仓库常见的拣货方式

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【拣货】“播种式”PK“摘果式”,仓库拣货哪种好?

【拣货】“播种式”PK“摘果式”,仓库拣货哪种好?

【拣货】“播种式”PK“摘果式”,仓库拣货哪种好?最近在搞个商超的仓配项目,在购买拣货车的问题上,方案和仓库经理看法不一样,方案配置的是超市的购物车,但是仓库经理认为不合理,需要根据我们仓库的拣货策略来制定,看是选择播种式拣货,还是摘果式拣货。

最终我们的结论是拣货是播种式效率高,一次能拣货的量大,所以最终选择的是600*400*355的周转箱和尺寸为700*500的防滑推车配合拣货。

对于,个人第一次了解到2种拣货方式:播种式&摘果式,那么到底哪种更好呢?先看看2种拣货方式的定义:摘果式拣选法是针对每一份订单(即每个客户)进行拣选,拣货人员或设备巡回于各个货物储位,将所需的货物取出,形似摘果。

特点:1.每人每次只处理一份订单或一个客户;2.简单易操作。

适用:品种少,订单量大。

播种式分拣是把多份订单(多个客户的要货需求)集合成一批,先把其中每种商品的数量分别汇总,再逐个品种对所有客户进行分货,形似播种,因此称其为“商品别汇总分播”更为恰当。

