开发报建工作计划doc
项目开发报批报建流程.doc
项目开发报建报批流程前言本案对房地产全程开发进行流程演示及阐述，由于复杂和系统性所限，本案仅侧重对整体流程的演示，其中的操作细节需作专题展开。
需要说明的是：房地产开发的地域性特征，导致各地市场差异明显，在此将较为成熟规范的深圳市场为示范蓝本；并将甲方预设为无开发经验且规范操作的开发商。
作为内部交流和分享的机会，我们期待大家批评及建议性反馈，进一步完善、充实其中的内容，共同进步与提高！此致敬礼营销策划部敬上2003年12月29日感谢你的观看感谢您的观看项目开发流程一、 土地使用权的取得 1. 取得方式 1) 行政划拨 2) 协议出让3) 招标拍卖（挂牌、投标两类）：其中深圳目前已基本采用挂牌拍卖的方式 4) 转让2. 流程示意（以拍卖为例）现场勘察，收集相关资料信息的初步 收集、分析确定竞拍价、竞 拍人、叫价原则获取土地出让信息及相关规划指标（一般1-3个月前，政府予以公布即挂牌）组建竞投小组，购买标书。
（成员包括：估价师、策划分析、财务、工程设计、法律等多种人员）测算土地成本、估算开发总投资、总价值。
（一般采用假设开发法进行计算）办理竞买登记手续，提交相关资料及竞拍保证金，领取竞拍号牌，了解规定细则及其他。
竞拍成功，签订成交确认书，并按规定期限交纳成交价款和相关费用。
获得土地使用权限办理相应的土地产权转移变更登记手续3.细节阐述1)信息资料部分A.招标文件、公告（政府对地块现状、用途、规划的说明）；B.现场勘察地块的位置、地块形态、生熟程度1、四至环境、区域竞争楼盘资料；C.前期研究报告包括：市场相关数据、动态和发展趋势预测，项目开发的工程信息资料、类似项目资料、同区域项目的建设、销售情况，潜在目标客户调查分析；D.参拍发展商的意向分析：资金状况、土地储备、开发传统、背景资源等；竞拍提交资料包括：法人营业执照（有限公司法人企业另加附股东会或董事会决议）；法人代表身份证件或法人代表授权委托书（深圳允许自然人参与竞拍）；2)前期可行性分析（机会可行性分析2）一般采用假设开发法（又叫剩余法）确定竞拍的最高限价，依据待拍地块的坐落位置、形态面积、区域状况、规划用途及红线指标等条件，发展商对市场收益进行预测，剔除开发成本、税费和期望利润得出最高地价；地价=项目市场收益-开发总成本费用-期望利润1生、熟地指地块是否已“三通一平”：及通水、通电、通路和地块表面了平整处理；2可行性分析可大致分为三个阶段：1.机会可行分析阶段：确定投资方向，提出开发目标；2.初步可行性分析阶段：确定项目的开发前景及定位方向；3.最终可行性分析阶段：对项目进行市场论证、经济和技术分析，预算分析、资金安排；总成本费用=开发成本（详见下表）+开发费用（详见下表）+税费（详见下表）开发成本明细表序号项目备注1 土地取得成本、2 前期费用、2.1 策划研究费、2.2 勘察设计费、3 建筑期费用参考《价格信息》及同类物业3.1 桩基础工程、3.2 地下室工程、3.3 主体土建工程、3.4 安装工程、3.5 室外配套工程、3.6 专业人员费用约前五项之和的3%3.7 不可预见费约前五项之和的3%4 总建造成本、开发费用明细表序号项目备注1 管理费用建安费用的3%2 财务费用贷款年期利率计算3 推广费用按售价/租金的3%-5%计算税费明细表序号类别税（费）率计算基数1 营业税5% 成交价2 城市维护建设税1% 营业税3 教育费附加33% 营业税4 印花税0.1% 售价/租金5 房产税* 1.2% 房产原值X 70%6 房屋租赁管理费*2% 租金7 企业所得税415% 销售税后利润二、立项筹备凭土地出让合同到规划局规划技术处申报，规划测绘队测绘后，取得3仅为房屋租赁所须缴交项目，房产转让无须缴交该税项。
建设工作计划
建设工作计划一、项目背景。
我们的公司将在未来一年内进行一项重大的建设项目，该项目将包括新建办公楼、停车场和绿化工程。
为了确保项目顺利进行，我们需要制定一个详细的工作计划。
二、项目目标。
