加强企业会计管理创新的探讨
关于企业内部会计控制及其创新的再探讨
３ 欧盟委员会公布《 ． 产业研发投入报告 ： 动向与展 望》 ［／ Ｌ ＪＯ ］中 华 人 民 共 和 国 国 家 知 识 广 权 局
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４ 中国５０强超常增长的软肋 ［］ 中国投资 ， ０ ， ． ０ Ｊ． ２ ５ ０
《 现代会计｝ ０８ ２ ０ 年第 ５ 期
Ｏ无 形资产 。
关 于企 业 内部 会计 控 制 及 其创 新 的再 探 讨
。张金 喜
内部 会计 控制是 企业 管理者 为保证 会计纪 录与 实物资产相一致， 确保企业计划顺利完成与相关财 务资料 真实可 靠而设 立 的一 系列会 计管 理规章 制度 和发展 中的作用 越来 越重要 。与世 界企业 ５０强相 ０ 比， 中国企 业缺 乏 自主知识产 权 和核心技 术 ， 研发 而 投 入少成 为重要 根源 。因此 今后应 扭转 主要靠 引进
４
５许梓楠． ． 中石化润滑油品牌整合启示录 ［］ 中国 Ｊ．
石 油企业 ，０ ５ ８ ２０ ，
６ 张 波． 国石 油 和 石 化 企 业 如 何 打 造 国 际 品牌 ． 中
［］ 天然气工业 ， ０ 。１ Ｊ． ２ ４１ ０
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的总称 。建 立完 善 的企 业 内部 会 计控 制 现 状 ， 保证 会计信息的质量 ， 完善公司治理和信息披露制度 ， 保 护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有 着非常 重要 的意义 。 当前 企业 内部会 计控 制存 在 的主要 问题 。 （ ） 一 内部 会计 控 制 的重 要 性 认 识 不 足 。有 章 不循和 无章 可循 的现象较 为 突出 当前我 国很多企 业对 内部会 计控制 存有 许 多误 解， 认为 内部会 计控 制就 是一堆堆 的手 册 、 文件和规 章制度 ； 的认 为 企业 内部 会计 制 度 就 是 内部 成本 有 控制、 内部财务会计信息准确性及资产安全性与完 整性控制、 内部监督等； 甚至有些企业还未意识到内 部会 计 控 制 的重 要 性 。 内部 会 计 控 制 制 度 残 缺 不 全， 认为 内部会计控制就是 内部成本控制、 内部资产 安全性控制等。并且遇到具体问题 ， 以强调灵活性 为由而不按规定程序办理 ， 内部会计控制制度失 使 去 了应有 的 刚件 和严 肃性 ； 更为严 重 的是 ， 经济业 在 务处 理过 程 中 ， 时甚 至 为 了谋 取 个人 或 小 团体 利 有 益 而不择 手段 ， 虚作 假 、 改 账 目或 搞 帐外 帐 ， 弄 篡 隐 匿物资 ， 使公司利益受到损失 。 （ ） 准权 利过 渡集 中 ， 于形 式 二 批 流 按 照财政部 ２ ０ 年 ６月印发 的《 ０１ 内部会计 控制 规范——基本规范》 试行 ） （ 中的要求 ， 司的预算 公 内零 星采 购应 由经办部 门开 具经 费开支 报审 表写 明 用途 、 金额 ， 由公 司 总经 理 签 字后 交 财 务部 ， 财务 经 理签批后办理。预算内经常性费用支出无预借款直 接报账 ， 由制定经 办部 门开具 费用 支 出凭 单 ， 明用 写 途 ， 总公 司经理 批准后 ， 同发票 或收据 交财务 部 经 连 办理 。很 明显 ， 项管理 规定从 表 面上看 是完善 的 ， 这 但是实 际上 支 出现金 只要 有 总经 理 的 签字 ， 务 经 财 理就等于默认 了， 而实际上总经理工作往往很繁忙， 公司里不论大事小事都要 处理 ， 在签批时往往没有 时间 审查支 出 的合 理性 。