酒店管理人员的职业与职业道德

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酒店员工应具备的基本素质及酒店管理执行力

酒店员工应具备的基本素质及酒店管理执行力

酒店员工应具备的基本素质及酒店管理执行力第二部分:谈谈酒店员工应具备的基本素质及酒店管理的执行力(一)酒店员工应具备的基本素质酒店员工基本素质是酒店服务质量的保证。

酒店员工基本素质包括:做一个有责任心的人、热爱自己的工作、敬业精神、高尚的职业道德以及强烈的酒店意识。

这些不仅仅是酒店对员工的基本要求,更是酒店服务质量的保证。

1、责任心责任心是每个人所应具备的素质。

有了良好的责任心,人们才会对自己、自己的工作以及自己身边的人负责。

而酒店正要求员工对自己的工作,对自己的顾客负责。

酒店的工作有很多细节,并且环环相扣。

员工们必须细心处理细节问题并保证每一环节万无一失。

因此,只有有责任心的员工才会对工作负责,才能确保工作的准确性。

也只有这样,才会给客人办好每一件事,才会让客人对酒店的服务满意。

因此,员工的责任心是酒店服务质量的保证。

2、对工作的热爱如果一个人不热爱他的工作,那么决不会百分百的投入到工作中去,更不会在工作中保持活力与热情。

而在酒店中,客人们所需要的,是有活力,有奋斗精神的员工。

只有员工充满对工作的热爱,才会发自内心的去为客人服务,才能明白的看出客人的需求。

这有这样的服务,才会让客人满意。

因此,员工对工作的热爱确保了酒店的服务质量。

3、敬业精神敬业,就是尊敬自己的职业。

只有对自己的职业充满尊崇,才会怀着一份虔诚去对待工作,才会去认真地履行自己的工作。

对于酒店而言,如果一个员工不能认真地去完成自己的工作,那么他对自己的酒店也毫无贡献。

而客人们自然也不会喜欢不敬业的员工,自然也会对他所在的酒店服务印象不佳。

因此,员工的敬业精神也保障了酒店的服务质量。

4、职业道德职业道德要求员工们遵守职业中的规则,也是一个人的整体道德素质的体现。

如果一个人没有道德,也无法去尊重他所从事的职业。

酒店不愿意聘请一位缺乏职业道德的员工,客人们也决不愿意一个缺乏职业道德的员工为他服务。

因此,员工的职业道德是保证酒店服务质量的基本要素。

酒店职业道德规范

酒店职业道德规范

酒店职业道德规范酒店职业道德规范酒店职业道德的基本原则——集体主义酒店工作涉及范围较广,接待服务随机性大且琐碎,各部门个岗位互相间的关系教密切,团结协作的要求越来越高。

这就要求员工:(一)有严格的组织纪律观念一个集体,要有严格的纪律,才能约束集体中的每个成员,使大家互相协调,使集体发挥出更大的作用。

否则,就会像一盘散沙,无法进行集体活动。

(二)团结协作精神团结协作,是集体主义的另一个重要内容,其基本含义是:同事之间、部门之间、上下级之间,要相互理解、相互支持、顾全大局、积极合作,共同实现优质服务。

“饭店服务无小事”,这是酒店业的一句行话。

在对客人的服务过程中,哪怕一个细小环节出问题,都会影响到整个服务效果,即使你的服务99次都是好。

只要有次服务不周,就会前功尽弃,这就是著名的质量否定公式:100—1≤0,所以,团结协作精神在酒店工作中至关重要,它是决定服务质量好坏,影响服务效果评价的重要因素之一。

(三)酒店职业道德的基本要求以全心全意为宾客服务为核心,以集体主义基本原则的酒店职业道德,还要求酒店员工热爱酒店事业,在实践中发扬爱国注意精神。

热爱本职工作,是一切职业道德最基本的道德原则。

它要求员工明确工作的目的和意义,热爱自己从事的工作,要“干一行,爱一行”,忠实地履行自己的职业职责,所以说“热爱是最好的老师”。

爱国主义所反映和调节的是人们对中华民族和国家利益的关系和行为,是集体主义对待中华民族和国家利益的准则,是旅游职业道德的基本要求之一。

酒店员工职业道德规范(二)三、酒店职业道德规范的基本要求道德规范是道德基本原则的补充和具体化,是衡量人们道德行为的具体标准。

酒店职业道德规范既是每个酒店从业人员在职业活动中必须遵循的行为准则,又是评价和判断他们得到人们予以肯定和赞扬的;凡是不符合这些规范的行为,就是不道德的,应当受到社会公众的批评和谴责。

