协议合同审计管理方案计划办法
合同管理审计实施办法

合同管理审计实施办法第一条为了规范公司合同审计工作,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及公司《合同管理程序》制定本办法。
第二条公司审计部依据国家有关法律、法规和政策,对各单位合同的管理、订立和履行进行审计监督。
第三条合同管理审计的主要内容:(一)是否制定了有关合同内部管理制度;(二)合同的形成是否按公司规定的程序;(三)是否有合同归口管理机构或人员,并具有相应的管理知识和能力;(四)是否建立合同管理台账,并定期检查分析合同管理工作情况。
第四条合同订立审计的内容:(一)合同的订立是否符合《合同法》和有关法律法规的规定:1、订立的合同是否属于单位正常的业务活动,有无损害国家和单位利益,从中牟取私利;2、订立的合同是否符合平等互利、协商一致的原则,有无侵犯当事人合法权益的问题;3、订立合同的双方是否具有签约资格和履行合同的能力,有无擅自扩大经营范围,欺骗或夸大履约能力的行为。
(二)合同条款是否完整、正确:1、标的是否明确,标的的名称、型号、规格是否齐全;2、数量和质量标准是否明确,对某些特殊的要求,是否经双方协调一致并做了详尽的记载;3、价款和酬金是否明确、合理;4、合同履行期限和地点,履行方式和款项结算方式是否明确;5、违约责任及罚则的内容是否明确具体。
第五条合同履行审计的主要内容:(一)审查合同是否切实履行,有无以次充好以假乱真等欺骗行为;(二)审查合同变更和解除的理由是否正当,手续是否完备,程序是否合规;(三)审查违约的责任和原因,对造成经济损失的直接责任者,是否追究了经济、行政责任直至刑事责任,违约金、赔偿金的收支是否符合规定。
第六条合同审计方式和要求:(一)合同可采用事前、事后审计两种方式进行。
1、采用事前审计方式:(1)凡订立合同标的金额,按公司程序文件规定,可事前报审计部审计,或邀审计部派人参与事前论证;(2)常年或定期供应事项合同签约单位要主动配合审计部的工作,定期将物资采购计划、费用计划和物资结存报表抄送审计部,主动提供与审计相关的价格目录、合同样本等资料;(3)审计部要严格审计监督,做好审计记录。
合同审计实施方案

合同审计实施方案一、项目背景近年来,随着公司业务的不断拓展,合同数量和金额逐年攀升,合同管理的重要性日益凸显。
为确保公司利益,防范合同风险,提高合同管理水平,特开展合同审计工作。
二、审计目的1.检查合同签订、履行过程中的合规性、合法性。
2.评估合同管理体系的完整性、有效性。
3.提高合同管理水平,降低合同风险。
三、审计范围1.审计对象:公司所有已签订的合同,包括采购合同、销售合同、合作协议等。
2.审计时间:自合同签订之日起至审计结束之日止。
四、审计内容1.合同签订程序:审查合同签订是否符合公司内部规定,是否经过相关部门审批。
2.合同条款:检查合同条款是否合法、合规,是否存在风险。
3.合同履行:评估合同履行过程中的合规性、合法性,是否存在违约行为。
4.合同变更、解除:审查合同变更、解除是否符合法律法规和公司规定。
5.合同纠纷处理:检查合同纠纷处理是否合规,是否存在诉讼风险。
五、审计步骤1.准备阶段:(1)成立审计组,明确审计组长及成员职责。
(2)收集合同及相关资料,包括合同文本、审批文件、履行记录等。
(3)制定审计计划,明确审计时间、地点、内容、方法等。
2.实施阶段:(1)对合同签订程序进行审查,重点关注合同审批流程、签订权限等。
(2)对合同条款进行审查,重点关注合同金额、履行期限、质量标准、付款方式等。
(3)对合同履行进行评估,重点关注合同履行过程中的合规性、合法性。
(4)对合同变更、解除进行审查,重点关注是否符合法律法规和公司规定。
(5)对合同纠纷处理进行审查,重点关注纠纷处理是否合规。
(2)提出审计意见和建议,反馈给相关部门。
六、审计方法1.文件审查:对合同及相关资料进行审查,判断合同签订、履行是否符合规定。
2.询问调查:与合同当事人及相关人员进行交谈,了解合同签订、履行情况。
