HSE工作总结

大庆油田建设集团管道工程公司中俄管道项目部1、2、3标段HSE工作总结2009年08月19日HSE工作总结大庆管道公司中俄管道项目部（2009年08月19日）中俄管道工程已开工近两个月时间，本项目HSE工作由刚开始的紧张筹备阶段渐渐走上正轨，按照我项目HSE方针、目标，从队伍实际出发，合理组织实施管理、强化落实，使HSE工作得到有效地开展。

一、编制项目用应急预案、措施情况及HSE预防工作情况：1、风险识别和简便控制措施；环境保护方案；2、专项森林防火应急预案；防洪防汛专项应急预案；医疗救助应急预案；预防森林脑炎的风险识别和应急预案；爆炸火灾应急预案；油品、化学品泄漏应急预案；防高处坠落应急预案；物体打击应急预案；触电应急预案；机械伤害应急预案；食物中毒应急预案；坍塌应急预案；现场急救应急预案；防恐应急预案；防雷电应急预案；3、地方病、流行病的防治办法；签署医疗协议；对项目员工进行预防森林脑炎疫苗的注射工作；4、中俄管道第一标段HSE计划书；中俄管道第一标段HSE作业指导书；中俄管道第一标段HSE现场检查表；中俄管道第一标段HSE应急救援预案；中俄管道第二标段HSE计划书；中俄管道第二标段HSE作业指导书；中俄管道第二标段HSE现场检查表；中俄管道第二标段HSE应急救援预案；中俄管道第三标段HSE计划书；中俄管道第三标段HSE作业指导书；中俄管道第三标段HSE现场检查表；中俄管道第三标段HSE应急救援预案；5、针对作业区域危险源，林区施工安全防火的相关文件资料的收集和教育工作；6、现场文明施工开展，安全生产无事故和环保无重大污染事故。

二、建立健全体系文件，确保HSE体系平稳运行针对中俄管道工程1、2、3标段林区施工和永冻土地区施工的环境特殊性，经过周密安排和部署，调动一切可以调动的积极因素，从做实基础工作做起，施工中严格按标准要求执行，严格检查，注重在落实上下工夫。

1、建立健全HSE管理组织机构，成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE管理组织体系；设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专职HSE监督员4名，并经过中石油集团公司培训取得了HSE监督员证。

2、建立完善了管理体系文件。

结合PC项目《HSE管理手册》，编制了大庆管道公司中俄管道工程《HSE计划书》、《HSE作业指导书》和《HSE现场检查表》，参照PC 项目部和大庆油田建设集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了项目部的HSE目标和承诺。

3、认真抓好管理体系的实施。

首先是抓好培训工作，上线开工前，项目对部分重要岗位人员进行培训，先后培训各施工机组人员专项HSE教育内容，提高了参战职工的HSE知识水平。

其次其次是确定外部依托力量，管理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进行联系，并详细确定了信息沟通方式。

第三是加强基地建设，尽量选择施工区域条件比较好的房屋作为暂设，目前项目部基本都能满足要求，各施工驻地都设置了电话、传真、网络，项目部及相关人员都统一办理大客户移动电话，确保通讯畅通。

4、编制、报审、批准了大庆管道公司中俄管道工程第一、第二、第三标段《HSE 作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE现场检查表》和《应急预案》，于09年7月3日顺利地通过了PC及监理总部的外审；5、认真抓好管理体系的实施，加强对开工前施工机组的HSE培训工作，确保把项目编制的针对林区防火、防汛等一套有针对性的HSE施工应急预案对施工机组进行宣传教育，制定大量的关于防火相关的基础知识和应用文件，对员工进行林区施工防火知识的教育培训和现场防火应急演练工作，让项目员工了解和掌握有关林区施工防火重要性的HSE知识，认识到施工期林区防火的重要性，加强林区施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了项目职工的HSE知识水平；6、按PC文件要求对来我项目施工人员保证培训时间超过24小时。

