干货 电商仓库要牛逼,这些订单处理和拣货方法分析你必须要知道

合集下载

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程仓储行业是一个关键的物流环节,它涉及到货物的仓库管理、拣选和分拣流程。

在仓库中,货物的拣选与分拣是确保物流运转高效的重要环节。

本文将介绍仓储行业中仓库货物拣选与分拣的流程,并探讨其中的关键细节。

一、拣选流程1. 订单接收与分析在仓库中,拣选流程的开始是接收订单。

仓库管理员根据系统或人工接收到的订单进行分析,包括货物种类、数量以及优先级等信息。

这些信息将为后续的拣选操作提供指导。

2. 货物定位与捡取一旦订单分析完成,仓库管理员将根据货物的定位信息前往仓库货架上定位到对应的货物,并将其捡取出来。

此过程中,需要确保定位准确、捡取无误。

使用现代化的仓库管理系统和设备有助于提高货物定位和捡取的准确度。

3. 货物核对与装箱每个捡取到的货物被带到称重区域,进行核对。

仓库管理员将核对货物的种类、数量与订单中的信息是否一致。

一旦核对无误,货物将被装箱,并贴上对应的标签以备后续的分拣。

4. 装箱记录与上架装箱完成后,系统将记录装箱信息,包括货物种类、数量以及装箱的位置等。

这些记录有助于后续货物的取用和管理。

装好的箱子将被送至上架区域,按照预设的货架位置进行上架,并确保仓库中的货物有序地摆放。

二、分拣流程1. 订单分拣规划当装箱完成后,订单的分拣将根据不同的要求进行规划。

这些规划可能包括根据目的地/区域对货物进行分类、分拣的顺序或优先级等。

仓库管理员将根据规划进行分拣准备。

2. 货物分区与分拣根据分拣规划,仓库管理员将根据货物标签或系统的指引将箱子移至相应的分拣区域。

在分拣区域,货物将按照规定的顺序进行分拣,将货物放入相应的集散区域,以备进一步的运输。

3. 分拣核对与记录在分拣过程中,仓库管理员需要对分拣的货物进行核对。

这可以通过扫描货物或手动核对货物的方式来实现。

核对无误后,货物将被记录下来,包括分拣的种类、数量以及分拣的位置等信息。

4. 完成分拣与派送准备当所有货物都完成分拣后,它们将被集中放置于派送准备区域。

仓储行业的订单处理与配货技术

仓储行业的订单处理与配货技术

仓储行业的订单处理与配货技术在仓储行业中,订单处理与配货技术是非常重要的环节。

订单处理包括接收、处理和跟踪订单的整个过程,而配货技术则涉及将产品从仓库中取出并安排适当的运输以送达客户。

本文将就仓储行业的订单处理与配货技术展开论述。

一、订单处理技术在仓储行业中,高效的订单处理技术对于提高客户满意度和仓库运营效率至关重要。

以下是几种常见的订单处理技术:1. 订单接收与记录为确保订单的准确处理,仓库需要建立完善的订单接收与记录系统。

当订单进入仓库时,工作人员应迅速将其记录在系统中,并确认订单的信息准确无误。

2. 订单分拣订单分拣是指将收到的订单按照不同的要求进行分类和分拣,以便后续处理。

这可以是基于产品类型、地理位置或其他要素进行的。

通过合理的订单分拣,可以提高后续处理的效率和准确性。

3. 库存管理库存管理是订单处理的重要组成部分。

它包括对货物的入库和出库进行跟踪,以确保库存的准确性和及时性。

仓库管理系统可以帮助仓库人员及时得知各个产品的库存情况,方便订单处理和配货。

4. 订单状态跟踪订单状态跟踪是指在订单处理过程中及时追踪订单的位置和状态。

通过订单状态跟踪系统,仓库人员可以了解订单当前的处理进度,并及时向客户提供准确的订单信息。

二、配货技术在仓储行业中,配货技术是将货物从仓库中取出并准备运输的关键环节。

