驾驶员培训管理方案及管理制度
驾驶员培训管理制度
驾驶员培训管理制度第一章总则第一条为了规范驾驶员的培训管理工作，提高驾驶员的安全驾驶技能，保障道路交通安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要参加驾驶员培训的人员，包括机动车、公交车、货车、出租车等各类驾驶员。
第三条驾驶员培训管理应遵循“安全第一，文明驾驶”的原则，积极推动道路交通安全文明出行。
第四条驾驶员培训管理应遵守国家相关法律法规，严格执行各项管理制度。
第五条驾驶员培训管理应加强对驾驶员的安全教育，提高安全驾驶意识。
第六条驾驶员培训管理应建立健全培训档案，持续追踪培训效果。
第七条驾驶员培训机构应具备合法经营资质，符合相关安全标准，为驾驶员提供规范有效的培训服务。
第八条驾驶员培训机构应配备专业资质的培训教师，提供全方位的培训服务。
第九条驾驶员培训机构应建立健全培训质量监督机制，对培训效果进行评估和改进。
第十条驾驶员培训机构应配合相关部门进行培训监督检查，接受监督管理。
第二章驾驶员培训机构管理第十一条驾驶员培训机构应依法取得经营许可证，明确经营范围和业务内容。
第十二条驾驶员培训机构应设立专门的管理部门，明确部门职责和人员配备。
第十三条驾驶员培训机构应建立健全培训管理制度，包括教学计划、教学内容和教学方法等。
第十四条驾驶员培训机构应配备专业的培训教师，持有相应的资格证书并经过岗前培训。
第十五条驾驶员培训机构应对培训教师进行定期考核和培训，提高教学质量和水平。
第十六条驾驶员培训机构应建立健全学员档案，记录学员的培训情况和学习成绩。
第十七条驾驶员培训机构应积极开展安全教育和交通法规宣传，提高学员的安全意识和法律意识。
第十八条驾驶员培训机构应加强设施设备的管理和维护，确保培训教学的顺利进行。
第十九条驾驶员培训机构应依法合规收取培训费用，不得以任何方式课外收费。
第二十条驾驶员培训机构应建立和完善学员投诉处理机制，及时解决学员的问题和困难。
第二十一条驾驶员培训机构应定期进行内部自查和外部评估，对培训质量进行监督和管理。
驾驶员培训与继续教育管理制度
驾驶员培训与继续教育管理制度一、培训目的及背景现代社会交通迅速发展，汽车已成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
而作为驾驶员，必须具备丰富的驾驶技能和安全意识，以确保道路交通的安全和顺畅。
因此，建立一套科学的驾驶员培训与继续教育管理制度势在必行。
二、培训内容1. 基础驾驶知识基础驾驶知识是每位驾驶员必须掌握的基本要素，包括交通法律法规、道路标识、交通信号的含义等。
2. 驾驶技术培训驾驶技术培训主要包括驾驶操作技巧、紧急情况处理、安全驾驶技巧等方面的训练。
3. 驾驶安全知识驾驶安全知识是培训中必不可少的一部分，包括疲劳驾驶防范、安全行车意识、危险判断等内容。
4. 服务意识培养作为驾驶员，良好的服务态度与礼貌待客是必备的素质。
因此，在培训过程中，应加强服务意识的培养。
三、培训模式1. 理论培训驾驶员培训的第一步是进行理论培训。
培训机构可以通过讲座、演讲、教材配套等方式，针对培训内容进行系统讲解。
2. 模拟实训此阶段，驾驶员将接受模拟驾驶训练，通过模拟设备模拟真实驾驶环境，使学员能够熟悉各类交通情况，并能正确应对。
3. 实际上路培训经过理论和模拟实训，学员将进行实际驾驶训练。
学员在经过一段时间的训练后，需进行路考，考核是否达到驾驶操作能力要求。
四、培训频次为了确保驾驶员的技能得到持续提高并与时俱进，应建立继续教育制度。
驾驶员继续教育主要分为以下几个阶段：1. 入职培训驾驶员加入公司后，应接受一定的入职培训，包括基础知识培训、公司规章制度等内容。
2. 定期培训驾驶员应定期参加针对驾驶技术和安全知识的培训。
培训形式可以是线下课堂培训、线上自学等。
3. 不定期培训针对驾驶员在实际工作中出现的问题和需要提高的技能，可以有针对性地进行不定期培训。
