设计联络单

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TY-28

主管部门意见(公章)

负责人:

设计联络单TY-28

如何写好一份工程联系单

如何写好一份工程联系单 如何写好一份工程联系单工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。供建设、监理(或设计)、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件,一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位,建设单位也常常向设计单位出具联系单,收件单位均要依据具体情况予以答复。联系单可以由一个单位发出给一个单位或多个单位一起商议确定处理某件问题。工作联系单是资料员在工作中经常遇到的,是我们施工过程中的应用最广的一种应用文,如何去写好一篇联系单。(一)事由要发联系单,当然是事出有因。一个有说服力的原因,往往可以让你的联系单很快可以签批下来;一些常见事由如下,其它问题大家可以举一反三!1、工期问题,由其它单位的配合不到位,影响到我们的施工进度;催促建设单位下令给其它单位或后期由此联系单作为工期延后的证明。2、改换甲方指定材料品牌,如提定材料品牌在当地购买不到,要更换其它的品牌;3、设计问题,如施工现场与施工图纸不吻合,需要甲方和设计院批示的情况;4、工程变更问题,图纸变更后,用来和建设单位说明,增加工程量变更。(二)原因说明原因说明,就是为什么要把这件提出来,让建设或设计等单位去确认。原因的说明主要针对你自己所提出的事由分析;会对工程产生怎么样的影响或者这样做会有更好的效果!如材料品牌变更,原已设计好的你为什么要变更;1、当地周边买不了外地购买成本太高,那就变更。2、

如当地可以购买,你施工单位想从赚得更多利润又和建设单位有点猫腻,联系单只是要走过过场的话,那你就要列举要当前品牌和要更换品牌双方面优势,从而说明要更换。我们资料员自己动手去写好的联系单,一定要给你的领导审批完才发出去。(三)附件事实最好的说明就是现场相片或相关其它的证明文件,如有必要就在里面加入一些相片和相关证明。 (四)要发给哪些单位联系单的格式里面一般我们只看到只有一个单位签名意见,如果这联系要发个多单位时可以在里面加多几行添加多其他单位。如是多个单位的联系单,发出顺序首先要先经监理单位,那监理单位应排在前面、再到设计单位等建设单位要排在最后。(五)关于盖章咨询事议的联系单,一般情况下只需盖个项目章就可以了。如果是有关于工程变更及涉及钱的联系单,那你最好盖上公章给它。(六)后期联系单要发给多少单位就要做多少份,资料送出,一定要做好签收的手续。并要做好跟踪落实,定期去回访下看他们签好名盖好章了没有。该改就改,不能一直拖着在哪里。自己处理不了,该反映给领导知道就告诉他们,主要是说明你有做了这些事情。 自己建立好台账,方便管理。

工程技术(设计)联络单

工程技术(设计)问题联络单 管c(联)-水04 问题提出单位中冶天工上海十三冶张家港 分公司联峰钢铁转炉项目部 提出人顾启国时间 2011.1.3 工程名称或编号连铸车间内地下管廊钢结构 设计图 审核人 间 问题内容 连铸车间内地下管廊钢结构设计图(图号:235.15C11604J031-3)中存在如下问题: 1、图纸中A-A图,土建施工时将地坪面上的预埋铁预埋与图纸不符,位置旋转90°(图1)。支架安装人员根据现场情况下料,如改为按图纸中A-A图放置,则所有下好的型钢都偏短50mm,且需一块钢板作为连接板(图2)。因此建议按现场已经预埋好的预埋铁放置形式(图1)施工。 以上问题请设计院予以确认,谢谢! 解 答 办 法 施工单位设计单位监理单位建设单位 施工单位(章)技术负责人:设计单位(章) 技术负责人: 监理单位(章) 技术负责人: 建设单位(章) 技术负责人:

问题提出单位中冶天工上海十三冶张家港 分公司联峰钢铁转炉项目部 提出人顾启国时间 2011.1.29 工程名称或编号连铸机冷却水、气系统配管图审核人时间 问题内容 连铸机冷却水、气系统配管图(图号:12880020ID2515CA001)中存在如下问题: 1、图纸设备与材料表中,所列出的碳钢管材与管件均为无缝钢管(20#钢),图纸由中冶赛迪工程技术股份有限公司设计;与此图纸管线连接的主管道材质均为焊接钢管(Q235),主管道施工图:连铸车间管廊给排水管道施工图(235.15C11606B001)由中冶京城工程技术有限公司设计,主管道工作压力均在1.6Mpa以下。为了配合施工总进度,建议连铸机冷却水、气系统配管图中管材与管件变更为与主管道一致的材质(二冷水系统、其他系统不锈钢材质除外)。 以上问题请相关部门予以确认,谢谢! 解 答 办 法 施工单位设计单位监理单位建设单位 施工单位(章)技术负责人:设计单位(章) 技术负责人: 监理单位(章) 技术负责人: 建设单位(章) 技术负责人:

设计开发管理制度

设计开发管理制度 一.目的 对设计和开发的全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。 二.范围 适用于本公司新产品的设计和开发全过程,包括定型产品的技术改进等。三.职责 3.1产品技术部负责设计和开发全过程的组织、协调工作,进行设计和开发的 策划,确定设计、开发的组织技术的接口、输入、输出、验证、评审,设计和开发的更改和确认等。 3.2技术部负责编制《设计开发计划书》、《设计开发评审记录》、《设计开发验 证记录》。 3.3总经理负责下达《设计任务书》及批准《设计开发计划书》。 3.4采购部负责设计开发产品所需材料的采购。 3.5业务部负责根据市场调研或分析,提供市场信息及新产品动向,负责提交 顾客使用产品后的《产品确认报告》。 3.6质检部负责设计开发产品的检验和试验。 3.7生产部负责设计开发产品样板的制作。 四. 工作程序 4.1 设计和开发项目的策划 4.1.1 设计和开发项目的来源 a)业务部与顾客签定的新产品合同或技术协议,通过合同评审后,由总 经理下达《设计任务书》,并将与新产品有关的技术资料转交产品开发 部。 b)根据业务部的市场调研或分析,由总经理下达《设计任务书》,并将相 关背景资料转技术部。 4.1.2 总经理根据上述项目来源,确定项目负责人,将设计开发策划的输出转化 为《设计开发计划书》。计划书内容包括: a)设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工

作内容; b)各阶段人员职责和权限,进度要求和配合单位; c)资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。 4.1.3设计开发策划的输出文件随着设计开发的进展,在适当时予以修改,应执 行《文件控制程序》的有关规定。 4.1.4 设计和开发不同组别之间的接口管理 设计开发的不同组别可能涉及到公司不同职能或不同层次,也可能涉及到公司外部。 a)对于组别之间重要的设计开发信息沟通,设计开发人员填写《设计开 发信息联络单》,由项目负责人审批后发给相关组别,需要技术部主管 进行协调工作的,由技术部主管审批后组织协调。 b)业务部负责与顾客的联系及信息传递。 4.2 设计和开发的输入 4.2.1 设计开发输入应包括以下内容: a)产品主要特点、性能要求。这些要求主要来自顾客或市场的需求与期 望,一般应包含在合同、定单或项目建议书中; b)适用的法律、法规要求,对国家强制性标准一定要满足; c)以前类似的设计提供的适用信息; d)对确定产品的美观性和适用性至关重要的特性要求,包括安全及环境 等。 4.2.2 设计开发的输入应形成文件,填写《设计开发输入清单》,并附上各类相关的资料。 4.2.3技术部主管组织有关设计开发人员和相关部门对设计开发输入进行评审, 对其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解决,确保设计开发的输入满足任务书的要求。 4.3 设计和开发的输出 4.3.1设计开发人员根据设计开发计划书及方案等开展设计开发工作,并编制相应的设计开发输出文件,即《设计开发输出清单》。 4.3.2设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的形式来表达,以便于证明满足输入要求,为生产运作提供适当的信息。设计开发输出文件因产品不同而不同,包括指导生产等活动的参数和文件:如图纸、使用说明书等、引用验