以下是几种常用的配货技术:1. 货物拣选货物拣选是将货物从仓库中取出的过程。

通常会有专门的拣选区域,拣选人员按照订单要求从相应的货架上取出货物,并进行核对和打包。

2. 包装与标记为确保货物在运输过程中的安全和准确性,仓库人员需要对货物进行包装和标记。

包装过程中应注意货物的防潮、防损等要求,并在包装上标明相应的标签和运输信息。

3. 运输管理在配货过程中,仓库需要合理安排适当的运输方式。

这可能涉及到各种运输工具,如卡车、货车或船只等。

仓库人员需要根据货物的性质、数量和目的地等因素进行合理的运输管理。

4. 运输信息跟踪配货过程中的运输信息跟踪是确保货物能够按时、安全送达目的地的关键环节。

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程

仓储行业的仓库货物拣选与分拣流程随着电子商务的迅猛发展,仓储行业的需求也日益增长。

作为仓储行业中的重要环节,仓库货物拣选与分拣流程的高效运作对整个供应链的顺畅至关重要。

本文将从仓库货物的拣选和分拣流程以及相关技术的应用等方面进行探讨。

一、货物拣选流程1. 订单收集与分配货物拣选流程的第一步是订单收集与分配。

当订单进入仓库系统后,负责人员将订单进行分类和分配。

通常情况下,订单会按照不同的产品类别、订单优先级等因素进行分类和划分。

2. 货物储存区域的设定仓库内通常会设置不同的储存区域,以便于货物的存放和管理。

根据货物属性的不同,可将仓库划分为不同的区域,如常温区、冷冻区、危险品区等。

这样有助于提高货物拣选效率以及避免混淆和交叉污染。

3. 批量拣选与单件拣选在仓库进行货物拣选时,通常会采取批量拣选和单件拣选相结合的方式。

批量拣选适用于大批量相同或相似商品的集中拣选,而单件拣选则适用于订单中包含多种商品或者商品数量有限的情况。

4. 拣选工具和设备的应用为了提高货物的拣选效率和准确性,仓库通常会配备相应的拣选工具和设备。

例如,采用条码扫描枪、RFID技术和语音拣选系统等,可实现对货物进行快速识别、定位和拣选。

二、货物分拣流程1. 分拣区域划定在仓库内设置合理的分拣区域非常重要。

根据货物属性和订单特点,将仓库划分为不同的分拣区域,以便于货物的分类和分拣。

通常情况下,仓库会设立分拣台、流水线和分拣架等设备,用于分拣货物。

2. 分拣规则与策略为了确保分拣过程的高效和准确,仓库会制定相应的分拣规则和策略。

例如,基于货物属性、尺寸、重量等因素进行排序和分组,采用自动化的分拣机器人进行分拣,或者分拣员按照指定的路线和顺序进行手动分拣。

3. 货物分拣与打包在分拣过程中,分拣员会将货物从拣选区域移至相应的分拣区域。

分拣员根据订单中的要求和标识,将货物放置到相应的出货或打包区域。

同时,分拣员还需对货物进行质量检查和包装,确保货物完好无损。

网店经营管理如何处理大量订单的分拣和发货问题

网店经营管理如何处理大量订单的分拣和发货问题

网店经营管理如何处理大量订单的分拣和发货问题随着电子商务的迅速发展,越来越多的商家选择开设网店来销售商品。

然而,众多订单的分拣和发货问题是网店经销管理中不可忽视的挑战之一。

本文将探讨一些方法和策略,以帮助网店处理大量订单的分拣和发货问题,提高工作效率。

一、优化物流管理系统优化物流管理系统是处理大量订单的关键步骤之一。

网店经营者可以选择适合自己的物流管理系统,以提高订单处理的效率。

这些系统通常包括订单管理、库存管理和运输管理等功能。

通过合理利用物流管理系统,网店可以快速准确地处理订单,避免订单错发或发错货的问题。

