招聘面试结构化试题
结构化面试试题及答案
结构化面试试题及答案结构化面试试题一：自我介绍答案：尊敬的面试官，你好！我是XXX（您的姓名），非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学，主修XXX专业。
在学校期间，我积极参与了各类实践活动，并担任了学生会的职位，这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验，对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度，不断学习和提升自己，期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二：介绍您的实习经历答案：在大学期间，我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里，我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目，通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研，为公司提供了宝贵的市场情报。
此外，我还协助团队制定了一项营销计划，通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间，我学到了很多专业知识和实践经验，也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三：谈谈您的团队合作经验答案：在大学期间，我担任了学生会的职位，参与并组织了各类活动。
在这个过程中，我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如，我们为学校举办了一场文艺晚会，我作为团队的副负责人之一，与其他成员密切合作，分工明确，共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外，我还在课程项目中与同学们密切合作，共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性，并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四：您遇到过困难和挫折是如何解决的？答案：在刚开始实习的时候，我遇到了一个困难和挑战：与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同，我们的想法和理解总是出现偏差，导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题，我主动与该成员进行沟通，了解他的工作方式和想法，并提出了一些共同的解决方案。
同时，我也向团队领导汇报了这个问题，并寻求帮助和指导。
最终，通过大家的共同努力和相互理解，我们成功解决了团队沟通问题，保证了工作的顺利进行。
结构化面试题大全
如果有选择的机会，你最有兴趣做的工作是什么？为什么？
职业倾向、工作稳定性的考察，求职者是否把这份工作仅仅当做一个过渡
5．离职分析
No。
题目
面试要点参考
1
离开上一家公司的原因是什么？有没有对这个问题和你的上级沟通过?
求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时要重点考虑的因素
2
离职前的一个月你都做了些什么?
对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议?
5
你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？
有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作
6
领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？
理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪
10．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
考察应聘者团队协作能力
5
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
6
你如何看待超时和周末、休息日加班？
理想情况是既能接受加班，又不赞成加班（陷阱,呵呵）
7
你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？
观察对方是否言不由衷
11．分析判断能力
No。
题目
9．事业心、进取心、自信心
No。
题目
面试要点参考
1
你认为现在的工作有什么需要改进的地方？
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你对自己的工作有什么要求？
如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答,判断对方的工作特性
3
你认为成功的决定性因素是什么？
追问题：你认为自己具备其中的哪些？
校园招聘结构化面试题库
校园招聘结构化面试题库一、简单寒暄1.你是***大学毕业的吧（与面试者聊聊他的大学）2.您是怎么过来的?交通还方便吧3.您来自哪儿里？（与面试者聊聊其出身地）二、观或听1.衣着整齐度2.精神面貌3.行、坐、立动作4.口头禅、礼貌用语等三、口语表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语速等)1.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己2.谈谈您的家庭情况？3.请您简明地评价一下自己，你预备用哪些词形容？4.您认为自己最大的弱点是什么？5.说说你迄今为止最感失败的经验及对你的影响。
四、求职动机1.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解有多少？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？2.请结合这次求职，谈谈你在选择工作时考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件？3.你要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？4.谈谈你的职位规划，你打算如何实现它。
