公司员工证件管理规章制度
员工证件工资管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工证件工资的管理，确保工资发放的公平、合理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条证件工资是指员工因持有特定证件而获得的额外报酬，包括但不限于专业技术资格证书、职业资格证书、驾驶执照等。
第二章证件工资标准第四条证件工资标准根据证件的种类、等级、市场需求等因素确定，具体标准如下：1. 专业技术资格证书：根据证件的级别，每月增加工资100元至500元不等。
2. 职业资格证书：根据证件的级别，每月增加工资50元至300元不等。
3. 驾驶执照：持有C1驾驶证及以上，每月增加工资100元。
第五条证件工资标准可根据公司实际情况进行调整，调整方案由人力资源部提出，经总经理批准后实施。
第三章证件工资发放第六条证件工资在员工入职后，根据证件的有效期和实际持有情况予以发放。
第七条员工在入职前已持有相关证件，应在入职一个月内提交证件原件及复印件，经人力资源部审核确认后，自审核通过之月起发放证件工资。
第八条员工在入职后取得相关证件，应在取得证件后一个月内提交证件原件及复印件，经人力资源部审核确认后，自审核通过之月起发放证件工资。
第九条员工证件失效或变更，应在失效或变更后一个月内提交相关证明材料，经人力资源部审核确认后，证件工资自失效或变更之月起停止发放。
第四章证件工资管理第十条人力资源部负责证件工资的管理工作，包括证件的审核、发放、变更等。
第十一条人力资源部应定期对员工证件进行核查，确保证件的真实性和有效性。
第十二条员工对证件工资发放有异议的，可在发放之日起一个月内向人力资源部提出申诉，人力资源部应在收到申诉之日起一个月内给予答复。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第十五条本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度相抵触，以国家法律法规及公司其他规章制度为准。
公司员工证件管理制度
公司员工证件管理制度
第一条总则
为规范公司员工证件的申领、使用和管理，保障公司员工的合法权益，提高员工证件管理效率，特制定本制度。
第二条证件申领
1. 入职员工应在入职当天提交身份证原件及复印件至人力资源部门，以备登记存档。
2. 入职员工应在入职后两个工作日内办理工作证，工作证应由部门负责人签署。
3. 员工持工作证及有效身份证明可在公司人力资源部门领取工作证件。
第三条证件使用
1. 员工应妥善保管自己的工作证件，严禁将工作证借给他人使用。
2. 员工应在工作期间随身携带工作证，以便需要时出示。
3. 员工不得私自修改工作证上的信息，如有需要变更应及时向人力资源部门申报。
第四条证件挂失
1. 员工如遗失工作证，应当第一时间向人力资源部门报告挂失，并填写挂失申请。
2. 挂失后，员工需至公安机关申请补办身份证，办理补办手续后，可向公司人力资源部门申请重新办理工作证。
第五条证件管理
1. 公司应建立完善的员工证件档案，包括员工的身份证、工作证等证件信息。
2. 人力资源部门应严格保管员工证件资料，确保不外泄。
3. 定期对员工证件进行审核，确保证件有效性和合规性。
第六条处罚规定
1. 对擅自使用他人工作证件的员工，一经查实，将受到口头警告或者处罚，严重者可被开除。
2. 对严重违反本制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。
第七条附则
1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为公司员工证件管理制度，望员工们严格执行，确保公司员工证件的安全、有效管理。
公司证件怎么管理制度
公司证件怎么管理制度第一章总则第一条为规范公司证件管理工作，提高公司证件管理的科学化、规范化水平，加强对公司证件的管理与监督，依据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门，所有员工必须严格遵守。