1. 新建办公楼，完成设计、施工和装修，确保建筑符合安全和环保要求。
2. 停车场，规划合理的停车位布局，确保停车场安全、便利。
3. 绿化工程，种植合适的植物，打造美丽的景观，提高员工的工作环境舒适度。
三、工作内容。
1. 确定项目需求，与设计师、施工队和绿化公司沟通，明确项目的具体要求。
2. 制定施工计划，根据项目需求和时间安排，制定详细的施工计划，确保工程进度。
3. 资源调配，确定所需材料和人力资源，保证项目的顺利进行。
4. 监督管理，建立监督管理机制，确保施工质量和安全。
5. 完成验收，在工程完成后进行验收，确保项目符合相关标准和要求。
四、时间安排。
1. 设计阶段，3个月。
2. 施工阶段，6个月。
3. 装修阶段，2个月。
4. 绿化工程，1个月。
5. 验收阶段，1个月。
五、风险管理。
1. 人力资源，确保施工队伍的稳定和专业性。
2. 资金保障，确保项目资金的充足和合理使用。
3. 安全控制，加强施工现场的安全管理，防范意外事件的发生。
六、预期成果。
1. 完成建设项目，提高公司形象和员工工作环境。
2. 保证建设项目的质量和安全。
3. 控制项目成本，确保项目的经济效益。
七、总结。
通过制定详细的工作计划，我们将确保建设项目的顺利进行，并且在规定时间内完成。
同时，我们将加强风险管理，确保项目的质量和安全。
希望通过全体员工的努力，我们的建设项目能够取得圆满成功。
开发报建工作制度
开发报建工作制度一、总则第一条为规范房地产开发项目报建工作，确保报建工作顺利进行，根据国家相关法律法规，结合本市实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本市行政区域内房地产开发项目的报建工作。
第三条房地产开发项目报建工作应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第四条市住房和城乡规划建设部门负责房地产开发项目报建工作的指导和监督。
二、报建流程第五条房地产开发项目报建工作流程分为以下几个阶段：1. 土地使用权取得阶段：包括土地招标、拍卖、挂牌等程序。
2. 项目立项阶段：包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等文件的编制和报批。
3. 规划设计阶段：包括建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、修建性详细规划等文件的编制和报批。
4. 施工图设计阶段：包括施工图设计、消防、卫生防疫、环保、绿化、交通、民防等部门的审核和报批。
5. 施工许可阶段：包括建筑工程施工许可证的申请和发放。
6. 竣工验收阶段：包括建设工程规划验收、环保、人防、消防、卫生学等各专业验收以及竣工验收备案。
7. 产权登记阶段：包括商品房的确权和产权登记。
第六条房地产开发项目报建工作应当严格按照以下程序进行：1. 项目单位应当根据项目性质、规模和投资额，向相应的部门提交项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等文件。
2. 规划设计阶段：项目单位应当根据项目选址意见书，编制修建性详细规划，并向市规划和建设部门报批。
3. 施工图设计阶段：项目单位应当根据修建性详细规划，编制施工图设计文件，并向相关部门报批。
4. 施工许可阶段：项目单位应当向市住房和城乡规划建设部门申请建筑工程施工许可证。
5. 竣工验收阶段：项目单位应当组织工程竣工验收，并向相关部门报批。
6. 产权登记阶段：项目单位应当根据竣工验收备案证明，向不动产登记部门申请商品房产权登记。
三、报建材料第七条房地产开发项目报建所需材料包括但不限于以下内容：1. 项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等文件。
房地产开发报建全流程总结版
房地产开发报建全流程总结版一、前期准备阶段：1.项目可行性研究：开发商需对项目进行可行性研究，包括市场、技术、经济等方面的调研和分析，确定项目的开发可行性。