特点:1.每次处理多份订单或多个客户。

2.操作复杂,难度系数大。

适用:订单品种和数量都比较多的拣选。

二者比较分析:一、“摘果式”和“播种式”系统的平面布局上图中摘果式分拣线,线的长度通常大于200米。

播种式拆零拣选区安装了四条播种分拣线,每条线长度10米。

由这两种系统的平面布局图可以看出,播种式的占地面积小很多,因此可以获得更多的仓储容积和作业区域。

二、两种方法的硬件设备和成本分析应用电子显示标签的摘果式和播种式分拣系统,其硬件组成主要有:装有电子显示标签的货架,以及配套的流水(输送)线。

从外观形式看,这两种分拣系统的硬件的主要区别是:摘果式系统货架和流水线的长度远远大于播种式,宽度的差别不大。

1、摘果式摘果式分拣系统,一般要求每一品种货物占用一个货位,对应使用一个电子标签。

国内现有的摘果式系统货架,一般每米长度可设置10个左右(8-12)的货位,因此2000个品种的摘果式系统,其货架长度约为200米。

仓库拣货方案

仓库拣货方案

仓库拣货方案摘要在现代仓储管理中,拣货是一个关键的环节。

高效的拣货方案能够提高仓库的运转效率,减少人力资源的浪费。

本文将介绍一种高效的仓库拣货方案,通过合理的产品分类和拣货流程规划,提高拣货效率,实现仓储管理的优化。

1. 引言仓库作为供应链中的一个重要环节,承担着货物存储、管理和分发的功能。

拣货是仓库管理中的重要环节之一,其效率直接影响到整个仓储管理的效果。

为了提高拣货效率,减少拣货误差,同时降低人力资源和成本的浪费,需要制定科学的仓库拣货方案。

制定仓库拣货方案时,应遵循以下基本原则:•分类合理:将仓库中的产品按照一定的规则进行分类,降低拣货时的混乱程度。

•路径优化:合理规划仓库内的拣货路径,减少拣货人员的移动距离,提高拣货效率。

•信息化支持:借助仓库管理系统等信息化工具,提供拣货指引和辅助,减少操作人员的失误。

•人员培训:对拣货人员进行培训,提高其操作技能和效率,降低拣货误差。

3.1 产品分类仓库中的产品应按照一定的规则进行分类,例如按照大小、重量、种类等进行分类。

分类的目的是为了降低拣货时的混乱程度,保证拣货的准确性和高效性。

3.2 拣货路径规划在仓库内合理规划拣货路径是提高拣货效率的关键。

通常,可以根据产品的分类将仓库划分成不同的区域,对每个区域制定相应的拣货路径。

这样,拣货人员可以按照预定路径进行拣货,减少移动距离和时间的浪费。

3.3 信息化支持借助仓库管理系统等信息化工具,可以为拣货人员提供拣货指引和辅助。

拣货指引可以根据产品的分类和拣货路径进行生成,指导拣货人员从仓库中准确地取出商品。

此外,信息化工具还可以记录拣货过程中的相关数据,并生成拣货报告,用于仓储管理的分析和决策。

3.4 人员培训为了保证拣货方案的有效实施,需要对拣货人员进行培训。

培训的内容可以包括产品分类的规则和标准、拣货路径的规划、信息化工具的操作等。

通过培训,可以提高拣货人员的操作技能和效率,降低拣货误差。

4. 评估和改进仓库拣货方案的实施后,应对其效果进行评估和改进。

如何提升仓库作业效率之拣货作业

如何提升仓库作业效率之拣货作业

拣货作业是整个配送中心作业系统的核心。

合理规划与管理拣货作业,对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。

拣货方法1.摘果法:是指让拣货搬运员巡回于储存场所,按某客户的订单挑选出每一种商品,巡回完毕也完成了一次配货作业。

将配齐的商品放置到发货场所指定的货位。

然后,再进行下一个要货单位的配货。

其优点:1)作业方法单纯;2)订单处理前置时间短;3)导入容易且弹性大;4)作业人员责任明确;5)拣货后不必再进行分拣作业,适用于大批量,少品种订单的处理。

其缺点是:1)商品品种多时拣货行走路线过长,拣选效率低;2)拣选区域大时,搬运系统设计困难;3)少批量,多批次拣选时,会造成拣选路线重复费时,效率降低。

2.播种法:是指将每批订单上的同类商品各自累加起来,从储存仓位上取出,集中搬运到理货场所,然后将每一客户所需的商品数量取出,分放到不同客户的暂存货位处,直到配货完毕。

