调整岗位工资标准

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2021铁路总公司工资待遇最新标准

2021铁路总公司工资待遇最新标准

2021铁路总公司工资待遇最新标准近日,中国铁路总公司下称铁总召开调整铁路职工工资标准的电视电话会议。

目前《中国铁路总公司关于2021年调整企业职工岗位工资标准的通知》也下发到了铁路各级部门。

随后,各铁路局根据铁总的会议精神和通知精神,制定了各自的涨薪方案。

例如西安铁路局近日发布了《关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的通知》,该通知称,调整岗位工资的人员范围:全段在岗职工。

调整职工岗位工资标准:岗位序列1~9档的岗位工资标准增加 360元;22~26档的岗位工资标准增加490元;9~22档之间按档差10 元的标准递增。

适当提高各类学校毕业生见习期间临时工资水平和退岗休养人员生活费标准:大学专科毕业生和大学本科毕业生提高360元;双学士学位大学本科毕业生提高380元;硕士学位研究生提高400元;退岗休养人员生活费每人每月提高 300 元。

呼和浩特铁路局发布的涨薪通知标准也跟西安铁路局一样。

对于此次涨薪,各铁路局压力不小。

按照此次铁总涨薪的方案,铁路职工的工资平均每月能上涨400元左右,目前铁总职工总数204.56万人,其中涉及加薪范围的运输部门职工约有150万人。

按此推算,此次涨薪将给铁总额外增加72亿元的人力成本。

这对近两年来频频亏损、运量连创新低的铁总和各铁路局来说,确实是一笔不小的开支。

2021年铁总全年的业绩报告虽然没有出来,但2021年三季度的财务报告显示,前三季度,铁总负债35316亿元,负债率64.79%,税后亏损34.42亿元。

接近铁总的一位人士表示,2021年的业绩如果不算上财政给予的补贴,最终不会太理想,这是因为2021年下半年以来宏观经济一直不太理想,大宗货物的需求持续走低,铁路货运也一直萎靡不振,运量一直上不去。

然而铁路职工待遇低也是一个不争的事实。

此次,铁路部门再次迎来全系统统一加薪,根据岗位不同,每人每月上调薪酬幅度从300元至500元不等,这是盛光祖继任原铁道部部长和中国铁路总公司总经理后,铁路部门第4次统一加薪.据接近中国铁路总公司人士对财新记者透露,2021年1月1日16时,中铁总公司召开2021年企业调整岗位工资标准的电视电话会议,会上发布了《中国铁路总公司关于2021年调整企业职工岗位工资标准的通知》铁总劳卫〔2021〕14号下称《通知》,多位铁路局人士对财新记者证实,上调薪酬文件目前已经下发各路局.据《通知》内容,全公司在岗职工岗位序列1至9档的岗位工资标准增加360元;22至26档的岗位工资标准增加490元;9至22档之间按档差10元的标准递增.此外,调整在岗职工工资标准的同时,也相应调整新参加工作人员和临时工工资标准,并同步调整内部退养人员生活费标准.财新记者得到的一份西安铁路局《通知》中显示,铁路新参加工作的大学专科毕业生至硕士学位研究生见习期间工资水平上涨360元至400元不等.目前中国铁路总公司职工总数204.56万人,其中涉及加薪范围的运输部门职工约有150万人左右,按照人均400元加薪粗略测算,此次加薪增长部分需要6亿元人民币.相关路局人士还对财新记者透露,与盛光祖主政铁总后的前三次加薪相同,此次加薪仍倾斜一线职工.目前,铁路一线职工月收入主要由基本工资、岗位工资、工龄工资、经营效益奖等组成,目前北京地区铁路职工月均平均工资可以达到4000——5000元左右.感谢您的阅读,祝您生活愉快。

邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知-_1

邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知-_1

邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知(1995年11月15日)为了贯彻实施《劳动法》,深化邮电企业工资制度改革,根据劳动部劳薪字(1992)8号文件的精神,企业可根据国民经济发展、劳动生产率提高、物价变动和劳动就业等要素,适当调整工资标准。