2.土地获取：开发商需要通过拍卖、协议等方式获得土地使用权。
3.方案设计：开发商委托设计单位进行项目方案设计，包括规划、建筑设计等。
4.环境评估：开发商需进行项目环境影响评估，包括环境影响报告书和环境监测报告。
5.财务测算：开发商需要进行项目的财务测算，包括投资、融资、资金筹措等。
6.组织架构：开发商需组建项目开发团队，明确各个职责和权限。
二、报建阶段：1.报建材料准备：开发商需按照规定递交相关报建材料，包括项目申请书、规划方案、建筑设计等。
2.审查与审批：政府相关部门对报建材料进行审查和审批，包括项目可行性审查、规划审批、建筑设计审查等。
3.批地与允许建设：经过审查和审批后，政府部门批准项目用地并允许开展建设。
4.筹建工作：开发商按照批复文件要求，组织编制开工前准备工作，包括项目筹建方案、建设组织设计等。
5.确定施工单位：开发商通过招标、拍卖等方式确定施工单位，签订施工合同。
三、施工阶段：1.办理施工许可证：施工单位按照要求申请施工许可证。
2.施工准备：施工单位组织施工前准备工作，包括人员、材料、设备的准备。
3.施工过程管理：施工单位按照设计和要求进行施工，包括工程质量、工期管理等。
4.完工验收：施工完成后，由相关部门进行工程竣工验收，确认工程是否符合要求。
四、竣工阶段：1.交付管理：开发商组织验收和交付工作，包括产权登记、房屋交付等。
2.竣工备案：政府相关部门进行竣工备案，包括竣工报告、竣工验收意见等。
3.配套设施建设：开发商根据规划要求，建设项目配套设施，包括基础设施、公共服务设施等。
四、后期管理阶段：1.物业管理：开发商组织项目的物业管理工作，包括房屋维修、保洁、安全等。
2.项目维护：开发商负责项目的维护和保养，保持项目的良好状态。
3.建设项目的并同时进行工程维护改造，满足市场需求。
报规报建工作计划表模板
7
防雷装置设计审核书
建设及总平图资料收集、汇总、申请办理
雷击风险评估报告
（缴费）
一级计划
8
建设工程规划许可证
人防证、防雷报告资料收集、汇总
关键
10
环境影响评估报告
环境影响报告编制
资料收集汇总递交办理
11．
城市基础设施配套费
面积审定、核算 （缴费）
白蚁防治费
散装水泥基金
节能墙改基金
关键
12
消防审核意见书
？
关键
13
质量、安全报监登记书
见证取样员办理、八大员证？
一级计划
14
工程施工许可证
消防审核意见书、报监登记书
水土保持方案
编制报告
临时排污许可证
*备注：工程规划许可证和施工许可证办理的办理时效，完全取决于方案审查和施工图审查意见的快慢．
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
项目建议书及建设方案
项目分期备案面积
一级计划
2
建设用地规划许可证
项目备案批文
一级计划
3
建设工程规划设计方案审查
项目备案批文
关键
取决于方案评审会通过时间
4
建设项目施工图规划审查备案
建施、总平图至少7套，水、电、结、暖通、大样图各1套
关键
5
建设工程档案报送责任书
资料收集、汇总、申请办理
关键
6
人防异地许可证
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报建工作计划
报建工作计划调整主要节点:1、8月31日前签订施工、监理、消防合同;2、9月1日施工队进场;3、9月30日前完成发包备案审批;4、10月1日前开工(后办手续);5、10月23日前办好《建设工程规划许可证》;6、11月25日前办好《施工许可证》。
一、确定施工队伍(8月20日~8月31日)1、施工队报送预算(8月20日)2、造价洽商、确定造价(8月20日~8月25日)3、合同谈判、签订(8月26日~8月31日)4、9月1日施工队进场作如下工作:(1)和我方配合报发包备案资料。
(2)施工准备。
二、确定监理公司(8月20日~8月31日)三、办理消防审查备案。