这是很 多 企业都 容易 出现 的问题 。 （ ） 务分离 控制存 在薄 弱点 三 职 很多公 司出纳和制单 由相同的人担任 ， 现金出 纳收款或付款后 ， 自己做费用和往来的记账凭证 ， 这 种情况不符合会计人员内部互相牵制制度 、 不相容 的业务 应该有 不 同的人员 执行 的规定 。并且 公 司的 会 计凭 证上制 单人 、 复核人 、 会计 主管 签字不 全甚 至 没 有签 字 ， 会计 主管 没有对 记账 凭证进 行二 次复核 ， 会计 差错 将不 能得 到及 时纠正 。这是很 多企 业都存 在 的 问题 。 （ 内部会计控制制度本身存在缺陷并且存 四） 在不 合理 现象 公 司制定 的 内部会 计控 制制 度有很 多缺 陷在执 行过程中出现问题时不是修订制度而是放弃执行 ， 也有 的 明知不合 理依然 按 照制度 执行 。例如 天津某 公司《 货币资金管理制度》 中规定的公 司所有 的开 支都 应经过 总经 理签 字 后 办 理 ， 实 际上 总 经理 工 而 作繁 忙经 常不在 办公室 致使很 多业 务 因钱不 到位而 停滞 ， 有时甚 至严 重 影 响 公 司正 常 的 生产 经 营 。总 经理在 工作 繁忙 时根本 不审核 支 出的用途 和数量 就
会计人员管理体制的创新思路
会计人员管理体制的创新思路
随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，会计人员的工作重要性和职业素质也得到了越来越高的重视。
如何创新会计人员的管理体制，提高其工作效率和工作质量，成为了一个必须探讨的问题。
一、强化人才管理
要提高会计人员的工作效率和质量，首先要强化人才管理。
这包括建立健全的人才招聘、培训和激励机制，鼓励会计人员自我学习和提升，提高其专业素质和工作能力。
二、推行科技创新
随着信息技术的发展，越来越多的会计工作可以通过计算机和网络实现自动化处理和管理。
因此，推行科技创新，引入先进的会计管理软件和信息系统，可以大大提高会计人员的工作效率和准确性。
三、加强内部管理
加强内部管理，建立健全的制度和规范，对会计人员的工作进行监督和管理，可以有效防止违规行为的发生，提高财务信息的真实性和可靠性。
四、注重团队合作
会计人员的工作需要多个岗位之间的协同配合，因此注重团队合作，加强内部沟通和协作，可以有效提高会计人员的工作效率和质量。
综上所述，创新会计人员的管理体制，不仅可以提高会计人员
的工作效率和质量，同时也可以为企业的经营和发展提供更加准确和及时的财务信息。
关于新形势下加强国有企业财会监督的思考
关于新形势下加强国有企业财会监督的思考加强财会监督，有助于发挥国有企业在我国新经济发展时期的重要作用。
国有企业要积极探索与创新国有企业财会监督新方式，建立适合本企业的财务监督体系，为提高国有企业治理能力提供坚强保障。
本文从监督意识、监督机制、监督方式、监督履职等方面探讨如何加强国有企业财会监督，以切实提高国有企业财会监督有效性。
一、加强国有企业财会监督的必要性（一）财会监督是提高国有企业的经营效率的关键环节目前部分国有企业在党风廉政建设、“三重一大”决策流程及实施、公司治理、内控环境等方面仍然存在较多问题和隐患，导致国有企业经营效率不高。
加强财会监督，通过对国有企业经营活动和内控管理进行监督评价，对其合理的、高效率的做法予以肯定；对不合理、低效率的做法及存在的问题提出相应的建议和解决措施，优化业务流程，不断提高工作效率；通过预算管理对国有企业生产经营活动进行监督，对内部财务资源和非财务资源进行优化整合，提高企业资源的使用效率，以有限资源实现经济效益最大化，提高企业的经营效率。