五、培训评估与考核1. 培训评估驾驶员培训结束后，应进行相应的评估，以确保培训质量。
评估内容包括理论考试、模拟驾驶考核和实际路考等。
2. 考核管理对于新入职驾驶员，应设立一定的考核期限，以考核其实际驾驶情况与培训中掌握的知识是否能够相互匹配。
机动车驾驶员培训管理制度
机动车驾驶员培训管理制度第一章总则第一条为了规范机动车驾驶员培训管理，提高驾驶员培训质量，保障道路交通安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在本机构接受机动车驾驶员培训的学员和从事驾驶员培训工作的教练员。
第三条机动车驾驶员培训应当遵循安全第一、质量为本、公平竞争、诚信服务的原则。
第二章培训机构的资质与管理第四条机动车驾驶员培训机构应当具备与其培训规模相适应的场地、设施、设备和教学人员，并取得相应的资质。
第五条培训机构应当建立健全内部管理制度，包括教学管理、教练员管理、学员管理、安全管理制度等。
第六条培训机构应当使用符合国家标准的教学车辆，并对教学车辆进行定期维护和检查，确保车辆技术状况良好。
第七条培训机构应当配备具有相应资质和教学经验的教练员，教练员应当遵守职业道德，文明教学，确保培训质量。
第三章培训课程与教学管理第八条机动车驾驶员培训课程应当包括道路交通安全法律法规、驾驶理论、驾驶技能、安全文明驾驶常识等。
第九条培训机构应当按照国家规定的教学大纲组织教学，保证教学内容的系统性和完整性。
第十条培训机构应当使用符合国家规定的教材和教学辅助材料，不得使用未经审定的教材和教学辅助材料。
第十一条培训机构应当建立教学质量监控机制，定期对教练员的教学情况进行评估，对学员的培训效果进行考核。
第四章教练员管理第十二条教练员应当具备相应的资质，并定期参加继续教育，更新知识，提高教学水平。
第十三条教练员应当遵守职业道德，不得利用职务之便向学员收取额外费用，不得对学员进行辱骂、体罚等不当行为。
第十四条教练员应当严格按照教学大纲进行教学，不得擅自减少教学内容和学时。
第十五条教练员应当保持良好的教学态度，耐心指导学员，确保学员安全驾驶。
第五章学员管理第十六条学员应当遵守培训机构的规章制度，尊重教练员，认真学习驾驶技能。
第十七条学员应当按时参加培训，不得无故迟到或早退，如因特殊原因不能按时参加培训，应当提前向培训机构请假。
机动车驾驶人员培训管理规定范文（三篇）
机动车驾驶人员培训管理规定范文第一章总则第一条为规范机动车驾驶人员培训行为，提高交通安全意识，根据《道路交通安全法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于机动车驾驶人员培训的组织、管理和监督。
第三条机动车驾驶人员培训应以提高驾驶技能和交通法规意识为目标，加强驾驶人员的安全意识和道德素质培养，确保安全驾驶、文明驾驶。
第四条培训机构应依法开展机动车驾驶人员培训，机动车驾驶人员应按规定接受培训。
第五条培训机构应具备相应的办学条件，设立必要的培训设施和培训场地，并配备专业的师资力量。
第六条机动车驾驶人员培训的内容应包括驾驶技能、交通法规、交通安全知识以及道路交通环境等方面的培训。
第七条机动车驾驶人员培训应坚持理论与实践相结合的原则，培养驾驶人员的操作技能和应变能力。
第二章培训机构的管理第八条培训机构应向交通管理部门申请培训许可，取得合法经营许可后方可开展机动车驾驶人员培训。
第九条培训机构应制定详细的培训计划和教学大纲，明确培训目标和要求，并定期进行培训质量评估。
第十条培训机构应建立健全培训档案管理制度，保存学员的培训信息和成绩记录，确保培训过程的真实可信。
第十一条培训机构应加强自身师资队伍建设，提高教师队伍的专业水平和教学质量。
第十二条培训机构应配备相应的培训设施和器材，确保培训条件的完备和良好。
第十三条培训机构应定期组织相关培训交流和教研活动，提高教师的教学水平和培训质量。
第三章学员管理第十四条机动车驾驶人员应按照国家规定的年龄要求报名参加培训。
