合同管理办法
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇篇1合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了规范合同管理工作，提高合同管理效率，保障各方当事人合法权益，根据国家法律法规和相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于我单位内部各类合同的签订、履行以及管理工作。
第三条合同管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，重视合同的执行情况，加强合同管理监督，保障合同当事人的合法权益。
第四条合同应当根据实际情况确定合同相对人、合同内容、合同期限、履约条件及合同标的等主要条款，明确权利和义务，保证合同的有效履行。
第五条所有合同必须由合同管理部门审查、备案，并确定专门的经办人员负责合同的履行和管理。
第六条各部门要建立健全合同管理档案，对合同的签订、履行及执行情况进行记录和归档，确保合同管理的规范化和制度化。
第七条合同管理部门应定期组织对合同执行情况进行检查和评估，发现问题及时处理，防范合同风险。
第八条合同管理部门应当及时向单位领导层及有关部门报告合同管理工作的情况，接受领导层的指导和监督。
第二章合同的签订第九条合同的签订应当采取书面形式，明确合同双方的主体资格，约定合同标的、履行地点、履行方式、履约责任、违约责任等关键内容。
第十条合同的签订应当经过双方当事人充分协商，确保合同内容明确，权责明确，合同的效力得到充分认可。
第十一条对于涉及重大利益的合同，应当经过单位领导层审批批准，并加盖单位公章，确保其合法性和有效性。
第十二条合同中的特别约定应当具有明确性和约束力，不得侵犯他人合法权益，不得违反国家法律法规及单位规章制度。
第十三条合同的签订应当具有必要的证明文件和附件，保障合同的完整性和真实性。
第十四条合同的签订不得违反国家法律法规，不得违背社会公序良俗。
第三章合同的履行第十五条合同的履行是合同管理的重中之重，各部门应当认真执行合同约定，保证合同的有效履行。
第十六条合同的履行应当按照合同约定的时间、地点、方式履行，不得擅自修改或变更合同内容。
合同管理办法(完整版)
合同管理办法（完整版）一、引言二、合同管理流程1. 合同签订阶段在本阶段，合同管理团队负责协助各业务部门完成合同的签订。
相关步骤包括：合同起草：根据业务需求和法律法规要求，制定合同文本草案。
合同文本应包含双方当事人的基本信息、合同目的、权利义务、支付方式等内容。
合同审核：合同管理团队负责进行合同审核，确保合同内容符合法律法规和组织的政策规定。
合同谈判：与对方当事人进行合同谈判，商讨合同的具体条款和条件，并达成一致意见。
合同签订：经过双方协商一致后，执行合同文件的签署程序，包括合同签字、盖章等。
2. 合同履行阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的执行情况，确保各方履行合同义务。
相关步骤包括：履行跟踪：对合同履行进程进行跟踪和监控，及时发现并解决可能出现的问题。
付款管理：根据合同约定的支付方式和时间节点，负责对合同款项进行管理和支付。
变更管理：对可能发生的合同变更进行评估和管理，确保变更符合法律法规和合同约定。
风险管理：及时发现、评估和应对合同履行过程中的各类风险，并采取有效的措施进行风险控制和管理。
3. 合同终止阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的终止情况，确保合同的合规终止。
相关步骤包括：合同到期提醒：根据合同约定的终止条件和时间，提醒相关部门及时处理合同终止事宜。
合同终止审核：对合同终止申请进行审核，确保合同终止符合法律法规和合同约定。
合同结案：在合同终止后，进行合同结案工作，包括资料整理、归档等。
三、合同管理责任与义务1. 合同管理团队的责任与义务负责制定和完善合同管理相关制度和流程；监督合同签订、履行和终止的环节，确保合同管理的规范和有效；提供合同管理相关法律法规和政策的咨询和支持。
2. 各部门的责任与义务业务部门：积极配合合同管理团队，提供合同相关信息和文件；财务部门：按时支付合同款项，确保合同的财务履行；法务部门：提供合同法律事务咨询和风险评估支持；采购部门：负责合同的招标和供应商管理工作。
合同管理办法
合同管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政单位合同管理办法