部决定对现行邮电企业岗位技能工资标准做适当提高,以便更加充分调动职工生产的积极性,促进邮电通信事业的发展。

现就有关问题通知如下:一、调整岗位工资标准:将现行的生产人员岗位工资标准每岗增加20元,管理和专业技术人员岗位工资标准每岗增加30元。

二、调整技能工资标准:将生产人员技能工资标准一类起点由原60元提高到90元,二类起点由80元提高到112元,三类起点由100元提高到136元,四类起点由124元提高到160元,各级别的工资标准相应提高;管理和专业技术人员技能工资标准起点由124元提高到160元,各级别的工资标准相应提高。

三、调整新参加工作人员的工资待遇:新参加工作人员定级前的临时工资待遇按下列标准执行(已含国家规定的副食品价格补贴15元和粮价补贴5元以及粮油提价补贴6元):中专毕业生175元;大学专科毕业生190元;大学本科毕业生210元;双学士学位毕业生230元;硕士学位毕业生250元;博士学位毕业生300元。

学徒期第一年140元;第二年150元;第三年160元;熟练期140元;技校、职业高中毕业生165元。

上述临时工资待遇如低于当地政府规定的,可按地方政府有关规定执行。

四、1995年12月1日在册并执行邮电岗位技能工资制的职工,从1995年12月份起按新的岗位技能工资标准执行。

企业工资调整方案范文

企业工资调整方案范文

公司调整员工工资通知应该怎么写调资范围:20xx年1月1日在岗从业人员。

各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础,按照以下办法进行调整:合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。

(详见附表1)岗位工资:第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准;中专、高中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准;专科学历全部套入到2档A标准;本科以上历全部套入2档B标准。

岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2)。

技术津贴:按原标准执行。

聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准;工资构成:奖金+各类单项奖+各类会战奖月奖:按原文件标准执行;各类单项奖:按公司发文执行;各类会战奖:按公司和采油厂文件执行;各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集;工资套改按照附件中要求,对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准,并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。

对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的,按照差额对20xx年1-2月份工资进行发。

低于套改后标准的,从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。

各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动(劳动人事)厅(局),国务院各部委、各直属机构劳动部门:大律师网相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》(国发〔1991〕18号)确定的今年粮油价格调整后,将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则,现将调整后的企业工资标准印发你们,并对有关事项通知如下:调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从一九九一年五月一日起执行。

原劳动人事部劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字(1990)11号文印发的“国营大中型企业干部工资标准表(十级以上设副级)”同时停止执行。

新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字(1990)11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上,每个等级增加六元工资额制定的。

薪酬调整方案(岗位绩效工资制)

薪酬调整方案(岗位绩效工资制)

薪酬调整方案(试行)——岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。

包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬,但不包括福利,福利将在《员工福利管理制度》中体现;基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资;可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。

二、本方案的适用范围1. 本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位;2. 总监以上高管实行年薪制,另行制订方案;3. 车间一线员工(含各班组长)执行车间工时定额手册;4. 综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。

三、薪酬构成注释:标准工资=基本工资+岗位工资工资总额=标准工资+绩效工资月薪酬=标准工资+绩效工资+司龄工资年薪酬=(工资总额+司龄工资)×12+ 年终奖1. 基本工资是员工的保障性收入,以实际出勤天数核发;公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整;本方案执行统一的基本工资标准,定为××元/月,其中××元为最低生活保障标准。

注:①员工因绩效低下或违纪,工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准;②公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段将启用自动降薪措施,但降薪后不得低于员工最低生活保障标准;③待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准。

2. 岗位工资:岗位工资是岗位不同价值的体现,以实际出勤天数核发;依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估,参照本地区、同行业相关标准,结合公司实际情况及未来发展战略规划进行制定;以任职者自身综合能力结合适岗度评价为付薪依据,实行动态管理,易岗易薪,岗变薪变。

3. 绩效工资:是以对员工工作绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的效果;每个岗位对应一个固定的绩效工资标准,根据月度(季度)绩效考核结果核发。

