人力资源部副经理(人事)岗位说明书
人力资源副经理的基本职责范本
人力资源副经理的基本职责范本人力资源副经理是企业中重要的管理职位之一，其主要职责是协助人力资源经理进行企业的人力资源管理工作。
下面是人力资源副经理的基本职责范本：1.制定和执行人力资源策略：根据企业发展战略，制定适合企业情况的人力资源管理策略，并定期进行评估和调整，确保人力资源管理与企业目标保持一致。
2.人力资源规划与招聘：根据企业发展需求，进行人力资源需求规划，确定合理的人员编制和组织架构，制定招聘计划并负责执行，确保企业各岗位配备合适的人员。
3.人才发展与培训：负责建立和完善企业的人才发展和培训制度，制定员工培训计划、课程安排和培训预算，组织培训活动，提高员工的专业素质和工作能力。
4.绩效管理与薪酬福利：设计和管理企业的绩效管理制度，包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、绩效测评和绩效奖励等。
负责制定和执行薪酬福利政策，保证员工的合理薪酬待遇和福利。
5.员工关系管理：负责营造良好的员工关系氛围，推动建设和谐的劳动关系。
协助处理员工投诉和纠纷，协调员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。
6.员工离职管理：负责员工的离职手续办理，包括离职申请、离职面谈和离职手续文件的办理等，按照企业规定办理员工的离职手续，并做好离职员工的后续管理工作。
7.员工信息管理：负责员工信息的管理和维护，包括员工档案、人事记录、薪酬数据等的管理和更新，保证员工信息的准确性和保密性。
8.法律法规合规：了解并掌握劳动法律法规，确保企业的人力资源管理活动符合相关法律法规的要求，防范和解决劳动法律风险，维护企业的合法权益。
9.人力资源管理系统建设：负责人力资源管理系统的建设与维护，通过信息化手段提高人力资源管理效率和精确度，提供数据支持与分析，为决策提供依据。
10.团队管理与协作：建设和管理人力资源团队，与各部门沟通协作，协调各项人力资源管理工作的推进，提高团队的凝聚力和工作效能。
总结：人力资源副经理是企业人力资源管理中的核心职位，担负着人力资源规划、招聘、培训发展、绩效管理、员工关系管理等多项重要职责。
人力资源部副经理岗位职责
人力资源部副经理岗位职责
作为人力资源部副经理，其主要职责是协助部门经理管理人力
资源事务，并保持组织发展的连续性和有效性。
以下是其详细职责：
1. 协助制定并实施部门的人力资源策略、计划和政策，确保其
符合企业的长期和短期战略目标。
2. 协助部门经理进行人力资源规划，以确保足够的员工数量和
适当的人员调配。
这包括跟踪员工流动、制定招聘计划和维护员工
数据。
3. 负责管理员工的薪酬和福利事项，确保这些方面符合法律标
准和公司政策。
同时需要与员工沟通，解答有关薪酬和福利的问题。
4. 管理日常的人力资源操作，如员工入职程序、试用期评估、
职务晋升、绩效评估和晋升计划的制定等。
5. 协调团队的培训和发展计划，鼓励员工参与内部和外部的培
训机会，以提高员工的工作技能和知识。
6. 协助部门经理处理员工关系和沟通，解决员工投诉和纠纷，
并维护公司的声誉和品牌。
7. 管理员工的离职手续，协助员工做好离职手续和离职后的后
续工作事宜，保证公司的离职流程合规和无误。
8. 向上级领导汇报部门人力资源状况，并提出战略建议和项目
实施计划，推动部门的创新和改进。
总体来说，人力资源部副经理需要通过协助部门经理处理各种
人才管理事务，确保员工们能够高效地在组织中工作，并促进员工
的个人成长和企业的发展。
人事部副经理岗位职责
1、人事规章制度的制定、修改与实施督导； 2、岗位设置的合理性审核及批准； 3、后勤保障体系的建立及督促实施； 4、招聘计划的制订与审核及实施监督； 5、员工培训计划的审核及实施监督； 6、公司绩效考核方案的审核及评估公平性的监督； 7、公司办公费用、基建维护费用的控制和审核；
一、权力： 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 二、责任： 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 负责公司人力资源战略的执行 全面负责人力资源管理的各项事务 负责其他人事事务 负责人力资源部内部的组织管理 完成总经理交办的其他任务
一、直接上级：副总经理
工作关系 二、直接下级：总经办、公司各部门