（二）财会监督是规范国有企业财务管理的有力保障经过多年探索与努力，国有企业的财务管理工作取得了一定的成效，但仍存在一些弊端，比如会计信息质量不高、业财脱节、资金周转困难、资产管理混乱、债务风险防范不足等，这不仅制约着国有企业自身的发展，也影响着国有企业在我国经济建设全面发展过程中的作用发挥。
加强财会监督，有助于推动国有企业更好地遵守财务制度，严肃财经纪律，通过财会监督及时发现财务管理工作中存在的问题和不足，并加以改进，从而提升会计信息质量，改善财务管理工作；也有助于提升国有企业资金配置水平，充分发挥资金的效益，促进国有资产保值增值。
（三）财会监督是打击违法犯罪行为的重要手段会计信息用货币的形式综合反映了企业的经营活动。
通过对会计凭证、财务报表等财会资料的审查和分析，把握重点，发现有关问题及线索。
通过财会监督，加强对重大项目建设、大宗物资采购、产权处置、改革重组等重点领域和关键环节控制，有助于从源头上预防和杜绝不法行为。
大数据背景下企业管理会计工作的创新应用研究
大数据背景下企业管理会计工作的创新应用研究当前的网络技术在我国得到了极大的推广，网络技术已经成了我们日常生活、学习以及工作当中不可或缺的一部分。
在现阶段信息大爆炸的时代下，企业需要在大量的信息当中捕捉对自身发展有促进作用的相关信息，这就需要企业管理工作在当前大数据背景下不断地进行创新应用研究。
一、大数据背景下企业管理会计的内涵在现阶段大数据的时代背景下，社会中的各种信息以及数据都在呈现爆炸式增长的状态，而社会中的各个企业需要从大量的信息当中筛选出能够符合企业当前发展以及经营管理的信息，从而推动企业的实际发展。
但是在当前的大数据背景下，社会中的信息呈现出四个特点。
第一，信息量过大，数据规模巨大。
企业在实际处理信息以及各项数据的过程中，往往需要以十万兆、千万兆为信息单位。
第二，信息以及数据的种类过于繁杂。
由于社会中的信息、数据的数量过于庞大，信息和数据的种类不仅从行业的角度被分成了繁杂的种类，还在具体的表达形式上分成了视频、文字、音频、图片等多种表达形式。
第三，社会中的信息以及数据的价值密度较低。
虽然当前的社会中充斥着大量的信息以及数据，但是这些信息与数据的质量参差不齐，真正能够对企业的经营与发展起到促进作用的信息与数据少之又少，企业要想在繁杂的信息当中寻找有利于企业发展的信息数据无异于大海捞针。
第四，信息与数据的时效性较强。
在大数据的时代背景下，社会中的信息以及数据都在不断地更新着，也正因为如此一切的信息与数据的价值都具有一定的时效性，并且时效性相当短，因此，各个企业需要在极短的时间内挑选出能够为企业的实际发展带来价值与促进意义的相关信息。
企业要及时地利用这部分信息与数据来促进企业的实际发展，一旦超出了信息与数据所具有的时效性，这些信息与数据也失去了其拥有的价值与意义。
二、针对大数据时代下企业管理会计工作的重要性的分析在当前大数据的时代下，企业内部的管理会计工作实际上对于企业的实际发展有着非常重要的现实意义与作用，只有对企业的管理会计工作做出一定程度的创新应用研究，才能够为企业未来的长远发展做出较为充分的准备。
探讨现代企业会计工作中管理职能的创新
围绕 现 代 企 业 会计 的组 织 管 理 方 式 、 方法 上 的 制 度 安排 所 展 开 的 会计 管 理 体 制 的创 新 ， 出 现 了会 计 委 派 制 、 务 总 监 制和 稽 查 特 共 财
关键词 ： 会计 管理 体 制 会 计 信 息
探讨现代企 业会计 工作 中管理职能 的创 新
陈 莉 （ 保定天威互感器 公司 有限 ）
