专职董事管理制度
专职董事管理制度
专职董事管理制度第一章总则第一条为了规范公司的董事管理行为，明确董事的职责和权利，提高公司治理水平，加强董事监督，保护公司和股东的合法权益，制定本制度。
第二条公司董事应当遵守《公司法》、《证券法》、《董事会章程》等法律、行政法规和规章制度以及公司规章制度。
第三条本制度所称董事，是指董事会成员，包括执行董事和非执行董事。
第四条公司董事应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司的正当利益和股东的合法权益，不得利用职权谋取私利。
第五条公司董事应当依法行使职权，勤勉尽职，不得徇私舞弊，泄露公司的商业秘密。
不得接受他人请托，收受或索取现金、有价证券、有价物品或者其他贵重物品。
第六条公司董事应当服从公司章程的规定，不得违反公司章程的规定行使职权。
第七条公司董事应当保守公司的商业秘密，不得向他人泄露公司的商业秘密。
第八条公司董事应当主动接受公司的监督，接受股东大会和监事会的监督，积极配合监事会的工作，接受监事会的调查。
第二章董事的产生和职责第九条公司董事的产生，应当遵守《公司法》、《董事会章程》的规定。
公司董事应当向公司股东大会负责。
第十条公司董事的主要职责如下：（一）执行公司章程和董事会的决议；（二）组织制定公司的年度经营计划和年度预算；（三）组织制定公司的经营发展战略和发展规划；（四）选举公司的高级管理人员；（五）组织制定公司的内部管理制度；（六）审议公司的财务预算和报告；（七）审议公司的重大合同、重大投资、重大资产处置决议；（八）审议公司的重大经营管理事项；（九）保护公司的知识产权和商业秘密；（十）保护公司员工的合法权益。
第十一条公司董事应当履行职责，维护公司的合法权益，切实保护公司的知识产权和商业秘密，保护公司员工的合法权益。
第十二条公司董事应当遵守公司章程的规定，服从董事会的决议，不得擅自扩大或者超越董事会的职权行使职权。
第十三条公司董事应当对公司的经营管理工作负责，不得推诿责任，不得玩忽职守。
第十四条公司董事应当团结协作，密切配合，不得互相排挤，不得损害公司的利益。
专职董事管理制度范文（四篇）
专职董事管理制度范文第一章总则第一条为规范专职董事的任职、管理和绩效考核，提高专职董事的工作效能和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司选用专职董事的任职、管控和绩效考核。
第三条公司应根据实际情况选聘合格的专职董事，明确其任职条件、职责和权益，建立健全的管理和监督机制。
第四条公司应以公开、公正、公平的原则进行专职董事的选聘和绩效评测。
第五条公司应为专职董事提供必要的培训与发展，并及时进行绩效考核和管理激励，促进其个人成长和公司发展。
第六条公司应加强对专职董事的管理和监督，建立健全的决策和风险防控机制。
第七条公司应建立专职董事管理档案，保存相关的任命和解职材料，并依法规定公示相关信息。
第二章专职董事的选聘和绩效考核第八条公司选聘专职董事时应坚持能力和诚信相统一的原则，确保其具备合格的专业知识和管理经验，独立和公正的思维能力。
第九条公司按照有关法律法规的要求，成立专职董事任职委员会，负责专职董事的选拔和任免工作。
第十条公司按照公开、平等、竞争的原则，通过面试、考核和背景调查等方式选拔合适的专职董事，确保其满足任职条件。
第十一条专职董事的选拔应按照择优录用的原则，尽量选择在同行业或相关领域具备丰富经验和良好信誉的人员。
第十二条专职董事应履行同其他董事一样的法定职责，按照公司章程的要求，开展工作，保护股东利益，促进公司长期稳定发展。
第十三条公司应根据专职董事的工作表现和绩效考核情况，及时调整其工作职责和岗位等级，鼓励优秀的专职董事发挥更大的作用。
第十四条公司应按照规定的程序和方式进行专职董事的绩效考核和评估，将结果及时通报给专职董事本人，并组织相关措施和培训。
第十五条专职董事在公司的工作中，应积极配合公司进行绩效考核，提供真实的工作情况和数据，接受公司的管理和监督。
第十六条公司应及时向专职董事反馈其绩效考核结果，根据实际情况采取适当的制度措施和激励方法，提高其工作动力和效能。