第三条公司证件包括但不限于营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证等。
第四条公司证件管理工作应当遵循便捷高效、规范有序的原则，保证公司证件的安全和完整性。
第五条公司应当建立完善的公司证件管理系统，明确管理责任，制定管理流程，确保公司证件管理工作顺利进行。
第六条公司应当加强员工的证件管理意识培养，加强对员工的证件管理培训，提高员工对公司证件管理工作的重视程度。
第七条公司应当根据实际情况，定期对公司证件管理制度进行评估和调整，不断完善公司证件管理工作。
第二章公司证件的保管第八条公司证件由专人负责保管，不得私自转交或外借，防止证件遗失或被盗。
第九条公司证件应当妥善保管，存放在防水、防火、防盗的安全柜中，确保证件的安全。
第十条公司证件应当定期进行清查，核对证件的数量和完整性，如发现异常情况应当及时报告上级。
第十一条公司证件应当定期备份，并存储在多个地点，以防止证件遗失或损坏。
第十二条员工不得私自涂改、塞改、转卖或丢失公司证件，如发现有违规行为应当立即停止并报告上级。
第十三条员工离职时应当交回公司证件，并签署交接手续，确保公司证件的安全移交。
第三章公司证件的使用第十四条公司证件应当严格按照法律法规的规定使用，不得用于违法活动或其他非法目的。
第十五条公司证件应当使用规定的印章和签名，不得随意涂改或篡改证件内容。
第十六条公司证件的使用应当遵循审批程序，凡涉及重要事项的证件使用必须经过领导批准。
第十七条公司证件在使用过程中如有破损或遗失，应当立即报告上级进行处理，并重新办理补办手续。
第四章公司证件的管理流程第十八条公司应当建立完善的公司证件管理流程，明确各部门的管理责任和工作流程。
公司证件管理规章制度范本
公司证件管理规章制度范本第一章总则为规范公司证件管理工作，提高工作效率，保障公司证件安全，根据《中华人民共和国证件管理法》，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二章证件管理范围公司证件管理范围包括但不限于：员工身份证、户口本、护照、驾驶证、工作证、学历证书、资格证书等。
第三章证件管理责任1. 公司负责人对公司证件管理工作全面负责，提出整体规划和方针政策。
2. 公司行政部门具体负责公司证件管理工作的实施和落实。
3. 各部门负责人负责本部门证件管理工作的组织协调和监督。
4. 全体员工应当配合公司证件管理工作，认真履行证件管理的各项规定。
第四章证件管理流程1. 入职阶段：员工入职时需提交个人身份证、户口本等证件，并由公司行政部门进行登记备案。
2. 换证阶段：员工如因证件遗失、损坏等原因需要换证，需向公司行政部门报告，并重新提交相关证件材料。
3. 证件使用：员工在工作中需要使用相关证件时，应当妥善保管，严禁私自借用、转让或出借。
4. 离职阶段：员工离职时需将公司证件交还给公司行政部门，公司行政部门将进行登记销户。
第五章证件管理制度1. 证件领取：公司所有证件需在公司行政部门登记领取，领取时需出示个人有效证件，如有代领需提供委托书。
2. 证件保管：员工需将个人证件妥善保管，严禁私自保留他人证件，如有丢失或损坏需及时向公司行政部门报告。
3. 证件更换：员工如有证件需更换或补办，需向公司行政部门申请并提供相关证明文件。
4. 证件使用：员工在工作中需要使用相关证件时，应当按照规定使用，严禁私自借用、转让或出借。
5. 证件借用：员工如需借用他人证件，需提供书面申请并得到公司行政部门的批准，借用后应当及时归还。
6. 证件备案：公司行政部门需定期对员工证件进行核查，保障证件资料的准确性和完整性。
7. 证件销毁：公司行政部门定期对已离职员工的证件进行销户销毁，确保证件安全。
第六章证件管理违规处理1. 对于私自借用、转让或出借证件的员工，公司行政部门将进行警告处理，并要求立即归还证件。
持证上岗管理制度
