仓库转移货架规划模板
仓库搬仓计划
仓库搬仓计划●前期准备工作仓库预留1#大纸箱200个。
4月27日，打印新仓库全部货位标签，在旧仓库腾出1000个货位隔板，把中药饮片库的货位贴好落实人：****4月28日，回收全部门店的塑料周转箱落实人：司机4月28号，不合格品报损处理完毕，清空不合格仓；落实人：*****4月28日，布置好新仓库货架、整件区，区域、货架通道指引（附件1：新仓库平面图）在收货区划出C-常温库、Q-器械区、Y-阴凉库、Z-中药饮片库的暂存区域落实人：****4月29日15：00，来货验收、入库上架，处理完毕；落实人：****4月29日15：00，门店销退、门店配送，处理完毕。
检查K9与WMS的库存是否一致；落实人：****4月29日，新仓库开启空调，冷库，温湿度达到要求后，温湿度监控系统设置正常库待命；落实人：****30号需要急送的医院品种、电商品种，正常拣货出库。
出库完毕，再次检查出库入库还有没有在途未完成，检查K9与WMS的库存是否一致。
确认无误后，通知信息部，可以开始处理销售转连锁。
信息部，以4月30日15：00作为截点（初定），导出库存准备开全品种的销售单，并提供库存明细给平台，准备导入新系统。
目前待处理仓的品种，是退供应商，需要导入后，移位到ERP库位3000。
最好导库存时直接进3000，不用人工调整。
29日出库完毕的商品，30日15点前送达门店，15点门店验收完毕。
若不能送达，告诉门店先行验收。
4月30日，打印上架清单，使用22*28的三联针式打印纸，一式三联,，新旧货位一一对应，每页纸5-30 个品规，药品食品10，非药品器械30，饮片5。
（附件2：上架清单样式）●搬仓作业需要的支援4X2 6.8米厢式货车？平台有没有大货车租借？拆装货架工人(付费的临时工，500元一天)下架、上架人员支援，15人？，若需要3天内搬仓完成，按每天作业累计10小时计算，预估至少需要作业人员一共65人（目前仓库人员30人）●实操初定4月30日下午开始1.先讲解工作内容，要求，注意事项。
仓库货架规划范文
仓库货架规划范文1.仓库货架选型仓库货架种类多样，包括普通货架、重型货架、流利货架、穿孔板货架等。
在仓库货架选型时，需要考虑货物的特性、仓库的空间结构、所需的存储容量以及调度要求等因素。
不同类型的货架具有不同的承重能力和适用范围，因此需要根据具体需求选择货架类型。
2.货架布局设计货架布局设计是仓库货架规划的核心环节。
在设计布局时，需要充分考虑仓库的空间结构和货物流动路径，使得货物的存储和取出过程更加合理高效。
一般来说，采用直通式布局或U形布局的仓库，可以确保货物最短路径，提高操作效率。
3.货架高度和间距设置根据货物的特性和存储需求，确定货架的高度和间距。
货架的高度应根据仓库顶部空间的限制来设定，以最大化仓库的存储容量。
间距的设置要根据货物的尺寸和存储方式来确定，确保货物可以方便地存取和管理。
4.货架标识和分类5.安全考虑在仓库货架规划中，安全是重要的考虑因素之一、货架应具有足够的稳定性和承重能力，以防止货物倾斜和坍塌的风险。
此外，仓库货架还应与消防通道和紧急出口保持足够的距离，确保在紧急情况下能够顺利撤离。
6.货架维护和管理完成货架规划后，仓库管理人员还需制定货架的维护和管理计划。
定期检查货架的稳定性和承重能力，及时修复或更换有损坏的货架部件。
定期清理货架和调整货架的布局，以适应仓库存储需求的变化。
总结起来，仓库货架规划需要考虑货架选型、货架布局设计、货架高度和间距设置、货架标识和分类、安全考虑以及货架的维护和管理等诸多因素。
通过科学规划和合理布局，可以提高仓库的货物存储效率和管理水平，为企业的物流运作提供有力支撑。
仓库货架管理方案范文
仓库货架管理方案范文简介仓库货架是仓库存储物品的重要设施之一，对于仓库管理来说，货架的合理布局和管理在一定程度上决定了仓库存储的效率和管理的水平。
为了更好地提高仓库货架管理效率和质量，本文将提出一份仓库货架管理方案范文，供相关单位借鉴和参考。
仓库货架分类仓库货架根据其结构和用途不同，主要分成以下几类：1.堆垛式货架2.重载式货架3.托盘式货架4.悬臂式货架5.专用货架不同类型的货架对应着不同的物品类型和存储需求，选用合适的货架类型可以提高仓库存储效率和设施利用率。
仓库货架布局和整体规划货架的布局和整体规划直接影响到仓库的存储效率和管理效果，为了合理布局和规划仓库货架，应该考虑以下几个方面：1.货架的选择和布局应该符合存储物品的类型、规格和数量，不同类型和规格的货架应该分区存放，避免混乱和浪费。