第三章专职董事的权益和职责第十七条专职董事享有与其职责和地位相适应的权益，包括薪酬、福利、培训和发展等，具体由公司制定相关政策和方案。
专职董事管理制度范文（5篇）
专职董事管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司专职董事的任职资格、权力义务及其管理制度，维护公司的利益和股东的权益，制定本制度。
第二章任职资格第二条公司专职董事应当具备以下资格：1. 具有中华人民共和国国籍；2. 年满18周岁；3. 具备良好的品行和职业道德；4. 具有法定资格证书；5. 具有相关的行业背景和工作经验；6. 无不良记录。
第三章选聘程序第三条公司专职董事的选聘程序如下：1. 公开招聘：公司可以通过媒体、网络等途径公开招聘专职董事；2. 考察选拔：公司根据应聘者的简历和面试情况，选择符合要求的候选人；3. 决策聘用：公司董事会对候选人进行投票表决，确定聘用结果；4. 签订合同：公司与专职董事签订劳动合同，明确双方的权利义务和待遇。
第四章权力义务第四条公司专职董事的权力义务如下：1. 参与公司战略决策和业务规划；2. 监督公司经营管理；3. 提出重大决策并组织实施；4. 参与公司财务管理及资本市场交流活动；5. 维护公司和股东利益；6. 遵守公司章程和法律法规；7. 尽职履责，忠实勤勉工作。
第五章任期和绩效考核第五条公司专职董事的任期为三年，连任不得超过两届。
第六条公司对专职董事进行绩效考核，考核内容包括工作完成情况、业绩表现、职业操守等方面。
第六章待遇和福利第七条公司按照政策规定，为专职董事提供合理的薪酬和福利待遇。
第八条公司为专职董事提供必要的培训和进修机会，提升其能力和素质。
第七章违纪与处分第九条如公司专职董事违反公司章程和法律法规，严重损害公司利益和股东权益的，公司有权采取相应的纪律处分措施，甚至解除劳动合同。
第八章附则第十条本制度由董事会负责解释和修订，自公布之日起施行。
专职董事管理制度范文（2）【公司名称】专职董事管理制度范文（3）第一章总则第一条为规范公司专职董事的管理，提高公司经营效益，根据公司法及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的专职董事，包括董事长、执行董事等。
专职董事管理制度模版(三篇)
专职董事管理制度模版第一章总则第一条为规范公司专职董事的行为，加强公司治理，提升公司经营管理水平，根据《公司法》等法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的专职董事，包括执行董事、总经理等。
第三条公司的专职董事应当遵守法律、法规，遵守公司章程、董事会决议和公司内部管理制度，忠实、勤勉、尽责地履行职责。
第四条公司的专职董事应当具备相关专业知识和经验，能够独立思考和决策，具备较强的领导能力和组织管理能力。
第五条公司的专职董事应当保持高度的操守，维护公司利益，在个人行为与公司利益之间做出正确的抉择。
第六条公司的专职董事应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司内部的商业信息和业务情况。
第七条公司的专职董事应当遵守公司的内部规章制度，完成上级领导交给的任务，保持良好的工作纪律和团队合作精神。
第八条公司的专职董事应当及时、准确地向董事会报告工作情况，协助董事会决策，推动公司的发展。
第二章职责和权限第九条公司的专职董事应当全面负责公司的日常经营管理工作，制定公司的经营计划和年度预算。
第十条公司的专职董事应当对公司的经营状况和财务状况进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保公司的正常运转。
第十一条公司的专职董事应当制定和实施公司的内部管理制度，完善公司的组织架构和人力资源管理，确保公司的管理效率和人员稳定。
第十二条公司的专职董事应当参与董事会的决策，执行董事会的决议，确保决策的正确执行和落地。
第十三条公司的专职董事应当与其他董事、高级管理人员和员工保持良好的沟通和协作，建立和谐的工作氛围。
