员工入职流程管理制度
新员工入职管理制度及流程
新员工入职管理制度及流程新员工入职管理制度是现代企业日常运营中一种重要的制度，它主要意在帮助企业组织管理、提高绩效并保持企业社会关系的正常稳定。
企业的新员工入职管理制度主要通过规定入职前、入职后以及入职离职的各种入职管理流程实现。
本文着重介绍新员工入职管理的流程，包括正式入职前的登记流程、正式入职当日的管理流程、正式入职后的管理流程及其离职流程。
一、正式入职前1．登记流程：新员工入职前，首先进行登记，登记时会提交相关证件，例如身份证、学历证明、护照等，对于部分员工还需要提供体检报告，员工登记资料要按照公司要求登记完毕后，将相关资料保管至规定的位置。
2．入职安排：根据新员工的实际情况，安排新员工入职，及时给予相应的安排，调动所需的资源，引导新员工加入团队，同时为新员工安排住宿及介绍入职时的注意事项等。
二、正式入职当日1．签署劳动合同：根据当时的劳动法律法规，新员工入职当日需要签署劳动合同，该合同记录双方之间的权利义务。
2．新员工培训：新员工入职当日，还需安排相关培训，以便新员工熟悉公司的规章制度，掌握岗位的专业知识和技能，并对企业的文化和任务有更清晰的认识，以增强其工作效率和质量。
三、正式入职后1．积极安排工作：新员工入职后，上级领导要积极安排工作，迅速熟悉工作，将新员工融入团队，解决新员工在工作中出现的问题，促进其工作效率。
2．结合实际，完善管理：新员工入职后，结合实际管理，及时发现新员工在工作中的问题及实现改进，有效提高工作效率，以完善管理体系。
四、离职管理1．员工报告：新员工离职之前，要编写离职文件，包括工作评价、绩效考核、岗位职责报告等，员工在离职前期间，还需提交与离职相关的文件，如健康证明书等。
2．结算流程：根据中国法律法规，新员工在离职前要与公司职员结算相关费用，将员工尚未领取的工资、补贴及其他社会保险款项结算完毕，同时新员工要将公司所拥有的其他财物归还给公司，并进行相关处理。
五、总结新员工入职管理制度和流程是企业日常管理的重要分支，不仅给员工以法律保护，还能有效提高企业的绩效。
新员工入职管理制度及流程
新员工入职管理制度及流程为了保证有序的招聘管理及高效的新员工入职，我们经过广泛的研究和讨论，制定了以下《新员工入职管理制度及流程》（以下简称《制度》）。
第一条聘流程（一）根据人事部门和公司各部门的需求，择优选择合适的候选人，并及时安排面试；（二）经面试，人事部门确保备选人资格和能力符合公司的要求，并对符合要求的候选人进行背景调查；（三）经洽谈，解决入职问题，订立正式的劳动合同。
第二条订入职协议新员工入职时，应当同时签订《员工承诺书》和《员工保密协议》，其中包括：（一）员工承诺书：新员工承诺在公司工作期间认真履行职责，遵守《中华人民共和国劳动法》等国家法律法规；（二）员工保密协议：新员工承诺不将公司商业机密泄露给第三方；（三）其他新员工需要承诺或了解的事宜。
第三条职培训及上岗（一）入职培训：新员工应接受公司提供的入职培训。
培训内容包括公司介绍、劳动合同条款、员工权利义务以及安全、卫生法律法规等。
（二）上岗：新员工经过入职培训，体现职责和工作标准，经负责人检查，确认符合公司的要求后，方可上岗。
第四条职手续（一）身份证明：新入职的员工须提供有效的身份证明，经人事部审核后，由安全部登记；（二）员工档案：新入职的员工应当提供个人资料，并提供与所申请职位相关的文件；（三）必要的体检：新入职的员工应通过员工健康检查，并按照公司的规定提交体检报告等。
第五条职流程（一）告知人事部：员工离职时，应及时向人事部提出离职申请；（二）处理业务结账：人事部应及时处理离职员工的结账问题，如报销、工资奖金等；（三）领取证件：处理完业务结账后，离职员工应将公司提供的证件、资料及工具全部领取。
以上就是本《新员工入职管理制度及流程》的全部内容，本文件的第六条规定将以本《制度》执行，任何单位或个人如有违反本《制度》的，应按照有关规定处理。
经以上讨论，我们就新员工入职的流程及管理制度进行了详细的制定，并在实施之前及时向所有相关人员颁布了本《制度》。
新员工入职管理制度及流程
一、目的为规范新员工入职管理，提高公司整体管理水平，保障公司合法权益，促进新员工快速融入公司，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。
三、入职流程1. 招聘与选拔（1）人力资源部根据公司业务发展需要，制定招聘计划，发布招聘信息。
（2）应聘者提交简历，人力资源部对简历进行筛选。
（3）组织面试，对符合条件的应聘者进行综合评估。
2. 录用与通知（1）人力资源部根据面试结果，确定录用名单。
（2）向录用员工发送录用通知书，明确报到时间、地点等事项。
3. 报到与体检（1）新员工按照录用通知书要求，在规定时间内到公司报到。
（2）公司安排新员工进行入职体检，体检合格后方可办理入职手续。
4. 办理入职手续（1）新员工携带身份证、户口本、学历证书等相关证件，到人力资源部办理入职手续。
（2）签订劳动合同，明确双方权利义务。
（3）缴纳社会保险、公积金等。
5. 培训与考核（1）公司为新员工提供入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。
（2）培训结束后，人力资源部对新员工进行考核，考核合格后方可正式上岗。
6. 正式上岗新员工经过培训、考核合格后，正式进入工作岗位。
四、入职管理要求1. 新员工应在规定时间内完成入职手续，逾期未办理者，公司将不予录用。
2. 新员工应参加公司组织的入职培训，认真学习公司文化、规章制度等。
3. 新员工应遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
4. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，展现良好形象。
