工程投标书完整版

第一章综合说明................................................第二章编制依据................................................第一节招标文件...........................................................一、招标文件..........................................................二、招标范围..........................................................第二节招标图纸...........................................................第三节引用标准和相关支持文件.............................................一、法律法规表........................................................二、国家规范标准表.................................................... 第三章工程概况................................................第一节总体概况...........................................................第一章综合说明首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：1.对工程关键点进行分析、研究和论证在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。

对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。

2.抓紧项目组建和各项施工准备由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。

因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。

我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。

3.进一步落实外部环境和条件为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。

另外我公司在以往同类工程中积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设有关的法律、法规要求和规定；了解须由总包方办理的与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供电供水和雨、污水排放方面的有关规定和要求，熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利进展。

4.本施工组织设计的相关说明编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸、招标答疑文件及我方在招标人带领下进行的现场勘察。

如果我公司有幸中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理公司审批后实施。

本工程招标文件要求：本工程计划于2014年3月1日开工，计划竣工日期为2017年5月1日，招标人计划工期为1156日历天。

总之，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

第二章编制依据第一节招标文件一、招标文件武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程招标文件及答疑文件。

二、招标范围1.总承包范围。

（a）工程承包范围内建筑、结构、机电施工图中除发包方另行分包、发包方供应材料设备所列项目以外的工程内容；（b）发包方所有分包项目中的预埋（留）件、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补；（c）包括不限于开闭所、挡土墙、围墙、道路等一标段红线范围内的零星工程；（d）防水界面划分详见附件，其中基层面及防水保护层由总包负责完成。

2.工作内容。

（a）必须满足招标文件中所述的所有工作内容，包括措施项目、工程照管和总包配合项目及满足工程建设标准。

（b）负责供应保修期内的正常替换物料、技术指导及技术培训等。

（c）详细的工程范围须参阅图纸及招标文件。

3.总承包工程（包括但不限于）。

1）建造及提供公共的临时工程和设备给各指定分包商、独立分包商使用；2）在本项目范围内，管理、配合、协调指定分包工程、独立分包工程和指定供应的工作；3）总承包人协助业主办理合同备案、施工许可证、质检、安检、竣工验收及备案等手续以及与本项目有关的其他政府手续。

4.指定分包商施工工程（包括但不限于）。

1）门窗及空调百叶工程2）二次设计雨棚、幕墙、钢结构工程3）消防工程4）智能化工程工程5）通风空调供货及安装工程6）电梯设备安装工程7）阳台栏杆制作及安装8）入户门、防火门制作及安装9）公共部位精装修（包括硬装及软装）10）信报箱采购及安装11）样板房精装修工程（包括硬装及软装）12）入户门锁供应工程5.独立分包施工的工程。

1）桩基基础2）亮化工程3）人防设备采购及安装4）交通标识工程（含环氧地坪）5）园林景观工程6）天然气工程7）有线电视、电话、宽带、手机及小灵通信号无线覆盖工程8）供电工程9）供水工程10）室外市政管网11）道路工程12）小区标识工程13）室外游乐设施采购及安装工程14）室外家具部品等采购安装工程15）小区正式围墙工程16）防水工程17）楼宇广告工程18）精装修工程6.交通标识工程（含环氧地坪）。

7.业主仅控制材料/设备品牌，由总承包人采购的材料/设备。

8.业主招标认价，总承包人按照业主认价的材料/设备品牌进行采购。

第二节招标图纸武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的建筑、结构、电气、设备工程图纸。

第三节引用标准和相关支持文件一、法律法规表二、国家规范标准表第三章工程概况第一节总体概况第二节建筑概况第三节结构概况第四节机电工程概况一、电气工程概况二、给排水工程概况第五节现场地质条件1.地理位置该项目位于武汉市汉阳区红建村41号，正前方有个中石化加油站，具体位置位于拟建滨江建设大道南侧，两湖路东侧，拟建临江路北侧，建港路西侧。

周边有建港社区（芳草苑）、武汉港务集团商务调度楼、汉阳港埠分公司，武汉港集装箱有限公司。

2.现场施工条件现场三通一平已完成。

3.气象及水纹概况武汉地区属亚热带季风气候，四季分明，春季温暖潮湿，夏季炎热，秋季晴朗少雨，冬季干旱。

冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均达~℃，最高达℃；历年1月份气温最低，平均为~℃,极端最低气温为℃。

武汉地区雨量充沛，多年平均降水量为，历年最大降雨量为，最小降雨量为，降水集中在4~7月份，约占年降雨量60%，每年夏季长江含水水位高涨，是防汛时期。

第四章工程特点重点即针对措施通过对工程招标文件和设计图纸的领会，结合本工程特点和施工关键点并通过现场实地考察，对工程进行了全面分析和论证，我放对由于工程特点带来的施工重点进行了分析，其中最为重要的是：工程质量要求高，施工场地狭窄下的施工组织管理，总承包管理与协调，土方及护坡工程，车库防水施工及肥槽回填，机电各系统综合协调及系统衔接，创建武汉市安全文明达标工地等几个方面。

一、高标准质量本工程由着独特的建筑风格、标准、档次和使用功能，其特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。

通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量完全处于受控状态，通过精品工程的创优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制定了有针对性的专项质量保证措施方案。

具体内容详见本施工组织设计十二章《质量保证措施》及创优工程措施计划。

二、合理安排场地布置和物流组织本工程基坑面积大，约22118㎡，由于6、7#楼要在2014年9月20号达到销售节点，土方计划从6、7#楼地下室范围先开挖，计划在出土施工中，沿两湖路开设两个车辆进出大门，出土从东面向两湖路出土。

开挖后周边不能形成环形通道，施工现场布置、施工材料运输难度较大。

在施工现场平面布置上，基础施工阶段钢筋加工放在基坑边加工，按施工作业面需求组织钢筋进场，及时吊运到施工作业面，减轻现场材料存放压力，同时也会积极和业主沟通，找到更合适的加工及存放场所；车库施工完毕后，立即进行回填，为主体结构材料加工及堆放提供场地，主体施工完毕后再进行车库顶覆土回填。

将根据每天的工作量制定设备、材料等进场计划，使进场材料能及时转移到施工层，减少场内材料、设备积压。

堆放在场内的材料要遵循先用的后进，使先用的材料堆放在最上层。

三、总承包管理与协调合理交叉作业，将人力资源管理的原理实施到施工中去，站在全局的高度对各专业承包商进行全盘策划，有效地控制，高效的管理组织配合，做到多而不乱，有条不紊。

实现资源最优化是本工程十分重要而艰巨的任务。

①外部单位关系多，协调难度大本工程在建设期间需沟通的单位涉及到交管部门、项目公司、规划部门、设计单位、监理单位、监督及社会职能部门，信息沟通、关系协调腐复杂。

②内部施工专业众多，各分包之间的协调难度大本工程专业体系复杂，专业众多，各分包之间的协调尤为重要。

作为工程总承包商，它不仅承担本项目的施工责任，且通过合同的形式受业主委托对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务。