(8月6日~10月20日)1、考察施工队(8月6日~8月20日)2、洽商、签定合同(8月20日~9月1日)3、施工图审查备案(9月2日~9月15日)四、施工发包备案(与马工配合)(8月7日~9月30日)11、预算调整(8月7日~8月14日)2、预算审定(9月1日~9月5日)3、资金证明(8月21日~8月23日)4、报送资料(9月6日)5、备案审批(9月7日~9月30日)6、先开工(10月1日)五、办理《建设工程规划许可证》(9月8日~10月23日)1、南宁市管道燃气公司签订合同、预交20%入网费、办理《工程联网的函》。
(9月8日~9月20日)2、缴交白蚁防治费。
(9月8日~9月20日)3、缴交散装水泥费。
(9月8日~9月20日)4、防雷手续。
(是否交费?)(9月8日~9月20日)5、交垃圾处理费。
(9月8日~9月20日)6、办理《建设工程规划许可证》(10月8日~10月23日)六、办理《施工许可证》。
(10月24日~11月25日)1、《工程质量监督登记》报、审(10月24日~11月10日)2、《建设工程安全施工措施备案表》报审(10月24日~11月10日)3、劳动保险费缴纳(11月1日~11月10日)4、缴纳工会经费(建会筹备金)。
(11月1日~11月10日)5、施工方缴纳农民工工资保障金。
房地产开发报建的工作内容
房地产开发报建的工作内容通常包括以下几个方面：1. 报建前的准备工作：确定项目的投资总额和业态，选择项目用地，进行土地出让程序，获得相关准入条件和各类审批证件等。
此外还需要制定项目计划，进行投资估算，开展市场调研，确定项目的建设方案和设计方案等。
2. 完善建设方案：根据项目的实际情况和需求，委托设计单位进行建筑、结构、给排水、供电、供暖等方面的设计和编制施工图，并进行论证和审查。
同时，还需对环境影响进行评估，编制环评报告，并开展相关的工程勘察和设计工作。
3. 报建材料准备：报建要求提交的材料通常包括规划许可证、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证、消防审查意见等。
因此需要对项目的相关准入条件和要求进行分析和整理，准备报建所需材料和文件。
4. 填写报建申请表：依据国家法律法规规定的程序，组织专业团队制定相应的报建申请书并填写相关材料，如土地证、房产证、规划许可证等。
此外还需填写项目的基本情况、建设用地情况、规划设计情况等相关信息。
5. 报建审批工作：按照报建所需材料的要求，整理和提交报建申请材料。
相关有关职能部门依据国家法律法规与有关规范进行审批，对报建材料进行审核，并组织专家会审，进行现场核查等。
6. 报建办理完成及规划设计交底：审批部门审核通过后，应留存必要的现场证明，并发布相关许可证。
同时，对于通过的项目，还要组织报建规划设计人员进行交底，让施工建设人员更好地了解设计方案与要求。
继续上述工作之后，房地产开发报建还涉及以下几个环节：7. 施工准备工作：获得报建审批后，需要进行施工准备工作，包括确定施工单位和监理单位，编制施工组织设计和施工方案，开展招投标工作，签订施工合同等。
8. 施工阶段：在施工阶段，根据报建批准的规划与设计，施工单位按照相关标准和规范进行工程施工，包括土木工程、建筑工程、装饰工程、电气工程等各项工程的施工。
9. 现场监管与验收：相关监管部门会派遣监理人员进行现场监督和检查，确保工程施工质量和安全。
开发报建未来工作计划范文
开发报建未来工作计划范文一、项目背景公司为了开发报建未来工作计划，需根据市场需求和现有的资源情况进行详细的规划和安排。
报建项目是公司重要的业务板块，对未来工作计划的制定将直接影响到公司整体的发展和运营情况。
因此，需要认真对待未来工作计划的制定工作。
二、项目目标1. 提高报建项目规划的专业水平和服务质量，增加客户的满意度和忠诚度。
2. 增加公司报建项目的市场份额，提高公司的竞争力。
3. 合理调配公司的资源，提高工作效率和效益。
三、项目内容1. 细化报建项目的工作流程及质量要求，明确责任部门和人员。