事业单位工资调整方案

事业单位工资调整方案
一、引言
鉴于我国社会经济的持续发展与事业单位改革的不断深化,为优化事业单位工资分配机制,激发员工工作热情,提高工作效率与服务质量,现依据国家相关法律法规及政策,结合本单位实际情况,制定本工资调整方案。
二、调整原则
1.合法合规:确保调整方案符合国家法律法规及政策规定。
2.公平合理:体现工资分配的公平性,合理拉开收入差距,以激励员工提升工作效能。
(2)工作质量:占绩效工资的XX%,根据工作质量评价结果,按得分高低进行分配。
(3)工作效率:占绩效工资的XX%,根据工作效率评价结果,按得分高低进行分配。
3.岗位工资:根据岗位评价结果,合理调整岗位工资标准,具体标准如下:
(1)管理岗位:每人每月XXX元。
(2)专业技术岗位:每人每月XXX元。
(3)工勤岗位:每人每月XXX元。
二、基本原则
1.合法合规原则:严格按照国家有关法律法规和政策规定,确保工资调整方案的合法性、合规性。
2.公平合理原则:充分体现工资分配的公平性、合理性,合理拉开收入差距,激励工作人员发挥潜力,提高工作效率。
3.激励导向原则:强化工资分配的激励作用,引导工作人员积极投身工作,提升自身素质和能力。
4.稳定有序原则:确保工资调整过程的稳定、有序,兼顾单位发展和员工利益,维护单位和谐稳定。
3.岗位工资:依据岗位特点、责任及强度,合理调整岗位工资标准。
4.年功工资:根据员工在本单位的工作年限,调整年功工资标准。
五、调整标准及方法
1.基本工资:按照国家统一规定,基本工资标准调整为每人每月XXX元。
2.绩效工资:
-工作业绩:占绩效工资的XX%,根据年度工作目标完成情况,按得分高低分配。
-工作质量:占绩效工资的XX%,依据工作质量评价结果,按得分高低分配。

机关事业单位工资调整方案优秀5篇

机关事业单位工资调整方案优秀5篇

机关事业单位工资调整方案优秀5篇机关事业单位工资调整方案(篇1)为进一步提高教师的工资待遇,充分调动幼儿园教师的工作积极性和主动性,根据市政府相关的文件精神,结合我镇实际,特制定滨江镇幼儿园教师工资调整的实施方案。

一、方案制定的原则1.体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。

2.本着事业的发展与教师收入同步提升的原则。

二、工资结构与标准:(一)幼儿园教师工资实行结构工资制,由基本工资和考核工资组成。

基本工资由基础工资、岗位津贴、学历补贴、教师资格补贴、教龄津贴组成;考核工资由基本工作量、浮动工作量、月绩考核工资组成。

(二)工资组成:1.基本工资:(1)基础工资:工作5年内的教师基础工资750元,每增加5年工龄,工资增长40元。

(2)岗位津贴:根据省优质幼儿园保教队伍设置要求及我镇各幼儿园的实际情况设置教师、班主任、中层管理人员(安全办主任、总务财务人员、年级组长、教研组长、保健人员)、副园长、园长岗位。

岗位津贴分别为教师150元、班主任200元、中层管理人员300元、副园长400元、正园长550元。

(3)学历补贴:本着鼓励教师不断学习进修,提高学历层次和文化素养,学历补贴分别为中专学历每月补贴100元、大专学历每月补贴120元、本科学历每月补贴150元。

(4)教师资格补贴:根据省幼儿园教师资格要求,激励教师尽快取得合法的教师资格,提升教师队伍整体的业务素养,对已取得幼儿园教师资格的教师每月补贴200元。

(5)教龄津贴:工作3年内不享受教龄工资,满3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工资:(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮动工作量:班级人数在省规定的班额数内的每月50元,超过规定班额的,分别按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人计算,园长按全员浮动工作量的平均数计算。

原则上班级人数不得超过额定人数的20%。

(3)月绩考核工资:每月300元。

三、工资晋升机制:在幼儿园财力许可的情况下每两年调整一次,有幼儿园提交调整方案,经集体讨论后实施。

公务员及事业单位工资调整方案全文

公务员及事业单位工资调整方案全文

公务员及事业单位工资调整方案全文关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案人力资源社会保障部财政部根据党中央、国务院关于调整机关工作人员基本工资标准的决定,制定本实施方案。

一、调整基本工资标准的办法从2020年10月1日起,调整公务员基本工资标准,同时将部分规范津贴补贴纳入基本工资。

调整后,职务工资标准由现行的340元至4000元分别提高到510元至5250元;级别工资各级别起点标准由现行的290元至3020元分别提高到810元至6135元,其他各级别工资档次标准相应提高(调整后的工资标准见附表1)。

将部分规范津贴补贴纳入基本工资后,规范津贴补贴标准相应减少(各职务层次减少额度见附表3),严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。

在调整公务员基本工资标准的同时,适当调整机关工人技术等级(岗位)工资标准,同事将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资(调整后的工资标准见附表2)。

