仓库拣货方式,太全面啦!
仓库拣货员

仓库拣货员篇一:仓储拣货方式当前仓库拣货作业中,主要用以下三种方式:1)单一订单拣货:在单一订单拣货中,每张订单的拣货人一次只完成一张订单任务。
对于人到物的拣货系统来说,单一订单拣货很像名超市,按你列出的食品和日用品清单,将物品放入你的手推车中。
每个拣货人只要完成自己的清单就完成了自己的任务。
2)成批拣货:成批拣货人员不是一次只完成一张订单,而是订单按批处理。
订单拣货人在一次拣货路程中,负责一批订单的拣货。
3)分区拣货:在分区拣货中,一个订单拣货人在安排给他的区域中,拣取订单上的物品。
安排给拣货人的区域可能是一个通道也可能是某一台设备。
分区拣货时拣货人并不完成单张订单中全部的物品,一张订单中的各种货品会落入数个分区中去拣货,最终亦有按单一订单集中的问题。
例如夫妇同入超市购物,区域分拣就是妻子去食品区购置食物,丈夫负责去生活用品区购置洗涤用品,两人共同完成家庭选购任务。
5)建立前台和后备的分拣区域。
由于仓库中少数物品会有大量拣货需求(如帕雷托法则),应当建立一个常拣取物品的分拣区域,称之为前台。
前台区域的存货安排越少(从SKU数量和他们库存的安排角度),前台分拣区域就越小,行走时间也越短,生产效率也越高。
然而,前台越小,前台和后备储存区域之间内部补充也就越频繁,需要的补货人员也就越多。
6)将常常拣取的物品放在仓库中最易接近的取用位置。
一旦货品被指定了存储模式,将空间安排给了前台和后备储存区,就开头正式地将物品安排到仓库中的详细位置。
一般仓库中,大多数分拣活动的对象是少数物品。
利用这种现象,可以缩短订单拣货行程时间和到达弯腰取货时间。
在存储位置系统设计中,应用这一原则最常见的错误是忽视了产品的尺寸。
根据拣货频率(物品要求拣货的次数),将物品简洁按所需运输空间排序(单元产品需要的单元体积空间),为物品的存放位置的配置建立了良好的基础。
排序在前面的物品应放在最简单取用的位置。
篇二:仓库拣货遇到的难题仓库拣货遇到的难题提问什么是单人拣货法?什么是分区拣货法?请解释订单次序的重要性新的问题公司销售部已经接到不少投诉电话,说不能准时收到货物。
仓库通用拣货主要三种方法

仓库通用拣货主要三种方法
一、三种方式介绍
结合分区策略具体可以分为单人拣取、分区接力拣取和分区汇总拣取三种种方式。
二、具体定义
单人拣取时可以一张订单由一个人从头到尾负责到底。
接力掠取是将一张订单由各区人员采取前后接力方式合力完成。
汇总拣取是将所有订单拆成各区域所需的拣货单,再将各区域所拣取的商品汇集一起,进行即二次分拣(国内用的不多)。
本仓库曾经也实践过,改变专业
术语,变成轮次拣货法
三、拣货作业的优化
1.优化的基本思路
拣货作业优化的基本思路是先分析拣货作业中各个环节所需要的时间,然后尽量缩短这些时间的占用。
通常一项拣货作业花费的时间包括行走时间、寻找时间、取出货物的时间及将货物搬运到指定地点的时间。
2.优化方法
应用信息技术。
通过应用条形码、射频等信息技术、分区技术以及自动拣货系统等,可以降低寻找时间。
借助一些机械及自动化设备。
如应用台车、叉车、传送带、旋转货架、自动拣货系统等.可以减少行走或货物搬运时间,应用重力式货架比较容易取出货物,可缩短货物取出时间。
采用有利于拣取作业的货物存放方法。
如将一些单品货物直接放在平台上存储,将拣取频率高的货物存放在靠近拣货区及通道的货位上等。
XXXX鞋业公司。
仓库拣货最佳方法