持证上岗管理制度一、总则为了规范企业职能部门员工的从业行为，确保其具备相应的证件和技能，提高工作质量和效率，特订立本《持证上岗管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门全部员工，包含但不限于行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门等。
三、证件要求1.员工必需持有与其岗位相关的合法有效证件，包含但不限于以下几类：–身份证：用于验证员工的身份信息；–学历证书：用于核实员工的学历背景和专业本领；–专业资格证书：用于证明员工具备特定专业本领；–培训证书：用于记录员工参加的培训项目和取得的培训成绩。
2.公司将建立员工证件档案，由相关部门负责管理和归档员工的证件。
员工需要定期更新证件，并供应最新证件的复印件供档案使用。
3.若员工的证件因过期或其他原因无效，则不得连续在对应岗位上工作，需要及时进行证件更新或重新申请。
4.公司将定期对员工证件进行审查，确保全部员工持证上岗，发现不符合要求的情况将及时进行处理。
四、持证上岗管理1.持证上岗原则：凡是需要特定证件的工作岗位，员工必需持有相应的合法有效证件才略上岗工作。
2.持证上岗培训：对于特定岗位需要的专业资格要求，员工在上岗前需要参加相应的培训，并取得合格的培训成绩。
培训内容可以包含理论学习、实操技能训练等。
3.岗位更改：员工假如调动到需要特定证件的新岗位，必需满足相应岗位的持证上岗要求。
否则，员工需在调岗前进行相关证件的申请和培训，并经过公司的批准方可上岗。
4.证件管理责任：公司相关部门负责员工的证件管理工作，包含但不限于收集、核查、复印和归档等。
同时，相关部门还需与人力资源部门进行协作，确保员工的证件始终处于合规状态。
五、惩罚措施1.证件失效：假如员工的证件因过期或其他原因失效，公司将停止其在相关岗位上的工作，待证件问题解决后方可恢复工作。
2.证件伪造：假如员工伪造、窜改证件或使用他人证件上岗，将依照公司的职业道德和纪律规范进行处理，包含但不限于警告、罚款、调离岗位等。
公司员工证件管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工证件管理，确保员工证件的合规性、完整性和有效性，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司员工证件管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：员工证件的办理、使用、保管应符合国家法律法规和公司规章制度；（二）责任明确原则：明确各级管理人员和员工的证件管理职责；（三）规范操作原则：严格按照程序办理证件，确保证件的真实性和有效性；（四）安全保密原则：加强证件的保密管理，防止证件丢失、被盗或被滥用。
第二章证件种类及要求第四条公司员工证件主要包括以下几种：（一）身份证：员工入职时应提供有效的居民身份证，并确保身份证信息的真实、准确；（二）劳动合同：员工入职时应签订劳动合同，明确双方权利和义务；（三）社会保险卡：员工入职时应提供社会保险卡，确保社会保险的缴纳；（四）健康证明：员工入职前应提供健康证明，证明其身体健康，符合岗位要求；（五）其他证件：根据岗位需求，员工可能需要提供其他证件，如驾驶证、职业资格证书等。
第五条员工证件应符合以下要求：（一）证件内容真实、完整，不得伪造、变造；（二）证件在有效期内，不得过期；（三）证件照片清晰，符合要求；（四）证件保管妥善，防止丢失、被盗或被滥用。
第三章证件办理及使用第六条员工证件的办理：（一）员工入职时，人力资源部门负责收集、审核员工证件，确保证件真实、有效；（二）员工离职时，人力资源部门负责收回、归档员工证件；（三）员工证件遗失、损坏或过期，应及时更换，并办理相关手续。
第七条员工证件的使用：（一）员工应妥善保管个人证件，不得转借、出租或出借他人使用；（二）员工在工作过程中，应按照规定使用证件，不得滥用；（三）员工证件的借阅、复制、扫描等操作，应经部门负责人批准。
第四章证件保管及保密第八条公司设立证件保管室，由专人负责证件的保管工作。