二、合理规划仓储和分拣流程合理规划仓储和分拣流程是处理大量订单的另一个重要举措。

网店经营者应根据商品种类、销量预测和仓储空间等因素,合理规划仓储区域和货架布局。

将商品分类放置,并使用标签或标志,以便员工快速准确地找到所需商品。

此外,建立科学的分拣流程,确保各个环节的有序进行,并将分拣时间最小化。

三、培训高效的订单处理团队培训高效的订单处理团队是处理大量订单的关键。

网店经营者应为员工提供专业的培训,使其熟练掌握订单处理流程和技巧。

培训内容可以包括分拣、包装、发货以及客户服务等方面。

此外,鼓励团队成员合作互助,通过团队合作的方式提高工作效率和质量。

四、采用自动化设备和技术采用自动化设备和技术可以有效提高网店订单处理的效率。

例如,使用条码扫描设备可以快速准确地将商品信息录入系统。

自动化的货架和分拣机器人可以加快仓储和分拣速度。

此外,利用电子邮件和短信等技术手段,及时更新客户订单状态,提高客户满意度。

五、合理安排发货物流合理安排发货物流是确保订单准时送达客户手中的关键环节。

网店经营者应根据订单量和地域分布,选择合适的物流合作伙伴,并与其建立紧密合作关系。

同时,注意及时配货、打包和装车,提前安排发货时间,以确保订单能够在承诺的时间内到达客户。

六、及时跟进和反馈及时跟进和反馈是解决分拣和发货问题的重要手段。

仓储行业的订单处理与分拣技术

仓储行业的订单处理与分拣技术

仓储行业的订单处理与分拣技术在物流行业中,仓储环节是非常重要的一部分,而订单处理和分拣技术则是仓储行业中不可或缺的组成部分。

通过高效的订单处理和分拣技术,可以提高仓储行业的运作效率,减少出错率,提升客户满意度。

本文将就仓储行业的订单处理和分拣技术展开讨论。

一、订单处理技术1. 自动化订单处理系统随着信息技术的发展,仓储行业出现了许多先进的自动化订单处理系统。

这些系统可以实现订单的自动接收、处理和分配,大大提高订单处理效率。

例如,使用条码扫描技术,可以快速准确地读取订单信息,避免人工操作带来的错误和延误。

2. 数据分析与优化订单处理不仅仅是简单地接收和分配订单,更重要的是将订单数据进行分析和优化。

通过分析订单的类型、数量、时限等信息,可以对仓储资源进行合理分配,以达到最佳效益。

此外,还可以通过数据分析,预测订单的数量和趋势,从而为仓储规划提供依据。

3. 电子化订单管理在传统的订单处理中,订单往往以纸质形式存在,容易遭遇丢失、破损等问题。

而电子化订单管理则可以将订单以电子形式存储和管理,提高订单的可追溯性和安全性。

同时,电子化订单管理还可以与其他仓储系统进行集成,实现信息的共享和流通。

二、分拣技术1. 自动化分拣机随着物流业务的不断增长,传统的人工分拣已无法满足业务需求。

而自动化分拣机的出现,则可以大大提高分拣效率和准确率。

自动化分拣机利用机械臂、传感器、计算机视觉等技术,可以根据订单要求将商品快速准确地分拣到指定区域。

2. 人工辅助分拣虽然自动化分拣机在处理数量较大的订单时效率更高,但对于一些复杂的商品,仍然需要人工的辅助。

人工辅助分拣可以根据商品的特性进行分类,避免机械无法辨识的情况。

例如,对于易碎品、高价值商品等,人工辅助分拣可以提供更高的准确率和保障。

3. 数据分析与优化与订单处理类似,分拣技术也可以通过数据的分析和优化提高效率。

通过对商品的尺寸、重量、特性等信息进行分析,可以优化分拣策略,降低错误率。

电商物流与仓储管理领域实战指南订单处理与库存管理

电商物流与仓储管理领域实战指南订单处理与库存管理