摘 要 ： 现 代企 业 建 设 中 ， 业 的 会计 管理 是 至 关 重 要 的 ， 对 企业 的 资 的 需求 量 也 相 应 的 上涨 ， 此 ， 计人 员 管理 模 式 的 设 立 与完 善 显 得 在 企 它 因 会 金 状 况 和 经 营 成 果进 行 评 价 和 分析 ， 为企 业 提 供 集 中 和 概 括 的 信 息 。 财 务会 特 别迫 切 。 建 立和 完 善适 应 市 场 经 济 要 求 的会 计 人 员 的 管理 模 式 成 计 管 理 是 联 系 财 务会 计 与经 营 决 策 的 纽 带 ． 务 会 计 管 理 是 一 个 决 策 支 持 系 了 当前 会 计 管 理模 式创 新 的根 本 立 足 点。 家 应 培 养有 竞 争 性 、 实 财 国 诚 统 ， 企 业 的 ～ 个规 划与 控 制 系 统 ， 决 策 与控 制 的 内容 不 仅 仅 是 成 本 ， 是 守信 的现 代 会 计人 才 。 是 它 而 收入 与 成 本 的相 互 关 系。 确 切 的说 ， 务 会计 管 理 的主 要 功 用 是 为 企 业 制定 财 ２２３ 会 计 管理 体 制 的创 新 － ． 决 策 提 供 了支 持 ， 它是 决 策 和 行 动 的信 息 来 源 ， 时 又 是 企 业 风 险控 制 制度 同 的制 定 者 和 监 督 者 ， 企 业 风 险 控 制 提 供 保 障 ， 文 就 现 代 企 业 会 计 工 作 中 为 本源自管理 职 能创 新
会计创新的思路有哪些方法o
会计创新的思路有哪些方法引言会计作为财务管理的基础，一直以来都是企业中不可或缺的重要部分。
随着科技的快速发展和社会经济的不断变革，传统的会计理念和方法已经无法满足现代企业的需求。
因此，会计创新成为了当今企业界关注的热点话题之一。
本文将探讨一些会计创新的思路和方法，以期帮助企业找到更好的会计解决方案。
1. 数据驱动的财务决策传统的会计处理主要基于历史数据进行财务报告和分析，无法提供实时的数据支持。
而数据驱动的财务决策则将重点放在掌握和分析大量实时数据上，以帮助企业更好地预测和规划未来。
企业可以借助信息技术，建立数据仓库和数据分析模型，运用数据挖掘和预测算法，从大数据中挖掘出有价值的信息，为管理者提供更有针对性的决策依据。
2. 引入智能财务系统人工智能在各个领域都取得了重大突破，会计领域同样可以受益于智能技术的应用。
传统会计工作繁琐、容易出错，智能财务系统可以通过自动化和智能化处理减少人工操作和错误的概率。
智能财务系统可以根据企业的具体需求，自动完成财务数据的采集、整理、核对和报告，提升会计工作的效率和准确性。
同时，智能财务系统还可以根据历史数据和模型，对企业未来进行预测和风险分析，提供更具科学性的财务决策建议。
3. 开展协同共享的财务合作传统的会计工作通常由一人或一组人负责，难以及时、准确地完成财务数据的处理和报告。
而开展协同共享的财务合作可以将各个部门的财务数据整合起来，形成全局的财务图景。
企业可以利用工作流程管理系统、在线协作平台等工具，实现财务数据的实时共享和协同处理。
这不仅可以提高财务工作的效率，还可以加强不同部门之间的沟通与协作，帮助企业更好地了解财务状况和优化资源配置。
4. 推动区块链技术在会计领域的应用区块链技术以其去中心化、安全可信的特点，被认为能够彻底改变传统的会计方式。
区块链可以提供可追溯、难以篡改的交易记录，从而保证财务数据的真实性和完整性。
企业可以利用区块链技术构建分布式账本系统，实现更高效、透明的财务管理。
探讨新时代下国企会计管理体系创新方案
探讨新时代下国企会计管理体系创新方案摘要：在我国社会经济发展中，国有企业发挥着重要的支柱作用。
面对新的发展形势，国有企业需要加强会计管理体系创新，推动会计管理工作系统化、规范化、科学化发展，才能有效提升会计管理工作效率，保证国有企业经济效益。
