采煤工作面生产技术管理

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采煤生产技术管理规定范本

采煤生产技术管理规定范本

采煤生产技术管理规定范本第一章总则第一条为规范采煤生产技术管理,提高煤炭生产效率和安全生产水平,根据《煤矿安全法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于国内各类煤矿企业的采煤生产技术管理。

第三条采煤生产技术管理应遵循“安全第一、技术先进、科学管理、效益最大化”的原则。

第四条各煤矿企业应建立完善的采煤生产技术管理制度,明确责任分工和权限,并进行定期检查和评估。

第五条采煤生产技术管理部门应当具备相应的技术力量和设备,负责制定技术标准、技术操作规程,并进行培训和指导。

第二章采煤生产技术管理要求第六条煤矿企业应根据矿井地质条件和采煤工艺特点,制定合理的采煤方案,并报经有关部门批准后实施。

第七条采煤生产技术管理部门应对采煤过程进行全程监控,确保采煤作业符合技术规范和安全操作要求。

第八条采煤工作面应设有专职技术负责人,负责组织、协调和监督采煤作业,确保采煤进度和质量。

第九条采煤工作面应设有专职的安全监督人员,负责监测和管理采煤工作面的安全状况,并及时采取措施预防和消除安全隐患。

第十条采煤过程中应加强对煤矿设备和工具的管理和维护,定期进行检修和更换,确保设备的正常运行和安全使用。

第三章采煤生产技术管理措施第十一条采煤生产技术管理部门应制定科学合理的煤炭开采方案和规程,并指导采煤工作面的操作。

第十二条采煤生产技术管理部门应对矿井的通风、排水等技术措施进行检查和评估,确保采煤作业环境的安全和适宜。

第十三条采煤生产技术管理部门应定期进行采煤工艺的技术研究和改进,提高采煤效率和工艺水平。

第十四条煤矿企业应对采煤生产中的事故和故障进行及时分析和处理,总结经验教训,并采取相应的预防措施。

第十五条采煤生产技术管理部门应加强与相关科研单位和企业的技术交流与合作,引进先进的采煤技术和设备。

第四章采煤生产技术管理考核与奖惩第十六条煤矿企业应建立科学合理的采煤生产技术管理考核制度,对相关人员进行定期考核评价。

第十七条对于在采煤生产技术管理中表现优秀的个人和单位,可给予奖励和嘉奖。

采煤工作面各种管理制度

采煤工作面各种管理制度

采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度:煤矿企业必须建立健全安全管理制度,明确煤矿安全责任制,明确工作面现场防治责任。

制定并落实安全生产的各项制度和规章制度,如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等,以确保工作面的安全生产。

2.作业管理制度:工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度,工作面各岗位职责和工作流程,工作面设备和机械的使用与维护规定,工作面的基本作业原则等。

此外,还应建立工作面作业计划制度,明确生产指标,合理安排生产顺序,确保生产效率和质量。

3.环境管理制度:采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。

这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染,保护地质安全。

4.生产管理制度:生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。

此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动,提高矿井生产效率和产量。

除了以上几种常见的管理制度外,还有一些特殊的管理制度,如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等,这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点,加强和规范工作面的管理。

采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营,提高采煤效率和安全性。

然而,仅有制度的建立还不足以解决问题,执行和监督的力度也至关重要。

因此,煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训,确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。

同时,加强监督和考核机制,将制度落到实处,使其真正发挥作用,确保采煤工作面的安全与高效运行。

采煤工作面顶板管理技术基础工作(三篇)

采煤工作面顶板管理技术基础工作(三篇)

采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。

2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。

3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。

4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。

记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。

5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。

凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。

新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。

6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。

矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。

7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。

分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥,直至处理完毕为止。

8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。

初次放顶1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计,报矿总工程师审批。

设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。

缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。

2、在初次放顶前成立生产矿长为组长,矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组,小组成员必须跟班现场指挥,直到初次放顶工作结束。

