护士长三月工作计划四
2023护士长工作计划(分享5篇)

2023护士长工作计划(分享5篇)2023护士长工作计划篇一对病人的护理工作要严格按照医院的规定,将护理工作做好,细心呵护每一位病人,提倡护理质量。
结合医院现有的制度,制作一个简单的衡量标准,对每一位护士进行考核,这项标准需要在之后的工作中不断地完善,不断将细节填充进去。
使医院的护理工作进行的更加顺利,更加完美。
二、护士个人的素质要加强在接下来的三个月时间里,利用时间将每位护士的学习情况进行统计,改变之前将所有的护士集中起来培训的情况,根据不同的学习进度划分层次,分不同的班级加强个人的护理。
重点关照工作时间短的护士,从而提高整体护士人员的素质。
抽出时间组织护士礼仪培训,举办关于一次礼仪比赛来检查学习情况,以此来迎接“5.12”护士节,全方面的提升护士的形象。
三、自身的学习要抓紧在管理方面要继续努力之外,在第二季度自身的学习同样也不能放松。
工作总有做完的时候,但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率,在这时翻阅一些书籍,松下紧绷的神经,同时不至于过于放松导致放慢工作进度。
在每周的学习过后,对自己学习到的知识有一个总结,能够运用到工作中去的,要利用时间进行实践,加深记忆。
时间不会停留,我能够做的就是珍惜时间,合理的规划好我的时间,将有限的时间充实起来,才能不辜负医院对我的栽培,领导对我的信任。
因此在20__年的第二个季度,我会继续努力,将第一季度没有做到的弥补起来,全心投入到工作中去。
2023护士长工作计划篇二担任____外科护士长近一年的时间里,深刻体会了____外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在____外科得到十分的体现,在20____年里,____外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将20____年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20____年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及____外科专业培训。
护士长月安排工作计划5篇

护士长月安排工作计划5篇护士长月安排工作计划1一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时专心核对,接到急救病人,抢救中能机敏、敏捷、熟练地协作。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人熟练把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高_政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿。
推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,把握护理学发展动态,提高护理能力和水平。
护士长四季度工作计划

护士长四季度工作计划作为护士长,负责管理和指导全科医护人员,同时协调医疗工作和提高医疗质量。
在下列一些方面,黄色的春天,绿色的夏天,红色的秋天和白雪皑皑的冬天都必须面对和处理。
春天(2021年1月至3月):1. 员工培训:开展职业道德和职业规范方面的培训,提高员工理论知识水平和实际护理技能。
培训计划应由每周1次教育培训会议组成。
2.岗位交接:针对新入职员工,通过逐步指导和跟踪分配任务等方式,使新员工尽快了解职业技能。
3.卫生管理:加强病房环境卫生管理,保持病房卫生干净整洁,减少交叉感染的风险。
4.科技引进:推广医疗信息化管理系统,鼓励护士使用APP等信息化工具,提高医疗服务质量和效率。
夏天(2021年4月至6月):1.新聘员工:为新聘员工安排适当的工作和轮班安排,明确清晰的工作任务和职业素质标准,培养专业技能和团队意识。
2.日常实践活动:开展日常护理考核活动,在员工中树立典型护理角色,并提供典型实践表彰奖励。
同时,给予员工更多实习机会,扩大他们的专业技能。
3.风险管理:制定患者用药规范和操作程序,降低治疗风险的同时采取有效措施对不良事件进行风险评估和控制。
4.管理问题:解决事务处理问题,包括日常管理,员工工作调度,和与患者和其家属的沟通等。
秋天(2021年7月至9月):1.科研:鼓励员工开展科研,组织员工参与线上学术交流,培养护理科研意识,提高整体护理水平。
2. 急救知识:加强急救专业知识的学习和应用。
组织安全火灾应急、高血压、心血管急症等公益应急救援技能培训。
提高应急处置能力,为患者提供更优质的治疗服务。
3.学术交流:定期邀请护理专家做学术讲座,组织员工参加护理学术会议,开拓视野,提升护理水平。
4.设备维护:定期检查仪器设备和医疗用品,更新、清理仪器设备和器械,确保患者的治疗效果和安全性。
冬天(2021年10月至12月):1.节日活动:定期组织节日期间的活动,调节员工工作压力,建立友好的员工关系,提高工作效率。
护士长工作重点及月计划 每月护士长工作计划(6篇)