将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资后,规范津贴补贴标准相应减少(各技术等级减少额度见附表3),严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。

二、其他有关政策问题(一)适当提高直接从各类学校毕业生中录用的公务员试用期工资标准。

提高后的试用期工资标准为,初中毕业生每月1190元,高中、中等专业学校毕业生每月1220元,大学专科毕业生每月1345元,大学本科毕业生每月1390元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月1435元,获得硕士学位的研究生每月1580元,获得博士学位的研究生每月1720元。

上述人员规范津贴补贴标准相应减少的具体办法,由各地区结合当地实际情况确定。

(二)机关新参加工作工人的学徒期、熟练期工资待遇的调整,由各省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况确定。

三、建立基本工资标准正常调整机制落实公务员法要求,建立工资调查比较制度,定期开展公务员和企业相当人员工资水平的调查比较,合理确定公务员工资水平。

事业单位基本工资调整标准表

事业单位基本工资调整标准表
1
170
14
535
27
1275
40
2452
53
4026
2
188
15
577
28
1354
41
2559
54
4152
3
209
16
619
29
1433
42
2676
55
4278
4
230
17
666
30
1512
43
2793
56
4404
5
251
18
713
31
1597
44
2910
57
4530
6
275
19
765
32
1682
1230
技术工四 级
1145
技术工五 级
1125
普通工
1125
学徒期、熟 练期
965
八级
1320
11
419
24
1061
37
2147
50
3648
63
5406
九级
1220
12
456
25
1129
38
2246
51
3774
64
5562
十级
1150
13
493
26
1202
39
2345
52
3900
65
5795
附表7
事业单位工人基本工资标准表
单位:元/月
岗位工资
岗位
工资标准
技术工一级
1640
技术工二级
15
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员工经济薪酬的主要决定因素
工作表现
工作技能 员工 学历、知 人力 识专业 资本
经验潜力、
职称
组织
组织规模 报酬哲学 支付能力
工作
工作责任 工作职务 工作绩效
个人经济报酬
产品市场
产品领先性 产品成本、价格
同行业竞争力
资本市场
组织流动资金 股票市场价值 雇主筹资能力
劳动力供 求状况, 最低生活 费用, 政府法律
人力 资源 市场
构建薪酬系统的原则
• (一)公平性原则
1.外部公平性2.内部公平性 3.员工公平4.小组公平
• (二)竞争性原则 • (三)激励性原则 • (四)经济性原则 • (五)合法性原则
第二节 建立科学合理的薪酬管理体系
• 是对规划期内薪酬管理总目标、