3.现场核查:实地查看合同履行情况,确认合同履行是否合规。
4.数据分析:对合同数据进行统计分析,发现潜在风险。
七、审计成果1.审计报告:详细记录审计过程、发现的问题及处理意见。
合同管理内控审计方案

合同管理内控审计方案一、审计目标。
1. 确保合同管理内部控制的有效性,保证公司的利益不受损害,就像守护城堡的卫士,不能让任何“坏蛋”(风险)溜进来。
2. 检查合同从开始谈生意(洽谈)到合同结束(履行完毕或者解除)整个过程中的各种流程是不是合理、合规,有没有漏洞让老鼠(违规操作或者疏忽大意)能钻进去。
二、审计范围。
涵盖公司在[审计期间]内签订的所有合同,不管是和大客户签的大合同,还是和小供应商签的小合同,一个都不能少,统统都要接受我们的“审查”。
三、审计内容。
# (一)合同签订前的内控审计。
1. 合同需求评估。
查看是否真的有业务需求才去签合同。
就好比你不会无缘无故去买一百个马桶塞放在办公室,得有个合理的理由(如清洁工作需要等)。
检查有没有相关部门对需求进行详细的分析和评估,不能脑袋一热就说“我们要签这个合同”。
2. 供应商/客户选择。
调查选择供应商或者客户的流程是否公正、透明。
不是谁和谁关系好就选谁,得看实力、信誉等。
查看有没有对潜在供应商或者客户进行调查,比如查看他们的财务状况、经营历史等,总不能和一个明天就可能倒闭的公司签个长期合同吧。
3. 合同谈判与审批。
检查谈判过程中有没有记录,双方谈了些啥,不能谈完就忘,到时候出了问题都不知道咋回事。
看看审批流程是不是严格执行了,从基层员工到高层领导,一个萝卜一个坑,每个环节都得有人负责,不能越级或者跳过审批。
# (二)合同签订中的内控审计。
1. 合同条款审核。
审查合同条款是不是清晰、明确。
不能出现模棱两可的话,像“大概”“也许”“可能”这种词尽量少用,不然到时候大家都按照自己的理解来执行就乱套了。
检查合同条款是否符合法律法规的要求,可不能签个违法的合同,那可就麻烦大了。
查看有没有保护公司利益的条款,比如保密条款、违约责任条款等,不能只想着赚钱,万一出了问题也得有个保障。
2. 合同签订程序。
核实合同签订的授权是不是合法。
不是随便一个人都能代表公司签合同的,得有授权书才行。
合同管理及执行情况专项审计方案

合同管理及执行情况专项审计方案一、审计背景随着我国经济的不断发展,合同在商业和社会活动中发挥着越来越重要的作用。
由于合同管理不规范和执行情况不清晰等问题,合同纠纷频发,给企业和社会带来了不小的损失。
对合同管理及执行情况进行专项审计,有助于发现问题、解决矛盾,提高合同履约能力,有利于维护企业和社会的合法权益,推动经济发展。
二、审计目的1.评估合同管理制度的完善程度,发现合同管理存在的问题,提出改进建议;2.评估合同执行情况的合理性和适时性,查明存在的问题,并提出整改意见;3.提高合同履约能力,促进企业经济效益提高,减少合同纠纷发生。
三、审计内容与范围1.审计合同管理制度的规范性、适用性和有效性;2.审计合同执行情况,包括合同签订、履约过程和合同收支等情况;3.审计合同管理系统的信息化程度和技术支持情况。
四、审计方法1.文件查阅法:通过查阅企业文件、制度及合同建立、执行相关的资料,了解企业合同管理和执行情况;2.实地检查法:对比企业合同管理规定和实际执行情况,发现是否存在违规情况;3.询问法:通过与企业管理层和相关员工进行访谈,了解合同管理执行情况;4.数据分析法:通过对企业合同管理系统数据进行分析,查找异常情况。
五、审计工作计划与进度1.准备工作:审核企业合同管理及执行相关资料,了解企业合同管理制度、流程及信息系统;2.实地调查:对企业进行实地调查,了解实际操作流程和执行情况;3.数据收集:收集企业合同管理系统数据,进行数据分析;4.编制审计报告:总结审计结果,提出问题与建议,编制审计报告。
六、审计报告内容1.审计结果总结:对合同管理和执行情况进行总体评价;2.发现的问题和原因:列举存在的合同管理和执行问题及其原因;3.改进建议:针对问题提出改进建议,包括制度建设和流程优化;4.审计结论:对合同管理及执行情况进行评价,并提出建议;5.附录:包括调查工作记录、数据分析报告等。