第十五条机动车驾驶人员应提供真实的身份证明和相关证件，进行培训报名。
第十六条机动车驾驶人员应按照培训机构的要求参加培训，并完成规定的学时。
第十七条机动车驾驶人员应认真学习，遵守培训机构的规章制度，不得缺勤、迟到、早退等。
第十八条机动车驾驶人员应配合培训机构的教学安排，按时参加考试和评价。
第十九条机动车驾驶人员应积极参与培训机构组织的交通安全宣传和教育活动。
驾驶员安全教育与管理制度（5篇）
驾驶员安全教育与管理制度1目的为了加强对驾驶员安全教育与管理，将近几年驾驶员安全教育与管理工作进行总结，形成本制度。
2适用范围车辆管理及使用部门3管理职责3.1车队调度职责(车辆管理负责人)3.1.1考核：调度(车辆管理负责人)在正式上岗之前经公司对其全面考核合格后方可正式上岗。
____具体工作3.1.2.1做好驾驶员和车辆日常管理工作，合理调配车辆，确保各部门生产和业务用车。
3.1.2.2严格执行《派车单》制度，做到不徇私情；认真详细填写《派车登记表》各项记录，形成出车台帐。
3.1.2.3严格奉行"安全第一、预防为主"的工作方针，协调与用户的关系，做到"安全第一、确保生产"。
车队调度或车辆负责人做好与用户之间的协调工作，严禁驾驶员疲劳驾驶，严禁车辆带病行驶。
3.1.2.4每周组织一次安全例会，学习交通法规，交流开车经验，对事故案例进行分析，强化驾驶员的安全意识。
3.1.2.5搞好季度"车场日"活动，发现问题当场排除，认真填写《车场日记录表》。
及时掌握全部车辆技术状况及运行情况，合理安排车辆的维修和保养工作,充分协调好空闲时间，保养好车辆，确保车辆技术状况良好。
3.1.2.6做好日常消防安全检查工作；对车场、车库的消防设施进行定期检查，对车辆的灭火器进行有效期检查，积极组织特种车辆驾驶员参加公司组织的消防知识2培训并进行实际演练。
强化驾驶员的消防意识，熟练掌握消防器材的使用方法。
3.1.2.7贯彻"提高优质服务，创造满意"的服务宗旨，加强对驾驶员企业文化的学习与熏陶，不断提高驾驶员的服务素质。
3.____组织驾驶员对车辆进行维护保养，监督驾驶员做到出车前、行车中、回场后的车辆三检工作，确保车辆技术状态良好,保障行车安全。
3.1.2.9对车辆的维修进行严格把关，日常的小型维修应由驾驶员自己完成，对确需进修理厂排除的故障由调度(车辆管理负责人)对车辆事故进行认真的分析，批准后方可到修理厂维修。
驾驶员培训机构管理制度
第一章总则第一条为规范驾驶员培训机构的运营管理，提高培训质量，保障学员的合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事机动车驾驶员培训的机构，包括但不限于驾校、驾驶培训中心等。
第三条驾驶员培训机构应坚持“以人为本、安全第一、质量至上”的原则，全面提高驾驶员培训质量，为社会培养合格的驾驶员。
第二章组织与管理第四条驾驶员培训机构应设立管理机构，负责制定培训计划、组织教学、管理学员、监督教学质量等工作。
第五条管理机构应设立以下部门：1. 教务部门：负责培训计划的制定、教学资源的配置、教学质量的监督等；2. 学员服务部门：负责学员报名、档案管理、咨询解答等；3. 财务部门：负责机构的财务收支、成本控制等；4. 安全管理部门：负责安全教育培训、安全设施维护、事故处理等。
第六条驾驶员培训机构应建立健全内部管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。
第三章教学与培训第七条驾驶员培训机构应按照国家规定的培训大纲和标准，制定详细的培训计划，确保教学内容完整、系统。
第八条教师应具备相应的教师资格和资质，熟悉道路交通安全法律法规、驾驶技能和教学方法。
第九条驾驶员培训机构应采用多样化的教学方式，如理论教学、实践操作、模拟考试等，提高学员的学习兴趣和效果。
第十条驾驶员培训机构应定期组织教学质量检查，对教师的教学质量进行评估，对学员的学习效果进行跟踪。