三、对外联络：人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心
名称 直接上级 晋升方向 编制人数 工作目的
任职条件
工作内容
权责范围
人力资源部副经理 所属部门
人力资源部
制作人员
副总经理
直接下级 人事部全体人员
制作日期
经理
职位等级
C
审批人员
1人
薪资标准
3000-6000
审批日期
1. 公司人事行政管理操作平台的拟订、完善和实施、督促； 2. 人事行政工作的系统化、规范化、制度化的推进落实； 3. 公司中高层管理人员的考评； 4. 根据公司的经营方针和生产规模核定各部门人员编制和岗位设置的合理性，控制工资成本； 5. 公司安全保卫、后勤保障及企业文化建设的开展和实施；
人力资源部岗位说明书范文
7、总经理交办其他人力资源工作的督办权。
任职资格：
1、学历要求：,全日制本科及以上学历；
2、专业要求:人力资源、企业管理等相关专业；
3、技能要求:熟悉各类OFFICE办公软件；
4、经验要求：六年及以上人力资源工作经验，3年以上同岗位工作经验；
5、资格证书：人力资源管理二级及以上证书，MBA相关培训证书；
2、专业要求:人力资源、企业管理等相关专业;
3、技能要求：熟悉各类OFFICE办公软件；
4、经验要求:六年及以上人力资源工作经验，3年以上同岗位工作经验；
5、资格证书：人力资源管理二级及以上证书，MBA相关培训证书；
6、其他要求:有职业道德及职业素养,保密性、严谨性。有良好的个人形象及较高的亲和力,对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧。
每季度
3、参与各园区管理层主管及以下、操作层岗位工作说明书的建立与修订
不定期
4、及时审核各园区的部门岗位人员定编执行情况
每月
职责二
职责表述：组织开展各岗位招聘、配置工作
1、根据岗位说明书及任职资格标准，及时更新所有招聘渠道的岗位信息
日常
2、配合部门选择招聘渠道，利用多媒体招聘资源，进行待招岗位的信息发布，做好招聘网站的日常管理与刷新
不定期
职责六
职责表述：协助经理指导本部门员工的业务知识提升、提高团队专业水平
1、协助经理做好直接下属的工作指导、制定月度工作计划并进行合理计划分解，监督落实
每月
2、配合经理做好本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出
每月
3、负责对下属、各项目人事工作者进行常规进阶性业务知识培训，提高人力资源管理综合水平.
人力资源副经理职责范本
人力资源副经理职责范本1. 完善和执行人力资源政策和流程，确保符合公司战略目标和法律法规要求。
2. 协助制定人力资源发展战略和计划，为公司提供人力资源管理意见和建议。
3. 监督招聘流程，包括编写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试和完成背景调查。
4. 管理员工入职手续，包括签订合同、办理员工档案、安排入职培训等。
5. 负责员工绩效管理制度的实施，包括制定绩效考核标准、安排考核流程、评估绩效结果等。
6. 管理员工离职流程，包括办理离职手续、进行离职面谈、撤销员工权限等。
7. 管理员工薪酬福利体系，包括制定薪酬政策、核算薪资、管理绩效奖金、员工福利等。
8. 组织和实施员工培训和发展计划，包括制定培训计划、选择培训供应商、评估培训效果等。
9. 管理员工绩效和发展数据，包括统计绩效评估结果、跟踪员工发展情况、提供数据分析和报告等。
10. 协调员工关系，包括处理员工投诉、解决劳动纠纷、组织员工活动等。
11. 维护人力资源管理信息系统，包括员工信息管理、薪酬福利管理、培训记录等。
12. 研究和分析人力资源管理趋势和最佳实践，推进人力资源管理的持续改进。
13. 与部门经理和业务团队密切合作，提供人力资源支持和咨询服务，提高团队绩效。
14. 参与人力资源项目的筹备和实施，包括组织重组、员工调动、薪酬调整等。
15. 协助制定和执行员工健康安全政策和流程，确保员工的工作环境安全和健康。
以上是人力资源副经理的职责范本，旨在说明其在人力资源管理方面的工作职责和责任。
这些职责将有助于确保公司人力资源管理的顺利运作和员工的合法权益得到保护。
人力资源副经理需要具备全面的人力资源管理知识和技能，与各个部门密切合作，共同推动公司的人力资源管理工作。
人力资源副经理的具体职责范本