本文对新时代下国企会计管理体系的创新方案进行了探讨，以供参考。
关键词：新时代；国有企业；会计管理体系；创新当前，市场经济快速发展，企业竞争也变得越来越激烈，国有企业要想获得更好的发展，就需要紧跟时代变化，根据市场发展要求，加强会计管理体系创新研究。
在新时代背景下，国有企业传统的会计管理制度难以应对当前发展需要，国有企业需要针对传统会计管理制度问题，采取针对性措施，不断创新和完善国有企业会计管理体系，充分发挥会计管理体系的功能作用，才能更好的规范国有企业经营管理行为，保障国有企业经济效益，进而有效促进国有企业可持续发展。
1、在国企经营中会计管理体系发挥的作用1.1促进激励机制的完善在企业发展中，员工是促进企业发展的根本，因此，国有企业经营管理中，要想实现更好的发展，就一定要建立科学、完善的激励机制，保障员工基本待遇与福利，才能充分调动员工工作积极性，最大程度的发挥员工生产能力，进而有效提升国有企业市场价值。
在国有企业激励机制的完善中，需要保证企业生产效益与员工个人利益，才能增强员工对国有企业的归属感，而国有企业只有建立科学、合理的会计管理体系，才能充分保障员工基本待遇与福利。
因此，国有企业应充分认识到激励机制的重要作用，促进会计管理与激励机制的有效融合，才能推动国有企业实现更好的发展。
1.2增强国有企业内部监管随着市场经济的发展，相应竞争变得越来越激烈，政府对市场的调节难度也不断增加，在国有企业的实际经营管理中，受到市场经济的影响，相关监管难度也会变得更高。
在国有企业生产中，会计管理能够对企业进行有效的监管，进而推动企业实现更好的发展。
因此，国有企业应紧跟市场经济发展变化，加强传统会计管理方式研究，分析传统会计管理局限性与缺陷，建立更加科学、合理、完善的会计管理体系，充分发挥会计管理的实效性、专业性，才能进一步增强国有企业对内部生产管理的监管，进而充分保障国有企业经济效益。
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策随着大数据时代的来临，企业管理会计面临了前所未有的挑战和变革。
传统的会计管理模式已经无法满足当今市场的需求和企业的管理需求，大数据时代的企业管理会计需要进行重构和创新。
本文将就大数据时代企业管理会计所面临的挑战和对策进行探讨。
一、挑战1. 海量数据处理能力不足在大数据时代，企业所面对的数据量呈指数级增长，传统的会计管理系统和技术已经不能满足对海量数据的处理需求。
会计部门需要面对的挑战是如何有效处理这些海量数据，提高数据处理的速度和效率，从而更好地为企业的管理决策提供支持。
2. 数据质量和准确性大数据时代所产生的数据具有多样性、高维度和不确定性，会计部门所面对的挑战是如何确保数据的质量和准确性。
数据的准确性对于企业的决策至关重要，如果数据出现错误或者偏差，可能会导致企业的管理决策出现偏差，进而影响企业的健康发展。
3. 数据安全和隐私保护大数据时代面临的另一个挑战是数据的安全性和隐私保护。
随着数据的不断积累和存储，会计部门需要确保企业数据的安全性，防范数据泄露和被盗用的风险，同时也需要保护客户和合作伙伴的隐私权益，合规处理数据。
4. 工作流程和流程再造传统的会计管理流程已经无法适应大数据时代的需求，会计部门所面临的挑战是如何进行工作流程和流程的再造，构建适应大数据时代的管理会计模式，提高工作效率和精确度。
5. 数据分析能力的提升大数据时代的企业管理会计需要具备数据分析能力，能够更好地挖掘和分析数据，发现数据中隐藏的规律和信息，更好地为企业的管理决策提供支持。
二、对策1. 引入大数据技术和工具面对海量数据的挑战，会计部门需要引入大数据相关的技术和工具，比如数据挖掘、机器学习、人工智能等技术，提高数据处理的速度和能力，更好地满足企业的管理需求。