酒店职业道德规范,除了一般职业道德要求的“遵纪守法”、“文明礼貌”外,还主要包括以下内容:真诚公道信誉第一热情友好宾客之上不卑不亢一视同仁钻研业务提高技能锐意改革勇于竞争(一)真诚公道信誉第一“真诚公道、信誉第一”是酒店职业道德的重要规范。

如何才能做一个好的酒店管理者

如何才能做一个好的酒店管理者

如何才能做一个好的酒店管理者一个合格的酒店管理者的素质可以包括三个方面:基本素质、专业技术素质和管理素质。

(1)管理者要有健康的身魄,良好的职业道德;有良好的心理素质,酒店行业是一个工作时间长,工作压力大的职业,没有良好的承受挫折能力和适应性是很难在这个行业里有大的作为的,更加不可能成为优秀的管理干部。

管理者还要有宽广的胸怀、开放的心态、坚韧的毅力和意志力、个人的自我控制力.(2)专业技术素质。

作为一个部门的管理者,应该对本部门的专业知识和工作流程非常熟悉。

如果一个前厅的干部不熟悉前台的操作,管客房的没有做过房间,要想把这个部门管好是非常不容易的。

(3)管理素质。

必须熟悉管理的五大要素:计划、组织、协调、控制和激励,需要具备质量管理、财务管理、人力资源管理等业务管理知识,还要了解酒店知识。

能熟练运用公司管理中的计划、组织、领导、激励、沟通、创新、危机管理、团队合作等技能.要成为一名合格的管理干部,我认为必须要从以下几点进行不间断的修炼:1。

管理能力方面“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。

管理者如果管理缺位将造成一个班组,一个部门甚至是一个组织的失败.而管理能力主要体现在制度管理和员工管理两个方面。

一个酒店的制度落实的好坏,制度本身的好坏关系不是最大,而管理的好坏将起决定性作用.而管理就是利用有效的制度来制约不规范的行为。

要利用好制度,首先必须制定好合适于酒店的管理制度及日常经营制度。

做到有法可依.管理人员必须从自身开始率先落实制度,并时刻监督检查制度的落实情况。

其次是员工管理,员工是酒店最重要的部分,把员工管理好了,也就把部门管理好了,作为管理人员,要能调动起员工的积极性。

使员工了解酒店,对酒店的前景充满信心,对酒店领导抱有信任,愿意为酒店付出,能与酒店同发展,共进步。

平时和员工亲密接触,做到工作上的领导,生活上的朋友,没有级别的限制.酒店最好的管理方法就是走动式管理,现场管理,因为现场是最能发现问题也最能解决问题的.2.个人形象方面作作为一个酒店管理人员,自身的形象极为重要,首先必须给人留下比较严肃而亲近的感觉,那么就要不断提升自己的形象,头发要干练,不应该留长发,长指甲,保持职业可人的笑容.酒店一再强调不要吸烟,目的除了要管理者保持良好的健康习惯保持身体健康外,更加是为了规范管理者的自身形象,更加好的为员工做表率,为客人服务,试想,一个满身烟草味的服务者如何为客人服务呢?3.沟通能力方面作为酒店的管理人员,每天必须不断的和客人,领导,同事以及下级员工交流,那么对管理人员的沟通能力要求就很高,管理人员的每一句话都要慎重,什么话在什么场合说,怎么说?说的话有没有影响力?这都是管理人员必须认真考虑和斟酌的问题。

酒店从业人员职业道德规范

酒店从业人员职业道德规范
案例三
某酒店餐厅服务员在接待客人时,态度冷淡、不礼貌。客人投诉后,酒店对服务员进行了 批评教育,并加强了对员工的礼仪培训,以提高服务质量。
Part
06
总结与展望
总结酒店职业道德规范的意义与重要性
提升酒店形象
良好的职业道德规范能够提升酒 店的整体形象,使酒店在激烈的 市场竞争中脱颖而出。
提高服务质量
职业道德规范能够促使员工提供 更优质的服务,增强客户满意度 ,提高酒店口碑。
促进社会和谐
酒店从业人员遵循职业道德规范 ,有助于树立行业良好风气,促 进社会和谐发展。
培养优秀人才
职业道德规范有助于培养具备高 度责任感和职业素养的酒店人才 ,为酒店业的长远发展奠定基础 。
对未来酒店业发展的展望
技术创新
随着科技的进步,未来酒店 将更加注重技术创新,如智 能客房、无人酒店等新兴业 态将逐渐普及。
个性化服务
为满足客户日益多样化的需 求,未来酒店将更加注重个 性化服务的提供,如定制化 旅游体验、主题酒店等。
绿色环保
随着环保意识的提高,未来 酒店将更加注重绿色环保, 采取节能减排措施,倡导可 持续发展。
跨界合作
STEP 02
微笑服务
酒店从业人员应具备良好 的礼貌修养,对客户热情 、友好、尊重。
STEP 03
主动服务
酒店从业人员应积极主动 地为客户提供服务,满足 客户需求。
微笑是酒店服务中最基本 的礼仪,应保持微笑服务 ,让客户感受到温馨和舒 适。
专业素养
01
02
03
专业知识
酒店从业人员应具备相关 的专业知识,了解酒店经 营、服务和管理等方面的 知识。
酒店从业人员应提供优质、高效 的服务,关注客户需求,提升客 户满意度。

