工程管理与工程监理的区别与联系
建设工程管理和建筑工程管理
建设工程管理和建筑工程管理建设工程管理和建筑工程管理一直以来都是建筑领域中非常重要的概念和实践。
这两个领域在工程项目的规划、设计、实施和交付过程中扮演着关键的角色。
但是，对于这两个领域的理解和区分并不总是清晰。
在本文中，我将深入探讨建设工程管理和建筑工程管理的定义、特点和重要性，并分享我对这两个领域的观点和理解。
一、建设工程管理的定义和特点建设工程管理是指在建筑项目中对各个方面的组织、协调和控制的过程。
它涉及到项目的规划、设计、施工、监理、质量控制、安全管理以及项目交付等方面。
建设工程管理的目标是确保项目的顺利进行，按照预定的时间、成本和质量要求完成。
建设工程管理的特点有以下几个方面：1. 综合性：建设工程管理需要综合运用多个专业领域的知识和技能，包括项目管理、施工技术、财务管理等。
只有综合考虑各个方面的需求和要求，才能实现项目的成功。
2. 前期规划：建设工程管理强调项目的前期规划，包括项目可行性研究、预算编制、进度计划等。
在项目开始之前，必须对各个方面进行详细的规划和调查，以确保项目的可行性和可持续性。
3. 现场管理：建设工程管理涉及到项目的实施和监理。
现场管理包括施工进度控制、质量控制、安全管理等，确保项目按照计划进行，并保证施工质量和工人的安全。
二、建筑工程管理的定义和特点建筑工程管理是指对建筑项目从规划到交付的全过程进行管理和组织的实践。
它涵盖了项目的设计、施工、监理以及与相关方的沟通和协调。
建筑工程管理的核心目标是确保项目能够按照客户的需求和要求进行设计和施工，并最终交付具备良好质量的建筑。
建筑工程管理的特点如下所述：1. 客户导向：建筑工程管理始终以客户的需求和要求为导向。
在项目开始之前，建筑工程管理需要充分了解客户的期望，并确保设计和施工过程中符合这些期望。
2. 设计管理：建筑工程管理强调对项目设计阶段的管理。
这包括了对设计团队的协调和沟通，以确保设计符合规定和标准，并达到项目的目标。
浅谈工程项目管理与监理的比较
浅谈工程项目管理与监理的比较近年来，我国建筑企业发展迅速，这与科学的管理分不开。
在建筑工程施工过程中，通过良好的管理进行质量控制，不断提高工程质量。
但是，我国在工程管理上，大部分工程停留在工程监理管理上，并没有完全发展成为工程项目管理，进行项目管理是提高工程质量与工程进度的有效途径，因此，建筑行业要将工程监理发展成为工程项目管理。
一、工程项目管理与工程监理的区别工程项目管理与工程监理之间存在很大的差别，两者即具有相同点，也具有不同点，并且两者相互关联。
项目管理主要是管理单位为了满足业主对工程提出的各种要求，采用技术、知识等提高工程质量，满足业主需求。
而所谓的工程监理，指的就是监理单位接受业主的委托，并经过相关部分的批准之后，对工程进行监督管理。
就我国目前工程监理的情况来看，很不乐观，主要原因是政府管理职能在从中起到一定的影响作用。
按照相关法律来说，监理制度中明确监理范围与具体项目内容，再进行工程监理管理。
但是，项目法人并不愿意进行资金投资，不会将管理工作交给监理人员，这样一来，监理人员对工程质量与安全的管理及其他职能无法得到良好的发挥。
工程建设监理需要向项目管理发展，才有利于促进建筑行业的长期发展。
工程监理与项目管理这两者之间存在着区别，工程项目管理代表是业主，两者签署合同，在合同的基础的上对整项工程项目进行管理，工程监理则不同，监理是监理公司进行技术服务，其不具有项目管理企业所具有的职能，两者对比项目管理更加广泛。
推广监理制度，是由于市场的发展，需要对管理模式进行调整与更改，但是现如今的市场环境，项目法人不愿意将管理权授予监理人员。
而我国有相关的法律规定，建设单位一定要有监理，监理负责项目管理工作。
即便近年来，对工程监理工作与项目管理工作越来越重视，也有相关文件下发，但是从职责的角度分析，工程项目管理、工程监理这两者之间还是存在一定差距。
根据我国市场经济的发展情况，工程项目管理才是管理模式发展的方向，工程监理会慢慢向工程项目管理这一方面发展，促进我国建筑行业的发展。
工程咨询、工程项目管理及工程监理之间的关系
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供应单位是监理与被监
理的关系；监理单位与 设计单位之间无监理关 系。
工程承包
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工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目的项目 法人（业主）签订承包合同，负责承建工程项目的过程。
建设项目采购的基本模式主要有以下几类：
a.施工平行发包 b.施工总承包 c.施工总承包管理 d.设计任务委托的模式 e.建设项目承包 f.CM模式 g.施工联合体承包和施工合作体承包 h.工程管理委托的模式