五、学习能力1．请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课？告诉我你感兴趣的原因？你是怎样去充实这部分知识的呢？你现在还对这门功课感兴趣吗？谈一谈此学科最新的发展成果？2.如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责，公司根本没有人懂得这一部分的业务，你会怎样处理？3.有些同学学习很努力，但成绩却不尽如人意，你怎么看？六、情绪控制力(压力承受力)1.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？2.假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？3.您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？4.假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
教师招聘结构化面试试题及答案
教师招聘结构化面试试题及答案一、教育背景与工作经历请简述您的教育背景和工作经历，并说明它们如何为您成为一名优秀教师打下基础。
二、教育理念与教学方法1. 您的教育理念是什么？您如何将这一理念融入到日常教学中？2. 您在教学中采用哪些方法来提高学生的学习兴趣和参与度？3. 面对不同学习风格的学生，您如何调整教学策略以满足他们的需求？三、课堂管理与学生互动1. 您如何管理课堂秩序，确保一个有利于学习的环境？2. 您如何处理学生之间的冲突，并促进班级内的和谐氛围？3. 您如何激励学生积极参与课堂讨论，并鼓励他们提出问题和观点？四、课程设计与评估1. 您如何根据课程标准设计课程计划和教学活动？2. 您使用哪些工具和方法来评估学生的学习进度和理解程度？3. 当学生在某个课程领域遇到困难时，您会如何提供额外的支持和资源？五、专业发展与团队合作1. 您如何保持对教育领域最新发展的了解，并将其应用到教学实践中？2. 您如何与同事合作，共同提高教学质量和学校环境？3. 您认为教师在专业发展中最需要关注的几个方面是什么？六、教育技术的应用1. 您如何看待教育技术在现代教学中的作用？2. 您有哪些经验或策略，可以有效地将教育技术融入课堂教学？3. 您如何确保所有学生都能公平地获得和利用这些技术资源？七、家校沟通与社区参与1. 您如何与家长沟通，确保他们了解孩子的学习进展和遇到的挑战？2. 您认为学校如何更好地与社区资源相结合，为学生提供丰富的学习体验？3. 您有哪些成功的家校合作或社区参与项目经验？八、应对挑战与压力管理1. 您在教学过程中遇到过哪些挑战？您是如何克服这些挑战的？2. 教师工作压力较大时，您通常采取哪些方法来管理压力？3. 您如何保持工作热情和职业动力，尤其是在面对困难和挫折时？九、未来规划与职业目标1. 您对自己未来的教育职业有何规划和期望？2. 您认为一名优秀的教师应该具备哪些长期发展的关键能力？3. 您如何看待终身学习在教师职业发展中的重要性？通过以上问题的回答，应聘者可以展示自己的教育理念、教学技能、课堂管理能力、团队合作精神以及对教育事业的热情和承诺。
教师招聘结构化面试题目及答案
教师招聘结构化面试题目及答案1、为什么学生会偏科？【参考大难】学生偏科有很多原因,我想从以下三点进行分析：第一，兴趣.兴趣是最好的老师，一个学生如果比较喜欢哪门学科,就会比较专注那门学科，就会投入比较多的精力和实践,因此兴趣往往使学生偏科；第二，老师.学生在课堂学习过程中的努力程度往往受到老师的个人魅力和课堂教学方式方法等方面的影响，如果一个学生喜欢一个老师讲课,那么学生可能会比较喜欢学习这门学科;第三，环境.学生之间经常一起探讨的学科，容易使学生产生一定的偏好.针对学生的偏科现象，我们应该采取一定的措施使学生得到全面发展:首先,应该培养学生多方面的兴趣,使他们对各门学科都能产生学习兴趣；其次，老师应该加强教育教学技能，增强课堂教学中的个人魅力，使学生产生学习积极性；最后，我们应该营造一个全面发展，多科进步的良好学习氛围.2、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？【参考答案】教师是人类灵魂的工程师，教师在社会上具有崇高的地位，这就要求了教师必须具备多方面的素质。
教师除了必须具备的敬业、爱生、和专业知识等，我认为教师还应该具备以下几方面的特质：良好的师德、人品和个人修养；良好的表达能力及为人处事能力;要有爱心和责任心；不断学习，不断更新知识的能力.3、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法"这种提法吗？为什么？【参考答案】: 赞同。
教学方法因人而宜，没有一个适合所有人的方法,但要适合个人，这就是贵在得法。
教师备课时要从教学实际出发，根据教材特点、学生实际、本校条件等，结合不同的教学目标、内容、对象和条件，因校制宜、因时制宜,灵活、恰当地借鉴和选用国内外的教学方法，突出重点、攻破难点，并善于探讨、实践,教学其实就是教学有法、但无定法、贵在得法的过程。
4、你同意“没有不合格的学生，只有不合格的教师"这句话吗？【参考答案】这句话源于陈鹤鸣老先生的名言“没有教不好的学生，只有教不好的老师”,“没有不合格的学生，只有不合格的教师”是其衍生的众多“伟辞”中最为著名的一句,我认为陈老先生当初写这句话时,断然不会想到多年以后的今天会引起如此多的讨论吧！我不完全赞同这句话。
最新工程师招聘考试结构化面试试题汇总
最新工程师招聘考试结构化面试试题汇总
一、基础知识
1. 请解释什么是对象导航属性？
2. 请解释什么是继承？列举几个继承的优点。
3. 请解释什么是多态性？列举一个实际的例子。
4. 请解释什么是抽象类和接口？它们有什么区别和应用场景？
5. 请解释什么是异常处理？列举几个常见的异常类型及其处理方式。
二、编程能力
1. 请编写一个函数，判断一个数是否为质数。
2. 请编写一个程序，找出一个字符串中最长的连续数字串。
3. 请编写一个函数，判断一个字符串是否为回文串。
4. 请编写一个程序，将一个二维列表转置。
5. 请编写一个功能，实现一个简单的计算器，可以进行基本的加减乘除运算。
三、实际应用
1. 请谈谈你在前一家公司的工作经验，并分享一个你在项目中
遇到的挑战以及你的解决方案。
2. 对于工程师来说，什么样的项目管理工具是你最熟悉和喜欢
使用的？请解释原因。
3. 请描述一个你成功完成的项目，包括你在项目中扮演的角色
以及你的贡献。
4. 对于一个团队合作项目，你会如何处理不同意见和冲突？
5. 请分享一个你在处理紧急情况下展现出高效应对能力的经历。
四、专业知识
1. 请解释什么是敏捷开发？你认为敏捷开发有什么优势和劣势？
2. 请解释什么是数据库索引？列举几种常见的索引类型及其优