机采工作面生产技术管理一般规定范文

机采工作面生产技术管理一般规定范文

机采工作面生产技术管理一般规定范文在机采工作面生产中,技术管理是保障生产顺利进行的重要环节。

合理的技术管理能够提高生产效率,确保安全生产,实现资源的最大利用。

本文将简要介绍机采工作面生产技术管理的一般规定,重点关注以下几个方面:生产计划与调度、作业工艺与程序、设备维修与保养、生产数据管理和安全监测控制。

一、生产计划与调度1. 生产计划编制根据矿山整体规划和上级部门下达的指标,编制机采工作面生产计划。

生产计划应包括采煤、顶板支护、瓦斯抽放等工作内容,并根据当前实际情况及时调整。

2. 生产调度根据生产计划安排、设备状况和人员配备等情况,制定生产调度方案。

调度方案应明确生产工序、工作时限和生产工艺要求,保证生产进度和质量。

二、作业工艺与程序1. 采煤工艺制定采煤工艺方案,包括采煤方法、支护方式、煤岩巷道施工及排水处理等工艺环节。

工艺方案应根据煤矿地质条件和设备状态进行调整,提高采煤效率和安全性。

2. 顶板支护工艺根据矿山地质构造和顶板岩性特点,制定相应的顶板支护工艺方案。

工艺方案应明确支护材料、支护形式和支护参数,并配备相应的支护设备。

3. 瓦斯抽放工艺制定瓦斯抽放方案,包括瓦斯抽放管路布置、抽放设备配置和瓦斯抽放工艺要求。

方案应根据矿井瓦斯涌出量和瓦斯含量进行科学设计,确保瓦斯安全抽放。

三、设备维修与保养1. 设备维修根据设备使用情况和维修计划,制定设备维修方案。

维修方案应根据设备的具体故障原因制定,维修过程中需做好安全措施,确保人员和设备安全。

2. 设备保养定期对设备进行保养,包括清洁设备、润滑设备和更换磨损部件等。

保养工作应按照设备使用手册要求进行,确保设备正常运转。

四、生产数据管理1. 数据采集建立生产数据采集系统,及时采集和记录生产数据。

生产数据包括生产量、设备运行时间、故障停机时间等。

采集数据可用于生产分析和决策。

2. 数据分析对采集的生产数据进行分析和研究,发现问题和不足,并提出改进措施。

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理,保障安全生产,提高生产效率,制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作,所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一,预防为主”的原则,确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度,对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备,严格执行安全生产规定,确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋,严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训,提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度,确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定,提高安全意识,严禁违章操作,防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程,确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态,确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查,及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度,确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排,提高生产效率,确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求,保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制,确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作,确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作,保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定,做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作,保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案,提高处理突发事件的能力。

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度是一项重要的管理规范,旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。

下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。

1. 安全生产:采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。

为了达到这一目标,我们采取以下几项措施:(1)制定科学的施工计划,确保采煤工作按照规定的时间进展。

(2)严格执行煤矿安全规章制度,如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

(3)加强现场巡检,及时清理隐患。

如发现支护不稳定、通风不良等问题,立即采取措施进行处理。

(4)严格管理电气设备,确保设备的正常工作状态。

2. 资源利用:采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源,提高生产效率。

(1)做好煤矿工作面资源的统筹规划,合理分配工作面的煤炭储量,确保能够充分利用资源。

(2)严格控制煤炭损失,对于掉落的煤炭进行及时清理和收集,减少资源浪费。

(3)合理安排人员,提高人员的工作效率。

3. 环境保护:采煤工作面现场管理制度要求保护环境,减少对环境的污染。

(1)加强粉尘防治,采取湿法喷洒等措施,降低粉尘污染。

(2)控制噪音,采取隔音措施,减少噪音对周边环境的影响。

(3)合理处理废水废气,保护周边水源和空气质量。

4. 协作配合:采煤工作面现场管理制度要求各岗位之间的协作配合,形成一个有序、高效的工作团队。

(1)明确各岗位的职责和权限,确保各岗位之间的沟通顺畅。

(2)建立有效的沟通机制,及时解决工作中的问题。

(3)加强培训和学习,提高员工的专业素质和工作技能。

(4)注重团队建设,加强团队合作意识,共同完成工作任务。

5. 总结反馈:采煤工作面现场管理制度要求定期总结反馈,不断完善管理措施。

(1)对工作面的管理情况进行定期评估,找出存在的问题和不足之处。

(2)及时总结工作经验,推广好的管理经验。

(3)建立反馈机制,接受工作人员的反馈意见,改进现场管理。

以上是采煤工作面现场管理制度的要求和措施,通过落实这些措施,我们可以确保采煤工作面的安全、高效运转,为煤矿的发展做出贡献。

采煤工作面技术管理(正式)