人力资源副经理的具体职责范本人力资源副经理是公司内部人力资源部门的核心管理者之一，负责协助人力资源经理进行部门的日常管理和战略规划。
其具体职责包括以下方面：1. 招聘和人才引进- 制定并执行招聘策略，根据岗位需求吸引合适的人才。
- 筛选简历、进行面试，并与部门经理协商确定最终录用决策。
- 组织新员工入职培训，确保员工迅速适应工作环境并提高工作效能。
- 负责员工人事档案的管理和维护，确保档案的完整性和准确性。
2. 岗位管理和绩效考核- 根据公司战略目标和部门需求，制定和完善岗位职责和绩效考核指标体系。
- 配合部门经理对员工绩效进行评估和考核，提出合理的薪酬调整和晋升建议。
- 与部门经理沟通，确保岗位需求和人员配置的合理性。
3. 培训和发展- 分析员工的培训需求，制定培训计划并组织实施培训活动。
- 引导员工参与公司内部和外部专业培训，提升员工的综合素质和能力水平。
- 参与制定公司的绩效管理和员工发展计划，为员工提供晋升和职业规划建议。
4. 员工关系管理- 监督并执行公司的员工关系政策和制度，维护员工与企业之间的良好关系。
- 处理并调解员工之间及员工与管理层之间的纠纷和冲突，维护公司的稳定运行。
- 参与员工福利和激励计划的制定和实施，提升员工对企业的认同和忠诚度。
5. 人力资源信息系统管理- 管理公司的人力资源信息系统，确保数据的准确、完整和安全。
- 协助部门经理进行数据分析，提供决策支持和管理报表。
- 与IT部门协作，进行系统的维护和升级，确保系统的正常运行和优化。
6. 法律与政策遵从- 熟悉和了解劳动法律法规，并确保公司的人力资源政策符合相关法规。
- 及时调整和更新公司的人力资源制度，以满足法律及政策要求。
- 协助处理涉及人力资源和劳动关系的法律纠纷，维护公司的合法权益。
7. 配合领导完成其他工作任务- 配合上级领导完成人力资源部门的其他工作任务，如年度预算、汇报等。
- 及时向上级领导汇报工作进展和问题，提出合理化建议和改进措施。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部副经理职位说明书及关键绩效标准
人力资源部副经 理关键绩效标准
人力资源部副力资源部副经理 • 职位级别：副经理 • 主要职责：协助人力资源部经理完成各项人力资源管理工作 • 工作地点：公司总部或分公司 • 直接上级：人力资源部经理 • 直接下级：人力资源专员、助理等 • 工作性质：全职 • 工作时间：正常工作时间，根据工作需要加班 • 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业 • 工作经验：3年以上人力资源管理工作经验 • 技能要求：熟悉人力资源管理法律法规，具备良好的沟通协调能力，熟练使用办公软件。
经验
技能要求：熟悉 人力资源管理六 大模块，具备较 强的沟通协调能 力、组织能力、 分析解决问题能
力
素质要求：具备 良好的职业道德 和职业操守，具 备较强的责任心 和执行力，具备 较强的团队协作 能力和领导能力
职位关系
直接上级：人力资源部经理 直接下级：人力资源专员、招聘专员、培训专员等 协作部门：各部门经理、财务部、行政部等 工作职责：协助人力资源部经理完成人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
薪酬福利管理绩效标准
制定并实施薪酬福利政策，确保 公平合理
负责员工福利计划的制定和实施， 提高员工满意度
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期进行薪酬福利调查，了解市 场行情
负责员工薪酬福利的核算和发放， 确保准确无误
员工关系与企业文化绩效标准
建立和维护良好的员工关系， 提高员工满意度和忠诚度
推动企业文化建设，提高员工 对企业文化的认同感和归属感
组织员工活动，增强团队凝聚 力和协作精神
处理员工投诉和纠纷，维护员 工权益和公司形象
人力资源规划与策略绩效标准
制定公司人力资源规划，确保人力资源配置合理 制定公司人力资源策略，确保人力资源管理符合公司战略目标 制定公司人力资源培训计划，确保员工技能提升 制定公司人力资源激励计划，确保员工工作积极性和满意度
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根据制订员工级别标准及劳动定额方案的审核
职责六
负责绩效管理的推动及薪酬管理.
