“幸福工作季”第二季度营销方案
二季度营销方案
二季度营销方案引言本文档旨在通过制定一套细致而具体的二季度营销方案来帮助企业实现销售目标。
在这个竞争激烈的市场环境中，一个完善的营销方案是企业取得成功的关键。
目标本次二季度营销方案的主要目标是提高销售额，增加市场份额以及提升品牌知名度。
具体目标如下：1.提高销售额：在二季度内，将销售额提升到X万元，较去年同期增长10%。
2.增加市场份额：二季度内，将市场份额提升到X%，较去年同期增长5%。
3.提升品牌知名度：通过广告宣传和推广，在目标市场中提升品牌知名度，增加品牌曝光度。
目标市场我们的产品主要面向年龄在25至40岁的年轻人群体。
这部分人群对时尚和新潮的产品有着较高的需求，且他们更加倾向于线上购物。
营销策略为了实现目标，我们将采取以下几种营销策略：1. 电子商务平台推广通过与知名的电子商务平台合作，将我们的产品推广到更多的消费者中。
我们将与电商平台合作，提供优惠券和促销活动来吸引更多消费者的注意力。
2. 社交媒体广告通过社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，进行广告宣传和推广。
我们将运用精准定向广告技术，将广告投放给目标受众，帮助提升品牌知名度。
3. 积分活动为了吸引更多的消费者，我们将推出积分活动。
消费者可以通过购买我们的产品来积累积分，积分可以用于抵扣下一次的购买。
这种方式可以增加客户的忠诚度和购买频率。
4. 口碑营销利用口碑营销的力量，让消费者成为我们最好的传播者。
我们将提供优质的产品和服务，鼓励消费者在社交平台上分享他们的购买体验，并提供相应的奖励。
5. 促销活动为了刺激销售额，我们将定期推出促销活动，如打折、满减和赠品等。
我们将结合不同的销售渠道，如线上和线下，同时进行促销活动。
6. 客户关怀我们将加强与现有客户的关系维护，提供更好的售后服务，并通过发送定制化的推广信息和优惠券来保持与客户的良好互动。
营销计划为了使以上营销策略顺利执行，我们需要制定一个详细的营销计划。
1. 时间安排我们将制定一个明确的时间表，确保每个营销活动都能按时进行。
幸福公社营销方案策划书3篇
幸福公社营销方案策划书3篇篇一幸福公社营销方案策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于幸福的追求也越来越高。
幸福公社作为一个专注于幸福产业的机构，致力于为人们提供全方位的幸福体验和服务。
为了更好地推广幸福公社的品牌形象和服务，提高知名度和美誉度，我们制定了本次营销方案策划书。
二、活动主题“幸福公社，让幸福触手可及”三、活动目标1. 提高幸福公社的知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 吸引更多的潜在客户，增加客户数量。
3. 提高客户满意度和忠诚度，促进客户二次消费和口碑传播。
4. 提升幸福公社在同行业中的竞争力和市场份额。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：幸福公社门店、线上平台五、活动内容1. 幸福体验活动：在幸福公社门店和线上平台推出一系列幸福体验活动，如瑜伽、冥想、心理咨询等，让客户亲身感受幸福的力量。
2. 幸福课程：开设幸福课程，邀请专业的幸福导师授课，传授幸福的方法和技巧，帮助客户提升幸福感。
3. 幸福故事分享：在幸福公社门店和线上平台分享幸福故事，让客户感受到幸福的力量和影响。
4. 幸福大使招募：招募幸福大使，让他们成为幸福公社的代言人，传播幸福的理念和价值观。
5. 幸福抽奖活动：在幸福公社门店和线上平台推出幸福抽奖活动，奖品为幸福公社的服务和产品，吸引客户参与。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户的关注和参与。
2. 线下宣传：在幸福公社门店和周边地区张贴宣传海报、发放传单等，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传：与相关机构和媒体合作，进行宣传和推广，扩大活动的影响力和覆盖面。