行政单位合同管理办法第一章总则第一条为了规范行政单位合同管理，确保合同签订、履行、变更和解除的合法性、合规性和有效性，维护国家利益和社会公共利益，根据《合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国行政单位签订、履行、变更和解除合同的活动。
第三条行政单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，加强合同管理监督，提高合同管理质量。
第二章合同管理职责第四条行政单位法定代表人或者其授权的负责人是合同管理的责任人，负责合同管理的组织、协调和监督工作。
第五条行政单位应当明确合同管理部门和合同管理人员，负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
第六条行政单位应当明确合同审计、财务、法务、业务等部门和人员的职责，共同参与合同管理，确保合同管理的全面性和专业性。
第三章合同管理程序第七条行政单位应当制定合同管理程序，明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的具体要求和操作流程。
第八条合同起草应当明确合同的目的、内容、期限、价款、履行方式、违约责任等条款，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第九条合同审核应当由法务部门或者其他专业人员负责，对合同的合法性、合规性和有效性进行审核，并提出审核意见。
第十条合同签订应当由法定代表人或者其授权的负责人进行，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第十一条合同履行应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照合同约定进行，并及时处理合同履行中出现的问题。
第十二条合同变更和解除应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照法律法规和合同约定进行，并及时通知对方当事人。
第四章合同管理监督第十三条行政单位应当建立健全合同管理监督制度，明确合同管理监督的责任和程序。
第十四条行政单位应当对合同签订、履行、变更和解除等活动进行监督，发现问题及时处理，并做好相关记录。
第十五条行政单位应当定期对合同管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改，并做好相关记录。
合同管理办法
合同管理办法为了规范合同管理，保障各方利益，维护社会经济秩序，特制定本《合同管理办法》。
第一条：概述合同是双方或多方就特定事项达成的一致意见书面表达，具有法律约束力。
本办法旨在明确合同的签订、履行和变更等方面的管理规定，以维护合同当事人的正当权益。
第二条：合同的签订1. 合同的签订应当合法、自愿和平等的原则，合同双方要遵循真实、诚信、平等和公平的原则。
2. 合同应当明确约定双方的权利和义务，合同条款应当具体明确，不得有任何含糊其辞或不合理的规定。
3. 合同的签订可以采取书面形式或者口头形式，但应当以书面形式为主，并应当由当事人按照约定的方式进行签字或者盖章确认。
第三条：合同的履行1. 合同的履行应当按照合同条款的约定进行，履行方式应当合法、合规。
2. 合同当事人应当按照约定的时间、地点和方式履行合同义务，不得擅自延迟或者拒绝履行。
3. 若出现不可抗力等不可预见的情况，影响合同的履行，当事人应当及时通知对方，并协商解决办法。
第四条：合同的变更与解除1. 合同的变更应当由双方当事人协商一致，并以书面形式进行确认。
2. 合同的解除应当经过双方当事人协商一致，并以书面形式进行解除协议的签署。
3. 合同的解除除非经过合同当事人协商一致，否则任何一方不得单方解除合同，如有违反，应承担违约责任。
第五条：合同的管理责任1. 合同的签订、履行和变更等事项应当由合同当事人负责，确保合同的合法性和完整性，不得损害他方利益。
2. 合同当事人应当建立健全合同管理制度，合理分工，明确职责，确保合同管理的规范和高效。
3. 相关部门和管理人员应当对涉及的合同进行认真审核和监督，发现问题及时处理，维护正当权益。
第六条：合同的争议解决1. 合同争议应当首先通过协商、调解的方式解决，协商不成的，可向相关仲裁机构或法院提起诉讼。
2. 合同当事人应当遵守法律法规，诚实守信，尊重仲裁机构和法院的裁决决定，共同维护合同法律的权威性。