设计联络管理

设计联络管理 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

第一章总则 第一条设计联络阶段是各系统建设中从设计方案向产品或者实施方案转化过程中的关键环节,为保证设计联络阶段工作的系统性、完整性和高效规范、特制定本办法。 第二条设计联络是指由业主方主持、集成商、咨询单位参加、供货商与设计单位之间所进行的澄清、方案优化与神话、文件确认等需要相关各方召开会议完成的工作。 第三条设计联络的目的是依据供货合同、完成设备的深化设计、生产、试验、安装调试和验收等技术条件(含图纸) 第四条设计联络的主要工作应在设备生产和安装图等设计开始前完成。业主方对供货合同的履约管理工作如与设计联络同步的可与设计联络合并进行。 第五条该管理办法适用于***轨道交通工程的所有单机、材料和系统的设计联络。 第二章设计联络的依据和费用 第六条设计联络依据以下文件进行(包含但不限于) 1、招标文件及招标澄清文件 2、供货合同及补充 3、批准的相关专业的设计和供货商接口文件 4、批准的设备安装项目实施计划书 5、批准的设计联络计划和其他履约过程中的有效文件 第七条设计联络费用及承担应符合以下要求: 1、买房所在地进行的设计联络、各方参加人员自行负责各自的费用、设计联络 会议办公条件由供货方、设计单位或业主方负责。如需租用会议场所时,会议

场所及相关费用由卖方负责。 2、在买房所在地之外进行的设计联络,卖方承担会议场所、办公用品及劳动防 护等设计联络工作相关费用,以及买方参加设计联络会议人员的当地交通、工作午餐的费用。 3、买方擦家会议人员的自买方所在地来往设计联络会议所在地的交通、住宿、 交通保险等费用由卖方承担。 4、与卖方提供产品有接口的供货商参加设计联络费用,由该供货商自行负责。 5、对提供卖方主要配套产品供货商的考察费用。由卖方负责,具体厂商mind 干在合同谈判时确定。 6、如合同中有不同的费用分摊描述,则以合同描述为准。 第三章设计联络的阶段和内容 第八条在招标文件中应明确一下内容(包含但不限于): 1、设计联络目的 2、设计联络计划安排(次数、所在地、时间<工作日>等) 3、每次设计联络的内容 4、相互提供资料内容 5、设计联络的要求(费用机器计算方法,会议办公条件、投标人参加设计 联络人员要求、投标文件中关于对设计联络建议书的要求等) 6、招标人权利 7、投标人责任 8、其他补充要求 第九条在合同文件中至少明确以下内容: 9、设计联络目的

设计联络单

设计联络单 项目名称下寺湾采油厂北沟注水站项目号XS-01 单位工程名称土建工程档案号 联络原因: (建-5000/30)(建-5000/15)(建-5000-5) 联络内容 1、我单位在施工北沟采出水回注站执勤点工程过程中,业主和监理因考虑执勤点内卫生环境,要求求取消室内洗手间,请设计确认. 2、锅炉房循环泵房C-E/1轴无构造柱,梁只能搁置在砖墙上,不符合设计要求,经业主及监理协商要求浇筑370㎜*370㎜构造柱一根,请设计确认 3、我单位在施工北沟采出水回注站水处理工程过程中,发现图纸上水处理设备和航吊位置不相符,业主及监理要求我方移动此航吊位置,请设计及时确认。 4.原图纸设计风机间屋面面预留洞和锅炉设备不符,经甲方和监理确认,需补齐全部预留洞,重 新砸除一个洞,请设计确认(直径400㎜) 提出单位:延长油田股份有限公司下寺湾采油厂北沟张 岔结合区污水处理及注水建设工程 技术负责人:年月日 建设单位(公章): 负责人:年月日监理单位(公章): 负责人:年月日 设计单位(公章): 负责人:年月日主管部门意见(公章) 负责人:年月日

设计联络单 项目名称下寺湾采油厂北沟注水站项目号XS-02 单位工程名称土建工程档案号 联络原因: (水-5601/1) 联络内容 1.原图纸设计煤,渣场为一片空地,业主及监理考虑污染站内环境,要求把煤,渣厂全部砼硬 化,并砌筑围墙,上方搭设彩钢顶棚,请设计确认 2.原图纸设计站内工作面太小,甲方及监理要求把围墙北面外扩建20米:砼路面延伸20米, 请设计确认 3. 为工作交通方便,甲方及监理要求风机间北面浇筑一条砼路面至执勤点,请设计确认(宽3.5,长38米,做法同道路一览表原混凝土路面) 提出单位:延长油田股份有限公司下寺湾采油厂北沟张 岔结合区污水处理及注水建设工程 技术负责人:年月日 建设单位(公章): 负责人:年月日监理单位(公章): 负责人:年月日 设计单位(公章): 负责人:年月日主管部门意见(公章) 负责人:年月日

