续保激励更改方案

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续保奖惩方案

续保奖惩方案
4.每季度对奖惩方案进行评估,根据实际效果调整奖惩措施。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整;
2.本方案的最终解释权归公司所有。
第2篇
续保奖惩方案
一、前言
鉴于保险行业竞争加剧,客户续保率对公司的稳定发展具有重要意义。为确保我司在市场中保持竞争力,提高客户粘性,制定本续保奖惩方案,旨在通过合理的激励机制和严格的考核标准,提升全体员工对续保工作的重视程度,进而提高续保业绩。
1.本方案自发布之日起实施,公司全体员工应严格遵守;
2.各级管理人员需加强对续保工作的关注,确保奖惩政策的有效执行;
3.公司将提供必要的资源支持,包括培训、技术支持等,以确保续保工作的顺利进行;
4.公司保留对奖惩方案的最终解释权,并根据实际情况调整相关条款。
八、附则
本方案旨在提高我司续保业绩,提升客户满意度,为公司持续发展奠定基础。全体员工应共同努力,确保续保工作的顺利推进。在执行过程中,如有特殊情况,可按程序提请公司研究解决。
b)对于客户满意度低于目标值且位列后三的团队,扣除团队负责人月度奖金的2%。
五、续保工作措施
1.建立完善的客户信息管理系统,确保业务员及时了解客户续保需求;
2.加强业务员的专业培训,提高其对保险产品的理解,以便为客户提供更合适的续保建议;
3.定期开展客户关怀活动,提升客户满意度;
4.强化业务员的服务意识,提供优质的售后服务,确保客户在续保过程中的满意度。
2.加强业务员对客户需求的理解,提供个性化保险方案;
3.提高业务员服务意识,主动了解客户需求,提供优质售后服务;
4.加强团队协作,确保续保工作顺利进行。
六、监督与评估
1.设立专门的监督小组,定期检查续保工作进展,确保奖惩措施落实到位;

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案背景在汽车行业中,续保是一个非常重要的环节。

虽然普遍有强制保险的规定,但是一个好的续保服务可以提升客户的满意度,增加公司的业绩,并且也对保险公司有着积极的影响。

因此,为了提升公司的服务质量和客户体验,我们制定了一份年度续保奖励方案。

目标本方案的目标是鼓励客户在续保时选择我们的服务,提升公司的业绩和客户满意度。

通过给予客户一定的奖励,激励他们进行续保,增加公司的留存率和市场占有率。

方案概述我们的续保奖励方案分为两部分:首次续保和续保返现。

其中,首次续保针对于第一次在我们公司进行续保的客户。

续保返现则是指在第一次续保以后,客户在以后的续保中也可以获得相应的奖励。

首次续保奖励对于第一次在我们公司进行续保的客户,根据车型不同,我们会给予不同的奖励,具体如下:车型奖励金额小型车100元中型车200元大型车300元豪华车500元能源汽车1000元新能源汽车2000元续保奖励金额将以现金形式返还至客户续保账户中,客户可以在下一次续保时直接使用。

续保返现对于每一个续保订单,我们将会根据车型和订单金额给予相应的返现奖励。

具体返现比率如下:车型返现比率小型车1%中型车 1.5%大型车2%豪华车3%能源汽车4%新能源汽车5%返现金额将会在续保订单确认后返还至客户续保账户中,客户可以直接使用或提取现金。

注意事项为了避免奖励被盗用或套现,我们制定了一些注意事项,希望大家能够遵守:•奖励金额只能在续保账户中使用,不得转移或提现。

•奖励金额一旦使用,将不会再次返还。

•奖励金额不可与其他促销活动同时使用。

结语面对激烈的市场竞争,我们希望通过续保奖励方案,提高客户的忠诚度和满意度,增加公司的业绩和市场占有率。

我们相信这份方案将会发挥重要的作用,同时也需要大家积极参与和不断完善,让我们共同构建一个更加完善的续保体系。

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案背景续保指客户在车险保险期满后,再次选择同一保险公司进行投保。