工作任务
工作要求
绩效管理制度的审核，监督绩效管理体系的运行。
此项工作占比20%，每审核各部门绩效考核推行报告并呈总经理核准，每月月审核工资表，对不合理的工资支付进行控制。
对各部门考核的总体评价。
公司各部门
外部工作联系
各级人才中心及劳动保障部门、人才网等
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育水平
大学学历
专业和资质
人力资源管理或相关专业
基本技能
熟练使用计算机办公软件
专业知识
人力资源管理知识
能力素质
良好的心态，分析判断能力强，沟通协调能力强
工作经验（备选）
三年以上人力资源管理工作经验
特殊要求
（体质/政治）
主要工作职责
职责一
负责月度各部门工作计划、部门会议的计划收集、整理。
工作任务
工作要求
检查、落实各部门月度工作总结及计划，对计划内容进行初核，负责部门会议的召集及主持。
此项工作占比10%，次月2日前将各部门总结及工作计划交经理审核，每月部门会议记录呈总经理审核。配合经理做好一年一度的年终总结及下年度工作度计划编制工作，以满足公司工作计划及会议的有效性。
公司ERP及网络信息管理的领导
人力资源部经理临时安排的工作
职
责
八
负责公司行政管理与控制。
工作任务
工作要求
公司会议、客户接待、车辆、劳动纪律、考勤等工作的领导与计划、费用的审核。
此项工作占比15%，每月对行政控制事项的计划和费用进行审核，月度汇总呈总经理批准。
岗位权限及内外部关系
业务权
（奖/惩/建议/查阅/更改/修订/管理/购买/审核/审批/…）
1.员工档案的查阅权
2.公司薪酬制度的修订建议权
3.外训计划报批审核权
4.员工工作检查权
5.工作流程优化权
6.员工违章违纪调查权
财务权
（支付…）
1.部门费用单据审核权
2.行政费用票据审核权
人事权
（任免/建议任免/调动/申请…）
1.部门人员工作考核及奖惩权
2.人员招聘、调动、晋升、调岗审批权
内部工作联系
公司薪酬体系方案和工资表的审核。
职
责
七
负责管理信息与企业文化工作的领导。
工作任务
工作要求
内刊主编及企业文化建设方案和计划的拟定和组织，负责稿件和网站新闻的审核。
此项工作占比10%，，每年1月份前编制企业文化建设方案并呈总经理审题核，定期组组活动，每季度更新宣传栏内容及负责二月为期内刊的出版并确保质量。
负责培训考核及部门考核统计信息的审定
负责外训的组织及控制
职责五
负责部门人员的定编及劳动定额编制的组织
工作任务
工作要求
组织劳动定额编制及控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。
此项工作占比10%，根据部公司组织结构，每年6月份之前生成公司编制方案（制度/文件/档案/表单/电子数据），交予总经理审核，以满足公司对本公现阶段组织编制的需要，合理控制劳动成本。
协助经理检查落实年终述职报告及年度工作目标的组织及准备。
职责二
协助经理做好公司部门年度、月度考核工作。
工作任务
工作要求
负责部门月度、年度考核前的组织准备，参与考核目标的制订、信息收集、汇总、整理
此项工作占比10%，按照经理的工作要求，在规定的时间节点内提交计划、总结及岗位职务说明书等，呈经理审核。及时收集国内人才发展及就业动态信息并整理后呈经理审核。
提出制定、完善公司考核方法的意见和建议。
招聘人员的面试。
公司人事报表的审核。
职责四
负责培训开发的组织。
行的监督与改善，着力解决培训落地问题
此项工作占比10%，每年2月份前提交公司年度培训计划交予总经理审核，每月根据培训实施的总体情况进行综合评价，评价表呈总经理审核。
负责年度及月度培训计划的审核及监督实施
身体无严重疾病
职业发展通道
暂不填
其它
工作环境
■正常白班□经常加班（每周2次以上）□2班3倒□3班2倒
工作时间
■正常白班□经常加班（每周2次以上）□2班3倒□3班2倒
编制记录
版本号
编制者
编制日期
审核者
审批者
生效日期
修订记录
版本号
修订者
修订日期
修订内容
审核者
审批者
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人力资源部副经理岗位说明书
基本信息
岗位名称
副经理
隶属部门
人力资源部
岗位编号
RZ-02
直属上级
经理
直接下级（岗位/人数）
人力资源部主管、行政主管、企业文化专员、法律事务主管、信息主管1人
岗位代理
绩效考核主管
岗位定员
1
岗位等级
薪酬等级
暂不填
岗位概述
负责协助经理做好人力资源管理和本部门管理工作，负责绩效考核的组织与执行，员工劳动关系处理，部门会议的召集与主持。
协助经理做好管理职责及部门和岗位职务说明书，为考核做好相关准备。
组织好外部人力资源信息动态的收集、汇总和整理。
职责三
负责绩效考核的组织及推进。
工作任务
工作要求
做好实施绩效考核的辅导培训，使各部门了解考核的意义、方法、程序，明确考核的目的重在改进、提高。
此项工作占比15%，每月10日前对上月招聘培训主管提交的人事报表进行审核（制度/文件/档案/表单/电子数据），形成公司人事月度报表，交总经理审核。