家长学校组织机构(1)
家长学校组织机构
家长学校工作组织机构
根据家上级会议精神，结合我校实际情况，经校委会研究决定特成立本校家长学校工作领导小组，其组成人员如下：
校长：杨顺光（校长）
副校长：杨东（副校长）
成员：牟永权（党小组长）
万正高（教导主任）
肖朝明（教科室主任）
毛小涛（德育主任）
陈伟（办公室主任）
朱方猛（网络管理教师）
李卓杭（少先队辅导员）
李咏峰（家长代表）
杨甫江（家长代表）
杨军（家长代表）
陈波（家长代表）
肖进（家长代表）
田林华（家长代表）
领导小组下设办公室，杨东担任办公室,毛小涛、李卓杭、万正
高、朱方猛等负责办公。
“家长学校”组织机构与人员分工职责
千家洲中学“家长学校”组织机构与人员分工职责
一、组织机构
1、家长学校
校长：肖焕华
副校长：管文峰
教学主任：冷浩波
2、各学年班主任
六年级年班：何有英
七年级年班：符亚波
八年级年班：曹建文
九年级年班：蔡静波
二、分工与职责
1、千家洲中学家长委员会
校长：主持召开家长学校管理委员会会议，在有关会议上进行宣传发动，贯彻落实教育方针、政策、实行政治领导。
副校长：协助校长工作，处理家长学校日常事务。
教学主任：制定家长学校工作计划，安排家长学校各班上课日程，讲课内容，落实讲课教师。
2、三位班主任负责班级家长学员管理，印发上课、会议通知，做好出勤记载，授课后分组安排家长与各班级班主任、任课老师座谈，通报学习等情况。
2017年2月。
家长学校组织机构及职责制度
四会市城中街道中心小学家长学校组织机构及职责家长学校组织机构组建的家长委员会是学校同学生家长联系，协调关系的一种家长组织。
它是沟通广大家长同学校关系的桥梁和纽带。
建立家长委员会，对于发挥广大学生家长参与协助学校教育工作，调动家长教育子女的积极性，肩负起教育子女的责任和义务，促进学校和家庭的联系，共同搞好学生教育，具有重要的和深远的作用和意义。
一、组织机构组长：祝锦元（校长）副组长：吴肖芬（副校长）成员：全体教师二、家长委员会的职责1.参与协助学校教育工作。
2.反映广大家长对学校工作的意见和要求。
3.传递学校和家长间的信息。
4.组织家长开展家庭教育活动。
5.代表家长为学校排忧解难。
三、家长委员会与学校的联系方式1.建立例会制度。
2.参加学校有关的教育活动。
3.不定期的联系。
四、家长委员会的工作原则和方法1.正确处理参与和决策的关系。
2.传达信息要准确及时。
3.反映家长意见要具有代表性。
四会市城中街道中心小学2019年2月19日四会市城中街道中心小学家校联系制度为了促进教育多元化，构建家庭、学校、社会“三结合”的立体化教育网络，达成一致的教育理念，营造同一的教育氛围，形成教育合力，真正实现对学生的全员、全面、全程教育，特制定家校联系制度：一、学校成立家长学校，设立家长委员会家长学校和家长委员会是家校联系的常设机构。
二、定期家访每学年每位教师进行全面家访，并对特殊学生有针对性的进行两至三次家访，填写家访记录单，作为年度德育考核的一项内容。
三、家长开放日第一学期的第十一周星期三为家长开放日，第二学期第十一周星期二为家长开放日，家长可以到校与学生共同生活一天，全面了解学生的思想、学习、生活、状况；教师的教学状况，学校的管理状况。
教师要热情接待家长，接受家长的咨询、建议、检查和听课等，并做好记录。
四、校长接待日每月8日为校长接待日，校长随时接待家长的来访来信，并予以明确答复。
五、家校紧密联系教师与家长应经常保持电话或信件联系，随时反映学生动态，共同教育学生，使学生健康成长。
家长学校组织机构
家长学校组织机构
为办好家长学校，提高家庭教育水平，努力构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，提高家长学校各方面工作的水平。
学校特成立领导机构队伍：
校长：王军负责指导协调家长学校工作
副校长：刘耀峰负责家长学校建议性的意见或建议
杨建华负责制定家长学校工作计划