第九条证件保管人员应做到：（一）熟悉证件管理流程，严格按照规定办理证件；（二）定期检查证件的保管情况，确保证件安全；（三）加强证件的保密管理，防止证件泄露。
公司员工证件管理规章制度（5篇）
公司员工证件管理规章制度一、总则为了规范公司证件管理，满足企业资质审验及工程的需要，公司对各类个人证件实行统一管理，特制订本制度。
劳动合同期内，所有公司需要的人员的证件由公司统一保管。
本制度所提及的证件是指员工所持有的各类职称、职业资格及执业注册等证书。
本制度包括证件的日常管理、人员流动时的证件管理、证件奖励等方面的内容。
二、日常管理1.证件的考试或评审(1)根据上级主管部门要求，公司统一组织公司专业技术人员进行职称考试(评审)报名、材料初审、上报等工作，并统一为考试(评审)通过的人员办理职称证书(特指工程师职称、会计师职称)。
(2)凡由各级主管部门统一组织实施的各类职(执)业资格考试(社会报名的除外)，由公司统一组织报名、材料初审、上报及复核工作，统一为成绩合格人员办理资格证书(特指安全三类人员、八大员证)。
2.证件注册、年检(1)公司负责员工各类职(执)业资格证书注册、注册证书年检工作，并对以公司名义申办的各类职(执)业资格证书实行统一注册，持证人应按照要求向公司提供必要的资料，配合注册、年检、继续教育、延续注册等工作的完成(特指建造师、造价工程师、安全三类人员、八大员)。
(2)公司员工取得的各类证件原则上不允许在本公司以外的其他单位进行注册。
三、人员流动时的证件管理1.流动到公司以外的员工(1)证件是由公司组织取得(包括安全三类人员证书、八大员证书、职称证)，按照员工取得各类证件后工作时间的长短，向员工收取相应费用(包括单位支付的各项奖励费用、学费、培训费、资料费、考试费、评审费、证件年审费、证件工本费、培训期间的福利和薪酬及差旅费等)，所有费用结清后，将证件退还本人。
1)取得该证件后工作不满一年的，全额支付上述费用;2)取得该证件后工作一年以上但不满两年的，支付上述费用的____%;3)取得该证件后工作两年以上但不满三年的，支付上述费用的____%;4)取得该证件后工作三年的，不用支付上述费用。
公司证件培训管理制度
公司证件培训管理制度为了规范公司证件培训的管理工作，提高公司员工对证件培训的重视和参与度，特制定本《公司证件培训管理制度》。
一、培训目标1. 使员工了解公司的证件管理制度和相关政策；2. 增强员工意识，保护公司证件资料的安全性；3. 提高员工操作证件的规范性和灵活性。
二、培训对象全体公司员工。
三、培训内容1. 公司证件管理制度；2. 证件的种类、用途和操作方法；3. 证件的保管和使用；4. 证件遗失和补办流程；5. 证件的更新和更改。
四、培训时间1. 新员工入职前进行证件培训，持续时间为1个工作日；2. 公司每年定期组织一次全员证件培训，持续时间为半个工作日。
五、培训方式1. 线下培训：由公司人力资源部门组织，通过讲解、演示和讨论方式进行；2. 线上培训：利用公司内部培训平台进行在线学习和考核。
六、培训考核1. 参加培训的员工需通过在线考核，成绩合格才能获得证书；2. 出勤率低于80%或考核成绩不合格的员工需重新参加培训。
七、培训记录1. 公司需建立员工证件培训档案，记录培训内容、参与人员和成绩；2. 员工每年必须参加公司的证件培训，未参加者需列入考核不合格名单并进行相应处理。
八、奖惩制度1. 通过考核的员工可获得证件培训合格证书和相应的奖励；2. 未参加培训或考核不合格的员工将受到相应的处罚。
九、处罚措施1. 未参加证件培训的员工将被扣除当月绩效奖金；2. 考核不合格的员工需接受公司的再培训，直至成绩合格为止。
十、监督和落实1. 由公司人力资源部门负责对证件培训的监督和检查；2. 各部门领导要重视证件培训工作，确保员工全员参与。
十一、其他1. 公司要不断完善证件培训方案，提高培训质量；2. 公司要定期对培训成效进行评估，并根据实际情况进行调整。
以上《公司证件培训管理制度》自发布之日起生效，公司全体员工必须遵守，并认真执行。
如有违反者，依据公司相关规定进行处理。