第七条：法律责任1. 任何一方违反本办法的规定，损害他人合法权益的，应该承担相应的法律责任。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同行为，防范风险预防纠纷，保障权益，保证公司依法经营，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况，制定本办法。
第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为，设立、变更、终止权利义务关系的协议。
第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司（以下简称各单位）。
第四条各单位要认真贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任，配备专职或兼职的合同管理人员，负责本单位合同管理工作。
第六条各单位合同管理职责：1.贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
2.负责本单位合同的审查、签订，监督检查合同的履行。
3.负责审查签约对方资信状况，包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。
4.负责合同的谈判工作。
5.负责办理合同的内部审批程序。
6.对合同项目的真实性和合法性负责。
7.对合同的履行情况负责，出现合同纠纷和违约情况，及时报告，申请采取必要的法律手段。
8.管理本单位的合同专用章，建立合同台账和合同档案。
9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。
第七条技术开发（委托）、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持，相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定，认真履行职责，配合合同责任单位的工作。
第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门，对合同签订过程中的下列事项负责：1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批，并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批，凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同，未经审批不得签订。
2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。
3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同，并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。
行政单位合同管理办法
行政单位合同管理办法行政单位合同管理办法第一章总则第一条为规范行政单位合同管理，维护合同双方的合法权益，保证合同的履行和执行，制定本办法。
第二条本办法适用于行政单位与其他单位或个人签订的各类合同管理。
第三条行政单位合同管理应遵循公平、公正、公开、信用的原则，依法行政，加强风险管控。
第四条行政单位应建立健全合同管理制度，明确合同管理的工作责任和流程。
第五条行政单位应加强合同管理的培训和信息交流，提高合同管理工作的专业水平。
第六条行政单位合同管理应遵守法律法规，依法办事，不得违反国家法律、法规和行政规章。
第七条行政单位应当重视合同的档案管理，保护合同及相关文件的完整性和安全性。
第八条行政单位应定期开展合同管理工作的自查与评估，及时发现问题并予以解决。
第九条行政单位合同管理涉及的争议应依法进行调解、仲裁或诉讼解决。
第二章合同签订与备案第十条行政单位应建立统一的合同签订流程和规范的合同格式。
第十一条合同签订前行政单位应对合同相关事项进行全面的了解和调查，确保签订的合同内容真实、准确、合法。
第十二条行政单位应建立合同备案制度，对重要合同进行备案，并将备案情况及时通报有关部门。
第十三条行政单位应及时向签订方提供合同签订、备案等有关事项的通知书。
第三章合同履行与执行第十四条合同的履行应按照约定的时间、数量、质量、方式和地点履行，不得擅自修改或变更。
第十五条合同的履行过程中，行政单位应按照约定支付相应的费用，并保证合同约定的权益。
第十六条合同一方未按照合同约定履行义务的，应承担相应的违约责任，并赔偿对方的损失。
第十七条若因不可抗力等原因导致合同无法履行的，行政单位应及时通知对方，并协商解决或进行合同变更。