尚德炯负责家长学校的组织活动、信息反馈（办公室设在
政教处）
委员：雷浩军教务主任，负责家长学校的课题研究
白儒碧教科室主任，负责家长学校现代教育技术
刘润平学校关工委秘书长，负责组织家长开展问卷调查
王俊发负责家长学校健康教育
王伟政教员，负责档案管理
孙永利政教员，负责家长学校资料的收集
雷世峰170班家长，负责征求家长意见，了解学生学习环
境和教育管理。
樊振生三（1）班家长，负责家长群体中交流学习
纪广军三（2）班家长，负责为学校出谋划策、对办学理
念、办学特色进行交流。
陈海升六（1）班家长，负责家校合作参与学生体育、艺
术类课程的考察。
潘生云 168班家长，负责家校合作组织家长走进课堂，听课，同教师交流。
成员各班主任，负责家长学校课题研究指导工作及家长学校专职授课教师。
河南学校
2012年9月1日。
家长学校组织机构(1)
家长学校组织机构(1)
家长学校组织机构
一、组织机构
校长：XXX
副校长：XXX、XXX
教导主任：XXX
德育主任：张续业
教师：XXX、、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
二、具体职责：
1、学校主动与家长取得联系的重要途径是举办家长学校，普及家庭教育科学知识，要促使家长树立正确的教育思想，提高家庭教育水平。
增强家长科学教育的理智感、素质发展观和学校的凝聚力，使其协助学校管理好各项工作。
2、家长学校要通过建立授课制与家长交流，设立家长开放周与活动日、进行家庭访问及评比、表彰等形式，落实制度，加强家校沟通与家校互动互促，构建家校协同教育孩子的共同体。
3、学校负责聘请专家或有经验的教师担任讲师，编排适合新课改、新需求的课程。
教师上课的教案及各种有关材料由教导处装订存档。
4、黉舍负责每次家长上课的组织安排与考勤事情，每学期安排一次家庭教育研讨会，对家长的研究情况考查，探讨出与教育相关的问题和方法。
每学年举行一次好家长评选及其相关交流。
家长学校组织机构管理制度
一、总则为加强家长学校组织机构的管理，规范家长学校各项工作，提高家庭教育水平，促进学校与家庭、社区之间的有效沟通与合作，特制定本制度。
二、组织机构1. 家长学校设立家长委员会，由学校领导、教师代表、家长代表、社区代表组成。
2. 家长委员会设主任一名，副主任两名，委员若干名。
3. 家长委员会下设办公室，负责家长学校的日常管理工作。
三、职责分工1. 家长委员会职责：（1）制定家长学校发展规划、工作计划和年度总结；（2）组织家长学校各类活动，提高家长家庭教育水平；（3）协调学校、教师与家长之间的关系，促进家校合作；（4）宣传家庭教育政策，普及家庭教育知识；（5）开展家长培训、讲座、咨询等活动。
2. 家长委员会办公室职责：（1）负责家长学校的日常管理工作；（2）收集、整理、发布家长学校各类信息；（3）组织家长学校各类活动，协助家长委员会开展工作；（4）做好家长学校档案管理、资料收集和整理工作。
四、工作制度1. 家长学校每学期至少召开一次家长委员会会议，讨论家长学校工作计划、总结和重要事项。
2. 家长学校每学期至少组织一次家长培训、讲座、咨询等活动，提高家长家庭教育水平。
3. 家长学校每学期至少开展一次家长问卷调查，了解家长需求和意见。
4. 家长学校定期向家长委员会汇报工作，接受家长委员会的监督和指导。
五、考核与奖惩1. 家长委员会对家长学校工作进行定期考核，考核内容包括：工作计划完成情况、活动开展情况、家长满意度等。
2. 对工作表现优秀的家长学校工作人员给予表彰和奖励；对工作不力的，给予批评教育或调整工作岗位。
六、附则1. 本制度由家长学校办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
家长学校组织机构
三段地社区幼儿园家长学校
组织机构
为加强对三段地社区幼儿园家长学校的领导，健全家长学校组织，确保家长学校各项工作切实开展，沟通学校与家庭教育联系，不断探索家庭教育的新思路、新途径、新方法。