5. 新员工应主动与同事沟通交流，相互学习，共同进步。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
公司新员工入职管理制度及流程
为了规范公司新员工入职管理，提高员工入职效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划，并通知各部门进行人员招聘。
2. 各部门根据公司发展需要，提出招聘需求，并配合人力资源部完成招聘工作。
3. 人力资源部对招聘结果进行审核，确定入职名单。
四、入职流程1. 报到（1）新员工按照规定时间到公司人事部报到，携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。
（2）人事部为新员工办理入职手续，发放员工手册。
2. 填写资料（1）新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。
（2）新员工需提供近期一寸免冠照片。
3. 签订劳动合同（1）人事部为新员工提供《劳动合同》，双方进行协商。
（2）双方协商一致后，签订劳动合同。
4. 部门分配（1）人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景，将新员工分配至相应部门。
（2）部门负责人对新员工进行初步培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境。
（1）新员工参加公司统一安排的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
（2）新员工在培训期间，需完成相关考核，合格后方可正式上岗。
6. 考核（1）新员工入职满三个月后，由部门负责人进行试用期考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
（3）考核结果分为合格、不合格两种，不合格者将延长试用期。
五、入职注意事项1. 新员工入职时，需确保所提供的相关证件真实有效。
2. 新员工需遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
3. 新员工需按照公司规定，完成入职手续。
4. 新员工在试用期内，如因个人原因离职，需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
新员工入职管理制度规章制度
新员工入职管理制度规章制度一、入职前准备1.招聘程序：公司将通过招聘渠道发布招聘信息，并进行简历筛选、笔试、面试等环节，最终确定合适人选。
2. Offer发放：公司将根据面试结果，向合适的应聘者发放Offer，包括薪资待遇、入职日期和其他相关福利待遇。
3. 入职前指导：应聘者接受Offer后，公司将与其进行沟通，提供入职前的指导和安排相关工作。
5.培训计划：公司将为新员工制定详细的培训计划，包括岗位培训、业务培训等。
二、入职流程1.报到登记：新员工按照规定时间和地点报到，并向人事部门递交相关入职手续。
2.社会保险办理：公司将为新员工办理相关的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
3.培训安排：新员工将按照培训计划，进行岗位培训、业务培训等。
4.员工手册发放：公司将向新员工发放员工手册，介绍公司的基本情况、组织架构以及员工权责等内容。
5.熟悉环境：新员工在入职后，需要熟悉公司的工作环境、各个部门的职责以及工作流程。
6.分配岗位：公司将根据新员工的背景和实际情况，分配相应的岗位。
7.人员介绍：新员工入职后，将介绍给各个部门的同事，以便于大家更好地了解和合作。
三、培训与发展1.岗位培训：公司将对新员工进行相应岗位的培训，包括工作流程、岗位职责等内容。
2.业务培训：根据新员工的工作内容，公司将安排相应的业务培训，帮助新员工快速进入工作状态。
3.技能提升：公司将鼓励员工参加各种培训课程、学习机会，提升自身的技能和能力。
4.岗位晋升：公司将根据员工的工作表现和个人发展需求，制定晋升计划，提供晋升机会。
5.培训评估：公司将定期对员工的培训效果进行评估，以确保培训效果。
四、绩效考核与激励1.绩效考核：公司将根据员工的工作表现和工作贡献，进行定期的绩效评估，以确定员工的薪资调整和晋升机会。
2.员工激励：公司将制定激励计划，包括薪资待遇、奖金、福利和员工活动等，激励员工发挥更大的工作动力。
3.员工关怀：公司将关注员工的身心健康，提供健康体检、员工福利和员工关怀等服务。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
新员工入职管理制度及流程
新员工入职管理制度及流程人才的招募是企业发展战略的重要组成部分，新员工的入职是一个复杂的管理过程。
企业在实施人才招募的同时，也需要设立一套完善的入职管理制度，以保证新员工能够顺利入职，充分发挥他们的作用。
一、新员工入职管理制度1、招聘阶段：企业应根据自身发展需要和市场情况，对空缺职位进行招聘，确定条件后，发布招聘信息，对外进行招聘启动工作。
2、筛选阶段：企业要依据招聘网站上公布的招聘要求，对投递的简历进行系统地筛选，确定入围阶段的候选人。
3、面试阶段：企业将经过筛选的候选人邀请到公司参加面试，对候选人的综合素质、专业水平以及能力进行详细的考核，并在面试结束后及时反馈候选人的面试结论。
4、背景调查阶段：在面试结束后，企业会对面试过程中的候选人进行背景调查，确定该候选人是否符合公司需求。
5、入职阶段：经过上述程序后，企业将选中的候选人正式录取，对新员工签订劳动合同、提供工作和生活的安排以及相关的入职手续。
二、新员工入职流程1、报道流程：新员工在报到时，应落实事前告知的时间，准备好相关的身份证件以及岗位申请表等文件，将文件交到人事部，并了解有关工作安排和缴纳保险及社会保障等内容。