这是一个非常重要的客户保持与挽留的环节,也是保险公司最需要重视的环节之一。

因此,保险公司需要制定有效的续保策略,来提升客户的满意度和忠诚度。

目的本文旨在制定一份年度续保奖励方案,以提高客户满意度、挽留客户、增加续保率,进一步提升公司的收入和利润。

方案详情方案一:代金券在车险保险期满后,客户成功续保一年,则获得等额代金券作为奖励。

该代金券可以在指定商户处进行使用。

代金券有效期为6个月,过期将不予以使用。

方案二:积分奖励在车险保险期满后,客户成功续保一年,则获得一定数量的积分作为奖励。

积分可以用于在公司指定的商户处进行兑换奖品或者抵用保费。

积分有效期为1年,过期将不予以使用。

方案三:延保服务在车险保险期满后,客户成功续保一年,则获得一定的延保服务。

延保服务期为1年,服务内容包括车辆故障维修,免费更换指定车辆部件等。

车主在使用延保服务时,需要提供原始的购车发票和保单信息。

方案四:保费减免在车险保险期满后,客户成功续保一年,则获得一定的保费减免优惠。

减免金额根据保险金额和保险种类而定,具体金额以保险公司通知为准。

注意事项•本方案仅适用于个人车险业务。

•本方案奖励只针对单个车辆,多个车辆的奖励不可累加。

如若有需要,需要分别进行续保操作。

•本方案根据实际情况会进行适当调整,调整后的方案以保险公司通知为准。

结论年度续保奖励方案的实施可以促进客户的续保行为,增强客户的满意度和忠诚度,进一步扩大公司的市场份额和收入。

保险公司在执行该方案时需注意合规性,并结合实际情况适当调整奖励方式和数量。

员工续保激励方案范文

员工续保激励方案范文

员工续保激励方案范文一、目的。

为了提高员工续保的积极性,增加续保率,特制定本激励方案。

毕竟,续保就像给我们的业务“打一针强心剂”,每一份续保都是对公司稳定发展的有力支持,同时也是对自己业绩的一次漂亮助攻哦!二、激励对象。

公司内所有参与续保业务的员工。

三、激励时间。

[具体时间段,例如:20XX年X月X日 20XX年X月X日]四、激励措施。

# (一)奖金激励。

1. 续保率达到80% 89%如果个人续保率落在这个区间,那么恭喜你,你将获得一笔相当于你本月工资10%的奖金。

这就像是你在续保战场上辛苦打拼后的小惊喜,是不是感觉干劲更足了呢?2. 续保率达到90% 94%当你的续保率达到这个水平时,奖金就升级啦。

你将拿到本月工资的15%作为奖励。

这时候,你就像是续保领域的“小能手”,这笔奖金就是对你超棒能力的认可。

# (二)荣誉激励。

1. 续保之星。

在每个月的续保工作结束后,我们会评选出当月的“续保之星”。

这位幸运儿将在公司的月度大会上受到公开表扬,还会获得一张专属的“续保之星”荣誉证书。

这张证书可不仅仅是一张纸,它是你在续保领域荣耀的象征,就像游戏里的最高等级勋章一样,闪闪发光哦!2. 续保优秀团队。

如果某个团队的整体续保率在所有团队中名列前茅,那么这个团队就会被评为“续保优秀团队”。

团队成员每人将获得一份精美的小礼品,比如定制的保温杯或者高档笔记本。

而且,团队还将有机会在公司内部通讯中发表团队经验分享,让其他团队都来学习你们的成功秘籍。

# (三)福利激励。

1. 休假福利。

2. 培训机会。

对于续保率表现突出的员工,公司将提供免费的专业培训机会。

这个培训可能是关于最新的续保政策解读,也可能是提升业务能力的高级课程。

这就像是给你的业务能力“开小灶”,让你在续保的道路上越走越远,越走越稳。

五、续保率计算方式。

1. 个人续保率 = (个人续保成功的客户数量÷个人应续保客户总数量)×100%2. 团队续保率 = (团队续保成功的客户数量÷团队应续保客户总数量)×100%六、其他事项。

