项目部2021年上半年HSE管理工作总结
2021年中海石油气电集团有限责任公司年度HSE工作总结及年工作计划HSE
中海石油气电集团有限责任公司 201* 年度HSE工作总结及201* 年工作计划 HSE中海石油气电集团有限责任公司201*年度HSE工作总结及201*年工作计划HSE-201*-12（总第050期）时间201*年12月30日签发人黄虎龙201*年气电集团在总公司的正确领导与大力支持下业务发展迅速，今年控股、参股的项目公司发展到25个（其中控股公司17个，参股公司8家）；面对飞速发展的形势，健康安全环保管理工作始终是气电集团重点关注的问题。
至201*年底，集团没有发生人员伤害和环境污染事故、职业健康（食物中毒、职业病、传染性疾病、高温中暑等）事故为零，气电集团员工年工时数达8761963小时无人员伤害，承包商工时数达5976337小时，OSHA统计可记录事件率0.0228，创历史最好水平。
气电集团201*年度HSE业绩表现良好，完成了年度目标，污染物减排工作效果显著。
201*年，气电集团在HSE管理体系的贯彻及有效运行的推动方面做了大量的工作。
集团设置了健康安全环保部负责气电集团的HSE管理工作，并有三个项目公司单独设置了健康安全环保部；在原气电公司HSE管理体系文件的基础上修订完成了气电集团HSE管理体系文件和应急预案，推动集团的HSE管理体系在各项目公司良好运行和持续改进；推动危险与可操作性（HAZOP）分析方法在集团范围内开展，并以福建LNG、珠海液化为试点单位开展了全装置全流程的HAZOP分析工作；各建设项目“三同时”满足国家法律法规要求，进行了项目开工前HSE检查和试生产前安全检查工作；环境保护工作效果良好，污染物排放有效控制在排放指标之内；各级安全培训工作已成为日常的重要管理工作。
现将201*年的主要HSE工作总结汇报如下1、HSE培训。
气电集团各项目公司利用各种方式搞好HSE的培训和教育工作201*年3月气电集团在海南海口举办组织了一期有44人参加的OHSA统计培训班；分别在福建莆田、广东珠海举办了两期危险与可操作性（HAZOP）培训班，项目公司运行、操作、工程技术、HSE管理等不同岗位人员104人参加了培训。
建设工程hsse年度总结
建设工程hsse年度总结一、引言HSSE（Health, Safety, Security and Environment）是指健康、安全、安保和环境领域的管理工作。
在建设工程中，HSSE管理尤为重要，直接关系到员工的安全与健康，项目的顺利进行以及对环境的保护。
本文将对本年度建设工程HSSE工作进行总结与分析，以期对今后的工作有所启示与改进。
二、工作回顾1. 健康管理本年度，我们建立了完善的员工健康管理制度，定期组织体检，并为员工提供健康宣教和培训。
在施工现场，加强了对危险物质的监管与管理，防止了与危害物质的接触。
此外，我们还建立了健康档案管理系统，收集员工的健康状况和职业病防护情况，为未来预防工作提供了依据。
2. 安全管理在建设工程中，安全风险是我们最关注的问题之一。
本年度，我们加强了现场安全巡查和培训，严格执行安全操作规程。
从购买设备到施工过程中，我们都注重选择和使用符合安全标准的材料和设备。
此外，我们还制定了应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应并妥善应对。
3. 安保管理安保工作是保障建设工程安全的重要环节，本年度我们注重加强了现场的安保措施。
我们建立了严格的出入场管理制度，限制人员和车辆的通行，并进行了安全培训，提高了安保人员的专业素质。
同时，我们还加强了对施工现场的监控，确保施工区域的安全。
4. 环境管理环境保护是建设工程HSSE工作的重要组成部分。
本年度，我们制定了环境保护计划，明确了环境影响评价和监测的方法和内容。
我们加强了对施工过程中的环境污染物的监管，采取了控制措施，保护了周边环境。
同时，我们还推行了节能减排措施，提高了资源利用效率，减少了对环境的负面影响。
三、问题与反思在HSSE管理工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先，有部分员工对安全管理重要性的认识不足，存在安全意识淡漠的现象。
其次，部分施工单位在环境管理方面存在不规范的情况，对环境的保护意识不强。
此外，为了预防和应对突发事件，我们的应急预案还有待进一步完善。
工地hsse工作总结
工地hsse工作总结
工地HSSE工作总结。
随着社会的发展，建筑工地的安全与环境保护工作越来越受到重视。
HSSE （Health, Safety, Security and Environment）即健康、安全、安保和环境，是建筑工
