安踏有限公司营销策略研究
安踏品牌营销策略
以下是安踏品牌营销策略的大致内容：
一、品牌定位
目标群体：注重运动的年轻人、健身人士以及专业运动员等。
定位：强调“科技、创新、运动、自由”的品牌特点，打造既时尚又专业的运动品牌形象。
二、品牌推广
广告宣传：利用电视、互联网等多种媒介进行广告宣传，把握运动热潮，提升品牌知名度。
黄金赞助商：安踏经常作为体育赛事黄金赞助商，例如中国名牌赛事CBA、NBA 等，巩固自身品牌地位。
公益活动：安踏经常参与各种公益活动，如教育支持、环保事业和震后重建等，塑造积极向上的企业形象。
三、产品创新
研发：安踏注重科技、研发和创新，不停地推陈出新地研发出更好的产品，让消费者看到安踏的实力。
联名合作：安踏不断通过联名合作来推出新的产品，例如安踏与威士忌等品牌对接，推出创意产品，更好的满足消费者需求。
四、渠道建设
电商平台：安踏重视电商平台的建设，通过自有官网和在各大电商平台上开设店铺，提升销售额。
经销商：安踏与一些经销商合作，通过加盟、代理、连锁等方式，实现渠道拓展和销售增长。
五、消费者服务
售后服务：安踏注重售后服务，设立专业的售后服务中心，提供高品质的售后服务，提高用户满意度。
用户体验：安踏重视消费者体验，通过商品质量、售后服务、企业形象等多个方面来塑造品牌形象，提高忠诚度。
以上方案仅供参考，具体的安踏品牌营销策略需要根据市场变化和用户需求不断调整和升级，以满足不同阶层、不同群体对安踏品牌的需求。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案
一、市场调研分析
当前全球运动品牌市场竞争激烈，安踏需要对消费者需求、竞争对手、市场趋势等进行深入调研，为营销策划提供数据支持。
二、品牌定位与目标人群
根据市场调研结果，确定安踏品牌的定位和目标人群，明确品牌理念和定位，找准目标消费群体，为后续营销活动奠定基础。
三、产品推广策略
结合市场调研结果和品牌定位，制定产品推广策略，包括新品上市活动、线上线下推广方案等，提升产品知名度和美誉度。
四、营销渠道拓展
拓展安踏的营销渠道，包括线上电商平台、线下零售渠道，打通线上线下，提升产品销量和市场覆盖率。
五、体育赛事合作
与体育赛事合作，提升品牌曝光度和影响力，将安踏品牌与体育精神相结合，吸引更多消费者的关注和认可。
六、社交媒体营销
加大在社交媒体平台的宣传力度，利用新媒体进行营销推广，与消费者建立更加紧密的互动关系，提升品牌口碑和影响力。
七、促销活动策划
针对不同节假日和购物季，制定促销活动策划方案，吸引消费
者参与，提升销售额和品牌美誉度。
八、品牌形象提升
通过全面的营销策划和实施，提升安踏品牌形象，树立品牌的时尚、运动、健康形象，吸引更多消费者选择安踏产品。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、品牌介绍安踏是中国最大的体育用品制造商之一，成立于1994年。
多年来，安踏通过不断创新和市场拓展，已经发展成为拥有众多知名品牌的综合体育用品集团。
安踏以"让每个人都能享受运动的乐趣"为使命，致力于为全球消费者提供高品质的体育用品。
二、市场分析1. 消费者需求增长随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已成为现代人的一种生活方式。
越来越多的人开始关注运动，并且对运动用品的需求也在增长。
2. 竞争对手分析目前，国内体育用品市场竞争激烈，各大国际品牌纷纷进入中国市场，同时国内品牌也在不断崛起。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及361°、李宁等国内品牌。
3. 品牌优势作为中国本土品牌，安踏在市场上拥有一定的影响力和认知度。
安踏以自己的特色产品和创新技术赢得了消费者的喜爱，并且在品牌推广方面积累了一定的经验。