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案

年度续保奖励方案背景简介在保险行业,续保是非常重要的一环。

对于保险公司而言,只有客户继续购买保险,才能维持其经济利益和稳定生态。

因此,许多保险公司都推出了针对续保客户的奖励方案,以期鼓励客户继续购买保险,同时增强客户的黏性。

为此,我们公司也推出了年度续保奖励方案,以反哺续保客户,为公司发展注入新的动力。

奖励方案我们的年度续保奖励方案具体如下:1.续保年限奖励在任何情况下,客户每续保一年,即可获得一个续保年限奖励。

该奖励可以作为购买下一年的保险的抵扣,也可以在客户退保时结算。

2.优惠折扣奖励客户可在续保时享受额外的优惠折扣。

不同产品享受的折扣力度有所不同,请咨询客户经理了解详情。

3.现金返还奖励在客户完成续保之后,我们将会将部分保费返还到客户账户中,作为额外的奖励。

具体的奖励金额将取决于客户续保的情况和保险金额。

4.服务升级奖励我们提供一系列增值服务,包括单次海外旅行保险、24小时紧急救援等等。

客户在续保时,除了享受优惠折扣外,还可以获得服务升级奖励,提升其保险体验。

奖励执行方式1.续保年限奖励:我们将会在每次续保成功后,将奖励年限自动记录在客户的账户中。

当客户需要购买下一年保险时,可以直接在保费中抵扣相应的年限奖励。

如果客户在保险期间退保,我们将会根据客户的实际年限奖励,作出相应结算。

2.优惠折扣奖励:客户可以在续保时享受到相应的折扣优惠,具体优惠力度请咨询客户经理。

3.现金返还奖励:现金返还奖励将会与客户的保单一起发给客户。

客户可以选择将返还金额提现,或者作为下次购买保险的首付款使用。

4.服务升级奖励:服务升级奖励将在续保成功后自动生效。

奖励的有效期奖励的有效期上限为两年,即客户须在两年内完成相应的奖励使用。

在两年内奖励未被使用,我们将不再承认该奖励。

结语通过年度续保奖励方案的推出,我们将更好地为客户提供服务,并促进公司的发展。

同时,我们也期待着客户在续保时能够更好地了解我们的产品和服务,享受到更优质的保险体验。

员工车辆续保激励政策方案

员工车辆续保激励政策方案

员工车辆续保激励政策方案背景公司现有员工中,拥有私家车辆的人数占到了相当大的比例,而车辆的保险续保问题一直是他们关注的热点话题。

为了提升员工的工作积极性和归属感,公司决定制定员工车辆续保激励政策方案,鼓励员工按时续保,同时加强公司对员工车辆管理。

目标该激励政策的目标是:1.提升员工的责任感和服务意识,避免工作因车辆问题受到影响;2.加强公司对员工车辆维护及安全管理的监督;3.减少员工的日常开支,提高员工的福利待遇。

方案一、续保激励针对员工车辆续保方面,公司采用以下奖励措施:1.按时续保奖励金:公司对已经按时完成车辆保险续保手续的员工给予一定的奖励金,具体金额根据工龄和车辆驾龄等因素综合考虑后决定,最高不超过1000元;2.续保小礼品:公司每年发放一定数量的小礼品,向员工发放礼品票,员工自行领取。

其中,向已经按时完成车辆保险续保手续的员工优先发放,小礼品具体内容和数量由公司决定;3.特别奖励计划:为鼓励员工长期保持良好的车辆使用和维护习惯,公司设置了一套特别奖励计划,对标准符合条件的员工予以表彰和奖励。

二、车辆管理针对员工车辆管理方面,公司采取以下管理措施:1.车辆登记:公司要求所有员工车辆必须在公司内部进行登记,包括车辆类型、车牌号、保险期限等,确保车辆信息准确无误,方便管理;2.安全检查:公司鼓励员工在公司规定的时间内对车辆进行安全检查,如定期更换雨刷器、灯泡等易损零件,确保车辆安全可靠;3.知识普及:公司定期开展安全行车知识和维护保养知识的培训,让员工了解车辆保养的重要性和方法,培养车辆安全使用和维护的意识;4.不合规惩罚:对于违规使用车辆、未经维护就上路的员工,公司采取制止并相应罚款的措施。