七、活动预算1. 活动场地租赁费用：[X]元2. 活动宣传费用：[X]元3. 活动礼品费用：[X]元4. 幸福课程费用：[X]元5. 幸福大使招募费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过客户满意度调查、客户二次消费率等指标，评估活动效果。
新第二季度营销工作计划
新第二季度营销工作计划一、目标设定1.提升品牌知名度与美誉度，使我们的产品在目标市场中的提及率达到30%。
2.实现销售额增长20%，达到季度目标销售额。
3.增加新客户数量，目标是比第一季度增加50%。
4.提高客户满意度，使客户满意度评分达到4.5分。
二、策略规划1.产品策略：针对市场需求，优化产品功能和设计，提升产品竞争力。
2.价格策略：根据市场竞争情况，调整产品价格策略，以吸引更多潜在客户。
3.渠道策略：线上线下同步发力，拓展更多销售渠道，提高产品覆盖率。
4.推广策略：加大线上广告投放，合作网红、KOL进行产品推广，提高品牌曝光度。
三、具体措施1.举办线上线下的营销活动，如新品发布会、限时优惠等，吸引客户关注。
2.开展跨界合作，与其他行业品牌进行联合推广，扩大品牌影响力。
3.优化售后服务，提升客户满意度，提高口碑传播效果。
4.培训销售团队，提高销售技巧和业务能力，以实现销售额目标。
5.深入挖掘市场痛点，持续优化产品，满足客户需求。
四、实施时间表1.第1-2周：完成策略规划，明确各部门职责，制定详细的工作计划。
2.第3-4周：开展营销活动，加大广告投放，提高品牌曝光度。
3.第5-6周：加强跨界合作，拓宽销售渠道，提升品牌知名度。
4.第7-8周：培训销售团队，提高业务能力，冲刺销售额目标。
5.第9-10周：优化产品，解决客户痛点，提升客户满意度。
五、监控与评估1.每周进行一次销售数据和客户反馈的汇总分析，及时发现问题并调整策略。
2.每月进行一次营销活动的效果评估，对优秀的活动进行总结和推广。
3.每季度进行一次客户满意度调查，了解客户需求和满意度，持续优化产品和服务。
以上为新第二季度营销工作计划的详细内容，希望全体团队成员共同努力，实现我们的目标。
《篇二》新季度营销战略部署一、总体目标本季度，我们团队将致力于提升产品销量，扩大市场份额，同时深化品牌形象，提高客户满意度。
我们设定的具体目标如下：1.销量目标：实现销售额同比增长25%。
营销第二季度工作计划
营销第二季度工作计划一、前言随着市场环境的不断变化和消费者需求的变化，营销工作的重要性日益凸显。
为了更好地适应市场变化，提高销售业绩，我们制定了第二季度的营销工作计划，以确保我们的营销活动能够更好地满足客户需求，提高品牌知名度和市场份额。
二、目标1. 提高销售额；2. 增加市场份额；3. 提升品牌形象和知名度；4. 增强客户满意度和忠诚度。
三、策略1. 市场调研：通过市场调研，了解竞争对手的营销策略和消费者需求变化，以便我们能够及时调整营销策略。
2. 目标客户定位：根据市场调研结果，明确我们的目标客户群体，制定针对性的营销策略。
3. 品牌传播：通过各种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
4. 促销活动：针对不同客户群体，开展各种促销活动，提高销售业绩。
5. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
四、具体行动方案1. 线上营销（1）社交媒体营销：加强在社交媒体平台上的宣传，提高品牌曝光度；定期发布与产品相关的内容，吸引潜在客户的关注。
（2）网络广告：根据市场调研结果，选择合适的网络广告平台，进行广告投放，提高品牌知名度和销售额。
（3）邮件营销：针对现有客户，定期发送产品优惠信息、新品推荐等邮件，提高客户满意度和忠诚度。
（4）内容营销：制作与产品相关的文章、视频等，发布在各大平台，提高品牌曝光度和认可度。
2. 线下营销（1）展会活动：参加相关展会活动，展示产品优势，吸引潜在客户关注。