第四章学员管理第十一条驾驶员培训机构应建立健全学员管理制度，包括学员报名、档案管理、学籍管理、退费规定等。
第十二条学员报名时应提供真实有效的身份证明和体检证明，并签订培训合同。
第十三条学员档案应包括学员的基本信息、培训记录、考试成绩等，并妥善保管。
第十四条学员学籍管理应严格执行，学员请假、休学、复学等手续应按规定办理。
第五章安全管理第十五条驾驶员培训机构应将安全管理放在首位，确保教学、训练、考试等环节的安全。
机动车驾驶员培训管理规定(五篇)
机动车驾驶员培训管理规定第一章总则第一条为规范机动车驾驶员培训经营活动，维护机动车驾驶员培训市场秩序，保护各方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、行政法规，制定本规定。
第二条从事机动车驾驶员培训业务的，应当遵守本规定。
机动车驾驶员培训业务是指以培训学员的机动车驾驶能力或者以培训道路运输驾驶人员的从业能力为教学任务，为社会公众有偿提供驾驶培训服务的活动。
包括对初学机动车驾驶人员、增加准驾车型的驾驶人员和道路运输驾驶人员所进行的驾驶培训、继续教育以及机动车驾驶员培训教练场经营等业务。
第三条机动车驾驶员培训实行社会化，从事机动车驾驶员培训业务应当依法经营，诚实信用，公平竞争。
第四条机动车驾驶员培训管理应当公平、公正、公开和便民。
第五条交通运输部主管全国机动车驾驶员培训管理工作。
县级以上地方人民政府交通运输主管部门负责组织领导本行政区域内的机动车驾驶员培训管理工作。
县级以上道路运输管理机构负责具体实施本行政区域内的机动车驾驶员培训管理工作。
第二章经营许可第六条机动车驾驶员培训依据经营项目、培训能力和培训内容实行分类许可。
机动车驾驶员培训业务根据经营项目分为普通机动车驾驶员培训、道路运输驾驶员从业资格培训、机动车驾驶员培训教练场经营三类。
普通机动车驾驶员培训根据培训能力分为一级普通机动车驾驶员培训、二级普通机动车驾驶员培训和三级普通机动车驾驶员培训三类。
道路运输驾驶员从业资格培训根据培训内容分为道路客货运输驾驶员从业资格培训和危险货物运输驾驶员从业资格培训两类。
第七条获得一级普通机动车驾驶员培训许可的，可以从事三种(含三种)以上相应车型的普通机动车驾驶员培训业务;获得二级普通机动车驾驶员培训许可的，可以从事两种相应车型的普通机动车驾驶员培训业务;获得三级普通机动车驾驶员培训许可的，只能从事一种相应车型的普通机动车驾驶员培训业务。
第八条获得道路客货运输驾驶员从业资格培训许可的，可以从事经营性道路旅客运输驾驶员、经营性道路货物运输驾驶员的从业资格培训业务;获得危险货物运输驾驶员从业资格培训许可的，可以从事道路危险货物运输驾驶员的从业资格培训业务。
公司司机培训管理制度
第一章总则第一条为提高公司司机的驾驶技能、安全意识和职业道德，确保公司车辆的安全、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有司机，包括新入职司机和在职司机。
第三条公司应定期对司机进行培训，提高其综合素质，使其适应公司发展需求。
第二章培训内容第四条驾驶技能培训：1. 驾驶员必须熟悉公司车辆的性能、结构、操作规程和保养知识；2. 驾驶员应掌握道路交通安全法规、交通信号、道路标志等知识；3. 驾驶员应具备良好的驾驶技巧，包括起步、换挡、转弯、制动等操作；4. 驾驶员应熟练掌握紧急情况下的应急处置方法。
第五条安全意识培训：1. 驾驶员应树立安全第一的思想，严格遵守交通法规，确保行车安全；2. 驾驶员应掌握车辆安全检查方法，确保车辆处于良好状态；3. 驾驶员应了解车辆事故处理流程，提高应对事故的能力；4. 驾驶员应具备应急处理能力，能够在突发事件中保持冷静，妥善处理。
第六条职业道德培训：1. 驾驶员应遵守职业道德规范，树立良好的职业形象；2. 驾驶员应尊重乘客，提供优质服务；3. 驾驶员应自觉维护公司利益，遵守公司规章制度；4. 驾驶员应具备团队合作精神，与同事相互支持、相互帮助。