第十八条行政单位应建立合同履行档案，记录合同履行的情况和相关证据。
第四章合同变更与解除第十九条合同变更应经过合同双方的协商一致，并按照法定程序办理变更手续。
第二十条合同解除应经过合同双方的协商一致，并按照法定程序办理解除手续。
合同管理办法7篇
合同管理办法7篇篇1一、合同目的及适用范围本合同旨在明确公司内部合同管理的方法和程序，规范合同管理流程，提高合同管理效率。
本办法适用于公司所有合同的管理，包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同、租赁合同等。
二、合同管理原则公司合同管理应遵循以下原则：合法合规原则、诚信原则、公平原则、透明原则以及风险控制原则。
各部门应当严格执行合同管理制度，确保公司合同的安全性和有效性。
三、合同管理部门及职责公司设立专门的合同管理部门，负责全面管理公司的合同事务。
合同管理部门的主要职责包括：制定合同管理规章制度，审查合同内容，监督合同履行情况，处理合同纠纷等。
各部门应当配合合同管理部门的工作，确保合同的顺利执行。
四、合同管理流程（一）合同签订前流程1. 合同立项：各部门根据业务需求提出合同签订意向，提交合同管理部门审查。
2. 合同审查：合同管理部门对合同内容进行审查，包括合同条款的合法性、合规性、公平性以及风险性等方面。
3. 合同审批：经审查合格的合同提交公司高层进行审批，审批通过后签订合同。
（二）合同签订流程合同管理部门负责起草合同文本，经双方协商一致后签订。
合同签订过程中应确保合同条款明确、内容完整、意思表达清晰。
（三）合同履行流程合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务。
合同管理部门负责监督合同履行情况，确保合同的顺利执行。
如遇合同履行纠纷，应及时报告并处理。
五、合同管理内容要求（一）合同条款要求合同条款应明确双方权利义务、履行方式、履行期限、违约责任等关键内容。
合同条款应当具体、明确、无歧义。
（二）合同文本要求合同文本应当规范、清晰、易于理解。
合同文本应采用书面形式，并加盖公司公章。
合同文本应妥善保存，以备查证。
（三）合同履行要求各部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同的安全性和有效性。
如遇特殊情况需变更合同条款的，应提前与对方协商解决，并书面通知合同管理部门备案。
六、合同风险管理与纠纷处理（一）风险管理合同管理部门应关注合同履行过程中的风险点，采取必要的措施进行风险预警和防控。
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合同管理办法1．总则1.1为了加强合同管理，预防纠纷，避免损失，维护长庆事业部的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、国家有关法律法规和中国石油集团测井有限公司有关规定，结合长庆事业部实际，制定本办法。
1.2本办法适用于长庆事业部（以下简称事业部）与平等主体的自然人、法人、其他组织（以下统称对方）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。
主要有以下合同：测井技术服务合同，买卖合同，供用电、水、气、热力合同，租赁合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，委托合同。
1.3订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，不得损害社会公共利益，不得损害事业部的合法权益。
2．合同管理部门及其职责2.1市场部为合同管理部门，统一负责事业部合同管理工作。
2.2合同管理职责是：2.2.1统一管理事业部合同，指导、检查、监督和考核事业部下属各单位合同管理工作；2.2.2制定和修改事业部合同管理办法及有关制度，并负责监督实施；2.2.3审查对方的资信情况、履约能力和合同的合法性；2.2.4指导事业部承办人员办理合同审批手续，审查合同签订，监督合同履行，审查合同结算；2.2.5指导事业部承办人员办理合同鉴证、公证，处理合同纠纷；2.2.6主持重大合同的洽谈、起草和签订工作；2.2.7主持事业部招标工作和负责事业部投标事宜；2.2.8对事业部代理人进行资格许可管理，组织业务培训，颁发《签订合同资格证书》；统一管理和正确使用“中国石油集团测井有限公司合同专用章（长庆1）（长庆2）”、“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”、《签订合同委托代理证书》、《合同审查审批表》、《合同评审会签记录》（CQCJ/JL7.2-03）、《合同结算通知单》和合同示范文本；整理合同文本和合同管理基础资料，按规定归档保存。