护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划(6篇)护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划篇一以争创”三甲”医院为契机,以加强护士队伍素质建设为核心,以专科培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。
1、病人对护理工作满意度。
2、基础护理合格率≥95%,危重患者护理合格率≥90%,年压疮(难免性压疮除外)发生次数为“0”。
3、病区管理合格率≥95%。
4、护理文书书写质量合格率≥90%。
5、健康教育覆盖率≥95%6、护理安全合格率要求达到100%,高危患者压疮风险评估率100%发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险评估率100%,护理不良事件:每年每百张床位报告≥15件。
7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。
8、急救物品、药品合格率100%。
9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100%。
10、护理“三基”水平合格率≥100%(合格标准:理论考试80分,技术操作≥80分)。
(一)确保目标的实现,加强护理安全管理,严格执行各项护理管理和护理安全管理规章制度,使护士养成良好的行为习惯,从而在科室形成良好的氛围,有利于科室的长远发展。
(二)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵。
1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。
2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。
4.注重护理服务需求信息的收集,收集整理,通过了解回访意见、与住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息,经常听取医生意见,及时提出改进措施。
同时对护理工作给予激励,调动护士的工作积极性,从思想上、实践上做到真正的主动服务。
5、深化亲情服务,提高服务质量,在培养护士日常礼仪的基础上,根据护理部的精神,进一步规范护理操作用语,护患沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。
(3)分层次培养,同时加强庄科内涵建设,提高专科护理质量。
护士长月工作计划周安排

为了提高护理质量,确保患者安全,提高护士团队的整体素质,特制定本护士长月工作计划周安排。
以下为具体内容:二、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全。
2. 加强护士团队建设,提高护士综合素质。
3. 优化护理流程,提高工作效率。
4. 加强与各科室的沟通协作,提高医疗服务水平。
三、月工作计划1. 第一周(1)召开护士长会议,传达上级领导指示精神,部署本月工作重点。
(2)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。
(3)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(4)加强护理团队建设,开展团队活动,增强团队凝聚力。
2. 第二周(1)组织护士参加各类培训,提高护士综合素质。
(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。
(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。
(4)加强与临床医生的沟通协作,确保患者安全。
3. 第三周(1)组织护士进行技能考核,检验护理技术水平。
(2)对护理工作进行总结,找出不足,制定改进措施。
(3)开展护理质量控制活动,提高护理质量。
(4)加强与患者的沟通,了解患者需求,提高满意度。
(1)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。
(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。
(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。
(4)总结本月工作,为下月工作做好准备。
四、周安排1. 周一(1)召开晨会,传达本周工作重点。
(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(3)组织护士进行业务学习。
2. 周二(1)组织护士参加各类培训。
(2)对护理工作进行自查。
(3)开展护理安全月活动。
3. 周三(1)组织护士进行技能考核。
(2)对护理工作进行总结。
(3)开展护理质量控制活动。
4. 周四(1)加强与临床医生的沟通协作。
(2)开展护理安全月活动。
(3)组织护士进行业务学习。
5. 周五(1)召开晨会,总结本周工作。
(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(3)组织护士进行业务学习。
五、总结通过以上月工作计划周安排,旨在提高护理质量,确保患者安全,加强护士团队建设,提高护士综合素质。
妇科护士长工作计划(四篇)

妇科护士长工作计划在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。
2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。
3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。
同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培训和考核计划。
加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。
不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。
5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。
6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。
主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。
第三季度护士长工作计划8篇

第三季度护士长工作计划8篇关于第三季度护士长工作计划8篇护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
下面是作者给大家整理的第三季度护士长工作计划,仅供参考期望能够帮助到大家。
第三季度护士长工作计划篇1为进一步适应医疗市场形势,环绕医院的发展计划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会中意度,并为ICU护士创造轻松__的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划以下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现连续改进、不断提高的根本目标。
科内根据上年度事迹量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作进程中护士长不能体察到的护理行动进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士事迹量化考核挂钩,督导员每个月将发觉的问题和改进的成效在护士例会上反馈一次,提高全部护士主动纠偏和规范行动的质量意识。
连续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每个月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
肯定每个月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌控和实行标准。
每个月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
连续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技能,提高病人的舒服感及中意度。
二、改进学习方法有效加强常见并危重病及疑难病的相干理论知识学习,并连续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。
利用晨会逐日挑选在院的一个病种及时进行相干理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
医院护士长工作计划标准范文(四篇)

医院护士长工作计划标准范文为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训,不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训____周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。
二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。
从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月____号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理安全管理工作:1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。
诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。
2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。
计划组织护理人员学习护士礼仪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作计划参考范本护士长三月工作计划(四)
护士长每月工作计划护士长作为一名管理人员,做好工作总结非常重要。
护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。
今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将20xx 年上半年工作计划如下:
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确
保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2 次,并有记录; 护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交*** 制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、
月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技
术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2 次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖
(周莉君)分别给予了奖励。
5、12 月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧; 急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃; 手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交*** 制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房。