2. 完善公司的人才培养机制，提高员工的综合素质和技能水平。
3. 加强内部管理和沟通协调，建立起健全的绩效考核和监督体系。
四、项目分解1. 工作流程的优化制定报建项目的工作流程和质量标准，是提高项目管理效率和质量的关键。
在未来工作计划中，需要重点规范报建项目的工作流程，明确每个环节的具体要求和标准。
同时，建立清晰的责任部门和人员，确保每个环节都有专人负责，减少工作失误和流程混乱的可能。
2. 人才培养机制的完善公司的发展和进步离不开人才的支持和帮助。
未来工作计划中，需要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和技能水平。
同时，建立起健全的人才培养机制，让员工在公司有更多的成长空间，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 内部管理和沟通协调内部管理和沟通协调是公司长期稳定发展的关键。
在未来工作计划中，需要加强公司内部管理和沟通协调，建立起健全的绩效考核和监督体系，改善公司的管理模式和机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
五、项目时间表1. 工作流程的优化：时间：2022年7月-2023年6月步骤：a) 制定报建项目的工作流程和质量标准；b) 确定责任部门和人员；c) 建立监督和考核机制。
2. 人才培养机制的完善：时间：2023年7月-2024年6月步骤：a) 加强员工培训和教育工作；b) 建立人才培养机制；c) 提高员工的综合素质和技能水平。
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开发报建工作计划
篇一：房地产项目开发报建工作计划《经典打印版》篇二：前期报建工作计划
关于中原电子项目前期工作的安排
一、项目征地决策阶段：
1、编制项目建议书
2、建设项目用地预审，提供资料：
1）、建设项目用地预审申请报告和预审申请表；
2）、建设项目预审用地面积一览表及土地勘测技术报告书（原件）；
3）、项目建议书批复文件；
4）、提供比例尺大于或等于1 ：1万的总平图
5）、项目用地涉及新城区，需报市局预审的，提供区国土初审意见
3,关于中原电子项目的可行性研究报告（董事会立项，研究，评价，编制）
4.计委审查可行性研究报告。
二、项目征地及立项阶段
1、完成项目立项。
到计委去获得立项批文，提供以下资料：
1）地质灾害危险性报告
2）环境影响评价报告
3）1：500地形图测绘
4）编报建设项目申请报告
三、项目定位阶段
1.委托景森公司完成初步方案设计，包括建筑平面布局、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面的设计要求。
2.申报规划设计条件，以获得规划设计条件通知书（主要规定规划建设用地面积、总建筑面积、容积率、建筑密度、绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制高度、停车位个数等）。
3.凭规划设计通知书，提交设计任务书，委托景森公司完成方案设计。
四、规划及设计阶段
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、消防、交通、教育局、城管局、环保局、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
提交资料：（1）建设单位建设用地规划许可申请表和申请报告（原件）；
2）投资主管部门项目核准或备案文件（原件）；
3）国有建设用地使用权出让合同（复印件）；
4）标注项目申请用地范围的1/XX地形图（纸质及电子文件）；
5）企业法人工商执照或组织机构代码证和法定代表人身份证明
5、《国有土地使用权》的获取，按照土地登记申请书-----地籍调查------权属审核——登记发证的程序办理，（国土局地籍处）提供资料：