七、审计风险与应对1.数据真实性风险:审计数据的真实性可能会受到干扰,需要通过数据分析等手段进行核实;2.保密风险:审计过程中产生的涉密信息需要严格保密,加强信息安全管理;3.操作风险:实地调查可能存在操作风险,需要加强现场风险管理。
合同审计管理办法

合同审计管理办法一、审计范围1. 合同审计的范围应包括但不限于合同签订、履行、变更和终止等全过程。
2. 合同审计应涵盖所有涉及公司业务活动并具有重要影响的合同。
3. 确认合同内容是否符合公司政策和规定,是否存在违规违约行为。
二、审计目的1. 确保合同的签订和履行符合法律法规要求,保障公司利益不受损失。
2. 发现合同管理中存在的风险和问题,提出改进建议并加以监督。
3. 评估合同管理制度和流程的有效性,提高公司的管理水平和风险控制能力。
三、审计程序1. 制定审计计划,确定审计对象和范围,明确审计目标和重点。
2. 收集合同相关资料和信息,进行归档整理和风险评估。
3. 利用数据分析工具对合同执行情况进行监控和分析。
4. 根据审计结果编制审计报告,提出问题和建议,报告相关负责人。
四、审计责任1. 公司应设立专门的合同审计部门或委托外部机构进行审计。
2. 合同审计部门应具备独立性、公正性和专业性,负责审计工作的组织和实施。
3. 审计人员应遵守保密原则,如实记录审计过程和结果,不得泄露审计信息。
五、审计效果1. 审计结果应及时反馈给相关部门,督促整改和改进工作,提高合同管理水平。
2. 持续监督和跟踪合同履行情况,确保公司权益得到有效保障。
3. 不断优化合同管理流程,提高工作效率和风险应对能力。
综上所述,合同审计管理办法对于公司的合同管理工作至关重要,只有加强审计监督和管理,才能有效提升公司整体管理水平和风险控制能力,确保公司利益得到最大化保障。
希望公司能重视合同审计工作,确保合同的签订和执行符合规范,真正实现合同管理的科学化和规范化。
合同专项审计方案

合同专项审计方案以下是一篇合同专项审计方案的范文,仅供参考:一、审计目标本审计方案旨在通过对公司所签订的合同进行全面审查,确保合同条款的合规性、完整性和准确性,以降低合同风险,保障公司利益。
二、审计范围本次审计的范围为公司近一年内签订的所有合同,包括但不限于销售合同、采购合同、工程合同、服务合同等。
三、审计内容1. 合同条款审查:检查合同条款是否符合法律法规、行业标准和公司政策,重点关注价格、质量、交货期、付款方式等条款。
2. 合同履行情况审查:核实合同履行情况,包括交货、验收、付款等环节,确保合同双方按照约定履行义务。
3. 合同风险评估:评估合同存在的风险,包括供应商风险、客户风险、市场风险等,并提出风险应对措施。
4. 合规性审查:检查合同是否符合税收法规、知识产权法规等相关法规要求。
四、审计方法1. 文档审查:对合同及相关资料进行详细审查,包括合同文本、补充协议、会议纪要等。
2. 访谈调查:与相关部门人员进行访谈,了解合同签订、履行过程中的具体情况。
3. 比较分析:将本次审计结果与历史数据、行业标准等进行比较分析,以发现潜在问题。
4. 风险评估:运用风险评估工具和方法,对合同风险进行定性和定量评估。
五、审计程序1. 审计准备阶段:确定审计范围和目标,组建审计团队,收集相关资料。
2. 审计实施阶段:按照审计内容和方法进行现场审查和调查,记录审计证据。
3. 审计报告阶段:撰写审计报告,提出审计意见和建议,报送公司领导审批。
4. 后续跟踪阶段:对审计意见和建议的落实情况进行跟踪,确保整改到位。
六、审计时间安排本次审计自____年__月__日开始,预计持续__个月。
具体时间安排如下:1. 审计准备阶段(__个月):完成审计方案的制定、组建审计团队、收集相关资料等工作。
2. 审计实施阶段(__个月):完成现场审查和调查,记录审计证据等工作。
合同专项审计实施方案

合同专项审计实施方案一、背景介绍。
合同是企业经营活动中不可或缺的重要组成部分,涉及企业的经济利益、商业合作关系等方面。