特此制定。
公司董事会日期：XXXX年XX月XX日。
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公司员工证件管理规章制度员工的证件管理是很多公司想要了解的内容那员工的证件如何管理呢?下面是百分网小编为你精心推荐的员工证件的管理制度希望对您有所帮助一、总则为了规范公司证件管理满足企业资质审验及工程的需要公司对各类个人证件实行统一管理特制订本制度劳动合同期内所有公司需要的人员的证件由公司统一保管本制度所提及的证件是指员工所持有的各类职称、职业资格及执业注册等证书本制度包括证件的日常管理、人员流动时的证件管理、证件奖励等方面的内容二、日常管理1.证件的考试或评审(1)根据上级主管部门要求公司统一组织公司专业技术人员进行职称考试(评审)报名、材料初审、上报等工作并统一为考试(评审)通过的人员办理职称证书(特指工程师职称、会计师职称)(2)凡由各级主管部门统一组织实施的各类职(执)业资格考试(社会报名的除外)由公司统一组织报名、材料初审、上报及复核工作统一为成绩合格人员办理资格证书(特指安全三类人员、八大员证) 2.证件注册、年检(1)公司负责员工各类职(执)业资格证书注册、注册证书年检工作并对以公司名义申办的各类职(执)业资格证书实行统一注册持证人应按照要求向公司提供必要的资料配合注册、年检、继续教育、延续注册等工作的完成(特指建造师、造价工程师、安全三类人员、八大员)(2)公司员工取得的各类证件原则上不允许在本公司以外的其他单位进行注册三、人员流动时的证件管理1.流动到公司以外的员工(1)证件是由公司组织取得(包括安全三类人员证书、八大员证书、职称证)按照员工取得各类证件后工作时间的长短向员工收取相应费用(包括单位支付的各项奖励费用、学费、培训费、资料费、考试费、评审费、证件年审费、证件工本费、培训期间的福利和薪酬及差旅费等)所有费用结清后将证件退还本人1)取得该证件后工作不满一年的全额支付上述费用;2)取得该证件后工作一年以上但不满两年的支付上述费用的65%;3)取得该证件后工作两年以上但不满三年的支付上述费用的30%;4)取得该证件后工作三年的不用支付上述费用(2)证件是由员工在入职后自己取得但公司给予奖励(包括建造师证、造价师证、会计证)：按照员工取得证件后工作时间的长短向员工收取相应费用(包括单位支付的各项奖励费用、相应的补贴费用)公司配合需要变更注册的员工办理相关手续1)取得该证件后工作不满一年的全额支付上述费用;2)取得该证件后工作一年以上但不满两年的支付上述费用的65%;3)取得该证件后工作两年以上但不满三年的支付上述费用的30%;4)取得该证件后工作三年的不用支付上述费用5)愿意将证件继续注册在公司的不用支付上述费用挂靠费用参照市场价另行计算(3)证件是由员工在入职前自己取得：员工离职时证书退还本人需要进行注册变更的公司积极配合2.员工退休时所有证书退还本人四、证件奖励1.一般鼓励措施(1)凡符合各类专业证书正式考试条件的员工必须报名参加各类专业职称考试(评审)、职(执)业资格考试公司在备考时间和考试时间上给予适当照顾(2)凡属各级主管部门要求公司统一组织的各类考试相关费用由公司承担(3)凡属员工自行报考的有利于公司发展的各类资格考试(包括注册建造师、造价工程师、会计师)的项目第一次参加公司给予1000元的费用补贴;补考的公司给予500元的费用补贴;再次补考的公司不再给予费用补贴2.奖励标准保证公司业务发展需要鼓励员工考取各类证书对于考取各类执业资格证书并在公司成功注册的员工给予一次性奖励并在注册完成之月起发放每月证件补贴奖励标准如下：(1)一级建造师并取得相应证书的员工根据证书的类别和公司发展的紧密程度可给予最高10000元的奖励奖励标准由公司相关业务部门研究决定并形成书面文件报公司总经理审批后实施3.奖励规定(1)公司在岗在册员工满足相应条件可以享受相应奖励(2)员工参加各类考试并取得相应证书在公司福利资源有限的情况下可以优先享受五、其他1.制度发布前已经具备相应证书的人员自制度发布之月起发放每月补贴2.