第三章培训方式第七条新入职司机培训：1. 新入职司机需参加公司统一组织的岗前培训，培训内容包括驾驶技能、安全意识和职业道德；2. 培训结束后，由人力资源部组织考核，合格后方可上岗。
第八条在职司机培训：1. 公司每年组织一次在职司机培训，培训内容包括驾驶技能、安全意识和职业道德；2. 驾驶员根据培训内容进行自学或参加公司组织的培训课程；3. 培训结束后，由人力资源部组织考核，合格者给予奖励。
第四章培训考核第九条考核方式：1. 驾驶技能考核：包括理论知识和实际操作两部分；2. 安全意识考核：通过案例分析、笔试等方式进行；3. 职业道德考核：通过现场观察、问卷调查等方式进行。
第十条考核结果：1. 考核合格的驾驶员，可继续担任公司司机职务；2. 考核不合格的驾驶员，需重新参加培训，直至合格。
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驾驶员培训管理方案及管理制度一、培训管理方案1 员工培训管理（1）公司新员工必须经过相应的培训后,方能上岗。
（2）为提高员工的专业技能,采取业余学习与定期业务培训相结合的办法,逐步实现全员持证上岗。
（3）管理人员必须定期接受专业的岗位训练,全部实行持证上岗。
（4）员工在业务培训期间无特殊情况的,不准请假、旷课,否则按旷工处理。
（5）公司鼓励管理人员积极参加本岗位专业培训,凡培训考试合格者,培训费用视情况给予报销,对在考试中取得优异成绩的给予奖励。
（6）公司每年举行两次业务知识技能考试和考核,考试、考核不合格者,可在十天内补考一次；补考不合格者予以辞退,不得留用。
（7）培训工作目标和原则培训工作目标：①提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人；②贯彻实施公司发展目标和战略方针；③规范公司各部门、各管理处日常管理行为；④加强企业精神文明建设,培养员工良好的岗位素质和职业道德,培养员工的企业意识，形成具有自己特色的企业文化；⑤满足员工自我提升、自我完善、自我发展的期望,为员工职业生涯创造条件。
（8）培训工作的原则①长期性和系统性原则培训工作以公司发展战略规划为出发点,坚持培训工作的长期性和系统性,避免追求短期效应而急功近利；②市场需求原则培训工作要适应物业管理市场的需求,适应政府和业主对物业管理从业人员的要求；③理论联系实际原则培训工作要做到理论联系实际,学以致用,避免空洞的理论教学和盲目的操作培训,讲求学习的实效性；④因人施教和因岗施教原则各级培训管理人员要根据员工不同的实际水平和岗位需求,开展有针对性的培训；⑤专业技术培训与职业道德教育相结合原则各级培训工作既要重视对员工专业知识和专业技能的培训,也要注重员工职业道德方面的培训,从员工入职开始,有针对性地开展,常抓不懈。
（9）培训对象和种类培训对象公司实施全员培训,根据不同层次安排不同的培训内容。
培训对象分为两类：A类为各职能部门主管及各管理处经理以上管理人员,列为一级培训对象；B类为各职能部门、各管理处一般员工,列为二级培训对象。
培训种类包括入职培训、上岗(转岗)培训、在职培训、外送培训、个人进修、晋升培训、岗位轮换、实习、交流等。
①入职培训：所有新员工到职时,均需完成由行政人事部组织的入职培训课程。
入职培训按员工职级和工作性质,分为一般员工入职培训和管理层员工入职培训。
一般员工入职培训内容主要包括：公司概况、企业文化(含企业经营理念、职业道德、服务意识及礼仪等)、《员工手册》、公司制度及工作要求、物业管理基本知识和服务技巧、工作环境与同事介绍等。
管理层员工入职培训在以上内容基础上,需针对岗位要求,增加岗位职责方面的知识、能力、态度的培训。
②上岗(转岗)培训：新员工入职培训合格或员工调整岗位时,需由所属部门对其进行上岗培训。
内容包括岗位职责、岗位操作规程,以及其它岗位必备知识。
③在职培训：结合员工培训需求和物业管理行业要求,以提升员工及管理人员的实际工作能力,适应市场需求为目的,开展形式多样,内容丰富的各类培训活动。