2.货架的布局应该考虑到仓库内部的道路、门窗、通道等因素，保证货架之间的距离和通道宽度合适。
3.仓库内部空间的利用应该合理分配，避免浪费和堆积，高度利用仓库深度和高度的方法可以提高仓库容积率。
4.仓库货架的各个部位应该标注清楚货架编号、存储物品、数量和位置，便于管理和查找。
仓库货架管理和维护货架的管理和维护是仓库货架管理的重中之重，只有管理和维护好才能保证货架的稳定性和安全性。
下面是具体的管理和维护措施：1.定期检查货架的稳定性和安全性，及时发现和处理货架的问题，避免发生意外事故。
2.做好货架的消防安全工作，保证货架安全、稳定和防火。
3.定期对货架进行清理、加固和保养，保证货架的质量和寿命，减少损耗。
4.人员进出仓库时应该注意货架的保护，禁止在货架上爬梯或使用球琴等工具，切勿破坏货架结构和稳定性。
结论综上所述，仓库货架的管理和规划至关重要，只有合理布局和管理好货架，才能保证仓库存储效率和物品保管质量。
相关单位应该注重仓库货架的规划和管理，采取有效的措施，提高货架使用效率和维护质量。
仓储货架项目计划书
仓储货架项目计划书一、项目概述为了提高仓储管理效率，降低仓储成本，公司计划引进现代化仓储货架系统，对公司仓储管理进行全面升级。
该项目将主要包括货架系统选型、实施计划、人员培训等内容，旨在通过科学的仓储货架设计和管理，提升公司仓储管理水平，推动公司运营效率的提升。
二、项目背景当前，公司的仓储管理存在许多问题，如货物存取不便、仓库空间利用率低、货物堆放不规范等，导致仓储效率低下、成本高昂。
为了解决这些问题，提高公司仓储管理效率，引入现代化仓储货架系统势在必行。
三、项目目标1. 提高仓库空间利用率：通过合理的货架设计，充分利用仓库空间，提高存储密度，减少物流占用空间。
2. 提升货物存取效率：通过合理的货架布局和标识，提高货物存取效率，减少搬运时间。
3. 提高仓储管理水平：通过仓储货架系统的引进，提高仓储管理的科学化、规范化水平。
4. 降低仓储成本：通过提高仓储效率、减少人力成本和空间占有成本，降低公司的仓储成本。
四、项目计划1. 货架系统选型：根据公司实际情况和需求，选择适合公司的仓储货架系统。
2. 仓库改造设计：根据公司的仓库结构和布局，进行货架的合理设计和布局。
3. 货架系统采购：与货架系统供应商进行洽谈，完成货架系统的采购。
4. 仓库改造实施：根据设计方案，对仓库进行货架系统的搭建和改造。
5. 人员培训：对公司仓储管理人员进行培训，提高他们对仓储货架系统的理解和操作技能。
6. 系统测试验收：对仓储货架系统进行测试，确保系统能够正常运行。
7. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，确定项目的效果和改进措施。
五、项目实施步骤1. 货架系统选型（1）明确需求：根据公司实际情况和需求，确定货架系统的主要功能和特点。
（2）市场调研：对不同的货架系统进行市场调研，了解各种系统的优缺点。
（3）比较分析：对比各种货架系统的性能、价格等因素，选择适合公司需求的系统。
2. 仓库改造设计（1）测量仓库结构：对公司仓库进行测量，了解仓库结构和布局。
仓库布局规划【范本模板】
仓库布局规划一、背景资料某企业将要投资建设一个600平方米的物流仓库,试根据提供的相关资料和要求完成仓库的布局规划。
1、仓库整体布局符合仓储作业流程。
2、仓库同时实现普通仓库与自动化立体仓库功能。
3、仓库能完成货物存储、分拣、配送功能.4、设备体现先进性。
5、托盘货位不低于150个。
6、预计存储货物种类:纸张、眼镜架、镜片等。
存储货物最大尺寸为800mm ×1000mm 。
最大重量200千克图一二、仓库布局规划方案为使其成为一个以仓储为主要功能的现代化仓库，经过小组成员综合分析及讨论，我们对仓库进行充分规划利用,得到以下方案:（一）、仓库总体规划仓库总体分为上下两层,下层可利用面积600平米,上层可利用面积约为300平米。
整个仓库共有12个功能区域,其中7个功能区域作用相同，均为储货区，其分别为：米⑴自动化立体仓库储货区⑵横梁式货架储货区（2个）⑶贯通式货架储货区⑷搁板式货架储货区⑸流利式货架储货区⑹残、次品货物堆放区.另外5个功能区域分别为:消防区域（4平米）、收货区域（12平米)、包装区域(40平米）、发货区域(30平米）、自动传送及分拣区域（约为50平米）(二）、仓库内通道的规划方案仓库下层设有主通道,形状为Z型,主通道宽3米，上层设有2米过道，另外搁板式货架储货区有1。