《酒店管理》课程思政:培养服务精神与职业道德素养

《酒店管理》课程思政:培养服务精神与职业道德素养
会,提高学生的就业竞争力
培养具备国际视野的酒店管理人才
国际化趋势:酒店管理行业需要具备国际视野的人才 课程设置:增加国际酒店管理课程,培养学生的国际视野 实践教学:提供国际酒店实习机会,让学生了解国际酒店管理实践 合作交流:与国际酒店管理院校合作,共享教育资源,提高教学质量
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汇报人:
建立诚信和责任心的激励 机制,鼓励员工在工作中
表现出色
团队协作与沟通协作
团队协作的重要 性:提高工作效 率,增强团队凝
聚力
沟通协作的技巧: 有效倾听,积极 反馈,尊重他人 观点
案例分析:成功 团队协作与沟通
协作的案例
实践练习:分组 讨论,模拟团队 协作与沟通协作
的场景
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案例一:希尔顿酒店
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案例二:万豪酒店
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案例三:洲际酒店
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案例四:香格里拉酒店
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案例五:凯悦酒店
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案例六:四季酒店
职业道德素养在酒店行业的体现
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尊重客户:以客户为中心,提供优 质服务
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诚信经营:遵守法律法规,不欺诈 客户
添加 标题
团队合作:与同事合作,共同完成 任务
增强社会责任感:课程思政 可以让学生了解酒店行业的 社会责任,培养他们的社会 责任感,使他们在未来的工 作中能够为社会做出贡献。
提高教学质量:课程思政 可以帮助教师更好地把握 教学方向,提高教学质量 ,使学生能够更好地掌握 酒店管理知识和技能。
PART THREE
酒店服务精神的 培养
服务理念与服务意识