2、培训流程：新员工需根据公司安排进行岗位培训，培训内容包括公司文化和生产流程、服务流程、管理政策等内容，熟悉企业内部环境，及时了解岗位要求，提高工作效率。
3、安置流程：企业应将新员工安排到真实的工作环境，为其提供必要的工作用品，并指导其了解具体的工作内容，熟悉相关文档，更快地适应新的工作环境，做到真正入职。
4、考核流程：企业需对新员工进行定期的考核，以检查新员工是否满足工作要求，如合格，就可正式投入工作；如不合格，则要继续进行培训，保证新员工能够正确的开展工作。
以上就是新员工入职管理制度及流程的全部内容，企业完善新员工入职的管理制度，既可以保证新员工的顺利入职，又能够确保企业的发展及利益。
在这个愈加竞争的时代，为新员工提供优质的入职服务，是企业赢得更多支持和赞赏的重要法宝。
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版本：员工入职流程管理制度编制：审核：批准：2020. 20. 20 发布 2020. 20. 20 实施员工入职流程一、目的：为规范员工入职与试用管理工作，让员工入职工作全面有序开展，新入职的员工能尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于新入职的所有员工。
三、职责1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。
2、用人部门负责员工入职期间至整个试用期间的培训考核督导工作。
3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。
4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的具体办理工作及试用期阶段培训的总结工作。
四、新员工的入职流程（如图一）1.人力资源部依据面试和综合考核结果，经部门负责人签署意见，符合录用条件的员工发送《入职通知书》（附录一）；2.新员工按约定时间，带齐《员工入职资料清册》（附录二）所要求的各项材料到公司人力资源部报到（未按入职时间报到的员工，公司人力资源部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。
3.新员工报道后，人力资源部为新员工发放《新员工入职手续清单》（附录三）,员工以此清单按序办理入职流程。
4.录用审查（1）公司人力部门检查入职人员证件是否真实及齐备。
（2）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
（3）证件不齐备者，由公司人力部经理确认后可先办理入职手续，不能提供原单位解除劳动合同证明的，签署《承诺书》（附录四）,并要求员工签订《资料不全情况说明书》（附录五）。
（4）证件不真实者，取消入职资格。
（5）证件检查合格后，公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到用人部门。
●人力资源专员将审核无误的新员工证件复印存档；●人力资源专员更新员工花名册，将新员工加入公司通讯录;●人力资源部为员工建立个人人事档案。
注：以上工作必须在新员工入职当日完成。
5.入职手续办理员工入职后，员工填写《录用职工登记表》（附录六）、《岗位薪酬确认单》（附录七）、《劳动合同》、《保密协议》等文件，并由人力资源部协助员工到各部门办理相关手续。
6.新员工的入职培训（1）培训目的企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。
将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。
（2）培训内容对入职员工进行“公司背景”的培训由人力资源部对新入职的员工进行关于企业概况（公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面）的培训，介绍公司高层领导及相关部门负责人，使员工尽快了解公司并产生归属感。
组织员工学习《员工手则》并引导新员工熟悉公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
向新员工介绍公司的财务制度（费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用）、沟通渠道（员工投诉及合理化建议渠道介绍）、安全知识，使员工能够顺利的开展工作。
（3）培训评估培训评估可采用问卷调查、笔试、行为观察等形式，从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。
7.新员工的岗前培训（1）培训目的有效地使新员工与公司融为一体，给新员工介绍做好工作的技能和知识，使其能尽快地高效地投入到工作中。
(2)培训内容由用人部门对工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的与工作相关的其他事项进行介绍，对员工进行上岗前的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程等方面的培训，使其能更快的进入工作角色。
(3)培训评估培训可采用问卷调查、心得报告、绩效考核等形式，从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。
8.新员工的试用及监督考核（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。
（2）试用员工上岗前，须参加岗前培训，合格后才能上岗。
（3）用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。