第十四条公司的专职董事应当及时向董事会报告公司的经营情况、财务情况和重大事项，接受董事会的监督和指导。
第十五条公司的专职董事应当定期参加相关培训和学习，不断提升自身的专业素养和管理能力。
第三章考核与激励第十六条公司的专职董事应当接受董事会的考核，按照约定的考核指标和考核周期进行工作评估和绩效评定。
第十七条公司的专职董事应当按照董事会的规定享受相应的薪酬和福利待遇，包括基本薪酬、绩效奖金等。
专职董事管理制度范本(3篇)
专职董事管理制度范本第一章总则第一条为了规范专职董事的职责和行为，提高公司治理水平，根据《公司法》和公司章程，制定本管理制度。
第二条专职董事是公司治理结构的重要组成部分，承担着重要的决策和管理职责，必须具备相应的专业知识和经验。
专职董事应当忠实履行职责，积极推动公司的发展。
第三条专职董事应当严格遵守法律、法规和公司章程，以公司的长远利益为出发点和落脚点，恪守职业道德和言行规范，维护公司的声誉和利益。
第四条公司应当为专职董事提供必要的资源和条件，保证他们能够顺利履行职责。
专职董事应当按照公司的规定和要求，完成工作目标，履行职责。
第二章任职和权力第五条专职董事的任职条件和程序遵循公司章程的规定。
专职董事由股东大会选举产生，并经过任职程序，由监事会监督和评价其履职情况。
第六条专职董事享有下列权力：（一）参与公司的重大决策，对公司的经营战略和发展规划提出建议；（二）行使董事会授予的权力和职责，负责公司的日常管理工作；（三）组织和协调公司各部门之间的合作，确保公司整体运营的顺畅；（四）制定和完善公司的管理制度和决策机制，提高公司的决策效率和执行力；（五）向股东和投资者及时、真实地披露公司的经营状况和风险情况；（六）代表公司与各方进行业务合作和沟通，维护公司的合法权益；（七）其他与专职董事职责相关的权力。
第七条专职董事行使权力应当遵循决策程序，尊重公司章程和董事会的决议。
专职董事不得滥用职权，个人行为不得损害公司利益和声誉。
第三章职责和义务第八条专职董事的主要职责包括：（一）参与制定公司的发展战略和运营计划，并推动执行；（二）组织和协调公司的工作，确保各项工作顺利进行；（三）组织和管理公司的人力、财力和资源，提高公司的效率和竞争力；（四）建立健全公司的内部控制和风险管理制度，确保公司的经营安全；（五）与股东和投资者保持良好的沟通和合作关系，及时回应他们的关注和问题；（六）制定和完善公司的管理制度和政策，推动公司的变革和创新；（七）代表公司与外部机构和组织进行联络和协调，维护公司的声誉和权益；（八）其他与专职董事职责相关的工作。
专职董事_日常管理制度
第一章总则第一条为规范专职董事的日常行为，确保其充分发挥董事职责，提高公司治理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司专职董事，包括非独立董事和独立董事。
第三条专职董事应严格遵守国家法律法规、公司章程和本制度，切实履行董事职责，维护公司及股东合法权益。
第二章职责与义务第四条专职董事职责：（一）参加董事会会议，对公司的经营决策提出意见和建议；（二）执行董事会决议，维护公司合法权益；（三）关注公司经营状况，监督公司遵守法律法规；（四）代表公司参加相关活动，维护公司形象；（五）履行公司章程规定的其他职责。
第五条专职董事义务：（一）保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息；（二）遵守职业道德，维护董事会的权威和形象；（三）按时参加董事会会议，履行董事职责；（四）积极履行对公司及股东的义务，不得利用职权谋取私利；（五）遵守公司廉洁自律规定，不得收受贿赂或接受不正当利益。
第三章工作要求第六条专职董事应熟悉公司业务，了解公司发展战略，提高自身综合素质，为董事会决策提供有力支持。
第七条专职董事应积极参加董事会会议，认真履行审议、表决等职责，确保会议决议的合法性、合规性。
第八条专职董事应关注公司重大事项，及时了解公司经营状况，发现潜在风险，并向董事会报告。
第九条专职董事应加强与公司管理层、监事会的沟通，共同维护公司治理结构的完善和有效运行。