④外送培训：根据工作需要,员工可申请参加各类岗位培训、短期培训、讲座、交流会等。
⑤个人进修：公司鼓励员工充分利用业余时间到大专院校或专业培训机构进修学习,包括攻读学位、职称及其他资格证书的考试、培训等。
⑥晋升培训：员工晋升前需进行晋升培训,掌握新职务必须具备的知识和技巧。
主要内容有：新工作岗位的工作职责、质量标准及工作流程以及必须具备的管理知识、技巧和能力。
⑦岗位轮换：对一些能力较高,发展潜力大的员工,可适当安排定期轮岗培训,达到培养一专多能人才的目的。
2 驾驶员安全培训管理为了加大驾驶员安全培训力度，不断提高驾驶员的安全意识，我公司根据相关法律法规和行业管理部门的规定，结合公司的具体情况，制定以下驾驶员安全培训方案：（1）公司所属车辆驾驶员每月必须参加一次公司安全教育学习会议，因特殊情况不能参加会议的必须电话向公司安全管理负责人请假，由安全人员另安排时间补学。
（2）安全学习会议时间：以公司电话通知为准，各驾驶员必须按时参加安全学习会议，会议召开时，驾驶员迟到15分钟以上处以罚违约金20元，超过30分钟的重新初学。
（3）公司召开安全教育学习会议，所属驾驶员一次不参加的，公司对其发出违约通知书，并通知回公司补齐学习内容，如没有电话请假，不按公司要求回公司补回学习内容的，公司处以违约300元并做出书面检讨，二次不参加学习的驾驶员，处以违约金600元，并要求其参加安全教育学习。
（4）驾驶员三次或以上不参加公司安全教育学习的，公司将与其解除劳动合同关系。
3 培训后的跟进及考评工作（1）员工经过培训后，组织培训的人员要进行跟进检查，即在员工实际工作中进行检查，检查员工是否按培训后的要求进行工作，对不按要求操作的员工进行督导和指正。
（2）培训结束后需进行现场考核及评核工作，现场考核分为实操和书面考核两种形式。
评核工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并做好记录，以便员工的直接上司、部门经理或公司领导及时了解掌握员工工作或思想情况，并作为考评培训成绩的依据。
二、主要规章制度1 基本管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
（1）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
（2）任何部门、员工应做到维护公司利益、形象、声誉积极促进公司发展。
（3）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
（4）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和业务水平。
（5）公司鼓励员工积极参为公司的管理献策，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
（6）公司实行“奖薪制”的分配制度，为增加员工收入，提高员工积极性，公司为员工提供平等的竞争机会和奖金制度；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核，评先树优，对突出贡献者予以奖励。
（7）公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力。
（8）员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，要予以奖罚严明。
2 安全管理制度安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运营工作实际情况，制定本制度。
（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度控制和减少道路交通事故的发生。
（2）道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