三、目标市场1. 主打年轻消费者年轻消费者是体育用品市场的主要消费群体，因此安踏将以年轻人为主要目标市场，并通过定向营销和精准推广策略提升品牌影响力。
2. 消费升级群体随着消费水平的提高，消费者的需求也在不断升级。
安踏将针对消费升级群体，推出更多高品质、高性能的产品来满足他们的需求。
四、营销策略1. 品牌形象塑造通过产品的优质质量和先进技术，安踏将打造一个年轻、时尚、有活力的品牌形象。
同时，将运动与时尚相结合，在市场上塑造安踏独特的品牌形象。
2. 多元化产品线安踏将继续扩大产品线，用不同的产品满足不同消费者的需求。
包括运动鞋、运动服装、户外装备等，满足消费者在不同运动场景的需求。
3. 品牌推广借助品牌代言人和明星合作推广，提高品牌知名度和影响力。
与体育明星合作，通过赛事赞助等形式扩大品牌曝光度，加深消费者对品牌的认知。
4. 线下渠道拓展在主要城市开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和产品展示，通过线下渠道提高销量和品牌忠诚度。
5. 移动互联网营销利用移动互联网的广泛普及和消费者对移动互联网的依赖，开展线上推广活动，借助社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和销售。
浅谈安踏营销策略
浅谈安踏营销策略安踏是中国体育用品制造商之一，也是中国体育品牌中最具国际影响力的生产商之一。
安踏的成功得益于其独特的营销策略。
本文将从品牌定位、产品创新、品牌形象、代言人营销和线上线下整合等方面对安踏的营销策略进行浅谈。
首先，安踏的品牌定位非常明确。
安踏专注于体育用品领域，力求提供高品质、高性能的产品给消费者。
通过专业的品牌定位，安踏成功地打造了自己在运动鞋、运动服饰等产品领域的高度认可度。
其次，安踏注重产品创新。
安踏不断研发新的产品，并在设计和技术上进行不断突破。
这不仅为消费者提供了更好的体验，也为品牌带来了更多的关注和认可。
例如，安踏的A-FlashFoam技术，为运动鞋的缓震效果带来新突破，受到了消费者的广泛好评。
同时，安踏在品牌形象方面也非常重要。
安踏积极参与国内外体育赛事的赞助和运动员代言，提高了品牌的知名度和形象。
安踏曾赞助中国体育代表团参加2008年北京奥运会，并先后签下诸如NBA球星克莱·汤普森、乔纳森·西蒙斯等知名运动员作为品牌代言人。
这些举措使安踏成功地打造了国际化的品牌形象，让消费者对安踏产生了认同感和信任感。
此外，安踏还注重线上线下整合的营销策略。
安踏在线上通过电子商务平台进行产品销售，并定期举办线上促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
同时，安踏也在全国范围内开设了众多实体店，提供线下购物体验。
通过线下店铺的布局和装修，安踏进一步传递着品牌的形象和价值观。
综上所述，安踏的营销策略在品牌定位、产品创新、品牌形象、代言人营销和线上线下整合等方面都取得了不错的成绩。
安踏通过持续的创新和品牌宣传，赢得了国内消费者的认可，并逐渐在国际市场中崭露头角。
相信在未来的发展中，安踏将不断优化和调整自己的营销策略，取得更好的成绩。
安踏的营销策略
安踏的营销策略
一、安踏的营销策略
1.产品定位
安踏品牌一直秉承“时尚、潮流、实用”的理念，专为中国消费者量身定制。
安踏品牌无论是在品牌定位、产品设计、营销推广等方面，都对中国消费者的健康生活状态和购买需求做出了非常准确的判断与调整。
安踏也以中国消费者的需求进行了跨境品牌营销，在中国消费者市场中，获得了了消费者的认可及市场影响力。
2. 营销战略
（1）增加市场份额。
安踏通过不断改进产品结构，拓宽品牌影响力，采取多种销售渠道建立综合经营。
安踏的营销战略是以线上营销渠道为主，同时建立实体店和门店，打造线上线下营销合一的营销系统。
（2）业务扩张。