实施激励政策方案将于下个月开始实施,公司将通过员工手册、员工通讯和内部网站等渠道向员工宣传政策内容,同时加强公司对车辆管理和评估,确保政策实施效果。

结束语员工车辆续保激励政策方案旨在提升员工的责任感和服务意识,加强公司对员工车辆管理,减轻员工负担,帮助员工更好地融入公司文化和意识形态。

4S车辆续保激励方案

4S车辆续保激励方案为了提升车主的满意度和留存率,很多汽车4S店都推出了各种续保激励方案,让车主在续保时能够享受更多优惠和服务。

下面介绍一些比较常见的续保激励方案。

方案一:续保优惠续保优惠是最为普遍的激励方案,主要是通过车险公司和4S店的协商,给予车主一定的续保优惠和折扣。

一般来说,续保优惠的力度越大,对车主的吸引力也就越大。

因此,4S店在推出续保优惠方案时,通常会力争争取到最大的优惠幅度,来吸引更多车主选择在自己的店里续保。

方案二:延保服务除了续保优惠之外,4S店还可以给予车主延保服务。

一般来说,延保服务主要是针对一些高档或豪华车型,因为这些车型在售后服务方面的要求通常比较高。

通过推出延保服务,4S店可以让车主在享受更长的保修期限的同时,还能提升车主对售后服务的信心和满意度。

因此,延保服务是很多4S店的常用续保激励方案之一。

方案三:免费保养服务对于很多车主来说,保养是经常需要进行的一项服务,因此很多4S店会通过推出免费保养服务来吸引车主续保。

通常来说,免费保养服务是在续保时赠送给车主的,具体的方案和内容由各个4S店不同。

不过,一般来说免费保养服务的次数是有限制的,要想获得更多的免费保养次数,车主也需要继续在4S店进行保养服务。

方案四:积分回馈除了以上几种续保激励方案之外,积分回馈也是很多4S店推出的一种方案。

通过绑定购车、加油、保养等消费场景,车主可以在4S店获取积分,最后可以在续保时兑换相应的权益。

一般来说,积分回馈方案包括兑换礼品、享受特价等多种形式,具体方案和内容由各个4S店自行决定。

总结以上就是一些常见的4S车辆续保激励方案,当然,不同的4S店可以根据自己的实际情况和车主群体的需求,制定不同的方案。

续保激励方案可以帮助4S店提升续保率和留存率,同时也能让车主享受到更多的优惠和服务。

因此,对于4S店来说,合理制定和实施续保激励方案是非常重要的。

续保激励方案

续保激励方案随着保险业的快速发展,保险公司不仅要关注新客户的获取,更要关注现有客户的续保率。

为了提高续保率,保险公司可以制定一套有效的续保激励方案,通过各种激励措施,吸引客户继续选择保险公司,并为其持续提供保险服务。

一、优化保险产品设计续保激励方案的首要任务是提供更具吸引力的保险产品,满足客户的需求。

保险公司可以通过以下几个方面进行优化。

1. 费用优惠:针对续保客户,保险公司可以提供一定幅度的费用减免或折扣,例如续保客户可以享受10%的保费优惠。

2. 增值服务:为续保客户提供增值服务,例如提供免费的紧急救援服务、技术支持等。

这些增值服务可以提升客户对保险产品的认可度和满意度。

3. 智能险种设计:利用大数据和人工智能技术,根据客户的个性化需求,开发智能保险产品。

例如,根据客户的驾驶习惯,定制个性化的车险产品,提高客户的参与感。

二、定期跟进续保客户保险公司需要与现有客户进行定期沟通和跟进,关心客户的需要和问题。

以下几点是有效的续保客户跟进策略。

1. 定期回访:保险公司可以定期回访续保客户,了解客户的情况和需求,及时解决客户的问题。

2. 个性化推送:根据客户的保险需求和潜在风险,定期向客户推送相关的产品和信息,提供专业建议和保险方案,增加客户对保险的信任感。

3. 快速处理理赔:对于续保客户的理赔申请,保险公司需要尽快处理并支付赔款。

这样可以提高客户的满意度,并促使客户继续选择保险公司。

三、续保客户奖励计划为了进一步激励续保客户,保险公司可以设计一些奖励计划,提供一定的奖励和福利。

1. 综合奖励:为连续多年续保的客户提供额外的奖励和优惠,例如额外折扣、积分兑换等。

这样可以增加客户的忠诚度和对保险公司的依赖感。

2. 推荐朋友:如果续保客户成功推荐其他人购买保险,保险公司可以给予推荐人一定奖励,例如现金返还、礼品等。

3. 客户活动:定期组织续保客户活动,例如旅游、体育赛事观赏、培训等。

这样可以增强与客户的互动,加强客户对保险公司的归属感。

续保激励更改方案.(优选)