凡由公司组织的考试考试一次通过的一次性奖励300元第一次考试未能通过补考通过的不予奖励一、员工聘用制度公司管理层员工(各部室、仓库、司机、后勤、车间工段长、重要岗位的生产骨干)一律实行聘用制具体程序如下：1、由各个部门根据岗位需要申报聘用人员、人数2、经公司审批后以各种形式进行招聘3、招聘必须坚持公证、公开的原则4、应聘人员应聘时应带专业证书、学历证书、特殊工种应带操作证5、经考试合格准于聘用时应填写员工登记表同时还应交身份证、专业证书、学历证书、特殊工种的操作证或资格证等复印件6、录用后要与公司签定《劳动合同》二、考勤制度1、作息时间公司上班时间夏季8：00～12：0014：00～18：00冬季8：00～12：0013：30～17：302、公司各部室管理人员每月28天标准出勤视为全勤(以公司指纹考勤机为准为准)休息采取不固定轮休制度车间工人遵从车间管理3、凡本公司人员不出差时每天按时到公司上班、迟到次(超过分钟)扣元4、元旦、春节、国庆节等遵照国家规定执行由于工程公司的特殊性原则上以保证工程正常进行为主、实行调休5、婚、丧假休假三天晚婚(男25女23以上休假7天)、异地假期适当给路途假6、产育假按国家制度执行7、凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条按管理权限审批8、现有公司管理人员请假必须总经理批准9、生产、加工、安装部门负责人请假一天须经主管部门经理批准一天以上由总经理批准10、加工、安装部门员工请假三天以上(含三天)须经主管部门负责人批准五天以上(含五天)由主管部门经理批准六天以上由总经理批准11、任何部门人员未经批准不得擅自休假否则按旷工处理、旷工一天扣罚两天工资累计矿工十天视为自动离职三、员工离职规定〈一〉、辞职1、辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合作关系辞职办理程序为2、辞职员工提前30天(试用期员工除外填写《员工辞职申报表》3、原工作部门领导和上一级领导同意4、办理员工离职交接手续5、员工离职〈二〉、员工辞职手续办理完由人力资源部代表公司与其签定《解除劳动合同协议》〈三〉、未经准或未办理手续、或擅自离职或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者不发放当月应计工资给公司造成损失的还将追究其责任〈四〉、自动离职自动离职是指员工未提出辞职申请或在人力资源部办理办理正常辞职手续即离开公司1、对自动离职者公司将作除名处理2、员工自动离职后其原工作部门责任人应在2日内向人力资源部递交员工异动说明异动说明应经部门领导签字并写明员工离岗时间3、员工自动离职其原工作部门负责人应在2日内到财务、供应部等部门查清该员工是否有财、物问题如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决4、员工自动离职不发放当月应计工资给公司造成损失的还将追究其责任〈五〉、辞退员工存在下列情况之一将被公司辞退1、在试用期内被证明不符合录用条件的2、不能胜任工作经或调岗后仍不能神人工作的3、被依法追究刑事责任的4、严重违反公司规定制度的5、《劳动合同》期满用人部门不同意续签合同的6、公司生产、经营状况发生严重困难或濒临产需要减人员时公司可辞退员工(六)、辞退员工程序如下1、部门填写申请表并出具辞退员工事实依据2、部门上一级领导申同意3、办理员工交接手续4、人力资源部准5、辞退(七)、管理人员、生产一线主要骨干最终权属总经理(八)、辞退已转正员工必须提前30天想被解聘员工发出书面通知除支付员工工作期限工资外应另按员工工龄每满1年支付相当于1个月工资的费用(不满1年按1年计算)作为解除合同的补偿四、除名〈一〉员工存在下列情形之一时公司将予以除名：1、自动离职未按公司规定办理相关辞职手续2、一月内累计旷工3天3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂4、违抗命令或玩忽职守情节重大5、聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