安踏引进国际最新流行风格的产品，扩大产品系列，并实施以O2O为核心的综合营销战略，打造品牌价值。
（3）增强品牌形象。
安踏深入消费群体，把消费者看作产品营销的核心，通过主题活动，引导其体验安踏品牌。
安踏通过以体育文化为内在理念构建品牌形象，通过体育运动打造“安踏”精神，将品牌的价值融入到消费者的生活中。
3.定制服务
安踏以消费者为导向，致力于定制服务，给消费者提供舒适、智能的体验。
安踏品牌引入“安踏定制”服务，涵盖从设计蓝本到产品
推出，用户可以依据自己的喜好，定制服装，可以依据自己的需求，定制价格，从而获得更好的消费体验。
4.品牌融合
安踏在营销推广中的思路是把不同领域的品牌、项目与安踏进行融合，让更多消费者受益。
安踏依靠影视明星进行品牌营销，通过主动发起与跨界品牌的融合，安踏通过与视频游戏领域的合作，建立了安踏在新游戏中的定制穿衣服安踏的限定服装设计，让中国消费者更好的感受到安踏的时尚潮流以及品牌价值。
安踏营销策划
安踏营销策划一、市场背景分析安踏作为中国领先的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质、时尚的运动产品。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，安踏需要不断调整营销策略，以保持竞争力和市场份额的增长。
二、目标市场分析针对不同的产品线，安踏的目标市场可以划分为以下几个方面：1. 运动鞋市场安踏在运动鞋市场的目标消费群体主要包括运动爱好者、年轻人群以及注重时尚和舒适性的消费者。
针对不同的消费群体，我们可以推出不同类型的运动鞋，并结合营销活动来吸引目标群体的关注。
2. 运动服饰市场安踏在运动服饰市场的目标消费群体主要包括运动爱好者、健身人群以及注重时尚和功能性的消费者。
我们可以根据不同的消费群体需求，推出各种款式的运动服饰，并通过线上线下的渠道进行销售和宣传。
3. 篮球市场篮球作为一项热门的运动项目，吸引了大量的年轻人参与。
安踏可以加大在篮球鞋和篮球装备方面的推广力度，与篮球相关的赛事和明星合作，提升品牌在篮球市场的知名度和影响力。
三、营销策略1. 品牌宣传安踏作为中国本土品牌，应该突出自己的本土特色和品牌文化。
我们可以通过推出一系列的品牌宣传活动，包括品牌故事的讲述、品牌形象大使的邀请等方式，向消费者传递安踏的品牌理念和核心价值观。
2. 社交媒体营销社交媒体已经成为了年轻人获取资讯和进行交流的主要平台之一。
我们可以利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布有关安踏产品的信息、体验分享和品牌活动，吸引用户的关注和参与。
3. 体验店建设体验店的建设可以提供给消费者一个实际的购物场所和产品试穿的机会。
安踏可以在一些热门城市的商业区建设体验店，通过个性化的店面设计和丰富的购物体验，吸引消费者进店购买产品。
4. 赛事赞助与合作安踏可以与一些体育赛事进行赞助和合作，比如篮球赛事、马拉松赛事等。
通过赛事的品牌曝光和合作推广，提升安踏在目标市场的知名度和影响力。
5. 会员营销安踏可以建立会员制度，为消费者提供一系列的会员福利和特权，比如折扣优惠、生日礼品等。
安踏渠道营销策划书3篇
安踏渠道营销策划书3篇篇一安踏渠道营销策划书一、策划背景安踏作为中国领先的体育用品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，安踏需要不断优化其渠道营销策略，以提高品牌知名度、增加销售额和提升市场份额。
二、策划目的1. 提高安踏品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 增加安踏产品在各渠道的销售额和市场份额。
3. 优化安踏的渠道布局，提高渠道效率和效益。
4. 加强与渠道合作伙伴的合作关系，共同推动品牌发展。