播种法拣货具有以下优点:1)适合订单数量庞大的系统;2)可以缩短拣取时的行走搬运路线,增加单位时间的拣货量;3)越要求少量,多批次的配送,批量拣取就越有效。

其缺点是:对订单的到来无法做出及时的反应,必须等订单达到一定数量时才做一次处理,因此会有停滞的时间产生。

拣货策略拣货策略有很多种,但影响拣货策略的核心要素包括4个:分区、订单分割、订单分批和分类。

4个因素的不同组合就产生了不同的拣货策略。

分区:将拣货作业场地进行区域划分。

主要的分区原则有3种:1、按拣货单位分区。

如箱拣货区、单品拣货区、托盘拣货区。

目的在于将货物的存储单位与拣货单位统一,便于单元化作业。

2、按流量分区。

按货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类。

便于优化拣货线路,减少重复行走,提高拣货效率。

3、按工作分区。

将拣货区划分为几个区域,专人负责各区域拣货。

有力于拣货人员记忆货物存放位置,熟悉物资,缩短拣货时间。

订单分割:将一份订单分割成多份子单,由不同的人员同时拣货。

订单分割必须要与分区结合起来。

仓库管理中的订单处理与拣货技巧

仓库管理中的订单处理与拣货技巧

仓库管理中的订单处理与拣货技巧随着电子商务的蓬勃发展,仓库管理在现代商业中变得愈发重要。

订单处理与拣货作为仓库管理的核心环节,直接关系到客户满意度和运营效率。

本文将介绍仓库管理中的订单处理与拣货技巧,并分享一些提高工作效率的实用建议。

一、订单处理技巧1. 高效的订单录入:订单录入是订单处理的首要步骤。

在录入订单时,务必保证准确无误,并及时将订单信息传递给相关部门。

为了避免错误,可以使用电脑系统进行订单录入,自动化系统可以提高准确性和效率。

2. 合理的订单分类:根据订单的紧急性和特殊要求,将订单进行合理分类,有助于提高订单处理的速度和精确度。

比如,可以将常规订单与紧急订单分开处理,同时标明特殊要求,以便提前预警并做好准备。

3. 智能的订单优先级:对于不同类型的订单,根据一定的规则和策略设定订单的优先级。

可以根据客户的重要性、订单的价值、订单的发货地点等信息来判断订单的优先级,确保高价值订单或者重要客户的订单得到及时处理。

二、拣货技巧1. 合理的货物储存:仓库内的货物储存布局应合理规划,确保以最少的时间和精力找到所需商品。

可以依据物品的特征、规格和销售频率等进行分类和分区储存,同时标注明显的货架编号或标签,方便拣货员快速找到所需商品。

2. 采用有效的拣货方式:根据仓库的规模和货物种类的不同,选择适合的拣货方式。

常用的拣货方式有单一拣货、批量拣货和波浪式拣货等。

在选择拣货方式时,要考虑员工的工作效率和准确性,以及订单的紧急程度。

3. 使用先进的拣货工具:随着技术的发展,现代仓库管理中使用一些先进的拣货工具可以提高拣货效率。

例如,使用扫描枪和条形码技术可以减少人为错误,提高拣货准确度;使用物流机器人或自动化设备可以实现无人化拣货,减少人力成本。

三、工作效率提升建议1. 培训和培养员工:为了提高仓库管理的效率,员工的技能和专业知识非常重要。

定期进行培训,提升员工的操作技能和仓库管理意识,并鼓励员工主动提出改进建议和创新思路。

仓库拣货方式

仓库拣货方式

仓库拣货方式篇一:仓库拣货作业的6个步骤,仓库拣货工作流程与操作的规范1.发货计划发货计划是根据顾客的订单编制而成。

订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。

配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理,根据顾客的送货要求制定发货日程,最后编制发货计划。

2.确定拣货方式拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。

订单别拣取是按每份订单来拣货;批量拣取是多张订单累计成一批,汇总数量后形成拣货单,然后根据拣货单的指示一次拣取商品,再进行分类;复合拣取是充分利用以上两种方式的特点,并综合运用于拣货作业中。

①订单别拣取订单别拣取是针对每一份订单,分拣人员按照订单所列商品及数量,将商品从储存区域或分拣区域拣取出来,然后集中在一起的拣货方式。

订单别拣取作业方法简单,接到订单可立即拣货,作业前置时间短,作业人员责任明确。

但对于商品品项较多时,拣货行走路径加长,拣取效率较低。

订单别拣取适合订单大小差异较大,订单数量变化频繁,商品差异较大的情况,如:化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。

②批量拣取批量拣取是将多张订单集合成一批,按照商品品种类别加总后再进行拣货,然后依据不同客户或不同订单分类集中的拣货方式。

批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间,增加单位时间的拣货量。

同时,由于需要订单累计到一定数量时,才做一次性的处理,因此,会有停滞时间产生。

批量拣取适合订单变化较小,订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货,如、箱装、扁袋装的商品。

其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取,再批量进行加工,然后分类配送,有利于提高拣货及加工效率。

③复合拣取为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点,配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。

复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适应于订单别拣取,哪些适应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。

3.输出拣货清单拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。

仓库拣货策略设置

仓库拣货策略设置

仓库拣货策略设置如下是有关仓库拣货策略设置:拣货模式没有好坏之分,不同的仓库情况适合不同的拣货方式。

1、按单拣货对拣货通道宽度要求低,适用于大数量的订单拣货处理;但是需要人工分单,商品涉及sku多,件均高时,效率会比较低。

2、先拣后分订单数量庞大时,可以显著提高工作效率,缩短拣货时的行走搬运距离,增加单位时间的拣货数量;但是这种拣货模式需要二次分播,同时也需要有完善的商品编码才可以采用。