然而,由于合同的复杂性和多样性,合同的履行情况往往存在一定的风险和隐患。
为了确保合同的有效履行和保障企业的利益,需要进行合同专项审计。
二、审计目的。
合同专项审计的目的在于全面了解企业合同的履行情况,发现合同履行中存在的问题和风险,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据。
通过审计,可以有效规范企业合同管理,保障企业的合法权益。
三、审计范围。
合同专项审计的范围包括但不限于以下内容:1. 合同的签订情况及合同文本的规范性;2. 合同履行的进度和质量;3. 合同履行过程中的变更和补充;4. 合同履行过程中的风险和问题。
四、审计内容。
1. 合同的签订情况。
审计人员将对企业的合同签订情况进行全面的审查,包括合同的签订程序、合同文本的规范性、合同的保密性等方面的审计内容。
2. 合同履行的进度和质量。
审计人员将对合同的履行进度和质量进行审计,包括合同履行的时间节点、履行的质量标准、履行的方式方法等内容。
3. 合同履行过程中的变更和补充。
审计人员将对合同履行过程中的变更和补充进行审计,包括变更和补充的程序、变更和补充的合法性、变更和补充的风险等内容。
4. 合同履行过程中的风险和问题。
审计人员将对合同履行过程中存在的风险和问题进行审计,包括合同履行过程中可能存在的违约风险、经济风险、法律风险等内容。
五、审计方法。
合同专项审计将采用文件审查、询问、计算核对、抽样调查等多种审计方法,以全面了解企业合同履行情况,确保审计的全面性和准确性。
六、审计报告。
审计结束后,审计人员将根据审计结果,编制合同专项审计报告,报告将包括审计的目的、范围、内容、方法、结果和建议等内容,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据。
七、结语。
合同专项审计是企业合同管理和风险控制的重要手段,通过审计可以全面了解企业合同履行情况,发现问题和风险,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据,帮助企业规范合同管理,保障企业的合法权益。
合同管理内部审计工作计划

一、工作背景随着公司业务的不断发展,合同管理已成为公司内部控制体系的重要组成部分。
为加强合同管理,提高合同风险防范能力,确保公司合法权益,特制定本合同管理内部审计工作计划。
二、工作目标1. 评估公司合同管理制度的有效性,确保合同管理的合规性、合法性和风险可控性。
2. 识别合同管理过程中存在的问题,提出改进措施,促进合同管理体系的完善。
3. 提高合同管理人员的业务素质,强化合同风险意识,降低合同风险。
4. 优化合同管理流程,提高合同管理效率,为公司发展提供有力保障。
三、工作内容1. 审计范围(1)公司签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、委托合同等。
(2)合同管理制度、流程及执行情况。
(3)合同管理人员业务素质及风险意识。
2. 审计内容(1)合同签订、履行、变更、解除等环节的合规性、合法性。
(2)合同条款的合理性、完整性。
(3)合同风险防范措施的有效性。
(4)合同管理制度的健全性、可操作性。
(5)合同管理流程的顺畅性、效率性。
(6)合同管理人员的业务素质、风险意识。
3. 审计方法(1)查阅合同、合同管理制度、流程等相关文件。
(2)访谈合同管理人员、相关部门负责人。
(3)现场调查、观察。
(4)数据分析、比对。
四、工作安排1. 审计准备阶段(1个月)(1)成立审计小组,明确审计人员职责。
(2)制定审计方案,明确审计范围、内容、方法等。
(3)收集相关资料,为审计工作提供依据。
2. 审计实施阶段(2个月)(1)对合同管理制度、流程及执行情况进行审计。
(2)对合同管理人员业务素质、风险意识进行评估。
(3)对合同签订、履行、变更、解除等环节进行审计。
3. 审计报告阶段(1个月)(1)整理审计资料,撰写审计报告。
(2)提出改进措施,形成审计建议。