三、市场分析（一）目标市场安踏的目标市场主要包括年轻消费者、运动爱好者和时尚追求者。
这些消费者注重品牌形象、产品质量和时尚感，同时也关注价格和性价比。
（二）竞争对手安踏的主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯、李宁等国内外知名体育品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品设计和营销渠道等方面具有一定的优势。
（三）市场趋势随着人们健康意识的提高和运动文化的普及，体育用品市场呈现出快速增长的趋势。
同时，消费者对产品的品质、时尚感和个性化需求也越来越高。
四、渠道分析（一）现有渠道安踏目前的销售渠道主要包括专卖店、商场专柜、电商平台等。
其中，专卖店和商场专柜是安踏的主要销售渠道，电商平台的销售额也在逐年增长。
（二）渠道问题1. 渠道布局不够合理，部分地区的销售网络覆盖不足。
2. 渠道管理不够规范，部分经销商存在窜货、乱价等问题。
3. 电商渠道的发展不够成熟，缺乏有效的营销策略和运营管理。
五、营销策略（一）产品策略1. 加强产品研发，推出更多符合市场需求的新产品。
2. 优化产品结构，提高中高端产品的比例。
3. 加强产品质量控制，提高产品的品质和可靠性。
（二）价格策略1. 实行差异化定价策略，根据不同产品、不同渠道和不同地区制定不同的价格。
2. 加强价格管理，规范经销商的价格行为，防止窜货和乱价。
（三）渠道策略1. 优化渠道布局，加强在二三线城市和农村市场的渠道建设。
2. 加强渠道管理，规范经销商的经营行为，提高渠道效率和效益。
品牌管理与营销策略研究以安踏运动为例
01 一、背景介绍
目录
02
二、安踏运动品牌管 理分析
03
三、安踏运动营销策 略分析
04 四、结论与启示
05 参考内容
随着中国体育产业的日益发展，品牌管理与营销策略在体育用品行业中的重 要性日益凸显。本次演示以安踏运动为例，探讨其品牌管理与营销策略的成功之 处，以期为其他体育用品企业的发展提供借鉴。
3、社区营销：安踏运动品牌注重社区营销，通过支持草根运动赛事、举办 公开课等活动，增强与消费者的互动，提高品牌的社会责任感。
4、电子商务：近年来，安踏运动品牌积极布局电子商务，通过线上销售渠 道，扩大销售范围，提高品牌的市场占有率。
四、持续创新
安踏运动品牌始终坚持创新精神，不断推出新技术、新产品，以满足消费者 不断变化的需求。例如，安踏推出的“虫洞科技”系列运动鞋，凭借其独特的设 计和优质性能，深受消费者喜爱。
4、不断创新是保持竞争力的关键。安踏运动注重产品的品质和设计，不断 推出创新的产品以满足消费者的需求。同时，安踏也在销售渠道和营销策略上不 断创新，以提4年成立以来，凭借其优质的产品、精准的定位和独特 的营销策略，在中国乃至全球的运动鞋服市场中占据了一席之地。本次演示将探 讨安踏运动品牌的管理与营销策略。
2、品牌传播：安踏运动通过与顶级运动员合作、赞助大型体育赛事和活动、 举办专业培训等方式，不断扩大品牌影响力。例如，安踏曾赞助中国国家篮球队、 中国国家乒乓球队等，为这些队伍提供专业的运动装备。
3、品牌扩展：安踏运动不断拓展产品线，从专业运动装备到休闲服饰、童 装等，形成了全方位的产品体系。同时，通过开设线下实体店和线上商城，安踏 进一步扩大了品牌影响力。
2、品牌传播需要多元化的手段。安踏运动通过赞助大型体育赛事、与顶级 运动员合作、举办专业培训等方式，扩大了品牌影响力，为消费者树立了良好的 品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安踏有限公司营销策略研究
背景介绍
安踏体育用品有限公司，简称安踏体育、安踏，是一家中国知名的体育用品企业，主要进行设计、生产和销售体育用品，包括运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等。