采煤工作面技术管理(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________采煤工作面技术管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-8027-92 采煤工作面技术管理(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、采煤工作面作业规程现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件,是工作面生产技术管理的依据。

(一)采煤工作面作业规程主要内容(九大项)1.工作面基本概况2.工作面的地质状况(1)煤层性质(2)围岩性质(3)地质构造牲(4)瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况(5)水文地质状况(6)工作面煤炭储量3.采煤方法(1)工作面的巷道布置系统图(2)采煤工艺设计4.工作面主要生产系统(在工作面巷道布置图中标注并简述)5.工作面的循环图表6.安全管理制度7.安全技术措施8.灾害事故防治措施9.煤质管理措施(二)作业规程编审步骤1.收集整理资料编制作业规程初稿2.集体研讨定稿3.作业规程审批4.作业规程的贯彻落实5.作业规程的修改与补充措施(三)编制作业规程注意事项(1)编制作业规程必须符合工作面的基本条件,切实可行。

(2)作业规程要文字简明易懂,图表清晰准确,计算规范无误,措施齐全可行。

(3)严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。

采煤工作面生产的安全管理与技术措施

采煤工作面生产的安全管理与技术措施

采煤工作面生产的安全管理与技术措施【摘要】随着近年来煤矿安全生产事故的持续频繁发生,人们越来越重视井下采煤生产工作面设备的安全生产技术管理,逐渐成为煤矿安全文明生产过程中的新的重要形式和任务。

【关键词】采煤工作面;安全生产;技术措施在工作中,煤矿企业要切实做好安全生产技术措施的编制与落实。

做好井下采煤和工作面掘进生产现场安全监督管理,也是煤炭行业未来面临的重要安全任务。

做好井下安全生产过程管理,可以显著提高煤炭行业的社会影响力,逐步提升中国企业的整体社会市场竞争力,促进煤炭企业持续快速发展。

1采煤工作面生产的安全管理1.1提高工作人员的安全意识安全意识非常重要。

如果不培养良好的安全生产意识和防范意识,企业如何正确管理内部安全工作?基层煤矿一线生产安全管理人员在日常工作学习中遇到这样的问题,如何应对?如何培养安全防范意识,首先要进行安全工作知识普及教育。

必须对煤矿生产工作面企业一线的所有从业人员进行宣传教育和培训,强化安全生产意识,定期举办安全生产意识讲座,让各岗位员工了解自己需要了解的相关安全知识,了解一些违法操作可能带来更严重的潜在危害。

1.2健全安全管理机制煤矿工作面的安全生产和管理首先应在具有一定规范的生产规章制度下实施,其中包括需要让上级管理和技术部门特别关注煤矿安全生产问题,然后根据具体的生产条件制定和发展一些适合的矿山安全管理机制。

一般来说,安全管理责任机制应根据具体的生产和矿区合理划分。

每个生产采区通常配备一名具有相应资质的跟班区长,而这位跟班区长通常需要对每个采区内矿山的安全文明生产管理负全部责任,只有这样才能将他们的任务细分到其他煤矿生产组。

1.3采用先进的技术设备随着我国矿山科技建设的快速发展和事业的不断深入发展,煤矿采煤和掘进工作面综合机械化矿山作业技术中使用的先进机械设备系统和其他技术装备必将不断进步、提高和完善,更新换代,煤矿先进适用的现代采矿技术和设备体系,无疑将为整个采矿作业和环境作业带来诸多安全保障和便利,大大降低部分采矿作业的安全技术隐患,大大提高煤矿生产和工作效率。

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