工程项目管理
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工程项目管理不单纯是施工企业的项目管理， 在建筑业中，项目参与各方都需要项目管理， 如业主方的项目管理、设计方的项目管理、施 工方的项目管理、供货方的项目管理等。但是 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成 者和总组织者，因此业主方的项目管理是一个 项目的项目管理的核心，其他各方的项目管理 都应围绕业主方的项目管理展开。
件的监理单位才能进入该行
业，不同项目对监理单位有不 同的资质要求。
对监理的概念、内容、性质、细则以
及合同标准文本等都有明确的规定。
工程监理
工程监理与项目各方的 关系是：业主和监理单 位之间是委托与被委托 的关系；监理单位与施 工承包单位、材料设备
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监理只接受业主方的委 托，属于业主方的项目管 理的一部分。而工程项目 管理的概念如前所述范围 较大，项目参与各方都有 项目管理的任务，都可以 自行管理或委托项目管 理，比如施工单位的项目 管理。
工程咨询
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工程咨询与工程承包的区别在于，前者不 直接参与生产活动，可以没有生产人员和 施工设备，其收费不是承包款，而是服务 报酬，承担的风险是专业人事责任风险。 后者直接从事或指挥生产活动，必须有生 产能力、抗风险能力，或称承包能力。
江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)
江苏省全过程工程咨询服务导则（试行）江苏省住房和城乡建设厅制定目录1 总则2 术语3 基本规定3.1 一般规定3.2 全过程工程咨询服务范围管理3.3 全过程工程咨询服务机构的选择3.4 全过程工程咨询服务的管控措施3.5 全过程工程咨询服务管理流程3.6 全过程工程咨询服务管理制度3.7 全过程工程咨询服务系统管理3.8 全过程工程咨询服务相关方管理3.9 全过程工程咨询服务持续改进4 全过程工程咨询服务管理责任制度4.1 一般规定4.2 全过程工程咨询服务建设相关责任方管理4.3 全过程工程咨询服务组织模式4.4 全过程工程咨询服务机构4.5 全过程工程咨询服务团队建设4.6 全过程工程咨询服务管理目标责任书4.7 全过程工程咨询服务总负责人职责、权限和管理4.8 全过程工程咨询体系下各责任主体关系5 全过程工程咨询服务管理策划5.1 一般规定5.2 全过程工程咨询服务管理规划大纲5.3 全过程工程咨询服务管理实施规划5.4 全过程工程咨询服务管理配套策划6 项目策划6.1 项目策划总则6.2 项目策划团队的组成6.3 项目策划主要工作内容6.4 项目策划工作流程及沟通对象6.5 项目策划专业技术评估报告编制要求7 工程设计7.1 工程设计总则7.2 工程设计团队的组成7.3 工程设计主要工作内容7.4 工程设计工作流程及沟通对象7.5 工程设计实施要求与文件管理8 工程监理8.1 工程监理总则8.2 工程监理团队的组成8.3 工程监理主要工作内容8.4 工程监理工作流程及沟通对象8.5 工程监理实施要求与文件管理9 招标代理9.1 招标代理总则9.2 招标代理团队的组成9.3 招标代理主要工作内容9.4 招标代理工作流程及沟通对象9.5 招标代理工作程序与文件编制要求10 造价咨询10.1 造价咨询总则10.2 全寿命期费用管理体系要件10.3 造价咨询团队的组成10.4 造价咨询主要工作内容10.5 造价咨询工作流程及沟通对象10.6 造价咨询文件管理与编制要求11 项目管理11.1 项目管理总则11.2 项目管理团队的组成11.3 项目管理主要工作内容11.4 项目管理工作流程及沟通对象11.5 项目报批管理11.6 项目合同管理11.7 项目设计管理11.8 项目进度管理11.9 项目质量管理11.10 项目安全生产管理11.11 项目资源管理11.12 项目信息与知识管理11.13 项目收尾管理附件：全过程工程咨询服务清单1 总则全过程工程咨询服务导则，在我国工程建设项目管理实践的基础上，根据现有的相关工程技术规范，借鉴和吸收了国际上较为成熟和普遍接受的项目管理理论和惯例编制而成。
2023年监理工程师之监理概论题库附答案(基础题)
2023年监理工程师之监理概论题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、（2017年真题）根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期，应自（）之日起计算。