缺点。
3. 请解释什么是正则表达式，并举例说明在工程师工作中的应
用场景。
4. 请解释什么是RESTful API？它和传统的API有什么区别？
5. 请解释什么是云计算，并简要介绍云计算的几种部署模型。
结构化面试题库(整理版)
结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到广州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来广州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
国有企业招聘结构化面试题
国有企业招聘结构化面试题1. 请介绍一下你自己。
回答，我是一名经验丰富的专业人士，具备在国有企业工作的背景和技能。
我在某某公司工作了多年，负责管理和领导某某项目。
我在该项目中取得了显著的成绩，包括提高效率、降低成本和优化流程等。
我具备良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。
2. 你对国有企业的理解是什么？回答，国有企业是由国家所有并由国家管理的企业。
它们在国家经济发展中扮演着重要角色，负责国家重要产业和基础设施的建设和管理。
国有企业具有稳定的就业环境、广阔的发展空间和社会责任感。
它们通常注重长期发展、公平竞争和社会效益。
3. 你认为在国有企业工作有哪些挑战？回答，国有企业工作面临一些挑战，例如复杂的管理体系、冗杂的审批程序和较为保守的文化氛围。
此外，国有企业还需要应对市场竞争、提高效率和适应市场变化的压力。
因此，适应并融入这样的工作环境需要具备良好的适应能力、灵活性和创新思维。
4. 你在过去的工作中遇到过的最大挑战是什么？你是如何应对的？回答，在过去的工作中，我遇到过一个项目进度紧迫、要求高质量交付的挑战。
为了应对这个挑战，我首先制定了详细的项目计划，并与团队成员进行有效的沟通和协调。
我还优化了工作流程，提高了团队的工作效率。
最重要的是，我鼓励团队成员互相合作，共同解决问题，最终成功地完成了项目。
5. 你认为国有企业应该如何提高效率和创新能力？回答，国有企业可以通过以下方式提高效率和创新能力，加强内部管理，简化冗杂的审批程序，优化流程；引入先进的技术和管理理念，提升企业的竞争力；鼓励员工参与创新活动，建立激励机制；与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动创新和发展。
以上是一些常见的国有企业招聘结构化面试题及其回答。
当然，实际面试中可能会有更多的问题涉及到具体岗位要求和个人经历。
在回答问题时，应聘者应结合自己的实际情况，突出自己的优势和适应性，并且以清晰、简洁的语言表达自己的观点和经验。
教师招聘结构化面试题目及答案
教师招聘结构化面试题目及答案一、教育教学能力1. 请您介绍一下您的教育背景和专业资质。
答案：我拥有教育学本科学历，并获得了教育硕士学位。
我还取得了教师资格证书，并参加了多次专业培训和进修课程，不断提升自己的教育教学能力。
2. 您在过去的教学经历中，最具挑战性的教育案例是什么？请分享一下您的经验。
答案：在过去的教学经历中，我面对过一个班级中有多个学习能力差异较大的学生的情况。
我采用了差异化教学的方法，为每个学生制定了个别化的学习计划，并利用小组合作学习的方式帮助学生互相促进。
通过耐心和细心的辅导，我成功地提升了每个学生的学习成绩和自信心。
3. 您如何评价现代教育技术在教学中的应用？请举例说明您如何有效地运用教育技术促进学生学习。
答案：现代教育技术在教学中起到了重要的辅助作用。
我会利用多媒体教学设备展示课件、教学视频等来激发学生的学习兴趣，并通过互动式教学软件进行课堂互动，提高学生的参与度和专注力。
另外，我还鼓励学生使用电子教材和在线学习资源，帮助他们在课后进行深化学习和自主拓展。
二、教师专业素养4. 在您看来，一位优秀的教师应该具备哪些专业素质？答案：一位优秀的教师应该具备扎实的学科知识和深厚的教学经验。
同时，他们还应该具备良好的沟通能力、辅导能力和管理能力，能够与学生建立良好的师生关系，关注学生的全面发展。
此外，优秀的教师还应该具备创新意识和学习能力，不断更新自己的教育理念和教学方法。
5. 您平时如何提升自己的教育教学能力和教师专业素养？答案：我认为教师应该不断自我反思和学习，以提升自己的教育教学能力和教师专业素养。
我会参加各种教育培训和学术交流活动，与同行分享教学心得和经验。
此外，我还会不断阅读教育类书籍和研究论文，紧跟教育领域的最新发展。
三、教师职业发展6. 您对未来教师职业的发展有什么规划？答案：作为一名教师，我希望能够在教学一线积累更多的经验，并不断提升自己的专业水平。
同时，我也希望能够参与教育管理和教研工作，积极参与学校的教育改革和创新实践。
结构化面试题
结构化面试必备18题问题1：请描述一下你过去的工作经历。
参考答案：我在XX公司担任XX职位，负责XX工作。
我在这个职位上取得了XX成就，例如，提高了XX的效率，降低了XX的成本等。
问题2：你为什么离开你的上一份工作？参考答案：我离开我的上一份工作是因为我想寻找一个能够更好地发挥我的能力和潜力的机会。
问题3：你如何处理压力和挑战？参考答案：我会先分析压力和挑战的来源，然后制定出应对策略。
我也会寻求他人的帮助和支持，以便更好地应对压力和挑战。
问题4：你如何看待团队合作？参考答案：我认为团队合作是非常重要的。
一个好的团队可以让每个成员的优点得到最大化的发挥，同时也可以弥补每个成员的不足。
问题5：你如何处理与同事的冲突？参考答案：我会尽量保持冷静，理性地分析冲突的原因，然后寻求解决问题的方法。
如果必要，我也会寻求上级或者人力资源部门的帮助。
问题6：你如何看待失败？参考答案：我认为失败是成功的教科书。
每次失败都会让我学到一些东西，帮助我在未来的工作中避免犯同样的错误。
问题7：你有什么职业规划？参考答案：我希望在未来的几年里，能够在XX领域取得更大的进步，成为这个领域的专家。
我也希望能够有机会领导一个团队，带领他们完成一些重要的项目。
问题8：你有什么优点和缺点？参考答案：我的优点是我非常细心，善于分析和解决问题。
我的缺点是我有时候过于追求完美，可能会花费过多的时间在一些细节上。
问题9：你对我们公司有什么了解？参考答案：我对贵公司的业务有一定的了解，我知道贵公司在XX领域有着很高的声誉。
我也了解到贵公司非常重视员工的发展和培训。
问题10：你为什么选择我们公司？参考答案：我选择贵公司是因为我认为贵公司能够提供我需要的发展机会和挑战。
我也对贵公司的企业文化和价值观非常认同。
问题11：请描述一下你最引以为傲的成就。
参考答案：我在上一份工作中，成功领导了一个团队完成了一个重要项目。