序6、盗用公司印信或涂改文件者或者伪造证件7、年终考核不合格经留用考察仍不合格8、利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动9、泄露公司重大秘密10、在工作中利用职务之便犯有严重经济问题给公司带来重大损失11、严重违反公司有关规章制度的其他行为〈二〉对拟除名的员工由相关部门提出出面报告人力资源部核实报总经理准后人力资源部发出除名通报〈三〉所有辞职、辞退、除名员工均须到部门经理、人力资源部、财务部办妥全部交接手续方可离开公司〈四〉离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任到底若出现重大问题公司将追究其责任必要时诉讼法律〈五〉离职人员交接工作时由部门负责人指定接管人负责接管的员工必须认真负责若出现资料不齐及其他问题时视情节给予警告、记过、记大过处罚〈六〉对公司辞退、除名的员工未给工资可一次性结清主动辞职的员工未结工资在公司规定的发放工资日逐月发放支招一：重在观念以前那种把管理职务当官来看将员工当作工具封建家长式的作风应当被抛弃取而代之的是尊重员工的个人价值理解员工的具体需求适应劳动力市场的供求机制依据双向选择的原则合理地设计和实行新的员工管理体制将人看成企业重要资本是竞争优势的根本并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中支招二：设立高目标留住人才的关键是：不断提高要求为他们提供新的成功机会人人都希望获胜热爱挑战是优秀员工的普遍表现如果企业能不断提出更高的目标他们就会留下作为一个管理者你要认识到在员工成长时他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持能够不断地学到新的东西他们才会留下来并对企业更加忠诚支招三：经常交流没有人喜欢被蒙在鼓里员工会有自己的许多不满和看法虽然其中有正确的也有不正确的所以员工之间、员工和领导之间需要经常的交流征询员工对公司发展的意见倾听员工提出的疑问并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难应该公开这些困难同时告诉员工企业希望得到他们的帮助要记住纸是包不尊的员工希望了解真象支招四：授权、授权、再授权授权是我们认为在管理中最有效的激励方法授权意味着让基层员工自己做出正确的决定意味着你信任他意味着他和你同时在承担责任当一个人被信任的时候就会迸发出更多的工作热情和创意所以我们建议不要每一项决策都由管理人员做出完全可以授权的事不要自己去做管理人员要担当的角色是支持者和教练支招五：辅导员工发展个人事业每一个员工都会有关于个人发展的想法并都认为自己的想法是正确的聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划我们建议在日常谈话中在评估员工业绩时应经常询问员工他心中的职业发展目标并帮助他们认识自己的长处和短处制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划然后尽力培养、扶植他们那种不针对员工具体想法和需求把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的支招六：让员工参与进来我们日益发现在实际工作中有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人让一线员工参与进来让员工知道你对他们的意见很重视员工不希望被简单的命令和指示他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用他们渴望参与决策当员工希望参与而你却不给他这种机会时他们就会疏远管理层和整个组织如果你能够尊重员工的看法即使最终没有采纳他们的建议你将发现他们会更愿意支持你的决定猜你感兴趣：1.公司员工管理办法2.员工自离管理办法3.企业员工的管理办法有些4.有限公司员工管理办法5.员工管理办法的好处。