早在1994年，丁志忠先生凭一己之力在短时间内卖出了600双晋江鞋，他看到了晋江鞋在鞋业中的竞争力，所以开创了安踏单纯销售晋江鞋。
安踏起步之初只有福建省泉州市晋江的一家制鞋作坊，在丁志忠先生的奋斗下，数年间安踏拥有了一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的工业园。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
2008年，安踏公司加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。
同时，多年来的奋斗使得安踏获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。
安踏的营销策略
敢为国内先：明星代言+CCTV
1999年之前，中国国内已经有几家体育用品企业，包括耐克、阿迪达斯、李宁等品牌。
当时的安踏只有5年历史，知名度远在前述品牌之下，而且安踏前期的销售主要依靠同时代理多种品牌的代理商，所以销量一直没有较大幅度的增长。
1999年，国内品牌还鲜有明星代言，安踏却首次大胆采用了“明星代言+CCTV”促销策略。
它以每年80万元的费用聘请了乒乓球世界冠军孔令辉作为品牌代言人，将“我选择，我喜欢”作为安踏的广告语，并拿出了500万元在央视体育频道的黄金时段展开了大规模的“广告轰炸”。
2000年雅典奥运会如期而至，孔令辉经过一番奋战后拿下金牌，并完成了他男单世界冠军“大满贯”的伟业。
孔令辉作为安踏的代言人，他的成功使得安踏一炮而红，成为了家喻户晓的品牌。
不言而喻，安踏的知名度得到了大幅度提高，其销售量也随之出现了强劲的增长。
安踏在认识到自己知名度不如别人的时候，做了中国国内第一例明星代言，着实是高瞻远瞩。
不过，这一举动是伴随着风险的，因为安踏并不清楚消费者吃不吃这一套，也不知道明星代言在中国的影响力和反响到底能有多大。
所以，这可谓是一步险棋。
先走一步：投入专业体育赛事
2003年，其他体育品牌纷纷效仿安踏“明星代言+CCTV”营销模式的时候，安踏就已经把目光投向了对专业体育赛事的赞助。
安踏的赞助主要集中在篮球、排球、兵乓球和极限运动，其中，最有标志性的还是要算与CBA的合作。
2003年6月，安踏首次赞助CBA3支种子队：浙江万马、陕西东盛、辽宁盼盼全套运动装备。
2004年10月，安踏全面赞助CBA联赛，成为2004年～2012年连续8年16支球队的运动装备独家赞助商、CBA联赛运动装备惟一指定合作伙伴。
在得到与CBA全权合作后，安踏首先在产品研发上做了功夫，相继推出了与CBA为主题相对应的体育比赛装备。
优秀的研发产品投放到市场后，得到了热烈的反响，直接促进了销售的增长，安踏以每年超过50%的增长大步踏步向前。
次之是安踏利用CBA队伍里颇具人气的球星加强与球迷的互动，多次在球星与球迷间开展了见面会。
同时，安踏还在中国上海、北京、广州、成都等12个大型城市举行街头篮球赛，参加人数超过2万人，形成了更高的人气和吸引了更多的关注。
安踏之所以成功，在于它一直都比别人先一步，同时，它很聪明地寻找了能够互利的合作伙伴，利用合作的契机来提高自己的知名度，扩大自己品牌的影响力。
曾有一句流行的话：一直被模仿，从未被超越。
安踏就是做到了这点，走别人的老路只能跟在别人的后面走，想要超越就必须走别人没走过的路，虽然有风险，但这才有生的希望。
撒网抓鱼：无孔不入的销售网络
创立的时候，安踏根本没有属于自己的门店。
最初的安踏只是生产，而销售主要是依靠各地级城市的销售网点。
而这些销售网点在销售安踏产品的同时，它们还在代理销售其他品牌的产品。
总体来说，其销售形象是小名气、杂牌子。
不过， 1999年推出的“明星代言+CCTV”促销策略既打动了各代理商和经销商，又给安踏自己一个对整个销售网络进行全面完善的机会。