3、边拣边分拣货正确率高,复杂订单拣货效率相比于按单拣货效率有非常大的提升;但是这种拣货模式对拣货通道有要求,需要能进入拣货车。

仓库拣货策略如何设计,拣货方式设计一般取决于比如产品尺寸、单均件数、订单结构等等原因,如何制定不同的拣货策略来确保整体订单的发货顺畅呢?下面以电商仓为例:我们需要开展订单结构分析,再根据订单结构情况进行相应拣货策略选择:1、相同订单结构首先需要应用EIQ分析方法对订单结构进行分析,其中我们把商品规格(相同SKU)和数量(对应的SKU数量相同)均一致的订单称作相同订单结构的订单。

直播电商场景下,商家大量订单中订单结构相同的订单占比越来越多。

那么这种类型的订单该如何发货才能让效率最高呢?适合拣货策略:一般采用“二次分拣”的方式,先将订单中需要的产品一次性取出,因为订单结构相同,每个订单中的商品和数量均一致,我们可以直接将货摆放至打包台,进行批量打包,如秒杀订单就是这么操作的。

1)订单量比较大的情况,我们可以考虑设置固定的流水线,在流水线配置足够数量的产品用来对这一订单结构的订单进行集中处理。

2)订单量比较少的情况,则可以在预留的空置流水线作业区进行打包,预留的流水线作业区可以专门用来支撑这种订单结构相同,并且有一定数量的订单的拣货打包作业。

2、订单结构分散-散单:分析单均件数一般需要分析电商订单的,单均件数情况,也叫“建包件数”是指包裹内商品的总数量,也有“客单件数”的叫法。

如服装基本上是维持在2-5件左右的水平。

拣货名词解释

拣货名词解释

拣货名词解释拣货,也称为打包,是一种物流过程中的基本操作,是指从仓库中根据客户的订单要求从库存中挑选出需要的物品,然后按照一定的规格进行包装,称为“拣货”。

拣货分为自动拣货和手动拣货两种方式,这其中自动拣货是最主要的一种方式,在许多大型仓储物流系统中都有采用。

自动拣货自动拣货是指拣货过程中采用机器人或者计算机自动操作,完成拣货任务,从而带来大量物流过程中的节省人力和物力,以及提高拣货效率的技术。

一般来说,自动拣货的技术可以被分为三个步骤:根据客户的订单生成拣货清单;根据拣货清单挑选出货物;利用机器人或者计算机进行打包,实现货物的运输。

首先,根据客户的订单,通过计算机生成拣货清单。

其次,根据拣货清单,从库存中挑选出需要的商品,这一过程实质上就是靠调度来实现,它可以提高物流效率、拣货速度,并减少拣货工人的错误率。

最后,利用机器人或者计算机进行包装,实现物品的运输。

手动拣货手动拣货是近几年拣货过程中比较常见的一种方式,其拣货过程是由人工完成的。

在手动拣货中,拣货工人根据客户的订单,从库存中挑选出需要的物品,按照一定规格进行包装,将商品运到客户手中。

手动拣货有很多优点,例如可以提高物流过程中人员的掌控,增强物流系统的质量保证能力,即使货物出现异常情况,也可以随时发现和处理,从而有效保障客户订单的准确性。

然而,由于是由人工完成的,手动拣货的效率也比自动拣货要低,耗费的人力和物力也比自动拣货多,成本也会更高一点,因此在当今快节奏的物流市场中,自动拣货技术更受欢迎。

总结通过上述介绍可以知道,拣货是一种物流过程中的基本操作,目的是按照客户的订单从库存中挑选出需要的物品,然后将商品按照一定的规格进行包装,实现物品的运输过程。

拣货方式有自动拣货和手动拣货两种,自动拣货的技术可以被分为三个步骤,分别是:根据客户的订单生成拣货清单;根据拣货清单挑选出货物;利用机器人或者计算机进行打包,实现货物的运输。