（4）公司新进员工试用期依照岗位性质而定，通常不得少于一个月，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。
（5）员工试用期期满前五个工作日内，向主管上级提出申请转正；人力资源部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工考核表》（附录八），由主管上级对其进行沟通，写出评估意见，经部门负责人批准后，将评估结果递交公司人力资源部，经公司人力资源部批准并报总经理审批后予以转正。
（6）试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工考核表》上陈述事实与理由，报总部人力资源部审核；审核通过后，其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续。
（7）凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报公司人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《试用员工考核表》；（8）对在工作中表现突出者，可提前转正。
提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，试用部门直接主管部门负责人在《试用员工考核表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人力资源部审核后办理转正手续。
提前转正必须具备如下条件：□试用期满30天以上。
□试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上记录。
□工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。
（9）员工试用期考勤规定如下（1个月内）：□事假超过3天者应予辞退。
□病假达7天者予以辞退。
□有旷工记录或迟到、早退达3次者予以辞退。
9.试用期转正新员工所在部门主管，在新员工转正前一周，根据新员工本人的试用期表现等综合考虑，填写《转正申请表》（附录九），给出转正与否的相关意见。
10.签订劳动合同（1）新员工入职一个月内签署劳动合同：公司人力资源部准备《劳动合同》、《保密协议》（《保密协议》仅适用于技术岗位）一式二份，组织员工熟悉《劳动合同》、《保密协议》有关条款，接受公司条款的签署劳动合同确定劳动关系，不同意条款且协商无效则劳动关系不成立，并结束其工作。
（2）签订劳动合同后，于当日经人力资源专员经手存入个人档案。
（3）员工均须在《劳动合同签订通知书》上签字确认。
（4）对于在公司反复（三次以上）催办的情况下，员工仍然拒不签订劳动合同且拒不作出有效情况说明，由此造成的任何后果，均与公司无关，一切责任有员工个人承担。
公司有权予以开除，不支付任何经济补偿，并保留追究其给公司造成损失的各项经济、法律责任。
11.员工入职的档案管理公司人力资源部为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职两年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁）。
图一：新员工入职流程图入职通知书-----先生/女士：您好！我是沈阳德宝嘉泓农业科技有限公司人力资源部，我代表公司欢迎您加入我们的团队。
一.工作地点：二.工作岗位：三．入职时间：四.其它未尽事项根据本公司规定执行。
如果您接受我们的录用通知书，请按照以下条款进行相关准备：1. 身份证原件及A4复印件各1份；2. 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份；3. 原单位开具的离职证明原件；4. 照片2张（彩色白底照片1寸）；5. 公司发放工资使用银行卡，工资银行卡一律为本人本地建设银行卡；6. 当地市级以上医院的入职健康证明一份（近一年内有效）。
如具有精神性、传染性疾病、心血管等不适合我公司工作的疾病,或者弄虚作假、隐瞒实情，我公司有权拒绝签署劳动合同且不承担违约金；弄虚作假或者隐瞒实情的，公司有权要求您赔偿所有损失。
备注：1.收到邮件请回复。
2.如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。
员工入职资料清册新员工报到时应提交以下材料：①. 身份证原件②. 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份；③. 原单位开具的离职证明原件；④. 照片2张（彩色白底照片1寸）；⑤. 当地市级以上医院进行入职体检的健康证明一份。
（近三个月内办理的）；⑥. 公司发放工资使用银行卡，工资银行卡一律为本人本地建设银行卡。
新员工入职手续清单注：本手续由新员工入职之日领取，按照流程逐一完成，最终归档人力资源部。
附录四原单位离职承诺书沈阳德宝嘉泓农业科技有限公司人力资源部：本人进入贵公司时已经与原单位解除劳动关系，未与其他单位同时存在劳动关系，保证入职前已与上家工作单位解除劳动关系。
上述情况如有隐瞒与不实，本人自愿承担因此给企业带来的一切损失。
签名：日期：附录五资料不全情况说明书因为本人不能及时提供齐全的工资账户建立、劳动注册、社保缴纳、公积金缴纳所需有效材料，致使_______________________公司（以下称“公司”）不能为本人及时办理建立工资账户、劳动注册、社会养老保险及公积金缴纳之业务，由此产生的一切后果均由本人自行承担，与公司无关，且公司不承担任何补缴义务。
签字：日期：附录六录用员工登记表编号：员工薪酬确认表口增补人员口替补人员附录九转正申请表。