5米过道若干条（三）、各个功能区域的详细规划方案1、自动化立体仓库储货区域自动化立体仓库是由立体货架、有轨巷道堆垛机、出入库托盘输送机系统、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控、计算机管理系统以及其他如电线电缆桥架配电柜、托盘、调节平台、钢结构平台等辅助设备组成的复杂的自动化系统.它具有节约用地、减轻劳动强度、消除差错、提高仓储自动化水平及管理水平、提高管理和操作人员素质、降低储运消耗、有效的减少流动资金的积压、提高物流效率等诸多优点。
货架：用于存储货物的钢结构，焊接式货架托盘（货箱）：用于承载货物的器具（参数:长1.2米、宽1米、高1米-———加托盘厚）道堆垛机：用于自动存取货物的设备，分为单立柱和双立柱两种基本形式送机系统：立体库的主要外围设备，负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走该区域面积为160平米，设有纵向货架8排，如图高为6.5米，可放货物7层，每层有8个货位，则该立体仓库的存储货位448个.图二图三2、横梁式货架储货区域横梁式货架由柱片（立柱）、横梁组成。
搬仓库工作计划模板5篇
搬仓库工作计划模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库搬迁计划
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区域划分
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办公区：摆放办公桌及电脑等办公设施 打包区：安放打包台，进行货品的二次打包 货架区：已购进货架为69组，每组三层，每层 有较使用长度为125米，三层共375米，全部用于 摆放各种四件套 被芯区：摆放各类被芯 枕芯区：堆放各类枕芯 大货区：用于摆放刚收到未包装的大件货品 道具区：用于堆放道具
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搬迁安排
• 2、装车时，需要有人指挥好搬运工人，以 免损坏包装Байду номын сангаас伤及货品； • 3、搬迁同时，仓库主管要负责建立新台账， 完善库位登记。 • 4、搬迁完成后，请工程部为新库房安装电 脑，即刻开展ERP配货流程。
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请公司各部门支持这次总仓搬迁的工 作，充分展现爱纺的企业文化，体现团队 合作精神，以确保搬迁能够安全、快速、 顺利地进行，争取在最短的时间内开始正 常的货品配送，不耽误公司的销售。
新仓库平面图
枕芯区 被芯区 大货区
道具 区
货架区
打 包 区
办 公 区
搬迁安排
搬迁时间为4天，货品进出暂停，以保证货品 清点的数据准确和打包整理，请行政部门联系好 搬家公司。 1、库房人员将货品分类打包，并在包袋上做标识和 编号（要求内容具体，字迹清晰）同时用表单做 好登记，装车后押车人员从老仓库携带表单至新 仓库交予新仓库的接车人员，接车人员根据表单 上货品的内容和数量指挥搬运工将货品摆放至指 定的位置；其余人员可在大件货品卸至新仓库后 将货品开包上架；
仓库搬迁计划
物流部
因公司业务发展需要，总仓搬迁至三桥 中坝，占地面积约为680平方米，平层结构， 车辆进出方便，搬迁时间暂定于4月19日至 4月22日。
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搬迁前准备
仓库货架规划方案
仓库货架规划方案第一部分：背景及目标背景：XX仓库是一家专业的物流仓库，主要提供货物存储、分拣、配送等服务。
由于业务量的增加，现有的仓库货架已经不能满足存储需求，因此需要进行一次规划方案的调整。
目标：通过合理的货架规划，提高仓库的货物存储效率，减少人力成本，提升仓库的整体运营效率。
第二部分：现状分析1.仓库面积：当前仓库面积为1500平方米，属于中型仓库，为了提高存储效率，需要充分利用空间。
2.仓库货物种类：仓库主要存放电子产品、日用品、食品等货物。
货物种类繁多，需要合理划分仓库货架区域。