（3）聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
（4）积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
（5）落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
（6）建立车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护。
（7）管理机构及工作职责：①宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。
②根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
③组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。
（8）安全宣传教育和培训制度1）用宣传栏、网站等形式向员工、驾驶员宣传安全法规，安全先进管理经验，安全驾驶要点，典型事故案例等。
2）公司每年至少举办一次安全管理人员岗位培训，并积极鼓励员工参加上级主管部门组织的各类岗位安全培训，不断提高员工和安全管理人员的业务素质。
3）在办公、生产作业场所等岗位悬挂安全操作规程和岗位安全责任。
4）利用安全简报、宣传手册、安全教育片等形式进行安全宣传。
5）对安全管理人员、驾驶员和生产作业、维修、业务、车辆安全检查等人员经常进行以安全法规、业务和技术为主要内容的安全教育和培训。
6）每年至少举行一次安全会议和全年举办二期驾驶员安全培训班，不断提高驾驶员的安全意识和技术水平。
7）对员工进行安全教育每月至少一次，消防安全教育每季度至少一次，不断提高职工的安全意识和自我保护意识。
8）对新职工必须进行三级安全教育，未经安全教育培训不准上岗。
（9）安全隐患整改制度1）对检查中发现的安全隐患应立即进行整改，不能立即整改的应填写安全隐患整改通知书，明确隐患内容、整改要求及整改完成时间、责任人，限期进行整改。
2）对重大安全隐患要采取切实有效的安全防范措施，必要时停止生产，确保安全。
3）安全隐患整改完成后，要写出书面整改报告，报送上级有关部门。
4）对安全隐患整改情况要进行复查，未进行整改或整改不彻底的，追究有关责任人的责任。
5）设立安全隐患管理档案，加强对安全隐患的监控。
（10）安全预防制度1）为了有效地防止事故的发生和减少事故造成的损失，逐级制订事故预防预案、事故救助预案和消防预案。
2）事故预防预案以防止事故发生为目的，以提高全员安全意识为重点，制订预防事故发生的具体措施，保证安全生产。
3）事故救助预案以养活事故损失为目的，制订事故发生后及时处置的应急措施，以减少事故造成的损失。
4）消防预案以防止发生火灾事故为目的，制订防止措施及发生火灾事故后及时处置的措施，以减少事故损失。
3 车辆安全管理制度（1）组织车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养工作。
（2）车险管理：投保险种包括：车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。
（3）车辆必须具有良好的技术性能方可参加营运，为保证车辆的安全运行，必须按规定进行二级维护，关配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。
（4）车辆必生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。
严禁车辆带病出场、出站。
（5）严禁超员、超载行驶，严禁超速行驶。
（6）车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。
（7）车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。