精品word.
续保激励更改方案
为了现存的1、续保较难的状况,2、流失续保也代表着流失客源和维修产值的状况特制订以下营销方案和激励政策,望续保业务在我们的努力下蒸蒸日上。

★营销方案:1、店面正常业务销售2、电销或网销
注:在洽谈续保业务因考虑佣金任务的达标,我们首推店面销售业务送礼包或代金券,在客户已了解电销业务后来谈续保,我们再以店面电销业务谈,此项业务不给客户送任何礼券。

而且被保险人必须是我公司名称。

业务电话留售后服务电话。

不允许透露客户本人真实信息,以防信息外漏。

造成来年客户流失。

★激励政策:完成任务,店面销售业务每单提150元,网销业务,算任务量,每单提30元。

未完成任务每单扣80元。

在为客户介绍我们的网销业务时,必须给客户以我公司培训统一话术去给客户引导介绍。

2011年11月11日
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本
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赠人玫瑰,手留余香。

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4S车辆续保激励方案

4S车辆续保激励方案
续保是指车主在保险到期前继续购买相同或类似车辆保险,保持车辆持续保障
的一种方式。

对于车主来说,每年续保是一项不可避免的费用,加之保险公司之间的价格竞争异常激烈,许多车主会更换保险公司,导致难以实现客户稳定化。

因此,4S店需要设计一种合适的续保激励方案,来激励车主在同样保险费用的情况下选
择继续选择相同的保险公司。

方案内容
1. 提供折扣优惠
4S店可以与保险公司合作,在车辆续保时提供折扣优惠,吸引车主选择继续
用相同的保险公司。

这种方式需要与保险公司合作,根据客户的续保时间和历史理赔情况,为车主提供折扣优惠策略。

2. 优先享受增值服务
在保障车辆的基础上,4S店可以根据车主的续保情况提供增值服务。

比如半
价更换机油、免费清洗空调滤芯、免费其他配件维修等等。

随着车主对增值服务的认可,他们会越来越愿意继续选择并维持这种关系。

3. 发放积分
4S店可以根据车主的续保周期发放积分,积分可以兑换各种礼品或优惠券。

通过积分的方式,提高车主的忠诚度,从而提高品牌形象和品牌忠诚度。

4. 反馈满意度
在车主续保后,4S店可以反馈车主的满意度,检查续保之后的服务质量和联
系客户与保险公司的效果。

通过反馈满意度,4S店可以了解客户的真实需求,进
一步优化续保服务。

结语
4S店设计的续保激励方案可以促进现有客户的持续消费,也可吸引新客户。

在实施方案的过程中,要注重协同作用和效益,通过合作共赢来实现长期发展。

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续保激励更改方案
为了现存的1、续保较难的状况,2、流失续保也代表着流失客源和维修产值的状况特制订以下营销方案和激励政策,望续保业务在我们的努力下蒸蒸日上。

★营销方案:1、店面正常业务销售2、电销或网销
注:在洽谈续保业务因考虑佣金任务的达标,我们首推店面销售业务送礼包或代金券,在客户已了解电销业务后来谈续保,我们再以店面电销业务谈,此项业务不给客户送任何礼券。

而且被保险人必须是我公司名称。

业务电话留售后服务电话。

不允许透露客户本人真实信息,以防信息外漏。

造成来年客户流失。

★激励政策:完成任务,店面销售业务每单提150元,网销业务,算任务量,每单提30元。

未完成任务每单扣80元。

在为客户介绍我们的网销业务时,必须给客户以我公司培训统一话术去给客户引导介绍。

2011年11月11日。

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