(3)提交审计报告,召开审计结果反馈会。
五、工作要求1. 审计人员应严格遵守审计纪律,确保审计工作的客观、公正。
2. 审计过程中,如发现重大问题,应立即报告公司领导。
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****实业集团有限公司合同审计管理办法第一章总则第一条为规范公司合同审计工作,加强风险防范,维护公司合法权益,根据《**集团内部审计制度》以及《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国合同法》特制定本办法。
第二条合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第三条合同审计是指内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价活动。
第四条通过合同审计,有助于完善合同各条款;有助于强化企业内部控制机制,加强相关业务部门责任;有助于确保合同合法合规,避免或减少经济纠纷,防范合同风险;有助于依法维护合同当事人的合法权益。
第五条本制度适用于公司内部各类组织或其关联组织的内部合同审计机构、内部合同审计人员及其从事的合同审计活动。
第二章范围第六条合同审计涉及到公司及所属单位或个人以公司名义对外签订的各类合同,包括:(一)建设工程合同承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、监理、土建及安装施工、建设工程所需设备购置等合同。
(二)投资联营合同投资各方(当事人)为共同利益进行投资,并就投资有关事项和相互权利、义务关系达成一致意见而签订的合同。
投资联营合同包括:合资经营合同、合作经营合同等。
(三)技术合同当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。
技术合同包括技术开发合同、技术转让合同、技术咨询和技术服务合同。
(四)买卖合同出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。
(五)经营租赁合同出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。
(六)融资租赁合同出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
(七)劳务承揽合同承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人付给报酬的合同。
承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。
(八)保管合同保管人保管寄存人交付的保管物,并返还该物的合同。
(九)仓储合同保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。
(十)委托合同委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同。
(十一)运输合同承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点,旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。
运输合同包括客运合同和货运合同。
(十二)关联交易合同股份公司总部及下属公司与集团公司及下属公司因关联交易事项而签订的合同。
(十三)其他合同依据《中华人民共和国合同法》有关规定签订的其他合同。
第三章内容与方法合同审计内容涉及到合同的立项、签订、主要条款、履行情况和合同终结的全过程。
第七条合同立项审计合同立项审计是对合同立项依据及签订的必要性、可靠性进行审计。
(一)合同项目是否列入计划或经有关领导、部门批准;(二)合同项目是否经过可行性分析研究或项目评估,其技术先进性与经济合理性是否相互协调;(三)对外合资、合作项目,其对方资金来源是否可靠,我方资金回收是否确有保证;(四)与立项有关的文件、资料是否真实、可靠。