第四章考核与激励第十条公司设立专职董事考核制度，对专职董事的工作进行定期考核，考核内容包括：出席董事会会议情况、履职尽责情况、工作绩效等。
第十一条对考核优秀的专职董事，公司给予适当的奖励；对考核不合格的专职董事，公司根据情况进行约谈或调整。
第五章附则第十二条本制度由公司董事会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度未尽事宜，按国家法律法规、公司章程及公司相关规定执行。
专职董事管理制度(四篇)
专职董事管理制度，是指董事会设立专职董事一职，并在公司章程中明确专职董事的权责、任命和解聘程序、薪酬和绩效考核等方面的规定。
本文旨在全面介绍专职董事管理制度，包括其定义、意义、实施步骤、运作机制等方面的内容，以期对于专职董事管理制度的认识和运用有所帮助。
一、定义专职董事管理制度，是指在公司董事会中设立专职董事一职，明确专职董事的权责和任命解聘程序，规定专职董事的薪酬和绩效考核等方面的制度。
专职董事是指将其全职委派于公司日常经营管理工作的董事，其具体职责和权限由公司章程和董事会决策确定。
二、意义专职董事管理制度的实施对于公司的发展和治理具有重要意义：1. 充分发挥董事会的作用。
专职董事作为董事会的重要成员，负责公司的日常经营管理工作，能够更加有效地落实董事会的决策和战略，提升公司治理效能。
2. 加强公司的管理水平。
专职董事通过专业的管理能力和经验，提升公司的运营水平和竞争力，推动公司持续健康发展。
3. 提高决策效率。
专职董事能够更好地把握市场机遇和应对挑战，加快决策的速度和灵活性，提高公司的应变能力和竞争力。
4. 规范公司管理和运作。
专职董事管理制度明确了专职董事的权责和薪酬绩效考核等方面的规定，对于规范公司的管理和运作具有重要意义。
三、实施步骤实施专职董事管理制度需要遵循以下步骤：1. 确定需求和目标。
公司董事会应该明确为何需要设立专职董事，制定设立专职董事的目标和预期效果。
2. 确定专职董事的职责和权限。
公司董事会需要明确专职董事的具体职责和权限，根据公司的经营特点和需求，制定相应授权和限制。
3. 设立任命和解聘程序。
公司董事会需要制定专职董事的任命和解聘程序，明确任命和解聘的决策权、程序和条件，保证任命和解聘的合法性和公正性。
4. 设定薪酬和绩效考核制度。
公司董事会需要制定专职董事的薪酬和绩效考核制度，包括薪酬福利待遇和绩效考核指标体系，既要激励专职董事积极履职，又要保证合理的薪酬水平。
5. 建立与专职董事相关的运作机制。
专职董事薪酬管理制度
专职董事薪酬管理制度Ⅰ. 前言为了更好地激励公司的专职董事，使其更加努力地工作，提高公司整体运营效率和盈利能力，公司拟定了专职董事薪酬管理制度。
本制度旨在规范董事的薪酬设置和管理，确保董事薪酬合理、透明，符合公司战略目标和长期利益，同时与企业绩效紧密挂钩。
Ⅱ. 薪酬构成专职董事的薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、长期激励、福利待遇等。
1. 基本工资专职董事的基本工资应根据其所担任的职务和工作内容，并结合市场行情、资历经验、业绩表现等因素进行合理测算。
2. 绩效奖金公司将根据专职董事的工作表现、公司业绩、团队贡献等因素，设定相应的绩效指标和奖金计划，激励董事取得更好的业绩表现。
3. 长期激励公司将通过股权激励、期权激励等方式，鼓励董事长期持有企业股权，与公司长期利益紧密挂钩，实现共同成长。
4. 福利待遇公司将为专职董事提供符合国家法律法规和公司规定的福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
Ⅲ. 薪酬管理专职董事的薪酬设置应当符合以下原则：1. 公平合理：根据董事的工作职责和绩效表现确定薪酬水平，不做任何歧视性薪酬设置。
2. 透明公开：公司应向董事们公布薪酬设置政策和具体水平，保持薪酬透明度，让董事们了解薪酬构成和发放流程。
3. 激励导向：薪酬应与业绩挂钩，激励董事们全力以赴为公司发展做出较大贡献。
4. 风险防范：薪酬设置应防范董事们的道德风险和道德风险，避免因薪酬设太大或太小造成腐败和违规行为。