地上至关重要的工作内容。
在过去的一段时间里，我们在工地HSSE工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验，现在我将对这段时间的工作进行总结。
首先，我们在工地HSSE工作中注重了安全生产。
我们对工地上的各种设备、
机械进行了全面的检查和维护，确保了工作设备的正常运转。
同时，我们也加强了对工人的安全培训，提高了工人们的安全意识，减少了工地上的安全事故发生率。
其次，我们在工地HSSE工作中注重了环境保护。
我们对工地周围的环境进行
了全面的调查和评估，采取了一系列的环境保护措施，确保了工地周围的环境质量。
我们还加强了对建筑材料的选择，选择了对环境影响较小的建筑材料，减少了对环境的污染。
最后，我们在工地HSSE工作中注重了安全管理。
我们建立了一套完善的安全
管理制度，对工地上的各项工作进行了全面的监督和管理。
我们还加强了对工地上的安全隐患的排查和整改，确保了工地上的安全生产。
总的来说，我们在工地HSSE工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验。
但
是我们也清楚地意识到，工地HSSE工作永远是一项长期的工作，我们还需要不断地加强对工地HSSE工作的管理和监督，确保工地上的安全生产和环境保护工作得到持续改进。
希望在未来的工作中，我们能够继续努力，取得更好的成绩。
HSE总结（优秀范文五篇）
HSE总结（优秀范文五篇）第一篇：HSE总结2012年上半年HSE工作总结项目经理部：在上半年度的HSE管理工作中,中原油建严格遵循西北油田分公司及项目部的方针政策，切实执行各项管理要求，扎实做好现场安全管理，落实安全生产责任制，从而保证了我单位安全生产的持续稳定。
现把所做的工作总结如下：一、所做的工作（一）突出整治主题，确保实效，不断提升安全生产水平。
在开展“查隐患、找差距、强责任、定措施、保安全”专项整顿主题活动中，中原油建结合实际，创新管理，重点在“领、引、练、新”四个字上狠下功夫，实现了安全生产。
首先强化一个“领”字。
在安全生产管理上，领导抓，抓领导。
工程处领导高度重视，引导和带领干部职工切实把安全工作责任落到实处。
一是加强HSE领导小组。
成立了以经理魏天松为组长，主抓安全管理的副经理赵家俊为副组长，以其他副职领导、相关科室负责人和基层队领导为成员的HSE领导小组，形成了科学合理，格局严密的管理网络，各工程项目部和中队有专职安全员、班组有HSE义务监督员，形成了上下一条线、纵横有人管的HSE管理体系。
二是强化一把手责任。
推行了安全生产责任制、安全生产承诺制、领导干部重点要害部位安全承包制，建立了领导—中队—班组—员工层层安全管理体系，逐级签订了安全环保责任书，并2-演练1次，组织参加西北油田局级应急演练1次等。
通过演练，职工应对突发事件的应急救援反应和协调能力，得到了大大提高。
二是加强施工过程监督管理。
1-6月份办理各类作业票证190份，其中工业动火123次（一级动火8次、二级动火27次、三级动火84次、四级动火4次）；临时用电票6份、受限空间作业票5份、破土作业票26份、高处作业票30份。
三是深入开展自查自纠工作。
对各施工现场及营地进行拉网排查，对生活基地总电源电缆进行更换、宿舍电源线更换以及室外PVC保护管更换为镀锌钢管消除了因保护套管破损老化进水发生漏电和触电事故等。
先后对工地现场进行检查5次，对生活区安全用电用气检查2次，对查出的问题均限时得到了整改。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
关于HSE管理的工作回顾及计划
关于HSE管理的工作回顾及计划
回顾：
- 定期进行HSE风险评估，确保公司的工作环境安全。
- 建立并执行HSE政策和程序，包括培训员工如何在工作中遵守安全规定。
- 定期开展安全意识培训和演习，确保员工熟悉应对紧急情况的程序。
- 监测并记录工作场所的安全性能，及时处理任何发现的问题。
计划：
- 进一步加强HSE监督力度，确保所有员工遵守安全规定。
- 继续开展安全意识培训，定期组织演习和模拟情况训练。
- 定期审查并更新HSE政策和程序，以应对不断变化的安全要求。
- 提高员工的安全意识，鼓励员工主动报告发现的安全隐患，并及时处理。
通过以上回顾和计划，公司可以持续改进HSE管理工作，确保员工工作环境的安全和健康。
2024年上半年HSE工作总结
2024年上半年HSE工作总结2023年上半年，我作为负责HSE工作的人员，积极投入到工作中，认真履行职责，努力推动公司的HSE工作取得了一定的成绩。