A.工程竣工移交B.竣工验收合格C.竣工验收报告提交D.竣工结算完成【答案】 B2、下列关于目标和计划的表述中，正确的是（）。
A.应当根据计划来制定目标B.计划必须保证目标的实现C.计划是对目标的进一步论证D.目标是对计划的进一步论证【答案】 C3、（2020年真题）关于Partnering协议的说法，正确的是（）。
A.Partnering协议是工程总承包合同的组成部分B.Partnering协议是工程设计合同的组成部分C.Partnering协议不是法律意义上的合同D.Partnering协议是工程咨询合同的组成部分【答案】 C4、进行工程监理评标时，对于建设单位要求在现场另建试验、检测中心的工程项目，属于应重点考查内容的是()。
A.投标人评价分析的能力B.投标人人员配备情况C.投标人撰写试验报告的能力D.工具配备情况【答案】 A5、根据监理大纲的相关要求，监理评标的重点是（）。
A.建设工程监理难点、重点B.监理依据和监理工作内容C.建设工程监理实施方案D.建设工程监理的合理化建议【答案】 C6、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列监理工作文件中，需要工程监理单位技术负责人审批签字后报送建设单位的是（）。
A.工程质量评估报告B.旁站方案C.第一次工地会议纪要D.工程暂停令【答案】 A7、下列工程目标控制任务中，属于工程质量控制任务的是（）。
A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B.检查、督促施工进度计划的实施C.定期进行工程计量，签署进度款付款凭证D.对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收【答案】 D8、常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是（）。
工程管理与工程监理的区别与联系
工程管理与工程监理的区别与联系摘要：工程管理与工程监理两者有许多相似之处，如管理服务方式、管理服务方法、工作程度及委托形式等在建筑市场上都是独立的第三方。
两者的服务对象都是代表建设单位的，在国际上，建设项目管理按服务对象主要可分为建设单位服务的项目管理和为承建单位服务的项目管理；而我国两者都是接受建设单位的委托即只为建设单位服务。
本文重点介绍工程管理与工程监理之间的区别与联系，同时也介绍了工程监理与工程质量监督之间的区别与联系，以供专业人士参考。
关键词：工程管理；工程监理；区别关系；1工程管理与工程质量监理关系概述（1）工程管理是指导从事项目管理的企业受业主委托，按合同约定代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务，后者是指具有相应资质的工程监理企业接受业主的委托，承担其项目管理工作，并代表业主对承建单位的建设行为进行监控的专业服务活动。
（2）从项目决策阶段的可行性研究开始、到设计阶段、招投标阶段、施工阶段和工程保修阶段的都实行监理。
在施工阶段对工程质量、进度、费用都要进行控制。
但由于监理的产生和发展，首先从施工阶段的质量、进度、费用等内容监督为主，人员的配配、工作内容等方面都较强地体现了施工阶段的监理。
（3）建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建设工程的承包合同，对承包单位在施工质量、建设上目前绝大部分工程监理单位也是施工阶段的监理。
但这并不表明，除了施工阶段，其他阶段可以不实施监督、管理或咨询。
为了比较准确地界定和理解工程建设监理和工程项目管理，可以把工程监理单位在工程建设的招投标、勘察、设计、设备采购建造、保修等阶段的服务，称为咨询服务或项目管理或者说在工程建设监理单位的资质证书上拟增加“项目管理和相关技术咨询等工程服务”的内容，也就是说，工程建设监理是工程项目管理的基础，工程项目管理是后者的发展。
2工程管理与工程监理的区别2.1工作服务内容方面的不同2.1.1工程范围相关法律对实行强制性监理的工程范围作规定如下：国家重点建设工程、大中型公用事业工程、成片开发建设的住宅小区工程、利用外国政府或者国际组织贷款或援助资金的工程、国家规定必须实行监理的其他工程。
分析水利水电工程监理与工程管理 之间的关系
分析水利水电工程监理与工程管理之间的关系作者：程亮来源：《海峡科技与产业》2017年第09期摘要：水利水电工程作为国家主导修建的项目工程，其工程监理是监理单位受工程项目法人委托，对工程建设实施监督管理；而工程管理是从事工程项目管理的企业结合工程建设需求，对该项目实施的全程管理与服务。
其中前者的依据是国家工程项目建设文件，而后者的依据则是工程合同，两者之间存在共同点，也有所区分。