电商物流与仓储管理领域实战指南订单处理与库存管理在电子商务发展的浪潮下,电商物流与仓储管理成为了一个重要的环节。

随着电商平台的兴起,订单处理与库存管理对于电商企业的经营运作起到了至关重要的作用。

本文将针对电商物流与仓储管理领域,为大家提供一份实战指南,以帮助电商企业更好地处理订单与管理库存。

一、订单处理订单处理是电商物流与仓储管理的核心环节之一。

良好的订单处理流程能够提高物流效率,减少错误率,满足客户需求。

以下是一些订单处理的实践指南:1. 自动化订单处理:建立一个自动化的订单处理系统,能够实现订单的自动接收、分配、处理和追踪。

这可以减少人工操作的错误率和处理时间,提高订单处理效率。

2. 分流处理:根据商品种类、库存地点等因素,将订单进行分流处理,以减少库存分散和运输成本。

对于不同种类的商品,可以建立不同的处理流程,从而提高订单处理的专业性。

3. 异常处理机制:建立订单异常处理机制,及时处理订单异常情况,如缺货、延迟发货等。

对于客户的投诉和问题,要提供及时的反馈和解决方案,以提升客户满意度。

二、库存管理库存管理是保证电商物流运作顺利进行的重要环节。

合理的库存管理可以避免库存积压和缺货现象,提高仓储效率和客户满意度。

以下是一些库存管理的实践指南:1. 定期盘点:定期对仓库的库存进行盘点,确保库存数据的准确性。

通过盘点,及时发现和解决库存异常问题,避免因为库存错误导致的订单延迟或客户投诉。

2. 合理规划库存:根据销售数据和供应链预测,合理规划库存的数量和分布。

避免过高的库存积压和过低的库存导致的缺货问题。

对畅销商品和季节性商品要有针对性的管理。

3. 库存周转率:关注库存周转率,优化仓储布局和运输方式。

提高库存周转率可以减少资金占用和仓储成本,同时缩短订单处理的时间。

三、物流管理物流管理是电商物流与仓储管理不可或缺的环节。

高效的物流管理可以提高运输效率,减少运输成本。

以下是一些物流管理的实践指南:1. 合理选择物流方式:根据商品特性、目的地和客户需求,选择合适的物流方式,如快递、专线、货运等。

仓库管理中的订单处理与拣货技巧

仓库管理中的订单处理与拣货技巧

仓库管理中的订单处理与拣货技巧随着电子商务的蓬勃发展,仓库管理在现代商业中变得愈发重要。

订单处理与拣货作为仓库管理的核心环节,直接关系到客户满意度和运营效率。

本文将介绍仓库管理中的订单处理与拣货技巧,并分享一些提高工作效率的实用建议。

一、订单处理技巧1. 高效的订单录入:订单录入是订单处理的首要步骤。

在录入订单时,务必保证准确无误,并及时将订单信息传递给相关部门。

为了避免错误,可以使用电脑系统进行订单录入,自动化系统可以提高准确性和效率。

2. 合理的订单分类:根据订单的紧急性和特殊要求,将订单进行合理分类,有助于提高订单处理的速度和精确度。

比如,可以将常规订单与紧急订单分开处理,同时标明特殊要求,以便提前预警并做好准备。

3. 智能的订单优先级:对于不同类型的订单,根据一定的规则和策略设定订单的优先级。

可以根据客户的重要性、订单的价值、订单的发货地点等信息来判断订单的优先级,确保高价值订单或者重要客户的订单得到及时处理。

二、拣货技巧1. 合理的货物储存:仓库内的货物储存布局应合理规划,确保以最少的时间和精力找到所需商品。

可以依据物品的特征、规格和销售频率等进行分类和分区储存,同时标注明显的货架编号或标签,方便拣货员快速找到所需商品。

2. 采用有效的拣货方式:根据仓库的规模和货物种类的不同,选择适合的拣货方式。

常用的拣货方式有单一拣货、批量拣货和波浪式拣货等。

在选择拣货方式时,要考虑员工的工作效率和准确性,以及订单的紧急程度。