2. 建立数据质量管理体系会计部门需要建立完善的数据质量管理体系，包括数据采集、存储、清洗、分析、发布等环节，确保数据的质量和准确性。
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加强企业会计管理创新的探讨
发表时间：2013-08-28T09:58:09.280Z 来源：《中国商界》2013年第9期供稿作者：万华楠
[导读] 随着社会的不断发展，社会经济环境也随之发生了变化。
万华楠/河南新野纺织股份有限公司
【摘要】随着社会的不断发展，社会经济环境也随之发生了变化。
现代会计管理的重心是实现企业价值的最大化，企业价值是企业现在与未来收益，企业的有形资产、无形资产等条件的综合体现。
企业的会计管理工作离不开人才的支持，企业发展中应优先考虑以人为本的思想，将会计管理工作中的规划、预测与人才的管理相融合，对人才进行适当激励，并对人才资源进行分析和评测，在企业的成本预算中应加入人才的因素，转变只注重生产利益而忽视人才投资的片面行为，提高企业对人才的培养，推动企业的不断发展。
【关键词】企业；会计管理创新途径
一、创新会计管理工作的基本途径。
（一）会计管理工作信息化转变
现在是信息快速发展的时期，对计算机的使用范围在逐渐加大，使用计算机网络可以方便的沟通企业内上下级之间及各个部门之间的信息交流，会计管理工作作为企业工作中的重点，采用信息化的方式做好财务信息的汇总，为企业提供准确的信息数据，是会计管理工作的主要任务。
（二）会计管理工作的战略转变
传统的会计管理模式只是针对企业自身的状况进行分析、整理，而现代的中小型企业要发展不能只考虑企业的自身，更要充分参考行业间的状况，相对应的会计管理工作应从战略上转变思想，把同行业作为参考信息从中找到本企业的成本优势，以增加企业的竞争能力。
（三）企业会计管理工作持续发展观念的转变
可持续发展的宗旨是确保企业财富的稳定性和企业利益的整体性。
现代企业间的竞争的激烈，尤其是中小型企业的建立与倒闭的状况时有发生，企业的决策者面对发展的形势，在会计管理工作中可以将可持续发展的思想作为企业发展的观念政策，以长期的价值观为企业目标，结合管理理念与财务评价信息等综合的评价方法，促进企业可持续观念的提高。
（四）企业会计管理工作市场导向观念的转变
信息时代，市场信息传播速度快，经济环境产生了变化，以市场需求为导向是企业发展的主要措施，产品不断的推陈出新，出现多种个性化、小批量的产品，企业必须随着市场需求及时的进行调整，此时的会计管理工作必须随着企业的变化而采用新的会计管理工作的方法和工作内容，保证企业生产经营活动的进行。
二、会计管理工作创新的内容
会计管理中重要的一项内容就是对风险管理工作的管理。
企业的会计管理工作是一项长期的综合企业全面发展的工作，因此在企业运行中应充分考虑企业发展中的风险因素。
企业中的每一个行为都存在着风险，企业的风险行为要么是得到巨大的利润，要么是得到巨大的损失。
会计管理工作中的风险控制环节是在企业的经营与投资中利用相应的措施方法，分散和降低甚至是化解风险，将企业的损失降到最低。
（一）成本管理。
逐渐从管理生产制造成本向产品开发成本转移，管理方法从成本控制转变为成本计划。
新时期要创新成本管理的重点，拓展成本控制的视角。
产品中所包含量的信息价值、知识价值决定了产品的价值，而技术创新与产品的开发将占据企业价值中的大部分比例，而产品的制造成本将占据越来越小的比例。
（二）决策分析与评价管理。
基于决策评价的标准而言，传统会计管理主要采用利润最大化、成本费用最小化、现金净流量最大化的决策评价标准，无论是利润、戚本或者现金标准均是特定时代的特定产物，对于企业管理目标来说，这些决策标准已经不适用，或者说不全面。