3．职能部门业务审查范围3.1市场部审查范围及适用合同：3.1.1审查合同项目是否有计划、是否有资金预算。
3.1.2审查合同项目是否规避了招投标要求。
3.1.3对对方主体资格进行审查，主要查验对方《营业执照》、《资质证书》、《许可证》、《法定代表人身份证明书》、《签订合同委托代理证书》等证明资料。
3.1.4审查合同内容是否合法，合同条款是否齐全，合同文本是否符合规定要求。
3.1.5测井技术服务合同是否符合《与顾客有关的过程控制程序》（CQCJ/QEO 7.2Q-2002）的要求，是否满足顾客要求。
3.1.6适用于所有合同。
3.2纪检监察部审查范围及适用合同：3.2.1审查招投标活动中的违法、违纪行为，合同订立过程中的违反制度行为。
对合同签订做到事前审计。
3.2.2适用于所有合同。
3.3 经理（党委）办公室审查范围及适用合同：3.3.1审查合同有关企业会议、庆典、纪念、展览、捐献活动，审查办公设施及设备购置，审查小轿车租赁。
3.3.2适用于联合举办会展协议、企业捐献协议、办公设备购置合同、小轿车租赁合同。
3.4生产技术部审查范围及适用合同：3.4.1审查对方能否达到合同项目有关装备、技术要求。
3.4.2评审事业部能否达到测井技术服务合同有关装备、技术要求。
3.4.3适用于测井技术服务合同、技术开发合同、技术咨询合同、技术转让合同、技术服务合同、仪器买卖合同、设备买卖合同、测井专用器材买卖合同。
3.5质量安全环保部审查范围及适用合同：3.5.1审查对方能否达到合同项目有关质量、安全和环保要求。
是否符合有关标准或规范。
3.5.2评审事业部能否达到测井技术服务合同有关质量、安全和环保要求。
是否符合有关标准或规范。
3.5.3适用于劳动保护用品买卖合同、火工器材买卖合同、交通事故损害赔偿合同、环境损害赔偿合同、职业健康体检合同。
3.6财务资产部审查范围及适用合同：3.6.1审查合同有关税收条款，资产清查、资产评估、资产转让条款，以及财经制度规定。
3.6.2适用于委托审计合同、委托资产评估合同、资产转让合同。
3.7人力资源部审查范围及适用合同：3.7.1审查合同有关劳动就业、人才流动、工资分配以及工伤管理。
3.7.2适用于劳动合同、劳务服务合同、人员聘用合同。
3.8职工教育培训中心审查范围及适用合同：3.8.1审查合同有关职工教育、职工培训。
3.8.2适用于职工学历教育合同、职工培训合同。
3.9党群工作部审查范围及适用合同：3.9.1审查合同有关企业形象宣传、新闻媒体报道、党团工会活动。
3.9.2适用于期刊征订协议、企业协助办刊协议、企业形象宣传协议、职工健身器材买卖合同、职工健康普查合同、职工组团旅游合同。
4．合同招投标4.1法定招投标项目，即国家法律、法规有规定的招投标项目，其招投标活动按有关法律、法规执行。
一般招投标项目，即国家法律、法规未规定的招投标项目，其招投标活动按本办法执行。
4.2凡项目金额在10万元以上（含10万元）的买卖合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同，均应采用招标方式选择对方。
除上款列名合同外，未列名合同项目金额在10万元以上（含10万元）的，亦应采用招标方式选择对方。
4.3招标采取公开招标、邀请招标或议标方式进行。
4.4招标活动由市场部组织实施，各有关职能部门根据相关合同项目参加招标活动，履行专业审查职责。
市场部组织租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同招标活动。
器材供应部组织买卖合同（物资器材采购合同）招标活动。
4.5凡招标活动，纪监和法律人员必须参加。
纪监人员监督招标活动的违法、违纪行为。
法律人员见证招标活动是否公开、公平、公正。
4.6该次招标活动组织者，负责组成评标委员会，其成员人数为五人以上（含五人）单数。
4.7该次招标活动组织者，负责制定评标办法和标准，并经主管领导审批。
4.8中标单位确定原则：同等质量条件下，价格最低；同等价格条件下，质量最优。
4.9中标单位确定后，合同承办单位根据本办法规定，办理合同签订手续。
4.10凡投标活动，必须以事业部的名义投标，职能部门和基层单位不得以自己的名义投标。
4.11测井技术服务项目投标，市场部制定投标方案和编制投标文件，并经主管领导审批。
其他项目投标，由主管领导安排相关职能部门或单位制定投标方案和编制投标文件。
4.12测井技术服务项目投标，市场部参加投标并进行竞标。