（2）促销活动：在门店、线上商城等渠道开展各种促销活动，提高销售额和客户满意度。
（3）社区营销：进入目标客户所在的社区，开展各种宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
（4）公关活动：组织相关公关活动，提高品牌形象和知名度。
3. 团队建设（1）培训：定期组织内部培训，提高团队成员的专业素质和工作能力。
（2）沟通：加强团队成员之间的沟通与协作，提高工作效率和工作质量。
（3）激励：制定合理的激励机制，鼓励团队成员积极工作，提高工作热情和积极性。
2023年第二季度工作计划参考样本
2023年第二季度工作计划参考样本2023年第二季度工作计划一、综述2023年第二季度是企业发展的关键期，为了实现年度目标和战略规划，制定本次工作计划，具体规划了第二季度的工作重点和具体措施。
本次工作计划旨在提高团队的工作效率和工作质量，推动企业的持续发展。
二、工作目标1. 完成销售目标: 在第二季度实现销售额XX万元，同比增长XX%，提高市场份额；2. 提升产品质量和服务水平: 不断改进产品质量，提高客户满意度；3. 加强团队合作和员工培养: 培养员工团队合作精神，提升员工综合素质。
三、工作计划1. 销售工作1.1 制定第二季度销售计划，包括销售目标、渠道分配、销售预测等；1.2 加强渠道管理，提高经销商满意度，开拓新客户；1.3 完善销售流程和业务培训体系，提高销售人员的销售技巧和专业能力；1.4 加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略。
2. 产品质量和服务2.1 建立产品质量监控体系，加强质量管理，确保产品质量达到客户要求；2.2 完善售后服务流程，提高售后服务效率和质量；2.3 加强客户关系管理，建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度；2.4 收集客户反馈，及时改进产品和服务，满足客户需求。
3. 团队合作和员工培养3.1 建立团队合作机制，加强团队协作，促进信息共享和知识交流；3.2 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力；3.3 制定培训计划，提升员工综合素质和专业能力；3.4 建立绩效考核机制，激励员工积极性和创造力。
四、工作措施1. 加强内部沟通和协作，建立跨部门协作机制，提高工作效率；2. 加强市场调研，及时了解市场需求和竞争情况，制定相应的销售策略；3. 建立健全的质量管理体系，提升产品质量和服务水平；4. 加强员工培训，提升员工综合素质和专业能力；5. 定期组织工作交流会议，及时解决工作中的问题和困难；6. 加强团队合作，共同完成团队目标。
五、预期效果1. 销售额达到预期目标，提高市场份额；2. 产品质量得到客户认可，提高客户满意度；3. 团队合作精神增强，员工工作积极性提高；4. 公司品牌形象提升，增强市场竞争力。
第二季度工作计划系列3篇
第二季度工作方案系列第二季度工作方案系列精选3篇〔一〕第二季度工作方案一、目的设定在第二季度，我将严密围绕公司的战略目的进展工作，以实现以下几个方面的目的：1. 进步团队绩效：通过优化团队协作，进步工作效率，以及培养团队成员的才能，推动团队整体绩效的提升；2. 推动创新：鼓励团队成员提出创新想法，寻找新的业务时机，并积极推动创新工程落地；3. 进步客户满意度：通过加强客户沟通，理解客户需求，并及时响应客户反响，进步客户满意度；4. 加强个人才能提升：通过参加培训、学习新知识、开展自我反思等方式，不断进步自身综合才能。
二、详细工作方案1. 进步团队绩效：- 设定个人和团队目的，并进展有效跟踪和评估；- 优化团队资分配，进步工作效率；- 加强团队的协作和沟通，促进信息共享和知识传递；- 鼓励团队成员，进步他们的工作积极性和创造力。
2. 推动创新：- 设置创新鼓励机制，鼓励团队成员提出创新想法；- 定期组织创新讨论会，促进团队成员之间的创新思维碰撞；- 积极跟踪市场和行业的变化，寻找新的业务时机；- 确定创新工程的优先级，并协调资，推开工程的顺利进展。