安踏的销售方式迅速从做分销、做专柜转变为专卖店经营和代理商以分级经营的加盟模式进行合作，从而形成了自产自销的营销方式。
这种销售店面不仅排除了消费者在选购商品时其他品牌产品的干扰而造成的销量流失，还能够向消费者充分的展示安踏的企业文化并在消费者心中树立产品专业的企业形象。
以上是安踏销售方式的一个特点，安踏在销售方面还有一个其他品牌所不能及的特点，那就是高覆盖率。
安踏的销售网络没有只针对发达城市，而是在一线、二线、三线城市都覆盖了专卖店或是加盟店。
目前，安踏在全国的专卖店或是加盟店已经超过了3000家，特别是在二线、三级城市的覆盖率非常高。
安踏高覆盖率的销售网络为消费者提供了便利的购买场所，强化了潜在消费者的购买欲望，从而能够招揽来更多的消费者。
确实可以说，这是安踏领先于同城兄弟，并能够与耐克、阿迪达斯等国外知名品牌在性价比上进行抗衡的主要因素。
一步一个脚印：跟随并挑战
一直以来，在中国市场上，运动品牌被分为了三个梯队：以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌、以李宁为代表的二线品牌，以及以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。
李宁一直希望能够挤身到一线品牌的行列，虽然未能如愿以偿，但由于价格的优势，李宁在中低端市场掌握了大部分的市场份额。
然而，随着晋江等地一些长期从事OEM制鞋企业自有品牌的推出，李宁在追赶一线品牌的同时，开始面临着来自三线品牌对低端市场的蚕食。
其中，安踏一直是李宁最紧密的跟随者。
1999年，李宁推出了"我运动、我存在"的口号，聘请瞿颖作为其形象代言人。
同年，安踏公司高价聘请了当时正红的乒乓球国手孔令辉作为其形象代言，推出了"我选择、我喜欢"的口号。
但是，李宁在选择形象代言上出现了战略失误，给了安踏一次跟进和攻击的机会，安踏开始在中低端市场蚕食李宁的市场份额。
安踏，这个早年没有被李宁放在眼里的跟随者，如今已经成了一个可怕的挑战者。
2005年，安踏提出了"永不止步"的口号，并聘请智威汤逊广告公司在其所制作的新版广告中重新诠释"永不止步"这一品牌理念。
这一动作表明了丁志忠先生在发现安踏产品的销量和市场占有率都开始逐渐逼近李宁时，他已经开始不再满足于现状了，他悄然把安踏跟随的标杆由李宁转移到了耐克和阿迪达斯这两个一线的国际品牌。
安踏在市场竞争战略上采取了稳健的挑战型跟随战略，在蚕食了李宁的市场份额得到一定程度的积累后，安踏成为了李宁的一个替代品，享有了与李宁对等的市场地位。
这时，安踏又开始为新的旅程定下了方向，“不做中国的耐克，要做世界的安踏”喊出了安踏的野心，这次安踏是要对国际品牌发起跟随和挑战，并且它已经有所行动了。
这次，安踏确实是淋漓尽致的展现了它“永不止步”的企业精神。
安踏营销策略的启示
安踏一路走来的营销策略一直秉承了一个原则：走自己的路，从不模仿！
在促销策略方面，安踏采用了当时国内鲜见的“明星代言+CCTV”广告策略和率先赞助体育赛事这一公共关系策略；在销售渠道方面，安踏坚持一视同仁的态度，把专卖店和加盟店覆盖到其他
品牌所不重视的二线、三线城市；在市场竞争战略方面，安踏则是正确的选择适合自己的稳健的挑战型跟随战略，在超越后迅速转换标杆品牌，给自己指定方向保持前进动力。
安踏的营销策略启示了我们，一个企业，无论是哪个行业，从创立之际起，其所有的营销策略都应该走与别人不同的路或是走别人没走的路，虽然有风险，但是一个企业想要成功就必须头顶风险一路走下去。
创新，正是现在社会、企业所仰望的词汇。
走老路或跟人走，这个企业就只能一直走在后面，随时都有被淘汰的危险。
营销策略不应该被局限于书本，应该结合市场实际、消费者实际来随机制定、灵活处理。
要想成功，还真的必须创新的营销策略。
参考文献：
１、《独特营销策略：安踏跟随并挑战着》
网址：
２、《安踏的品牌营销策略及理念分析》
网址：
网址：。