中标时，办理测井技术服务合同签订手续。
其他项目投标，由主管领导安排的相关职能部门或单位参加投标并进行竞标。
中标时，办理合同签订手续。
5．合同的订立5.1订立合同，必须主体合格、内容合法、程序规范、手续齐全。
5.2订立合同，必须采用书面形式。
有合同示范文本的，必须采用示范文本。
5.3订立合同，必须及时办理签订手续，严禁事后补签书面合同。
5.4订立合同，必须经相关职能部门和主管领导对合同进行归口审查和统一审批。
5.5订立合同，根据法律、法规规定或重大合同，必须办理鉴证、公证、批准、登记等手5.6订立合同，事业部承办人员持有《签订合同资格证书》时，才具有签订合同的资格。
对方索要时，必须同时持有《签订合同委托代理证书》。
5.7订立合同，标的金额在100万元以上的买卖合同和标的金额在50万元以上除买卖合同以外的所有合同，报送中国石油集团测井有限公司有关部门审批。
5.8订立合同，当事业部为顾客提供测井技术服务时，应当按照事业部整合管理体系《与顾客有关的过程控制程序》（CQCJ/QEO 7.2Q-2002），对合同进行评审。
5.9订立合同的一般程序5.9.1获取订立合同的依据：订立合同必须有事业部生产经营计划、财务预算或经事业部领导审批的需求申请。
5.9.2选择对方：5.9.2.1采用招投标方式签订合同的，事业部招标时，中标单位为该合同的对方；事业部投标并中标时，招标单位为该合同的对方。
5.9.2.2采用要约承诺方式签订合同的，承办单位根据项目要求和市场信息，联系合作单位并发出要约，合作单位承诺时，为该合同的对方。
承办单位初步审查对方资信情况。
向事业部发出要约的，事业部承诺时，发出要约者为该合同的对方。
承办单位初步审查对方资信情况。
5.9.3合同商谈组商谈：5.9.3.1采用招投标方式签订合同的，承办单位根据招标文件和投标文件，与该合同的对方，商谈合同的具体条款。
5.9.3.2采用要约承诺方式签订合同的，承办单位制定谈判方案并经领导审批，由承办单位或领导组织、其他职能部门或单位参加组成合同商谈组，与该合同的对方商谈合同的具体条款。
5.9.4草拟合同文本：采用合同示范文本，非示范文本的，必须采用A4标准纸型文本草拟合同内容、拟订合同具体条款。
5.9.5合同送审：5.9.5.1合同商谈生效后五日内，承办单位应及时办理合同送审手续。
5.9.5.2承办单位将合同草本、《合同审查审批表》，送职能部门和主管领导或主要领导审查审批。
5.9.6职能部门合同审查：5.9.6.1订立合同，必须经职能部门审查。
属于职能部门审查范围的合同，有关职能部门必须审查并对各自审查内容负责。
5.9.6.2职能部门承办本部门审查范围的合同时，该合同的审查部门为市场部和纪检监察5.9.6.3各职能部门在《合同审查审批表》、或《合同评审会签记录》（CQCJ/JL7.2-03）签署审查意见或评审意见，并签注姓名和日期。
5.9.7领导审批：5.9.7.1所有合同都要经过事业部业务主管领导和合同主管领导审批。
业务主管领导对主管业务进行审批，合同主管领导对合同进行全面审批。
5.9.7.2金额超过20万元（含20万元）的合同，必须经过事业部主要领导审批。
5.9.8合同签字盖章：承办单位按以上程序办理手续后，将合同草本和《合同审查审批表》送合同管理部门，合同管理部门进行全面审查，要求合同承办人员签字后，在《合同审查审批表》加盖“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”，在合同文本加盖“中国石油集团测井有限公司合同专用章”，双方签字盖章合同文本即完成。
5.9.9合同文本管理：5.9.9.1承办单位保存合同文本和《合同审查审批表》，向对方发送合同文本，并作好记录。
5.9.9.2合同管理部门保存存档资料。
6．合同的履行6.1合同生效后，必须按照合同的约定全面履行合同。
有关职能部门和主管领导在各自职责范围内对合同的履行进行监督检查。
6.2合同履行中，如果事业部应当先履行债务，但有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：6.2.1经营状况严重恶化；6.2.2转移财产、抽逃资金，以逃避债务；6.2.3丧失商业信誉；6.2.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
6.3依照上条规定，事业部中止履行的，应当及时用书面形式通知对方。
对方提供适当担保时，可以恢复履行。
事业部中止履行后，对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的，事业部可按有关法律、行政法规解除合同。