Ⅳ. 薪酬核算专职董事的薪酬核算应当遵循以下原则：1. 细化绩效评估：结合工作目标和绩效指标，定期对专职董事的工作进行评估，将绩效指标和薪酬水平挂钩。
2. 透明公正：薪酬核算应当公开透明，避免私下挪用公款或薪酬不合理分配。
3. 合理设置：薪酬水平应当符合公司财务状况和行业标准，遵循市场原则，不宜过高或过低。
4. 多样化福利：公司可根据实际情况，为董事们提供多样化的福利待遇，包括但不限于健康检查、职业培训、团队建设等。
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北控专职董事管理制度
（暂行）
第一章总则
第一条为了适应建立现代企业制度的要求，加强公司向下属企业推选的董事队伍的建设，完善公司制企业的法人治理结构，维护出资人的利益，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规和《北控股权管理制度》的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于北控向下属企业推选的专职董事。
第三条推选专职董事的工作主要由股权管理部和人力资源部负责。
第四条本制度所称专职董事是指由北控向下属企业推选，不在北控或其任职董事公司担任行政职务，专职从事董事工作的董事。
专职董事一般作为北控在下属企业的股权代表，根据授权，代表北控履行股东权利，维护北控权益。
第二章选任条件及程序
第五条专职董事应当具备下列条件：
1、具备《公司法》要求的董事任职条件；
2、熟悉并能够贯彻执行国家有关法律、法规和北控的有关规章制度；
3、具备下属企业所处行业及相关专业知识和经营管理工作经验；
4、掌握财务管理、法律以及宏观经济等方面的专业知识；
5、能够忠实履行职责，维护北控的合法权益；
6、具有较强的综合分析、判断和文字撰写能力，并具备独立工作能力。
第六条专职董事的选任程序为：
1、股权管理部提出专职董事的配备方案；
2、人力资源部提出人选并报北控总裁办公会审定；
3、北控向下属企业股东大会提名推荐；
4、经下属企业股东大会表决通过董事委任后，北控与专职董事签订《委托责任书》，明确任期、任职的目标要求、责任和权利，以及严重违约、损害北控利益应承担的法律与经济责任。
第七条专职董事的任期与所任职公司《公司章程》规定的董事任期相同，
任期届满经北控推荐可连选连任。
但在同一公司担任专职董事一般不得连续超过两届。
第八条北控实行专职董事任职资格制度。
符合任职条件的人员由人力资源部组织参加资格培训，培训期满，考试合格者，颁发《专职董事资格证书》，由北控向下属企业推荐。
第九条北控建立专职董事后备人选库，从北控系统内选拔德才兼备，符合董事任职资格条件的专业人才，作为北控专职董事的后备人选。
第三章职责与义务
第十条专职董事应当履行下列职责：
1、履行《公司法》和《公司章程》规定的董事职责；
2、维护并促进北控与所任职公司之间信息渠道的畅通。
做好相关行业和公司的信息收集、整理工作；
3、对公司的业务发展和管理情况进行分析，必要时提出股权处置意见；
4、对需经公司股东大会审议的议案和其他信息进行研究，为北控股权管理决策提供支持；
5、出席公司的股东大会，依据出资比例，按照北控股权管理意见，对重大经营决策、管理者选择、收益分配等重要事项进行表决，并代表北控提交议案或进行质询；
6、指导并督促北控有关职能部门，对依法应得的资产收益，及时、全额收缴入账。
第十一条专职董事在所任职公司的实地调研时间一般每年不少于四个月。
第十二条专职董事应承担下列义务：
1、履行《公司法》和《公司章程》规定的董事义务；
2、接受北控股权管理部的业务管理；
3、在股东大会上行使表决权时必须执行北控股权管理意见，并在授权的权限范围内进行表决；
4、向北控履行报告义务。
第四章报告制度
第十三条北控建立专职董事报告制度。
报告以书面形式完成。
报告分为述职报告、研究报告和专项报告。
第十四条述职报告是专职董事每年向北控就其履行职责情况做出的报告，主要内容包括：
1、公司基本情况
主要包括公司及其所处行业的简要状况、公司经营管理中存在的问题等。