要进行决策分析与评价管理的创新，就是基于不确定的条件下重新评估企业价值，管理的目标不再单纯的追求和j润最大化，还要实现企业价值的最大化，会计管理固然要以利润、成本、现金等指标为标准，但是诸多无法计量的因素也要进行综合考虑。
（三）注重人力资源的管理与发展。
二十一世纪人才将是企业实现可持续发展过程中最宝贵的资源，而会计管理在进行预测、决策、规划、控制过程中，要将提供会计信息与对人的管理有机的结合起来，才能保证会计管理的有效性，会计信息的准确性。
具体而言要做到以下几个方面:第一，对人的行为进行深入研究，通过有效的激励机制与考核机制，将人的主观能动性、行为积极性都充分激发出来，促使人在开始行动前就投入积极的行为意识;第二，确定人力资源价值与戚本，将人力资源价值与成本进行量化处理，从而在操作各项管理措施时可以以科学、准确的人力资源数所为参考;第三，做好人力资源的投资分析，与其它物力资源一样，人力资源可以为企业带来一定的收益。
三、企业会计管理工作的创新的手段
（一）加强对会计管理工作的重视。
加强企业对会计管理工作的重视，改变企业认为会计管理工作只是记账的思想，为会计管理工作提供良好的环境。
企业自身发展的特点，决定了会计管理工作的灵活性和机动性，同时中小型企业状况也影响着会计管理工作的严谨性和准确性，建立良性的企业的运营环境，完善会计管理的工作，可以有效的促进会计管理的工作方法，更加有利于企业发展的需求。
（二）会计管理体制的创新。
现代会计管理体制的创新包括三种模式，即会计委派制、财务总监制以及稽查特派员制。
其中所请的会计委派制是国家站在所有者的角度，利用其管理职能与相应的权限，对企业相关会计人员，比如总会计师、会计机构负责人、主管会计等进行统一委派的会计管理体制，会计委派制又包括三种形式，即直接管理、间接管理与双重管理;要增加会计人员的委派制范围，加大会计人员委派制的力度，打破行业也地域的界限。
财务总监制的前提条件是企业财产所有权与经营权互相分离，所有者向企业委派财务总监，参与到企业的重大经营决策中来，对企业的日常财务活动进行组织与监控;而稽查特派员制则是向一些重点的大型企业派驻稽查特派员，从而对企业的财务状况、经营管理等实施监督与稽查。
（三）建立会计管理工作的网络化管理。
建立健全网络财务运行的制度与管理，可以为中小型企业提供有力的财务支持，对专业的财务人员的规范运行确保财务信息的真实性和可靠性，利用财务软件使会计管理工作科学规范的运行，良好的财务运行氛围为企业的发展奠定了基础，提高企业的信誉度。
高素质的专业财务人员是保证网络财务信息数据真实、安全的关键。
在网络财务条件下企业应尤其重视加
快培养和引进专业人才和复合型人才，通过强化培训尽快提高财务人员的专业水平和职业道德水准。
（四）充分认识会计管理工作中会计信息的“准公共物品”。
公开披露的财务会计信息和管理会计信息在一定程度上都具有公共物品的特性。
因此，设立专门机构使会计信息的需求调研经常化。
除不断改进财务会计报告外，还要逐步对管理会计信息的搜集、加工、处理以及需要公开发布的管理会计信息的披露提供各种指南，以利于提高管理会计基本概念范畴的规范性和管理会计实务运作的效率。
总之，不同的时期，经济和管理的方式是有区别的，企业的会计管理工作必须随着经济环境的不同作出适当的调整。
现代企业的会计管理工作应结合企业的特点，建立健全的会计的规章制度，完善会计披露管理工作，采用不同的会计管理战略方法，从多方面推动企业的健康发展。
【参考文献】
[1]吴飞霞,周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识.中国高新技术企业.2007。