仓库拣货最佳方法随着电商业的不断发展,仓库管理越来越重要。
其中一个重要的环节就是拣货。
仓库的存储管理好了,但如果拣货过程出现问题,就会造成仓库物流不畅,而且拣货的错误率越高,造成仓库成本也就越高。
因此,仓库拣货的过程对于企业来说是非常重要的。
怎样才能提高仓库拣货效率,而又不降低精度呢?下面将从几个方面探讨仓库拣货最佳方法。
一、物品分类妥善仓库里一般都存放不同种类的货物,而且每一种货物都是独立的。
为了方便拣货,需要对这些货物进行分类。
然后进行标记并放置在合适的位置上。
当然,应将常用的物品放在靠前的位置,以提高拣货的效率,也就是大家常说的ABC分类方法。
二、设定准确批次在仓库的管理中,批次使用也十分重要。
有了批次,就可以大大提高效率。
关于批次的设置,需要有严格的管理,以保障拣货的效率和精度。
三、优化作业流程拣货的工作流程包括货架上找货物、扫码、码架拿物品等。
根据这些拣货流程,逐一分析其环节,对于存在的问题做出改进,以提高工作的效率。
比如:对于中远距离的拣货,可以准备好推车或是装置快递袋,使操作变得更加顺畅和有效。
四、生产合理拣货计划生产合理的拣货计划,也是提高拣货效率的关键。
通过分析每日拣货量和合理的拣货路径,确定每个拣货人员的最优拣货路径,并力求在不降低拣货精度的情况下提高拣货速度。
五、保证工具齐备通常,拣货中很重要的工具有拣货车、扫描枪、计算机等。
为了保证拣货作业的流畅性,需要准备充分的工具,并加强对设备的维护和管理,确保设备的完好性和可用性。
六、对拣货人员进行培训提高拣货人员的素质和技能,也是保证拣货效率和精确性的关键因素。
定期进行培训和考核,以提高拣货人员的运作准确性和工作效率,从而实现仓库和企业的协同合作。
综上所述,要提高仓库拣货效率,准确标记物品位置,优化流程等方面的工作都是有着非常重要的作用的。
仅以上几点仅仅是提高拣货效率方面的一部分。
仓库拣货涉及的方面很广,所以,通过不断地实践和总结,可以实现最佳方案,优化仓库物流管理,提高拣货效率,确保企业质量和运营效益的同时,加强仓库内部的运行。
拣货作业基本流程

拣货作业基本流程拣货作业是仓储管理中非常重要的一个环节,负责将储存的货物按照订单要求进行挑选和捡选,并进行配送或出库。
以下是拣货作业基本流程的详细介绍:1.接收拣货任务:拣货任务可以通过仓库管理系统的订单模块生成,并分配给拣货员。
拣货员可以通过系统查询到自己的拣货任务,并查看任务的详细信息,如货物储存位置、拣货数量等。
2.集中储存货物查找:拣货员根据任务列表中的货物储存位置信息,到仓库中集中储存货物的位置进行查找。
通常,仓库会根据货物的类型、规格、生产日期等特征进行分类储存,以便于拣货员快速找到所需货物。
3.拣选货物:在找到所需货物后,拣货员需要按照订单要求进行拣选。
拣货员根据订单指定的货物数量,将需要的货物从储存位置上取下,并进行计数。
同时,拣货员需要对货物进行质量检查,确保货物的完整性和质量。
4.整理和打包:拣货员在拣选完货物后,需要将货物进行整理和打包。
通常情况下,拣货员会将同一订单的货物放在一起并进行打包,以方便配送或出库时的搬运和管理。
5.核对和验货:拣货员在完成拣货任务后,需要将拣选的货物与订单进行核对和验货,确保所拣货物的准确性和完整性。
拣货员可以通过手工核对或者仓库管理系统的订单模块进行核对。
6.记录和报告:拣货员需要将拣货任务的完成情况进行记录和报告,以便于后续的物流跟踪和仓储管理。
拣货员可以通过仓库管理系统的任务模块进行任务的完成情况记录,并生成相关的报告。
7.交接和配送:完成拣货任务后,拣货员需要将拣选完的货物进行交接,并安排配送或出库。
拣货员需要将打包好的货物交给物流员或配送员,确保货物的正确送达目的地。
以上是拣货作业的基本流程,需要拣货员高效、准确地完成工作。
通过合理的任务分配、储存货物的分类管理和工作流程的规范化,可以提高拣货作业的效率和准确性,进而提高仓储管理的水平。
仓库常见的拣货方式