我们不仅按时完成任务，而且超出了客户的期望。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
德鲁克咨询（济南）有限公司面试大纲
所有岗位适用
一、口头表达能力 (注意语言逻辑性、用语修辞度、头禅、语言波幅等)
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
二、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
——(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
2、您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，问) ——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？
3、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
三、兴趣爱好(知识广博度)
1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
3、谈谈您目前正在学习或弥补的知识。
四、情绪控制力(压力承受力)
1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
答：
2、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
答：
3、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
答：
4、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
答：
五、上进心与自信心
1、说说您对成功的看法。
答：
2、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
答：
3、说说您未来3-5年的职业定位计划。
答:
4、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
答：
六、责任感与归属意识
1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特
点。
答：
2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您
认为这是谁的责任，为什么？
答:
3、往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”
现象，您如果身处其境，会是什么心态？
答：
4、您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
答：
应试人确认：
日期：年月日
德鲁克咨询中层以上管理人员使用
一、管理能力
1、在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
答：
2、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
答：
3、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？答：
4、假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
答：
二、计划与控制
1、您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
答：
2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
答：
3、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？
或者是其他任何形式的。
答：
4、说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？
答:。
三、决策
1、假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当
于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？
答：
2、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？
答：
3、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？
答：
4、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
答：
5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
答：
四、授权与激励
1、假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
答：
2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
答：
3、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
答：
4、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
答：
5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
答：
6、描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？
答：
7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？答：
德鲁克咨询市场营销类人员使用
1、五年内你是否有购房、购车的打算？
答：
2、想必你看过赵本山的小品《卖拐》吧？请总结出小品中体现的销售技巧与经验？
答：
3、你认为一个好的销售需要具备哪些核心竞争力？
答：
4、在上一家公司，你的工作业绩是多少？你是怎样达到这个业绩的？
答：
5、当某大客户的紧急需求和某位领导的安排相冲突，你会如何选择？
答：
6、当电梯里，只有你和公司领导CEO两个人，你是否会主动说话？如果说话，你们都聊些什么？
答：
7、当你的竞争对手当着众多客户的面，将公司的产品贬低的一文不值，你如何应对？
答：
8、请把桌面上这张价值0.2元一张白纸，用100元的价格推销给我？
答：。