3.仓库货架类型：目前仓库主要使用普通货架和重型货架，需要调整并添加合适的货架类型。
第三部分：规划方案1.优化仓库布局：根据仓库的实际情况，将仓库划分为不同的区域，如电子产品区、日用品区、食品区等。
每个区域的货物种类相对单一，可以提高仓库的存储和管理效率。
2.货架类型选择：根据货物种类和仓库要求，选择不同类型的货架。
对于较重、较大的货物，使用重型货架，可以承重能力大；对于较轻的货物，使用普通货架，可以提高存储密度。
3.仓库货架布局：在仓库内进行合理的货架布局，可使用横排和纵排的方式，充分利用仓库空间，提高货物的存储容量。
货架之间要保持足够的通道空间，方便人员操作和货物的快速取放。
4.货架高度设置：根据仓库天花板的高度，结合货物的存储需求，确定货架的高度。
货架高度过低会浪费空间，过高会造成货物取放困难。
第四部分：实施计划及效果评估1.实施计划：根据规划方案，制定详细的实施计划，并按照计划逐步实施。
在实施过程中，需要合理安排人员的操作和货物的搬移，确保工作顺利进行。
2.效果评估：在规划方案实施后一段时间，对仓库的货物存储效率和操作效率进行评估。
评估指标包括货物存储容量、库存周转率、仓库操作时间等。
根据评估结果，对规划方案进行修正和调整。
综上所述，仓库货架规划方案的制定是仓库管理中不可或缺的一环。
通过合理的规划，可以提高仓库的存储效率和操作效率，降低人力成本，实现仓库管理的科学化和规范化。
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仓库阁楼货架安装及转移综合规划
随着公司生产经营业务的发展, 原材料仓库库容日趋紧张, 现
有已经不少物料转移至相邻车间存放( 转出物料为暂不使用部分, 物料已封箱存放, 车间已上锁) 。
公司新厂房启用后, 对生产布局有所调整, 原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。
结合仓库位置转移, 对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。
主要目的是1、扩充库容, 满足公司业务增长之需要, 避免短期内库容再次紧张。
2、规范仓储管理, 结合精益生产原则和后续ERP管理需要, 对仓储现状进行规范化的基础设置。
3、考虑阁楼平台的出发点, 是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料, 实际新增面积并多。
在公司业务量增长的情况下, 有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。
一、原仓库基础信息
1.1面积与货架设置
原仓库长30米, 宽17.5米, 仓库面积525平米。
设置货架两种, 长0.6X宽2米共51个, 长2米X宽1.5米货架共19个。
1.2因库容紧张, 物料存放的不规范之处未能彻底解决。
如: 仓库内部按项目区域划分不清晰, 物料上架拥挤存放货位无法启用, 顾客财产存在不上架码放现象, U型通道未使用不符合
精益原则等。
二、新仓库基础信息
2.1仓库长45米, 宽17.5米, 面积787.5平米。
2.2物流方向
新仓库有三个大门, 东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。
仓库办公室设在向西大门外, 原喷胶房附近。
入库物流以西南大门为入口, 出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口, 出入口相邻可减少通道占用面积, 提高仓库面积利用率。
2.3需要拆除原集成车间中间的隔断。
三、设置阁楼式货架的考虑
3.1 改进外审多次指出的问题, 如区域划分、U型通道、货位编排等问题。
3.2 公司生产经营规模处于增长之中, 预计有A--E五个项目同时进行生产。
库存原材料的品种数量较现状仍会增长, 当前库容已经不足使用, 再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。
当前账面原材料总额已经较年初增长XXX万元以上, 达到XXXX万元。
3.3 设置阁楼式货架, 是充分利用现有厂房的空间高度, 在不增加厂房投资的前提下, 适当增加阁楼平台、照明及其它配件的投入, 即可实现仓库面积成倍的增加。
较新建库房而言, 阁楼平台的资金投入以几十分之一计算。