三、贯穿“以人为本”方针，为确保员工身心健康以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体健康。

首先，把职工的吃住问题放在优先位置考虑，改善居住条件，租住条件较好的民房；由于施工沿线处于塔河林区地段，人员居住环境分散较严重，可供机组作为驻地的环境依托极差，为确保机组施工顺利开展，保证员工居住条件，项目部特意对沿线地区进行了细致勘查，分别在瓦拉干镇、二十二站、沿江林场三处确定机组驻地，除瓦拉干镇二机组驻地可以保证全天供电外，其它两个机组均为每天18时至22时供电，对限时供电的驻地配发柴油发电机，确保驻地卫生消毒工作和供电需求；驻地环境条件较好，基本满足居住要求；其次，在饮食上，在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水；为尽可能保证员工身体健康，全面为食堂炊管人员进行了身体检查取得健康证，对食品采购、保存做到健康、卫生，讲究科学搭配食材、营养配餐，做精细饭，合理调剂，防止食物中毒事件发生，加强卫生消毒及安全操作，确保员工以良好的心情投入工作；第三，项目部与塔河县人民医院开辟了医疗救助绿色通道，签订了医疗救助协议，还根据漠大项目部关于地方性森林脑炎疾病的通知认识和防治，同塔河县人民医院取得联系，对入林区施工的员工进行防森林脑炎的防疫疫苗注射工作，加强对地方性流行病的防治工作；对施工现场配发急救医疗药/用品和常备医疗药/用品；对施工机组人员发放劳动保护用品，配发单工服套、工靴双、单手套，在即将进入冬季施工前，还准备为每个员工配发棉工装，棉工靴，棉手套等，保证了员工作业和身体防寒需求。

第四，由于现场通信效果极差，应急通勤车辆确保到位，保证施工过程中的紧急救治及运送伤病员工作；近期正在同当地林业部门联系，保证施工现场的步话机通话条件，基本保证了施工现场的通信联络效果，提高了应急事件的上报功能。

四、建树“安全第一”理念，为安全管理落到实处无危则安，无损则全。

安全，就是员工在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。

安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，因此安全就是效益：首先是抓好HSE危害识别及控制。

项目安全领导小组对沿线生产、生活产品服务全过程中存在的各种风险因素，对施工现场的工艺流程进行风险识别，列出了初次风险识别清单，并根据天气及地势环境影响，不断改进风险识别清单，并制定风险消减措施，至今对工艺流程中的十一项施工步骤进行了风险隐患识别，共识别出低度风险26项、中度风险15项和高度风险4项，并根据各项风险制订了相应的消减措施，确定了措施落实人进行现场监控；同时针对本项目工程特点，另对交叉作业、高空作业、林区施工、冻土施工、防洪防汛及林区火灾六项施工中风险进行了识别，辨识出低度风险7项，中度风险9项和高度风险2项；其次制定了针对施工现场人员伤害、触点事故急救、自然灾害发生等各类风险提高全员应急反应能力的应急救援预案15项，基本覆盖了现，今可能发生的各类风险的预案文件编制工作，并及时下发各施工机组，要求组织全员进行认真学习，在现场组织员工执行应急演练流程，加强员工安全意识和自我保护意识；根据即将要开展的各项施工内容，制定和不断完善新的风险识别和应急预案，以确保涵盖项目工程所有危险隐患，对员工安全生产起到辅助作用；加强对森林防火相关法律法规、地方政策及防火灭火知识的搜集、传达，严格执行林区“一盒火”制度并签署负责任保证书，同所有进入林区施工人员签署“安全生产保证书”和“野外作业人员森林防火保证书”，确保员工能够正确认识火灾的危害性和自我保护能力，加强施工中对防火工作的重视程度，从自身做起，争当义务防火员，做好施工期的林区防火安全工作；现场HSE监督员根据下发现场检查表格，对班前讲话记录、林区施工安全防火检查表和小班组进入林区施工作业登记表进行认真填写，基本涵盖现场风险识别、人员安全及防火检查工作，保证入林区施工人员除“一盒火”负责人外禁止携带烟火等可能引起火灾的物品，对违反规定的施工人员一经发现严肃处理，保证员工本身不具备点火条件，同时加大对现场可燃危险地段的扫线处理和安全巡视检查工作，每道工序结束后，要对工位进行防火检查，确定无明火点、火星方可离开，下道工序施工人员到位后先进性防火检查；第三，加强现场HSE监督员和和质检员作巡视检查，做好多点隐患排查，消除焊接带来的火灾隐患，切实做好林区施工安全防火工作；按照HSE管理要求，有效实施“两书一表”，现场警示管理到位，人员职责落实；机组坚持每天班前HSE讲话,执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律；违章指挥、违章操作、违反操作规程是施工现场除自然灾害外最容易导致安全事故发生的主要原因，要求施工现场管理人员对“三违”现象要严抓严管，排除现场安全隐患，降低施工风险，杜绝施工人员伤亡事故发生，要对各岗位施工人员进行本岗位安全交底，知晓自己该怎样做才能保证自己安全，每天施工前首先要对本岗位风险进行识别，加强现场瞭望，坚持按照本岗位操作规程要求进行施工，切实做好保护自身安全；对所租赁民房的线路进行了认真检查，对不能满足负荷的线路进行了更换，保证电路安全。