第八条合同签订审计合同签订审计是对所签合同的合法性、有效性进行审查。
(一)合同当事人、经办人和代理人是否具备合法资格,是否具有相应的民事权利能力和民事行为能力;(二)合同内容是否符合国家法律和行政法规的规定;(三)合同的签订是否遵守平等互利、协商一致、等价有偿的原则,当事人是否遵循公平原则确定各方的权利和义务,当事人的意思是否真实,当事人行使权利、履行义务是否能遵循诚实信用原则;(四)合同的订立是否符合法律规定的形式和程序,涉及法律裁决的条款是否完善;(五)合同签订有无违反国家利益或社会公共利益的行为;(六)根据法律规定或按合同性质必须具备的条款是否具备;(七)对国家、有关部门制定有强制性标准的,包括质量要求、技术规范等,订立合同时,是否按国家、有关部门制定的强制性标准执行;(八)对国家根据需要下达指令性任务或者国家订货任务的,是否依照有关法律、行政法规规定的权利和义务订立合同;(九)对国家、股份公司规定有规范合同文本的,所签合同是否采用规范文本;(十)采用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方是否采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,并按照对方要求,对该条款予以说明;(十一)外签合同附加条款中,是否按规定增加付款前必须经甲方审计机构审计的条款;(老王)(十二)合同签订中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为。
第九条合同主要条款审计合同主要条款审计是对合同主要条款内容的真实性、合法性、准确性、以及经济性、合理性进行审查。
(一)标的审查1.合同当事人双方权利和义务所共同指向的标的的表述是否具体、明确、合法;2.标的条款是否经当事人双方协商一致。
(二)数量和质量审查1.合同中数量的规定是否明确、具体,是否符合实际需要;2.计量单位是否用法定的或符合法律规定的通用计量单位,名称或表述是否准确;3.合同规定的质量要求是否能满足需要,执行国家标准、行业标准、地方标准或企业标准的,是否具体写明标准名称、代号和编号,执行协商标准的,是否有明确的技术要求和验收方法。
(三)价款或报酬审查1.价格或报酬标准确定是否合理、合法、合规;2.价款和报酬的计算是否准确,标的数量与单价计算方式和计算过程是否正确;3.价款包含的内容是否明确,除标的价款外,对流转税、包装费、运输费、周转仓储费、装卸费、保险费等费用若需明确的,是否在合同条款中明确规定;4.分期支付价款或酬金,以及预留保修金的,是否合理确定支付期限。
(四)支付条件和支付金额;价款或酬金除法律或者行政法规另有规定外,是否用人民币计算和支付。
(五)履行期限、地点和方式审查1.是否明确规定合同履行期限;2.是否依据合同标的性质或当事人双方的约定明确规定履行合同的地点;3.有关费用的承担和支付办法是否明确;4.标的物的支付方式和价款结算方式是否具体。
(六)违约责任审查1.违约责任条款规定是否明确,是否实事求是、切实可行;2.对违约金和赔偿金的数额是否有明确规定。
(七)解决争议方法审查1.合同条款中对解决合同争议是否有明确表示;2.合同条款中对解决合同争议是否符合规定。
第十条合同履行情况审计审查在合同执行过程中双方权利和义务的履行情况。
(一)双方是否恪守信誉,是否按合同规定的条款认真全面履行其义务,有无用其他标的物、违约金或赔偿金代替合同实际履行的情况;(二)有无违反合同规定,侵犯对方权益的行为;(三)不能按期履行或不履行合同的主要原因、责任及给双方造成的损失情况是否查清;(四)合同执行中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为;(五)有无利用合同搞其他非法活动的行为;(六)合同的变更和解除是否符合法定条件,是否按规定的原则和程序进行,手续是否完备;(七)对合同纠纷的处理是否严肃、合法。