3. 进步客户满意度：- 定期召开客户会议，理解客户需求和反响，及时作出调整和改善；- 加强客户沟通，建立良好的客户关系；- 提供高质量的产品和效劳，满足客户的期望；- 搜集客户的意见和建议，并及时反响到相关部门。
4. 加强个人才能提升：- 参加相关培训课程，理解最新的行业动态和管理知识；- 阅读相关书籍和文章，扩展自己的知识面；- 反思自己的工作表现，总结经历教训，并制定个人成长方案；- 积极参与团队的交流和讨论，学习别人的经历和做法。
三、预期成果通过以上工作方案的执行，我预计可以实现以下几个方面的成果：1. 进步团队绩效：团队整体工作效率提升，工作成果更加显著；2. 推动创新：推出多个创新工程，为公司带来新的业务时机；3. 进步客户满意度：客户满意度得到进步，客户关系更加稳固；4. 加强个人才能提升：个人综合才能进步，可以承担更高层次的工作任务。
“幸福工作季”第二季度营销方案
幸福工作季——第二季度主题营销活动方案第二季度，公司各项业务（招聘会、招聘报、招聘网、派遣业务）均面临着淡季市场（企业和人才）的开发与推广难题，在各项资源有限的条件下要最大限度撬动市场，兼顾各项业务的整合营销传播就成为最佳选择。
目前，随着“十二五”规划开启、“幸福东莞”口号的提出，“幸福感”成为最受民众和舆论关注的关键词；工作作为衡量幸福感的重要指数，也因此备受关注。
为此，公司拟在第二季度发动以“幸福工作季”为主题的整合营销传播活动。
一、核心思路整合营销传播理论指出，企业一方面要把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面要使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
用一个声音说话，即营销传播的一元化策略。
本次活动将充分力利用整合营销传播这一策略，全面兼顾公司招聘会、招聘报、招聘网、派遣业务的推广需求，围绕“幸福工作”这一主题的内涵与外延开展系列促销互动活动，通过利益鲜明、效应持久、交互性强的一系列营销行为，拉动才市人气，促进销售业绩。
·幸福工作季的内涵与外延1. 幸福感，成为衡量工作好坏的重要标准人们生活水平的提高，找工作不再像从前那样过分强调工作的经济利益性，而是更注重自己心里的需求实际，从内心的幸福感来评价一份工作的优劣，幸福感，已经成为衡量工作好坏的重要标准。
2. 幸福感的标准，应该是多姿多彩的什么工作具有幸福感，正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特一样，没有一个统一的标准。
世界因为个性化而丰富多彩，时代在变，工作幸福感的标准日益多元化，对职位的细分与评价也应该更加贴合需求实际，更加个性化。
3. 智通为幸福工作提供了实现平台智通人才为人们幸福工作提供了实现了平台：名企多、职位多，选择多；优惠多，服务多，惊喜多。
·主题支撑物质层面 精神层面物质层面 精神层面·项目特点1. 整合：首次在一次活动兼顾公司招聘会、招聘网、派遣三大业务，将对企业的促销和人才的推广有效结合，在一个统一的主题下整合资源，开展整合营销传播活动，实现有限资源下的推广效果最大化；2. 互动：充分利用WEB2.0参与、分享与互动的精神，精心设置分享互动活动，同时最大限度调动线上线下的全面互动与分享，将线上的人气引到招聘会现场、将线下的求职者引到网站；3. 新奇：引入新的概念，推出新鲜活动，如工作幸福感测试、幸福指数标签等，调动求职者的参与积极性，提升活动效果。
保险第二季度活动方案计划
一、活动背景随着我国经济的持续发展，保险行业迎来了新的发展机遇。
为了进一步提升公司品牌形象，增强客户粘性，扩大市场份额，特制定本季度活动方案。
二、活动目标1. 提升公司品牌知名度，扩大市场影响力。
2. 增强客户对保险产品的认知度和购买意愿。
3. 提高业务员销售业绩，促进公司业务增长。
三、活动主题“保障生活，守护幸福——保险第二季度关爱活动”四、活动时间2023年4月1日至6月30日五、活动对象1. 公司全体员工2. 已投保客户3. 潜在客户六、活动内容1. 线上宣传（1）利用公司官方网站、微信公众号、微博等平台，发布活动海报、宣传文案、案例分享等内容。