而手动拣货则是由人工完成的,可以提高物流过程中人员的掌控,但是相对于自动拣货的效率和成本而言,不及自动拣货方式的高效。

仓库选择什么样的拣货模式?摘果式与播种式的方法示意图

仓库选择什么样的拣货模式?摘果式与播种式的方法示意图

仓库选择什么样的拣货模式?摘果式与播种式的⽅法⽰意图最近在和⼀些⾏业内的朋友有聊到拣选作业模式的问题。

聊来聊去,最常⽤的就是那⼏种:摘果式拣选、播种式拣选、边拣边分、先拣后分、⼆次拣选、⼆次播种等等,通常总结起来就是两种模式的组合。

想的多了,⼼⾥的疑问就来了:什么是摘果,什么是播种?⼆者的区别和界限在哪⾥?如何界定选择哪种作业模式? 通常认为,拿着订单去仓库内找到对应的产品的过程称之为摘果,⽽把产品分到对应的订单的过程称之为播种。

按照这个思路,我们假设⼀个场景:员拿着订单到仓库中,根据订单需求找到订单需要的产品,完成拣选。

这是业务中最常见的场景。

假设仓管员拿的是⼀个订单,依次拣选出货品,那么按照传统理解,他的作业过程是摘果式的。

改变下条件,如果仓管员拿的是⼀叠订单,⽤汇总单的⽅式找到对应的商品,并且把商品分拨到对应的订单中,那么按照传统的理解,这种模式是播种式作业。

再改变下条件,如果仓管员同时拿的是两张订单,找到对应的货品,并且把货品分拨到对应的订单中,那么这种模式应该叫播种式还是摘果式呢?没有⼈能回答。

说摘果式也有道理,说播种式也有道理。

⽽⼆者之间的区别仅仅在于同时处理⼏张订单⽽已!我们再回到开始,什么是播种,什么是摘果?顾名思义,去仓库中找到对应的货品叫做摘果,把货品分拨到对应的订单中谓之播种。

我们再来看上⽂提到的⼏个场景,其实每个场景都是有摘果和播种过程的:从仓库中找到对应的货品,把货品放到订单中。

既然如此,那仓库应该怎么选择合适的作业⽅式呢,不管模式叫做什么,那我们来分析下上述模式的异同点:⾸先,同时处理的订单数不同,也就是波次内包含⼏个订单⽐较合适,其次,摘果和播种的动作节点怎么组合,是每单摘完了马上播,还是全部摘完了再播。

第三,作业⼈员任务分配的不同,是同⼀个⼈摘果播种还是不同的⼈进⾏摘果播种,是⼀个⼈完成还是多⼈同时进⾏? 回答好了上⾯三个问题,结合实际的订单特征、系统功能状况、地理条件。

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仓库常见的拣货方式
货架、货位、路线都规划好了,如何拣货?这里又有两种选择,一是按单拣货,二是汇总拣货。

所谓按单拣货,就是在拣货时便将商品按照订单分置在不同的物品篮里,然后送至打包处;汇总拣货,则是拣货途中不将物品分篮,直接送到打包处后再由打包工按照订单进行打包。

两种拣货方式各有优劣:按单拣货方便了打包工,也较为节省汇总计算的时间,但可能会增加拣货员的作业次数和每次作业的时间。

汇总拣货则将拣货员的作业时间压缩了,将拣货到打包的分拣分为了两个步骤,先由拣货员从仓库先筛选一遍,再由打包工进行最终筛选,将拣货的工作量分为两个步骤进行完成。

一般而言,当订单数比较少的时候,可以选用按单拣货的方式,虽然会增加拣货员的作业次数,但因为总量小,作业量不会很大;而当订单比较多时,建议采用汇总拣货方式,将拣货的作业量由拣货员和打包员分别承担。

不过有着大仓库、拣货路线较长的卖家也可以将两种方式进行一下结合:汇总多个订单商品,一次性提取多个订单的商品,但在拣货的移动过程中便按照订单分置在不同的容器内。

当然这需要两个员工来完成,一位员工负责按照汇总单进行单纯的拣货,另一名员工则同步负责第二步的分置。

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