第十一条合同终结审计合同终结审计是对合同履行完毕或双方协商一致终止履行的,对其履行结果或终止履行的原因进行审计。
(一)按合同规定事项全部履行的,审查其履行质量、数量、验收情况,双方权利义务履行的完满程度,以及合同执行的效益性;(二)当事一方不履行合同义务,或履行合同义务不符合规定的,是否承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任;(三)经当事人协商一致而解除合同的,审查其解除的原因、责任、已履行部分的双方权利保护情况,查明其解除行为对企业利益、国家利益的影响程度等。
第四章审计程序及方式第十二条审计程序(一)信息收集合同审计人员对合同主管部门或主办单位送交审计的合同进行审查前,了解与所签合同有关的政策、规定、技术标准、规范以及价款、酬金计算依据等。
(二)信息审查审计人员对合同立项依据、主体资质、对方资信、合同内容及签订程序等进行审查。
(三)台帐登记经审查合格的经济合同,由主审人在合同审批表上签署意见并签名,经审计机构负责人审核同意后签名,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续,审计机构进行合同审计台帐登记。
(四)合同更改对审查不合格的或需要修改的合同,由审计机构出具审计意见,退主管部门或主办单位重新拟订或进行修改。
重新拟订或进行修改后的合同再报经审查合格并签名后,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续。
(五)跟踪审计合同执行中,根据需要,审计人员对合同执行结果进行跟踪审计,了解合同履行情况,审查有无违约行为,并协助有关部门进行处理。
第十三条重要合同审计程序(一)参与合同技术谈判:调查了解工程情况,进行工程量测算,掌握对方履约能力、企业信誉、履行合同条件、有关政策规定等方面的问题,以保证合同的合法性和合同条款的正确性。
(二)参与合同商务谈判:进行标底测算和封标,监督招标投标工作。
(三)参与议标合同谈判:在合同签约之前参与谈判工作,使之在调查中掌握的问题在谈判中得到解决。
第十四条审计方式合同审计一般采取送达审计方式,即企业内部合同主管部门或主办单位对合同文本、合同条款事先确定、并经有关部门审查后,送审计机构审计。
第五章审计要求第十五条材料提供进行合同审计,审计机构应要求有关部门或单位报送下列材料:(一)经有关部门审查过的合同书;与合同立项有关的文件、材料;项目评估、可行性论证有关材料;(二)对合同主体进行审查的有关材料;价款或酬金计算依据有关数据、公式等材料;(三)其他与合同审计有关的材料。
第十六条参与谈判审计机构对重要合同审计中,参加谈判的审计人员一般应是该合同的主审人员。
审计人员在合同订立中参加谈判,不能替代对合同的最终审计。
成文合同仍须按程序送交审计机构审查。
第十七条项目招标对于工程建设项目包括的勘察、设计、施工、监理以及与工程项目有关的重要设备、材料的采购等,依据《中华人民共和国招标投标法》和国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》必须进行招标的,应在合同签订前进行招标投标审计,或工程预算审计,并在合同签订后对合同进行审计。
第十八条定价款和酬金审查在进行合同审计中,确定价款或酬金时,应重点审查是否遵循以下规定和要求:(一)凡有国家统一订价的,执行国家统一订价;国家没有统一定价,但已形成市场价格的,参照市场价格执行;国家没有定价且本地没有同类产品或劳务市场价格的,根据该项产品或劳务的成本及费用,加上合理利润确定;(二)对特殊产品或对市场价格不甚了解的产品,在对其产品成本的构成进行审查的基础上协商确定;(三)对执行行业内部价格的,认真核对内部价格的适用范围、条件、内容等,合理选择适用的价格。
第十九条价格变更审查在审查合同履行中,对遇有价格变化的,应审查是否按以下规定执行:(一)执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价。