（2）邀请行业专家进行线上讲座，解答客户疑问，普及保险知识。
（3）开展线上抽奖活动，增加客户参与度。
2. 线下活动（1）举办“保险知识进社区”活动，邀请专家为社区居民讲解保险知识，提高居民对保险的认知。
（2）开展“客户关爱日”活动，为已投保客户提供免费体检、法律咨询等服务。
（3）举办“保险知识竞赛”，鼓励员工和客户积极参与，提高保险知识普及率。
3. 产品推广（1）推出第二季度特色保险产品，满足不同客户需求。
（2）针对特定人群，如老年人、学生等，推出专属保险产品。
（3）开展“老客户推荐新客户”活动，鼓励客户介绍亲朋好友投保。
4. 业务员培训（1）组织业务员进行保险知识培训，提升业务员专业素养。
（2）开展销售技巧培训，提高业务员销售业绩。
（3）举办业务员经验分享会，互相学习，共同进步。
七、活动实施步骤1. 筹备阶段（4月1日-4月10日）制定详细的活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点等，并进行宣传推广。
2. 实施阶段（4月11日-6月30日）按照活动方案执行，确保活动顺利进行。
3. 总结阶段（7月1日-7月10日）对活动效果进行评估，总结经验教训，为下一季度活动提供参考。
八、活动预算根据活动内容，预计本次活动预算为XX万元，具体如下：1. 线上宣传费用：XX万元2. 线下活动费用：XX万元3. 产品推广费用：XX万元4. 业务员培训费用：XX万元九、预期效果通过本季度活动，预计实现以下效果：1. 提升公司品牌知名度，扩大市场份额。
2024年策划第二季度工作计划
2024年策划第二季度工作计划第二季度是一个关键的时间段，对于实现年度目标至关重要。
以下是我们公司2024年第二季度的工作计划，旨在保持稳定的业务增长，并进一步发展我们的产品和服务。
一、市场营销策划1. 确定目标市场：根据市场调研和数据分析，明确我们的目标市场，并制定相应的市场营销策略。
2. 提升品牌知名度：通过线上线下渠道，进行品牌推广活动，增加品牌的曝光度和知名度。
3. 扩大销售渠道：建立并拓展与合作伙伴的合作关系，进一步扩大销售渠道，提高产品的销量和市场份额。
二、产品开发与升级1. 根据市场需求进行产品改进：通过市场调研和用户反馈，了解客户需求，针对性地对产品进行改进和升级，提高产品的竞争力和用户体验。
2. 推出新产品：研发并推出符合市场需求的新产品，以满足不同客户群体的需求，拓展我们的产品线。
三、提高运营效率1. 流程再造与优化：审视和分析现有工作流程，找出瓶颈和问题，并进行改进和优化，提高运营效率和质量。
2. 人力资源培训：加强员工培训和发展计划，提升员工的综合能力和专业素养，为公司的发展提供坚实的人才支持。
四、项目管理与实施1. 制定详细的项目计划：确保项目和工作的顺利进行，明确每个阶段的目标和时间节点，合理分配资源。
2. 监控与评估：建立监控和评估机制，及时发现和解决项目执行中的问题，并汇报项目进展情况给相关部门和领导层。
五、财务管理与优化1. 财务分析与预测：进行财务数据的分析和预测，及时发现问题和风险，并采取相应的应对措施，确保财务状况的良好运营。
2. 成本管理与控制：加强成本管理和控制，降低企业运营成本，提高利润率。
六、团队建设与沟通1. 加强团队协作：促进各团队间的沟通与合作，提高团队的工作效率和凝聚力。
2. 激励措施与奖励机制：设立激励和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
七、风险管理与预警1. 风险评估与控制：对可能出现的经营风险进行评估和防范，制定相应的风险控制措施，确保公司稳定运营。
二季度营销方案
二季度营销方案一、引言随着市场竞争的加剧，企业在市场推广方面面临着越来越大的挑战。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，企业需要定期制定和更新营销方案，以提高品牌知名度、增加销量并保持竞争力。
