有道的商业模式
二、盈利模式（以有道词典为例）
·广告收入： 硬广告、软广告
·云图书售卖
·服务收入
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有道的成功之道
碎片化阅读成为习惯： 提供碎片化的学习服务， 比如PC端每天推送三 篇精编的英语阅读内容