经园委会研究决定，成立新一届家长学校，组织机构如下：
校长：徐生梅
副校长：李慧
主任：呼梦娇（保教主任）
副主任：燕秀秀（家长代表）张智红（家长代表）王燕虎（家长代表）
委员：全体班主任老师
马翠兰（家长代表）王海军（家长代表）
高永平（家长代表）常彩军（家长代表）
田志军（家长代表）刘飞（家长代表）
刘青春（家长代表）刘学萍（家长代表）
三段地社区幼儿园 2017年3月。
家长学校工作制度范文
家长学校工作制度范文一、综述家长学校是为了促进家长对孩子的教育和成长起到积极作用而设立的教育机构。
为了保障家长学校的正常运转，制定了本工作制度。
二、组织机构1. 家长学校设有校长、教务主任、行政助理等职位，具体职责如下：- 校长：全面负责家长学校的组织与管理工作，包括制定学校发展规划和工作计划，监督学校各项工作落实情况等。
- 教务主任：负责教学工作的组织与管理，包括编制教学计划、教材选用和教师培训等。
- 行政助理：协助校长和教务主任进行行政工作，包括文件起草、会议组织和文件档案管理等。
2. 职责分工明确：- 学校管理方面的工作由校长负责，包括教学、行政、财务等方面的管理。
- 教学方面的工作由教务主任负责，包括制定教学计划、教师培训和教材选用等。
- 行政方面的工作由行政助理负责，包括文件起草、会议组织和档案管理等。
三、工作流程1. 招生流程- 制定招生计划：根据学校发展需求和招生政策，制定每年的招生计划。
- 招生宣传：组织开展宣传活动，包括开展家长讲座、参加教育展等。
- 招生面试：安排面试时间和场地，组织面试工作，面试内容包括家庭教育理念、孩子的需求等。
- 录取工作：根据面试结果和学校招生计划，进行录取工作。
2. 教学流程- 制定教学计划：根据学校招生情况和教育要求，制定每学期的教学计划。
- 教师培训：组织教师培训，提高教师的教育教学水平和家长沟通能力。
- 评估与反馈：定期对学生进行评估，向家长提供孩子的学习情况和发展建议。
3. 行政流程- 文件起草：负责学校各类文件的起草工作，包括公告、通知、备忘录等。
- 会议组织：组织学校各类会议，包括校长办公会议和教师培训会议等。
- 档案管理：负责学校各类档案的管理工作，包括学生档案和教师档案等。
四、工作准则1. 服务宗旨家长学校本着与家长合作、关注孩子全面发展的宗旨，为家长提供教育交流和学习机会，促进家庭教育水平的提升。
2. 工作目标- 提供专业的教育服务：通过提供专业的教师培训和教学计划，促进家长的教育意识和能力的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家长学校组织机构
一、组织机构
校长：王世伟
副校长：王步斗、程显帮
教导主任：张洪恩
德育主任：张续业
教师：张珍、、刘春娥、张有德、张继文、卢红梅、孙玉、
二、具体职责：
1、学校主动与家长取得联系的重要途径是举办家长学校，普及家庭教育科学知识，要促使家长树立正确的教育思想，提高家庭教育水平。
增强家长科学教育的理智感、素质发展观和学校的凝聚力，使其协助学校管理好各项工作。
2、家长学校要通过建立授课制与家长交流，设立家长开放周与活动日、进行家庭访问及评比、表彰等形式，落实制度，加强家校沟通与家校互动互促，构建家校协同教育孩子的共同体。
3、学校负责聘请专家或有经验的教师担任讲师，编排适合新课改、新需求的课程。
教师上课的教案及各种有关材料由教导处装订存档。
4、学校负责每次家长上课的组织安排与考勤工作，每学期安排一次家庭教育研讨会，对家长的学习情况考察，探讨出与教育相关的问题和方法。
每学年进行一次好家长评选及其相关交流。
5、学校与社区配合，对家长进行多种形式的宣传教育，大力提倡家庭和社会参与学校工作，使学校、家庭、社会教育密切配
合，形成合力。
6、学校要建立一种组织、管理、协调的工作机制，做到：事事有人管、件件有落实、管理人员有责任、主要领导有指导。