2、履职情况
（1）参加董事会次数、在董事会上的发言情况、在董事会上对公司的经营管理提出的建议和意见、对董事会决议的表决情况；
（2）对董事会决议、股东大会决议的执行情况；
（3）北控股权管理意见的落实情况；
（4）主要分析、研究成果。
3、新年度工作计划；
4、需向北控报告的其他事项。
第十五条研究报告是专职董事根据对所任职公司经营活动和发展状况进行分析、研究后形成的报告。
研究报告可根据专职董事所任职公司的规模和经营特点，每半年向北控提交报告。
主要内容包括：
1、公司概况：包括公司沿革、组织结构框架、资本结构、财务状况等。
2、行业发展情况：主要包括行业的发展阶段分析、竞争结构分析、行业未来发展预测等。
3、公司经营情况：包括公司主营业务情况、技术水平、市场竞争能力分析等。
4、公司管理情况：包括决策程序及执行情况、内控制度及执行情况、组织管理和用人制度、人力资源开发管理、科技开发管理等。
5、财务状况及评价：包括企业具体的财务状况、财务变动情况及原因、对财务状况的评价等。
6、风险分析：包括市场风险、业务经营风险、政策性风险等。
7、综合评价：包括对公司价值的分析评价及有关经营管理建议和股权处置意见。
专职董事根据所任职公司的特点，在报告内容上有所侧重，其中，对参股投资的公司应重点分析公司价值，并提出股权处置意见。
第十六条专项报告是专职董事就专门事项向北控提交的报告。
主要包括：对股东大会议案材料的建议意见报告；在股东大会上的行权报告；其他重要事项报告。
1、对股东大会议案材料的建议意见报告的主要内容应包括：
（1）对会议议案的简要分析，包括与以前年度或同行业指标的比较分析；
（2）存在的主要问题；
（3）建议意见。
2、行权报告主要内容包括：
（1）股东出席会议情况；
（2）会议议案的内容；
（3）会议议案的表决情况；
（4）北控股权管理意见的落实情况等。
3、其他重要事项报告是专职董事按北控要求，或专职董事认为必要时对重要事项做出的报告，主要内容包括：
（1）重要事项基本情况介绍；
（2）对重要事项的分析和评价；
（3）处理意见或建议等；
第十七条专职董事报告程序为：
1、专职董事独立撰写报告；
2、将报告递交给股权管理部；
3、股权管理部对专职董事的报告建立档案，进行整理分类，并在2个工作日内分送给相关职能部门；
4、职能部门进行研究、分析，并在5个工作日内形成建议意见，与专职董事报告一并呈报北控决策层；
5、北控决策层研究并形成股权管理决策意见；
6、股权管理部将北控股权管理决策意见反馈给专职董事，由专职董事通过公司股东大会进行表决、质询或以其他方式落实北控决策意见；
专职董事专项报告中对股东大会议案材料的建议意见报告按《北控股权管理制度》规定的程序办理。
第五章薪酬与考核
第十八条专职董事的薪酬标准按北控规定的相应岗位标准确定。
第十九条对专职董事实行年度评议和任期考核制度，由人力资源部按专职董事《委托责任书》中约定事项进行评议和考核，对成绩突出、贡献较大的，予以表彰和物质奖励；对考核不合格的，视情况进行警告或调换，造成重大经济损失的，依法追究责任。
第二十条股权管理部每年对专职董事行权履职情况进行一次评议，评议意见作为专职董事年度评议和任期考核的参考依据。
第六章离任
第二十一条专职董事任职期满未获连任时可正式离任。
第二十二条专职董事任期届满前可以提出辞职。
第二十三条专职董事辞职应向北控人力资源部提交书面辞职报告，报北控总裁办公会，批准后才能申请辞职。
未经北控批准于任期届满前擅自离职并由此给北控和所任职公司造成损失的，该专职董事需承担赔偿责任。
第二十四条在获准辞职申请后，专职董事需向所任职公司董事会提交书面辞职报告，对任何与其辞职有关或其认为有必要引起公司股东和债权人注意的情况进行说明。
经董事会批准同意后才能辞职离任。
第二十五条北控对经考核后不称职的董事可以要求其辞职，也可以通过下属企业股东大会免除其董事职务。
第七章附则
第二十六条本条例由股权管理部负责解释。
第二十七条本条例自颁布之日起施行。
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