本文将介绍一个针对二季度的营销方案，旨在帮助企业实现其目标并取得成功。
二、目标和目标群体分析在制定营销方案之前，首先需要明确企业的目标和目标群体。
这有助于确定适当的推广策略和市场定位。
以下是我们建议的目标和目标群体：1.目标：提高销售额和市场份额，增强品牌的知名度和美誉度。
2.目标群体分析：针对25-45岁的中高收入群体，他们对品质和服务有较高要求，并有一定的购买能力和消费意愿。
三、市场调研在制定营销方案之前，进行市场调研是关键的一步。
通过市场调研，企业可以了解目标群体的需求、竞争对手的营销策略以及市场趋势等重要信息。
市场调研可以通过以下方式实施：1. 客户反馈调查：通过电话调查、在线调查或面对面采访等方式，收集客户的意见和建议，以了解他们的需求和痛点。
2. 竞争对手分析：通过收集竞争对手的营销活动、产品定价策略等信息，了解市场格局和竞争力。
3. 社交媒体分析：通过分析社交媒体上的话题关注度、用户互动情况等，了解目标群体的喜好和消费习惯。
四、营销策略基于市场调研的结果，我们可以制定一套行之有效的营销策略，以帮助企业实现其目标。
以下是我们提出的一些常见的营销策略，供参考：1. 提供优惠活动：针对目标群体的购买习惯和需求，提供一些有吸引力的优惠活动，如打折、满减、赠品等。
这将促使客户增加购买欲望，提高销售额。
2. 强化口碑营销：通过激励现有客户推荐新客户，以提高品牌知名度和美誉度。
例如，提供奖励计划，给予现有客户一定的回报，以鼓励他们推荐新客户。
3. 与媒体合作：与相关媒体合作，通过报纸、杂志、电视、广播等渠道进行广告宣传，提高品牌曝光率。
4. 强化线上渠道：建立和优化企业的官方网站和社交媒体账号，通过发布有价值内容、推送优惠信息等方式吸引用户关注并增加粉丝数量。
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幸福工作季第二季度主题营销活动方案第二季度，公司各项业务（招聘会、招聘报、招聘网、派遣业务）均面临着淡季市场（企业和人才） 的开发与推广难题，在各项资源有限的条件下要最大限度撬动市场，兼顾各项业务的整合营销传播就成为 最佳选择。
目前，随着“十二五”规划开启、“幸福东莞”口号的提出，“幸福感”成为最受民众和舆论关注的关键词；工作作为衡量幸福感的重要指数，也因此备受关注。
为此，公司拟在第二季度发动以“幸福工作季”为主题的整合营销传播活动。
一、核心思路整合营销传播理论指出，企业一方面要把广告、促销、公关、直销、CI 、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面要使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
用一个声音 说话，即营销传播的一元化策略。
本次活动将充分力利用整合营销传播这一策略，全面兼顾公司招聘会、招聘报、招聘网、派遣业务的 推广需求，围绕“幸福工作”这一主题的内涵与外延开展系列促销互动活动，通过利益鲜明、效应持久、 交互性强的一系列营销行为，拉动才市人气，促进销售业绩。
•幸福工作季的内涵与外延1. 幸福感，成为衡量工作好坏的重要标准人们生活水平的提高，找工作不再像从前那样过分强调工作的经济利益性，而是更注重自己心里的需 求实际，从内心的幸福感来评价一份工作的优劣，幸福感，已经成为衡量工作好坏的重要标准。
2. 幸福感的标准，应该是多姿多彩的什么工作具有幸福感，正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特一样，没有一个统一的标准。
世界因为个 性化而丰富多彩，时代在变，工作幸福感的标准日益多元化，对职位的细分与评价也应该更加贴合需求实 际，更加个性化。
3. 智通为幸福工作提供了实现平台ir幸福选桿 企业个性化标签幸福话题 幸福翦咸为工作选择餉核心促销支搏幸福工作季幸褊劇的理解參元化 活动壹律 智通提供实现平台企业幸福 幸福秒杀、购物卡回蟻HR 幸福：HR 沙龙，提升人脉幸福宣言、幸福感测试 □票促销、网站个人促销产品支據：专场参、企业拓、选样拿 职位转发、黴伺适动 普工登记包就业，抽话费智通人才为人们幸福工作提供了实现了平台：名企多、职位多，选择多；优惠多，服务多，惊喜多。