1）、土地登记申请书；
2）、单位、法定代表人证明，个人身份证明或者户籍证明；
3）、土地权属来源证明材料（政府材料）
4）、初始登记颁发的土地证书；
5）、地上附着物权属证明
6）、建设用地批准书（土地违法案件行政处罚决定书）7）、批准用地缴税费发票或有关土地使用权出让金支付凭证。
6、施工图审查（区建设行业主管部门）：
1）建设工程规划许可证及附图（建筑核位红线图）原件、复印件各1份；
2）、审查合格的工程勘察文件1份；
3）、工程勘察文件审查合格书原件、复印件各1份；
4）、签章齐全的施工图设计文件4套；
5）、签字盖章齐全的各类计算书各1份（利用软件程序计算的，需提供软件名称、版本，输入数据资料和输出结果1份）；
6）、施工图设计文件电子文档光盘1份；
7）、民用建筑节能备案登记表；
8）、市城建委建设工程报建窗口发放的《建设工程项目报建表》。
建委发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》，施工图备案。
7、规划局对项目的初步设计方案进行审查，确认其符合规划设计要点后，澜风长盈就可以进行施工图设计。
审查合格后，核发《建设工程规划许可证》。
提交资料：1）、申请书（原件1份）；
2）、1：500地形图（附规划红线黄线资料）（原件）；
3）、规划（建筑）方案技术审查的相关资料（后期可能需要提供的三维数字地图、交通评估、城市设计论证、面积指标校核、日照分析结论等）（原件）
4）、总平面及建筑单体平、立、剖面图电子版及纸质蓝图；（原件）
5）、《划拨决定书》及附图或《国有建设用地使用权出让合同》及附图（复印件）；
6）、《建设用地规划许可证》，划拨用地还需提交《建设项目选址意见书》（复印件1份，核原件）；
7）、《建筑规划方案批准意见书》及审批蓝图（原件）；
8）、批前公示反馈意见（原件）；
9）、相关协审意见（原件）；
10）、《红线定位册》（原件）；
11）、城市基础设施配套费收据（原件）。
（第5-11项为内部流转资料）
五、招投标阶段
1.清单编制及审定
2.招标文件编制及审定
3.发标、评标、开标
4.合同签订
六、建设手续办理阶段
1.施工许可证的办理（区建设行政主管部门），提供资料：
1）、建设用地权属证或建设用地规划许可证(土地管理部门)；
2）、建设工程规划许可证（规划管理部门）；
(本文来自：小草范文网:开发报建工作计划)3）、施工图设计审查合格书（设计施工图审查构）；
4）、消防技术审查意见书、消防设计审核意见书（公安
机关消防机构）；
5）、工程监理、施工合同备案表（招标的工程附招投标情况书面报告）（市管工程：市建筑工程质量监督站、市建设工程造价管理站，区管工程：区建筑管站）；
6）、资信证明（银行）；
7）、建筑工程安全、质量监督检查登记表（区质量、安全建筑管理站）；
8）、建筑工程施工现场开工勘验报告（市建筑市场管理站，或区建筑管理站）；
9）、新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金收据。
2、规划公示、规划放线、验线
1）测绘部门道路红线定界
2）规划部门放线、提交放线成果
篇三：报建工作管理计划表
报建工作管理计划表
项目名
项目经理:
日期:
注：A——项目经理 B——报建员 C——合同部
2、项目主管完善《报建工作管理计划表》，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。
3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：
4、报建管理主要工作
①协助跟进项目拆迁工作；②报建事项分解；③编制报建工作计划④报建工作责任分工；⑤报建立案资料准备；
⑥报建立案办理；⑦报建工作跟进；⑧报建结果取案；⑨报建资料整理 5、项目报建成果文件需扫描上传C3。
6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况。