3. 使用先进的拣货工具:随着技术的发展,现代仓库管理中使用一些先进的拣货工具可以提高拣货效率。

例如,使用扫描枪和条形码技术可以减少人为错误,提高拣货准确度;使用物流机器人或自动化设备可以实现无人化拣货,减少人力成本。

三、工作效率提升建议1. 培训和培养员工:为了提高仓库管理的效率,员工的技能和专业知识非常重要。

定期进行培训,提升员工的操作技能和仓库管理意识,并鼓励员工主动提出改进建议和创新思路。

干货 电商仓库要牛逼,这些订单处理和拣货方法分析你必须要知道

干货  电商仓库要牛逼,这些订单处理和拣货方法分析你必须要知道

干货电商仓库要牛逼,这些订单处理和拣货方法分析你必须要知道方法论很重要!电商仓库和其他传统物流存储仓库相比有其特殊性,每单量小且杂,出库频率快,物流公司多,针对这种特征就需要仔细研究合适的订单处理方法和拣货方法,才能使得员工操作效率最大化。

比较合适的订单处理方法能在员工拣货前就可以把订单分门别类,针对不同类型的订单用不同的拣货方法,后续走不同的处理流程,当然这些需要仓库管理系统的支持。

订单处理环节之EIQ-PCB分析▼EIQ分析法是配送中心经常用到的一种对订单商品出货的一种分析方法,利用客户的订单(Entry),货物的商品规格(Item)和货物的订单数量(Quantity)来研究配送中心的需求特征,进行出货特征的分析,为配送中心提供规划依据。

根据现有电商仓的需求,还需要加入快递公司(Express)分析,也就是EIQE分析,后面会详细讲到。

PCB分析方法是指将订单中的每一个商品规格的数量以托盘(P)、箱(C)、件(B)等单位加以换算分析,因为电商仓一般都是小件出货,整箱整托出库多用在传统物流仓储。

所以本文就暂不考虑PCB分析法的应用。

EIQE分析法在实际情况中的应用是很重要的,因为如果是大型电商仓库,一天发货量多达上千单至上万单,那么势必要针对订单进行初步的分析,再处理,以提高拣货效率。

比如系统中存在1000单要拣货,涉及多个SKU,如果按正常打单拣货,那么势必效率低下,如果针对这1000单宏观上进行分析一下,就可能会发现以下的情况:500单只有 A 商品1件,并需要发申通快递400单只有A 商品2件,需要发顺丰快递50单有A商品1件、B商品1件,发圆通快递15单A商品1件,B商品1件,C商品1件10单A商品1件,B商品2件,C商品1件10单A商品1件,C商品1件5单A商品1件,C商品2件3单D商品1件2单E商品1件2单E商品3件2单F商品1件1单F商品2件如图所示:之所以加入快递维度分析订单,是因为如果订单量大,同一快递公司的订单可以很直观的加入到一个波次中,通过面单前置打印,活动区批量处理掉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

干货电商仓库要牛逼,这些订单处理和拣货方法分析你必
须要知道
方法论很重要!
电商仓库和其他传统物流存储仓库相比有其特殊性,每单量小且杂,出库频率快,物流公司多,针对这种特征就需要仔细研究合适的订单处理方法和拣货方法,才能使得员工操作效率最大化。

比较合适的订单处理方法能在员工拣货前就可以把订单分门别类,针对不同类型的订单用不同的拣货方法,后续走不同的处理流程,当然这些需要仓库管理系统的支持。

订单处理环节之EIQ-PCB分析
▼EIQ分析法是配送中心经常用到的一种对订单商品出货的一种分析方法,利用客户的订单(Entry),货物的商品规格(Item)和货物的订单数量(Quantity)来研究配送中心的需求特征,进行出货特征的分析,为配送中心提供规划依据。