由于施工驻地多居住于林区，按照防火基本要求给各个驻地配备了灭火器，以备消防之用；针对林区施工防火工作开展，我们为每台机械设备配备了灭火器，以防突然性火情，及时进行扑救；在管线堆放场地，设立明显的安全警示牌，防当地人员靠近管堆而造成滚管带来的伤害。

在施工作业带安插明显的警示标牌和警戒绳，及时提醒员工时时保持高度警惕，注意安全。

项目部定时不定期进行巡检，对违规者执行教育和处罚，同时按限期整改通知去整改。

今年降水量较往年高出很多，对施工及车辆通行都造成很大的影响，为保证上下班途中的人员车辆安全，要求带车人员严格监督司机行车安全，保证施工人员的安全，禁止超速、紧急刹车、错车抢道，雷雨天气要保证安全驾驶；每天要求司机驾驶员对车辆进行安全检修，确保车辆行驶安全；现场作业带泥泞，极易发生设备滑动危险，在保证设备间距1.5米的规定要求下，禁止施工人员在设备之间穿行、禁止在两设备间或吊臂下停留，避免设备对施工人员的伤害；为保证设备的出勤率和车辆行驶安全，增强了设备维修力量的配备，选派了技术、经验丰富的修理工进行跟班跟踪维护，从而保证了设备的完好率；五、加强现场环保管理，提高员工环保意识以高效履行健康、安全与环境保护的责任为我们永恒不变的方针；积极承担保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境的责任；为有效保证当地自然环境，加强施工人员的环保意识，要求各工序严格按照施工要求，禁止随意超出作业范围活动，避免对当地植被的破坏；对乱丢生活、生产垃圾的机组严肃处理，现场配备专用垃圾回收箱，确定专门的垃圾投放点，每天结束施工前对现场工业垃圾和生活垃圾进行及时回收处理，确保施工环境内无垃圾污染物残留；要有不断完善环保意识，确保施工期间无重大环境污染和文物破坏事件发生，严格控制，保证现场的文明施工环境保护工作；六、工作不足之处：自工程开工至今，虽然围绕HSE工作职责和各种文件资料的编制整理做了一定的努力，但还存在一些问题和差距；因人手少，有时因工作忙，对HSE体系学习不够，相关文件资料的编写比较困难，业务水平还需进一步加强和提高；加强环境监测和保护工作开展，及时清理施工现场工业垃圾和生活垃圾，加强废油泄漏处理工作；七、下步HSE工作打算:１.继续要求机组对森林防火相关知识进行宣贯教育，加强施工现场防火监管，确保杜绝火灾隐患的发生；2.加强施工现场的风险识别和隐患排查力度，提高现场管理人员的安全意识，严抓“三违”现象，杜绝安全隐患，保证施工作业安全无事故和环境破坏零事故；3.加强安全培训，员工由“要我安全”逐渐转变为“我要安全”的意识转换，提高个人安全保护能力，加强现场安全施工协调能力，加强现场文明施工状况；4．对制定的各类应急预案进行贯彻落实，现场由HSE监督员组织进行应急演练，确保施工人员提高对突发事件的紧急处理能力，保证个人生命安全和设备机具的完好状态；5．加强对机组食堂卫生管理，切实保证员工饮食安全，杜绝食物中毒事件发生，保证施工顺利进行；加强员工安全防护用具的配备，保证员工职业病、地方病的安全预防工作；现场各类急救药品的及时配发，了解机组及时情况，尽快解决机组上报问题，确保HSE工作顺利开展，服务于生产。