•项目特点1. 整合：首次在一次活动兼顾公司招聘会、招聘网、派遣三大业务，将对企业的促销和人才的推广有效结 合，在一个统一的主题下整合资源，开展整合营销传播活动，实现有限资源下的推广效果最大化；2. 互动：充分利用 WEB2.0参与、分享与互动的精神，精心设置分享互动活动，同时最大限度调动线上线 下的全面互动与分享，将线上的人气引到招聘会现场、将线下的求职者引到网站；3. 新奇：引入新的概念，推出新鲜活动，如工作幸福感测试、 幸福指数标签等，调动求职者的参与积极性, 提升活动效果。
、项目要素主题： 幸福工作季时间： 5月1日一一6月30日主办：智通人才协办：智通人才网、广东智通派遣有限公司媒体：智通人才网、智通招聘专版、珠三角各主流媒体三、促销活动•针对求职者：1. 幸福在现场•求职达人活动时间：5月一6月 活动对象：招聘会现场求职者评选标准：12: 00前获得复试通知单 3张以上（含3张）的求职者 操作方法：*每个招聘日符合评选标准的求职者现场奖励礼品一份；*获奖选手可在智通人才网的活动专页上进行自我推荐式的求职展示，并有机会刊登在《好工作》周三“我要上榜”栏目；*获奖选手还可获赠求职E服务，享受简历、应聘优先排名；*在智通人才网开设专页、《好工作》专栏，报道活动情况和获奖者展示。
2.幸福快车道•求职优惠系列活动①招聘会门票一送一和二换一：（进行中）*现场购买周六门票，送本周日门票一张；*现场购买周日门票，送下周六门票一张；*凭正价门票两张，免费兑换周三门票一张。
②智通人才网会员回馈：（进行中）智通人才网个人会员凭会员名、密码和手机号码每周可免费申请电子门票一张，可参加一周内智通全国市场任意招聘会。
③微博奖门票活动：在智通人才网、智通招聘会、智通招聘专版等微博平台开展话题活动，求职者参与获赠门票，每次奖励限前50名回复者。
3.幸福奖不停•系列奖赠活动①网站会员注册赢IPAD活动（具体操作以网站推广部方案为准）②幸福话题讨论：细则：在智通人才网上，每周推出一个“幸福”话题，吸引个人会员参与讨论，将参与者的回答滚动展示在专题页面。
激励：每周随机抽取10名奖励Q币10个，每月抽取二名奖励100元话费。
③工作幸福感测试：细则：制作工作幸福感测试小程序，回答问题即可生成幸福工作指数。
激励：每月随机抽取1人奖励话费100元，10人各奖励Q币10个。
④工作幸福感投票：细则：开展工作幸福感投票活动，通过网友投票最终得出求职者心目中工作幸福感的最重要因素。
激励：每月随机抽取1人奖励话费100元，10人各奖励Q币10个。
*设置其他诸如：每月职场运势测试、最佳职业选择测试、职场桃花运测试等趣味测试或小游戏，吸引求职者参与。
4.幸福乐分享•转发推荐有奖活动职位、活动推荐有奖：细则：将智通人才网上将职位推荐给自己的好友，或对“幸福工作季”专题页面进行转发分享或推荐,可根据推荐次数给予奖励。
奖励办法：a.每周选取前10名每人奖励Q币10个；b.每月在转发次数最多的40人中抽取1人奖励话费50元；c.“幸福工作季”活动结束前，统计推荐职位和活动次数最多的前三名个人会员，奖品初定为数码相机、手表等。
5.幸福享终身•终身免费推荐工作+抽奖活动派遣信息登记终身免费推荐工作，并可参与抽奖赢取超值好礼：①通过106582670面向已开通关爱100的20万神州行号码发送活动信息短信，收到短信后自愿回复姓名、性别、年龄和求职意向到106582670XXX即可参与抽奖和终身免费普工进厂推荐工作。
②关爱100用户主动发送短信到106582670XXX亦可参与该活动。
抽奖说明：*每周抽取小奖一次，每次设三等奖3名，奖30元充值卡；*每月底额外抽取大奖一次，每次设一等奖1名，奖100元话费充值卡；二等奖3名，奖50元充值卡。
•针对企业【产品促销】基本思路：针对中小企业客户群体和卓博的竞争，推出团购活动以及低门槛单品，抢占市场份额；针对消费潜力大的及忠实的客户，主推5000元套餐，通过双向激励促进销售，保证销售利润。