总结对酒店从业人员素质和能力的要求的认识

总结对酒店从业人员素质和能力的要求的认识

总结对酒店从业人员素质和能力的要求的认识在当今竞争激烈的酒店业,酒店从业人员的素质和能力成为了酒店发展的重要支撑。

优秀的酒店员工不仅能够为酒店增加收益,提高服务质量,同时也能够提高酒店的品牌影响力和市场竞争力。

因此,对酒店从业人员素质和能力的要求越来越高。

一、职业道德素质作为酒店从业人员,首先需要拥有高尚的职业道德素质。

这一方面体现在员工的言行举止上,比如诚实守信、恭敬有礼、服务周到等。

同时,员工还要具备严格的保密意识,保护客户的隐私不泄露;包容度高,尊重各国客人的宗教和文化背景;并且勇于承认错误、及时纠正错误以及负责任的态度。

二、服务能力素质酒店的服务是酒店最重要的支柱,在这个方面,酒店从业人员的服务能力是非常关键的。

因此,熟悉酒店的服务流程、产品和服务标准,掌握敬业精神和优秀的服务技能,如礼仪、交际、沟通、协调、辩证处理等,都是优秀酒店员工必备的服务能力。

同时,要善于提高服务质量,把客户满意度放在首位,为客户提供高效、温馨、周到的服务。

三、沟通能力素质沟通是酒店从业人员不可或缺的工作技能。

员工需要具备良好的沟通能力,包括口头和书面沟通能力。

良好的口头沟通能力能够帮助员工更准确地理解客人的需求,并及时提供解决方案;而优秀的书面沟通能力则可以帮助员工清晰地传达信息,减少误解,提高工作效率。

当然,酒店从业人员还需要学会倾听、理解、分析和解决问题的能力。

四、团队合作素质酒店的工作环境要求员工具备优秀的团队合作能力。

因此,酒店从业人员必须具有团队意识,能够快速地融入团队,并积极地贡献自己的力量。

在团队工作中,员工需要尊重不同肤色、文化背景、语言习惯等差异,建立信任和共享,协调工作,寻求共同的利益。

同时,酒店从业人员也需要学会接受和尊重别人的观点,并在团队合作中体现主动性和创新能力。

五、学习能力素质随着酒店行业的发展,市场和客户的需求正在不断变化,酒店从业人员需要持续学习和更新自己的知识,以提高自己的专业素养。

酒店员工职业道德和行为规范

酒店员工职业道德和行为规范

酒店员工职业道德和行为规范酒店员工在从事服务工作时应遵守一定的职业道德和行为规范。

这些规范旨在确保员工提供优质的服务,维护酒店声誉和客户满意度。

以下是一些酒店员工应考虑的职业道德和行为规范:1. 诚信和诚实- 员工应以诚信和诚实的态度对待客户和同事。

他们应提供真实且准确的信息,并避免误导和欺骗行为。

2. 尊重和礼貌- 员工应尊重客户和同事的权益和尊严。

他们应以礼貌和友好的方式与客户沟通,并尽力满足客户的需求。

3. 保护客户隐私和安全- 员工应保护客户的个人信息和隐私。

他们应遵守相关的法律和政策,不得泄露客户的个人信息。

4. 专业技能和知识- 员工应具备必要的专业知识和技能,能够有效地履行工作职责。

他们应不断提升自己的专业能力,以提供更好的服务。

5. 团队合作- 员工应积极参与团队合作,与同事和其他部门保持良好的合作关系。

他们应互相支持和帮助,共同完成工作任务。

6. 保护酒店财产和资源- 员工应妥善管理和保护酒店的财产和资源。

他们应避免浪费和滥用酒店资源,节约能源和环保。

7. 解决问题和投诉- 员工应积极解决客户提出的问题和投诉。

他们应倾听客户的意见和建议,并尽力解决问题,以提升客户满意度。

8. 保持良好形象- 员工应以专业形象出现在工作场合。

他们应穿戴整洁、得体,并保持良好的卫生惯。

以上是酒店员工应遵守的一些职业道德和行为规范。

酒店管理层应向员工提供培训和指导,确保这些规范得到有效执行,提升酒店的服务质量和声誉。

酒店员工职业道德规范

酒店员工职业道德规范

酒店员工职业道德规范酒店员工职业道德规范(一)培训目的:只有树立崇高的职业理想和职业道德,才能激发从业人员对本职工作的热爱和业务技能的钻研。

在酒店行业中,提高从业人员素质的关键在于加强职业道德教育。

只有这样,才能逐步形成具有良好品德素质的专业队伍,也才能使企业更快地向前发展。

培训内容:一、酒店职业道德的核心及根本宗旨:全心全意为宾客服务(一)热心为宾客服务热心为客人服务,尽可能满足他们的合理要求,是员工热爱本职工作的具体表现。

热心为客人服务是酒店业的基本精神,也是优质服务之本。

服务之心淡薄的员工,不仅会使客人失望而且会给酒店带来不良影响。

当然,热心为宾客服务也并不是无原则的迁就。

比如:1999年发生在武汉新宜大酒店的日本客人让总经理下跪的事件,则是坚决不能迁就、容忍的。

(二)加强职业责任心和道德义务感要真正做到全心全意为宾客服务,还必须加强职业责任心和道德义务感,职业责任心是个人对现实职业责任所持的态度;道德义务感是个人对履行某种道德要求的高尚情感,二者都同责任、义务有关。

北京建国饭店保洁员王文苗,在单调乏味的卫生间的工作岗位上,冲水、擦地、擦台面,为客人提供周到的服务,没有任何怨言。

他总是以热情服务和浓浓爱心使客人感到家庭般的温暖。

强烈的职业责任心和尽心尽职为旅游者服务的精神,使他赢得了许多中外客人的尊敬和赞扬,被评为建国饭店的最佳员工。

服务工作是由许许多多小事构成的,看似平凡,却又不平凡。

如果我们从道德义务的高度看问题,就应该在工作中更好地对待自己的服务对象,全心全意地为每位宾客服务,从客人的快乐中寻找自身的价值和人生的乐趣。

北京台湾饭店曾出现过动人的一幕:一家入住的外国客人,妻子是全身瘫痪的残疾人,也许由于疾病心情不好,不肯吃饭,弄得丈夫愁、孩子哭。

看到这种情景,中餐厅一位年轻的服务员走上前去,接过饭碗,一遍又一遍地、耐心地用英语鼓励、安慰客人,一次又一次地把饭送到她紧闭的嘴边。

终于,女客人张开嘴笑了,一口、两口……服务员代替她的亲人喂她吃完了饭。

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