仓库常见的拣货方式
货架、货位、路线都规划好了,如何拣货?这里又有两种选择,一是按单拣货,二是汇总拣货。
所谓按单拣货,就是在拣货时便将商品按照订单分置在不同的物品篮里,然后送至打包处;汇总拣货,则是拣货途中不将物品分篮,直接送到打包处后再由打包工按照订单进行打包。
两种拣货方式各有优劣:按单拣货方便了打包工,也较为节省汇总计算的时间,但可能会增加拣货员的作业次数和每次作业的时间。
汇总拣货则将拣货员的作业时间压缩了,将拣货到打包的分拣分为了两个步骤,先由拣货员从仓库先筛选一遍,再由打包工进行最终筛选,将拣货的工作量分为两个步骤进行完成。
一般而言,当订单数比较少的时候,可以选用按单拣货的方式,虽然会增加拣货员的作业次数,但因为总量小,作业量不会很大;而当订单比较多时,建议采用汇总拣货方式,将拣货的作业量由拣货员和打包员分别承担。
不过有着大仓库、拣货路线较长的卖家也可以将两种方式进行一下结合:汇总多个订单商品,一次性提取多个订单的商品,但在拣货的移动过程中便按照订单分置在不同的容器内。
当然这需要两个员工来完成,一位员工负责按照汇总单进行单纯的拣货,另一名员工则同步负责第二步的分置。
产品经理谈谈仓储管理的拣货方式

编辑导语:仓储管理,即库管;是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统;仓储管理的拣货方式有多种,结合运用才会更加高效率;本文作者介绍了四种常见的拣货方法,我们一起来看一下。
在仓储工作过程中,拣货是必不可少的步骤之一,也是仓储工作中所占比重最大的一个业务流程。
提高拣货的工作效率,在某种程度上,是提高仓储工作效率的最有效的途径之一;而如何提高仓储的拣货效率,首先得先了解几种常用的拣货方法。
常用的拣货方法有四种:这四种拣货方法,是仓库作业中最常用的,但是不同的拣货方法有不同的优劣。
接下来我来依次介绍下本人对于这四种拣货方法的理解:人工摘果式拣货,指的是类似自助果园采摘的方式,不过仓库中由特定的拣货人员完全采用人工方式根据订单的要求,前往拣货区,逐一拣选货品并捡出的过程;整个过程中,同一个人手中只会同时存在一个订单。
人工摘果式拣货以订单为作业单位,每个订单只完成一次拣货,操作相对简单,拣货员的责任明确;拣货后打包确认即可发货,不用进行二次分拣。
但是,人工摘取式拣货只适用于品类少,单品数量多,并且对订单处理时效要求较高的订单处理,适合同城小时达等需快速处理的订单;并且,如果仓库过大,单个拣货员会出现库内跑动距离过大,体力消耗过快等情况,不利于提高库内作业效率。
因此,人工摘果实拣货还有一种分支拣法(本人在此处命名为往复摘果式拣货);一般的人工摘果式拣货,是同一个拣货员按照一个订单从头到尾拣货,直到订单完全拣货完成。
而这种分支方法,则是由多人协作完成,按照分布,固定拣货员行走路径,有第一人开始拣货;直到遇见第二个拣货员,将拣货任务交接给第二人;第一人返回最开始从新接新的拣货任务,第二个人开始拣货知道遇见第三个拣货员,这样一次交接下去,直到订单完成。
此种摘果式拣货的方法,避开了单个拣货员行走路径过长的问题;但是仍需注意——拣货区的安排需要尽可能降低拣货多线路存在,最好是拣货区为单一行进路线,才能发挥这类拣货方法的优点。
仓库拣货方式