1.幸福团购团购产品一一网站单品：发布20个职位，可下载200份简历+赠送50份简历下载，接收简历数量不限，有效期1年。
销售价格：2000元团购时间：每周一上午10：00—— 11 : 00团购数量：每周80个名额（后期视执行情况逐渐增加名额）操作形式：①在智通人才网制作秒杀专页，企业需注册会员（非会员可注册试用会员）方可参与；②为防止消费潜力较大的续约客户因参与秒杀而减少公司收入，对已是会员的企业以及同行、保险、培训和管理咨询行业企业进行技术屏蔽，即登陆参与均显示“系统繁忙，请稍候再试”；③在网上团购成功后，需在1小时内回传合同方才有效。
2.促销单品网站单品：发布30个职位，可下载360份简历，接收简历不限，有效期1年。
销售价格：2800元3.主推套餐套餐服务和价格：W01整合服务会：可参加莞城/长安/塘厦/佛山/中山/江门任意场馆标准位3场（塘厦市场仅限周三、周五使用，其他市场周三、六限1场，请提前一周定位）；报：《21世纪人才报•智通招聘专版》1/4版黑白广告1期；网：1年期会员（发布50个职位，每月查询150份简历，共1800份）；东莞站点155*60广告1周；LED广告：A馆户外LED15秒广告20次。
IB B IB B II B ■■!■■■IB ■ j①HR回馈：赠送300元的购物卡，如果企业一次性签订2年（即一次性买两个套餐，分两年使用）：则赠送600元购物卡；②招聘顾问激励：200元/家，如果企业一次性签订2年，则奖励400元/家。
【服务促销】幸福标签将淘职会淘职标签功能移植到现场招聘会，设计制作一批幸福标签，如“五险一金”、“带薪年假”、“周末双休”、“免费食宿”等，由企业参会时根据自身实际情况选择相应标签贴上。
说明：求职者工作选择的标准日益多元化，格式化的海报不利于人才在现场挑选职位以及企业的自我展示，因此由企业根职位企业情况贴幸福标签，可以更好的展示企业优势，促进双方的匹配。
四、宣传造势•宣传立足点工作幸福，才是真的幸福幸福生活，从幸福工作开始幸福东莞，幸福工作在东莞•新闻炒作点1.紧贴“幸福东莞”炒作：宣传“幸福工作”、“工作幸福感”等关联性概念，尝试将“幸福工作” 打造成“幸福东莞”的子项内涵；2.通过活动本身话题炒作：分别提取各个活动自身的炒作点，如注册简历送IPAD，求职达人现场求职比赛等；3.借“公益牌”进行炒作：如基层公益专场、派遣登记终身免费推荐工作；4.事件营销：尝试进行有新闻价值和社会影响的事件炒作。
（具体形式待定）五、引才传播•自有资源传播1.智通人才网：首页LOGO位，专题页面，将第二季度一系列活动情况聚合展示，并可直接参与线上活动。
2.《好工作》、《智通招聘专版》：封面统一放置第二季度主题LOGO，对线上及线下活动进展、预告进行高频次的宣传。
3.招聘会现场：招聘海报统一放置第二季度主题LOGO，现场墙面广告位、拉网展架、LED电子屏、资料架宣传单等有形展示。
4.自有终端：依托报纸兼职团队，针对社会择业群体、各个培训机构学员等主流群体聚集的区域有针对性的进行终端引才传播。
5•微博平台：智通招聘专版、智通人才网、智通招聘会三个微博平台发布第二季度专场和活动信息，与求职者充分互动，开展话题参与活动。
-外部媒体传播1.报纸媒体：选择《南方都市报》、《东莞时报》等主流媒体，争取通过活动本身的新闻价值和话题点、利用免费渠道有计划的进行广告、软文的投放与传播，对第二季度一系列的专场和活动的进行持续宣传；2.网络媒体：通过合作网站、QQ群、论坛、博客、百度问答等多种网络渠道进行网络传播；3.短信群发：向求职者发送“幸福工作季”活动信息及免费参会短信。
-派单传播1.制作针对求职者的第二季度主题活动宣传单，在高校、车站、工业区等对象集中区域派发，全面进行引才传播；2.随着第二季度主题活动的进行，根据不同专场的实际需求，印刷宣传单张（附带部分主题活动信息）进行派发。
-企业装袋传播制作针对企业的第二季度主题活动宣传折页，企业参加招聘会时装袋发放。
-联盟商家传播可通过网络互链、活动奖品提供（优惠折扣券、代金券）等形式，或借助其渠道进行宣传。
（待开发）六、渠道规划七、项目分工与进度-八、成本预算略。