关键词：水利水电工程；工程监理；工程管理0 前言水利工程监理工程师是指参加全国水利工程建设监理工程师资格统一考试，考试成绩合格取得《水利工程建设监理工程师资格证书》，并按规定注册，取得《水利工程建设监理工程师岗位证书》，在监理机构中承担监理工作的人员。
我国多年的实践证明，工程监理制度在工程建设中发挥了重要作用，取得了显著成效，得到了社会各界的广泛认可。
系统实施的工程监理，实现工程建设目标，根据设计和规范要求，质量控制，投资控制合理，根据目标进度控制，规范施工活动，确保各方利益的实现，提高工程建设的效率起到了积极的作用，促进我国工程建设管理水平的提高。
水利水电工程监理与工程管理，两者之间存在着一定的差别，其中工程管理是项目管理企业代表业主方，根据合同要求对整个工程项目进行的管理与服务，而水利水电工程监理则是一项有偿的技术服务，并不具备项目管理的职能与职责。
随着市场经济的不断发展，为改变过去陈旧的工程项目管理模式，国家主张推行工程监理制度，然而在目前的市场经济中，工程项目法人并不可能完全将项目的管理权交给工程监理人员。
国家明文规定，建设工程一定要有监理单位参与其中，鉴于建筑行业的安全性是非重要，监理单位则主要担负着建筑安全监督职责[1]。
由此可见，工程监理与工程管理两者之间存在着诸多问题与差别。
1 当前水利水电工程监理存在的问题1.1 工程监理变成质量监督员由于工程建设的前期步骤与后期内容关联系不大，所以工程监理人员逐渐演变成了企业所聘请的质量监督员，部分企业则完全是为了建设符合国家法律法规才不得已聘请的工程监理人员。
建设工程监理
建设工程监理建设工程监理是指在建设工程施工和建设过程中，由专业的监理机构或监理人员对工程质量、施工进度、材料使用等进行全程监督、检查和评估的工作。
监理旨在确保施工过程符合法律法规和工程标准，并且帮助业主管理项目、保证工程质量，使工程建设得到有效的控制和监督。
本文将从监理的作用、监理的要求以及监理的流程等方面进行讨论。
一、监理的作用建设工程监理在整个工程建设中起着至关重要的作用。
首先，监理能够维护项目的利益。
通过对施工现场进行全程监督，监理人员可以及时发现和解决施工中的问题，防止工程质量问题的出现，保护业主的利益。
其次，监理对于控制工程成本也起到了重要的作用。
监理人员能够对施工进度和材料使用进行严格管理，杜绝浪费和不合理的成本支出，为业主节约资金。
最后，监理通过对施工过程和施工单位的培训和指导，提高了施工单位的技术水平和施工质量，为工程的顺利进行提供保障。
二、监理的要求遵循法律法规是建设工程监理的基本要求。
监理机构或监理人员应了解并遵守相关法律法规，在实施监理过程中严格按照法律法规要求进行工作。
其次，监理要求具备专业的知识和技能。
监理人员应具备相关专业背景和职业资格，并熟悉工程施工和监理的相关规范标准。
此外，监理还要求具备独立、公正和客观数的原则。
监理人员应独立开展监理工作，不受其他利益方的影响，保证对工程的监督和检查公正客观。
三、监理的流程建设工程监理的流程包括项目前期准备、施工前期准备、工程施工监理和竣工验收等阶段。
在项目前期准备阶段，监理人员需要参与项目可行性分析、设计文件的审查，并制定监理计划和组织相关人员培训等工作。
在施工前期准备阶段，监理人员需要审核施工图纸和施工组织设计，并与施工单位进行沟通和协调，为工程的施工做好准备工作。
在工程施工监理阶段，监理人员需要进行现场检查和质量评估，监督施工进度和工程质量，并及时向业主汇报工程进展情况。
在竣工验收阶段，监理人员需要对工程进行全面检查和验收，确保工程符合设计要求和相关标准，并协助业主办理竣工验收手续。
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工程管理与工程监理的区别与联系
一、工程管理内涵
因为工程建设具有独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定性。
工程管理就是要管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。
在工期、投资和质量之间寻求最佳平衡点，以使业主获得最大效益。
工程管理主要有下列工作：
l、工程项目计划管理和综合协调
一个大型工程管理工作千头万绪，工作过程千变万化，没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主的需求和期望的。
其主要过程是：收集各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计划书，通过规定的工作实施计划，根据客观变化了的情况，及时、有效地调整计划，加强控制以确保计划目标的实现。
2、工程项目各阶段任务划分及目标确定
为保证总体目标实现，必须将工程项目所涉及的全部工作细化，分解到各相关单位、部门或人。
确定工作范围、工作目标、工作。