仓库拣货方式篇一:仓库拣货作业的6个步骤,仓库拣货工作流程与操作的规范1.发货计划发货计划是根据顾客的订单编制而成。
订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。
配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理,根据顾客的送货要求制定发货日程,最后编制发货计划。
2.确定拣货方式拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
订单别拣取是按每份订单来拣货;批量拣取是多张订单累计成一批,汇总数量后形成拣货单,然后根据拣货单的指示一次拣取商品,再进行分类;复合拣取是充分利用以上两种方式的特点,并综合运用于拣货作业中。
①订单别拣取订单别拣取是针对每一份订单,分拣人员按照订单所列商品及数量,将商品从储存区域或分拣区域拣取出来,然后集中在一起的拣货方式。
订单别拣取作业方法简单,接到订单可立即拣货,作业前置时间短,作业人员责任明确。
但对于商品品项较多时,拣货行走路径加长,拣取效率较低。
订单别拣取适合订单大小差异较大,订单数量变化频繁,商品差异较大的情况,如:化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
②批量拣取批量拣取是将多张订单集合成一批,按照商品品种类别加总后再进行拣货,然后依据不同客户或不同订单分类集中的拣货方式。
批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间,增加单位时间的拣货量。
同时,由于需要订单累计到一定数量时,才做一次性的处理,因此,会有停滞时间产生。
批量拣取适合订单变化较小,订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货,如、箱装、扁袋装的商品。
其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取,再批量进行加工,然后分类配送,有利于提高拣货及加工效率。
③复合拣取为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点,配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。
复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适应于订单别拣取,哪些适应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。
3.输出拣货清单拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。
拣货作业方式的种类、含义及作业流程

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仓库拣货方式,太全面啦!
经验数据显示:一般仓库(或配送中心)中,与拣货作业直接相关的人力占50%以上,拣货作业的时间也占到整个仓库作业周期的30-40%,属于仓库最为消耗资源的工作。
王二觉得有必要分析一下拣货技术,以寻求改善机会。
目前,拣货技术大体上分为三种:人到货、货到人、自动分拣。
拣货模式主要有两种:播种式拣选法和摘果式拣选法。
至于具体的拣货方法,就比较多了。
单人纸质化拣货法:一个人拿一张纸质订单,全仓库跑遍拣货的情形,就是仓库原来的工作方式。
分区拣货法:存货面积分成几个区,自己区域的管理人员拣所负责的品种,就是现在仓库所用的方式。
分类式拣取:一次多张订单同时拣货,货放到随身车子的不同层里,或不同的框子里,每个框子或层属于不同的订单,相当于结合了摘果式和播种式两种拣选方式。
S路径拣货法:货架两侧货位采用城市道路门牌号的编排方式,即一个货架通道里,一侧为双号,另一侧为单号,走一趟就把这一通道里所有的货拣完。
然后其他通道照此操作,整个拣货过程行走路线呈S形,一趟搞定。
这种方法需要WMS把拣货单上的商品按实际的货位顺序排列好。
蚂蚁拣货法:靠近起点的称为上游,靠近终点的称为下游。
每个拣货员从上游接过订单和拣货车,沿着拣货路线进行拣货,直到遇到回来拿订单的下游拣货员,把订单和拣货车移交给他,自己则往回走,直到遇到上游拣货员,又开始一个新的循环。
每个拣货员都在上游和下游的同伴之间作往复运动,而非在固定区域之间。
交接点可能每次都在不同的地方。
扫码拣货法:在无线手持终端PDA上发出指令开始拣货。
拣货员根据提示,来到相应货位将商品取下,扫描货品条码,若无误再点好具体数量,在无线手持终端上确认。
一条指令确认完成后,系统自动跳出下一个货位的拣货指令,直到该单全部拣货完成。
语音拣货法:系统发出第一条拣货指令,提示货位、商品和数量。
拣货员拿货,回复完成。
系统提示下一条指令,直到该单全部拣货完成。
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按灯拣货法:是一组安装在货架储位上的电子设备,通过计算机与软件的控制,藉由灯光显示作为辅助工具,引导工人完成拣货工作。
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电子标签拣货法:在拣货操作区中的所有货架上,为每一种货物安装一个电子标签,并与系统的其他设备连接成网络。
控制电脑可根据货物位置和订单数据,发出出货指示并使货架上的电子标签亮灯,操作员根据电子标签所显示的数量完成拣货作业。