总体规划
总政策、实施步骤和总预算的 安排。
福利计划
凝聚力提高
福利标准、对象 及实施办法、优 化安排原则
每年安排旅 游或休假等
奖金来源及使 用金额
薪酬体系规划的意义和作用
• 1.促使组织面向市场,适应外部环境变化, 增强组织凝聚力
(1)与人力资源系统内部其他子系统的平衡,如招 聘选拔系统、开发培训系统、绩效评估系统等子系统 的协调与平衡。
(2)与组织内人力资源系统之外的其他资源系统中 各子系统的平衡,如资金系统、物质系统、技术装备 系统,以及营销等系统的子系统的平衡。
21世纪高等院校教材·人力资源管理系列·科学版
人力资源开发与管理
萧鸣政 主编
科学出版社 出版
第七章 薪酬管理
把握薪酬的含义和其基本构成 掌握目前常见的几种工资形式及 其优缺点 掌握组织薪酬政策制定中的影响 因素及决定因素 熟 练 掌 握 薪 酬 体 系 设 计 的 基 本 步 骤与方法
技能工资 制
根据工作能力 确定工资
因人而异,技能 增长薪酬提升
八级工资制
鼓励员工学习技术, 有利于人才队伍建 设
工资与绩效和责 任没有关系,致 使员工对工作挑 拣
年功工资 制
根据年龄、工 龄、学历和经 历确定工资
工龄与工资同步 增长
日本式年功 工资制
能稳定员工队伍, 增强员工安全感和 忠诚度
论资排辈,不利 于调动员工的积 极性
薪酬体系的功能
• 1.保障功能。 • 2.激励功能。 • 3.调节功能。 • 4.凝聚力功能。
构建薪酬体系应考虑的因素
• (一)组织外部因素 • 1.人力资源市场的供求关系与竞争状况 • 2.地区及行业的特点与惯例 • 3.当地生活水平 • 4.国家的相关法令和法规 • (二)组织内部因素 • 1.本单位的业务性质与内容 • 2.组织的经营状况与实际支付能力 • 3.组织的管理哲学和组织文化
奖金
• 奖金是员工有效超额劳动的薪酬,奖金 制度的实施是为了更好地调动员工的积 极性,管理者在具体设置和实施奖金举 措时,必须根据奖金的特点,慎重选择 本组织实情的奖金确定方法,使每项奖 金达到各自的激励效果。
奖金的三个特点
• (1)灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映员工 劳动和劳动成果的实际变化,组织可根据实际需 要,建立形式多样的奖金制度。
(3)组织外部环境的平衡,组织外的一些条件将影 响薪酬体系规划的制定,这些条件,如人力资源市场 情况、政府的工资薪酬政策、国家经济形式、相同行 业工资水平等。
• 2.保证内部公平及分配的计划性 • 3.加强组织人力资源成本控制
职务工资 制
根据与职务相 关的不同因素 决定工资
一岗一薪、薪随 职变
职位工资制、 鼓励员工争挑重担, 激励涉及面受职
年薪制
承担责任
务多少的限制
结构工资
综合考虑员工 年资、能力、 职务等绩效确 定工资
由基本工资、年 资工资、职务工 资、绩效工资及 各种补贴、津贴 构成结构工资
岗位技能工 资制
结合考虑员工对组 织所能付出的劳动, 设计和总体实施 易产生公平感,有 都比较麻烦 较好三节 第四节
• 薪酬管理概述 • 建立科学合理的薪酬管理体系 • 组织薪酬体系的合理设计 • 高级雇员的薪酬设计
导入案例
效益与收入挂钩 “不公平”
岗位评估
薪酬分配
我们的薪酬体 系到底出了什 么问题??
第一节 薪酬管理概述
直接货币 收入
间接货币 收入
薪酬
硬薪酬系统
总体步骤
总预算
工资计划
工资总额控制、 工资与效率挂钩、 调整政策、定级 激励、提高凝聚 政策、倾斜政策 力
政策出台日 期、实施效 果评估、调 整日期
增减工资额
绩效提高,积极 奖励计划 性提高,长期行
为增强
奖励方法、普遍 水准,提成制度、 分享制度
按季发放、 按班组考核、 按年发放、 按指标考核
按利润增长额 度分段递增分 享比率



规 划
• 包括工资计划、奖金计划和福
分类规划 利计划,这些计划是总体规划 的展开分解和具体化,对总体
规划的执行起细化作用。
表7-2 薪酬体系规划及分类计划
计划类别
目标
政策
步骤
预算
总规划
总目标绩效提高、 人员稳定、员工 提高、减少、平 满意度与社会声 衡、稳定、改革 誉比较好,公平 等薪酬体系基本 程度、士气水平 措施 等提高等
• (2)及时性。奖金可以根据组织工作或生产需要 和实际情况,及时调整奖励对象、奖励数额、获 奖人数及奖励周期等,因而,奖金能及时将员工 的劳动和薪酬直接地联系起来,奖励效果更好。
• (3)荣誉性。奖金是对那些为组织付出超额劳动 的员工进行的物质奖励,在正确的奖金制度下, 谁劳动好、贡献大,谁就能得到奖金。奖金的这 种褒扬先进、鞭策后进的作用,使其具有工资和 其他薪酬形式不具有的荣誉性。
直接经济薪酬 简介经济薪酬
软薪酬系统
工作本身 工作环境 组织形象
表7-1典型的工资类型及特征
工资类型 分配原则
特点
常见形式
优点
缺点
绩效工资
根据员工近期 绩效决定工资
与绩效直接挂钩 的工资,随绩效 浮动
计件工资制、 销售提成制
激励效果明显
易助长员工短期 行为,不利提高 员工技能和素质, 不适合合作性强 的复杂性工作
福利
• 福利是组织通过增加福利和设施,建立 各类补贴制度和举办文化体育活动,为 工作人员提供生活方便,减轻工作人员 生活负担,丰富员工文化生活而从事的 一系列事业的总称。
福利的种类
• (1)福利设施。 • (2)补贴。 • (3)教育培训。 • (4)离退休保障。 • (5)医疗保障。 • (6)带薪节假日。
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