下面是我对2023年上半年HSE工作的总结。
一、加强安全生产管理在安全生产方面，我们进一步加强了各项管理措施，确保了生产过程中的安全。
首先，我们完善了安全制度和操作规程，明确了安全责任和安全流程，提高了员工对操作规程的熟悉程度。
同时，我们加强了对关键环节和重点区域的安全检查和巡视，及时发现和解决了潜在的安全隐患。
我们还组织了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
二、开展环境保护工作在环境保护方面，我们积极履行社会责任，努力降低企业对环境的影响。
我们加强了废水、废气和废物等的监测和治理工作，确保了企业排放的环境负荷在国家规定的标准范围内。
我们还进行了环境风险评估，制定了应对措施，预防和应对可能的环境突发事件。
同时，我们积极开展环境宣传教育活动，提高了员工的环境意识和环保行为。
三、健全HSE管理体系我们在上半年进一步健全了HSE管理体系，提高了工作的系统性和规范性。
首先，我们制定了HSE管理手册，明确了管理体系的组成和职责，并建立了相应的考核和奖惩机制。
其次，我们加强了HSE数据的收集和分析，及时了解工作的进展和问题，为工作的改进提供了依据。
最后，我们加强了与相关部门和单位的沟通与合作，形成了一些有益的合作项目，共同推动HSE工作的开展。
四、改进HSE工作方法在上半年，我们不断探索和尝试新的工作方法，努力提高工作效率和质量。
首先，我们引进了一些新的HSE管理软件和设备，提高了数据的准确性和及时性。
其次，我们借鉴了其他企业和国际上的好经验，推广了一些新的HSE管理工具和方法，丰富了我们的管理工具箱。
最后，我们加强了团队建设和培训，提高了员工的专业能力和团队协作能力。
综上所述，2023年上半年，我们在HSE工作方面取得了一些进展，但也存在一些问题和不足。
季度hse工作总结
季度hse工作总结
季度HSE工作总结。
随着工业化进程的不断加快，企业对于健康、安全和环境（HSE）管理的重视程度也越来越高。
作为企业的一项重要工作，HSE管理对于保障员工的健康和安全，保护环境，提高企业形象和竞争力都具有重要意义。
因此，每个季度的HSE 工作总结都是企业管理者和员工们关注的焦点。
在过去的季度中，我们公司积极推动HSE管理工作，取得了一系列的成绩和进展。
首先，我们加强了对员工的安全教育培训，提高了员工对HSE管理的认识和意识。
通过开展各类安全知识培训和演练活动，提高了员工的安全防范意识和应急处置能力，有效降低了工作中的安全事故率。
其次，我们加强了对生产环境的监测和管理，严格执行各项环保政策和标准。
通过加强对生产设备的维护和管理，减少了环境污染的可能性，保护了周围环境的清洁和健康。
同时，我们还积极参与各项环保宣传和活动，提高了员工对环保工作的重视程度，形成了良好的环保氛围。
最后，我们还积极开展了各项HSE管理制度的落实和完善工作，建立了健全的HSE管理体系。
通过加强对各项管理制度的宣传和执行，提高了员工对HSE管理制度的遵守和执行情况，有效提升了公司的整体HSE管理水平。
在未来的工作中，我们将继续加强HSE管理工作，努力做到“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的工作理念，不断提升企业的HSE管理水平，为员工的健康和安全保驾护航，为环境的保护贡献力量。
同时，我们也将不断总结和分享HSE工作经验，积极引入先进的HSE管理理念和技术，不断完善和提升HSE 管理工作水平，为企业的可持续发展和社会的和谐稳定贡献力量。
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全文共计3905字项目部2021年上半年HSE管理工作总结
越南老街铜冶炼扩建项目部20xx年上半年本着公司hse管理工作方针，遵循公司20xx年度hse管理目标，服从公司质量安全环保部业务指导，顺利成上级所下达的工作任务，取得20xx年上半年安全生产环保零事故的佳绩。
现将越南老街项目部20xx年上半年hse管理工作情况总结如下：
一、本单位20xx年上半年hse工作总体状况
1.1hse目标完成情况
20xx年上半年安全生产死亡事故为零，轻重伤事故为零，环保事件为零。
1.2上半年主要工作
20xx年项目部创建了双重预防体系建设机制；完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统hse创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投
1。