根据现有电商仓的需求,还需要加入快递公司(Express)分析,也就是EIQE分析,后面会详细讲到。

PCB分析方法是指将订单中的每一个商品规格的数量以托盘(P)、箱(C)、件(B)等单位加以换算分析,因为电商仓一般都是小件出货,整箱整托出库多用在传统物流仓储。

所以本文就暂不考虑PCB分析法的应用。

EIQE分析法在实
际情况中的应用是很重要的,因为如果是大型电商仓库,一天发货量多达上千单至上万单,那么势必要针对订单进行初步的分析,再处理,以提高拣货效率。

比如系统中存在1000单要拣货,涉及多个SKU,如果按正常打单拣货,那么势必效率低下,如果针对这1000单宏观上进行分析一下,就可能会发现以下的情况:500单只有 A 商品1件,并需要发申通快递
400单只有A 商品2件,需要发顺丰快递
50单有A商品1件、B商品1件,发圆通快递
15单A商品1件,B商品1件,C商品1件
10单A商品1件,B商品2件,C商品1件
10单A商品1件,C商品1件
5单A商品1件,C商品2件
3单D商品1件
2单E商品1件
2单E商品3件
2单F商品1件
1单F商品2件
如图所示:之所以加入快递维度分析订单,是因为如果订单量大,同一快递公司的订单可以很直观的加入到一个波次中,通过面单前置打印,活动区批量处理掉。

那么从分析结果中可以看出,很多订单具有同种属性特征,
可以合并拣货,或整箱出库,以提高效率。

很多订单重合率很高,可以二次分拣的操作。

剩余零散订单可以采用边拣边分的操作。

通过分析得来的三种拣货方式:
1
批量处理订单和拣货
分出三种层次之后,针对前面订单量大的批次,可以通过批量拣货、直接在存储区拣货,活动区包装的方式出库,因为每个订单的商品都一样,那么这批订单可以批量装入同样的商品,批量打包,因为在订单分析的步骤已经可以分析到快递维护,所以针对不同快递加入不同波次。

发货单和快递单都可以前置打印,批量贴单。

这样可以快速的处理完这种类型的订单。

2
先拣后分-二次分拣(播种)
针对那些单量中等,但是产品的重合率很高的订单,可以采用先拣后分,然后二次分拣的方法拣货,先把商品通过整托盘或整箱拣入二次分拣区,然后通过播种墙、电子标签技术进行二次分拣,通过扫描商品条码,播种墙上的对应的篮位指示灯亮,并且表示这一篮位需要放入几件商品,待分拣员放入正确的商品后,把灯灭掉,这一商品的播种就结束了,再播种其他商品,等这一波次所有商品都播种完毕后,播种墙上的订单也都放入了所要求的商品。

除了重合率这一指标外,针对那些大件商品也需要二次分拣的操作,比如拣货小
车篮位放不下,更合适通过先拣后分的方法。

3
边拣边分(摘果)
针对商品重合度不高的零散单,体积和重量又不是很大的商品,适合于边拣边分方法,边拣边分方法借助于拣货车拣货,一般拣货车有15篮位,30篮位,可以根据拣货压力和车型自由设置。

拣货员在对照拣货任务(一般打印总拣单或借助RF巴枪移动端)根据系统推荐的最优路径找到相应的商品,然后拿取相应的数量放入到所对应的拣货篮中,在这之前,拣货篮和订单要匹配好(也可通过系统匹配)。

通过这种方法就可以拣选剩余的零散订单。

针对每个电商仓库需采用什么样的拣选方式,还要结合本仓库的SKU、销售量、品类综合考虑,总结出一套适合本仓库的拣选方式。

作者| venrens来源| 物流沙龙。

相关文档
最新文档