设计联系单

设计联系单 第一章总则 第一条为了加强对工程投资的管理,进一步规范参建各方在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为,提高管理与协商效率,明确程序和办理期限,有效地控制工程造价和合理控制施工进度,保证工程质量,根据有关法律法规和合同条款,制定本规定。 第二条本规定适用于管委会发包的工程范围内,管委会有关处室和参建的施工单位、设计单位、监理单位,对工程联系单涉及的技术、经济、工期等内容,所进行的协商、管理活动。 第三条工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件,是参建双方履行合同的一个重要组成部分,是控制造价和调整的重要依据。 第四条管委会实行工程联系单分级管理制度,将工程联系单按所含内容的重要、复杂程度,分为一般事项联系单、重要事项联系单。 一般事项联系单涉及的技术内容较为简单明确;增加或减少造价在2

万元以下;延长或缩短工期在一周以内;换用或新增次要材料设备等。 重大事项联系单涉及结构安全或影响使用功能;增加或减少造价2万元以上;延长或缩短工期一周以上;改变了原平面布置或整体外观效果;换用或新增主要材料设备等。 第二章工程联系单的提出 第五条施工单位应综合考虑施工进度计划、现场情况,加强施工前的图纸审查等技术管理工作,及时在工程联系单中说明需要事先协商或联系的事项。 施工单位在工程联系单中列出的项目名称,应符合《建设工程工程量清单计价规范》关于分部分项工程项目、措施项目或其它项目的划分设置规定,并说明各项目的特征。提出合同外新增项目、桩基等隐蔽工程的变更,须报综合单价及预算总价。 施工单位提出的工程联系单,其格式应符合城建档案管理机构的有关要求,留出其它参建方签字、盖章的"一致意见"栏。 第六条设计单位应根据施工图设计文件审查意见、施工图会审纪要和管委会的意见,及时提出工程联系单,对施工图中的缺陷进行修改、

工程联系单()

工程联系单 工程名称:罗甸玉都北殿现代高效农业休闲园 施工单位:广西地大建设工程有限公司编号:001 致:罗甸西南生态农业发展有限公司(罗甸玉都北殿置业有限公司)主送 贵州宇建工程管理咨询有限公司(抄送) 事由主大门人工挖孔桩设计变更导致的废桩确定 联系内容: 我公司承建的罗甸玉都北殿现代高效农业休闲园项目,在人工挖孔桩施工过程中由于新增酒店方案,导致已开挖的部分孔桩作废,其收方工作已于2015年12月4日在业主方、监理方参与下完成,现将各废桩的开挖完成情况上报各方,望业主方给以确定并以书面回复我方为感! 序号桩号 桩径 (mm)设计深度 (m) 完成量 (m) 序号桩号 桩径 (mm) 设计深度 (m) 完成量 (m) 1 1# 900 11.0 9.9 10 10# 900 11. 2 12.1 2 2# 900 11.2 9.8 11 11# 900 11.7 11.0 3 3# 900 10.1 4.5 12 12# 900 11.9 6.7 4 4# 900 11.4 9.9 13 13# 900 11.3 10.2 5 5# 900×1500 11.2 2.0 14 14# 900×1500 11.3 3.1 6 6# 900 9. 7 2.0 15 15# 900 9.2 3.1 7 7# 900 8.7 2.1 16 16# 900 6.7 3.0 8 8# 900 7.6 2.1 17 17# 900 7.1 3..5 9 9# 900 13.5 12.2 施工单位: 年月日 建设单位意见: 年月日监理单位意见: 年月日 注:本表一式三分份,建设单位、监理单位、施工单位各一份。 工程联系单

联络单范本

发文部门:装配部 日期:20XX.12.06 发文人: 审核: TO :采购部、品质部、 管理部 CC : 主题:关于“仓库”发、领料的相关事项 内容: 从20XX.12.10日起无论是“外协发料、领料,其它来料、领料”必须由仓库主导执行; 具体操作如下: 一、外协加工钢料(包括电极)的“发料、领料 ”流程: 加工部填写《外协申请单》提出外协加工申请 → 加工部将工件放置于指定地点(钢料放置于“1号厂房中门口”、电极放置于“石墨房门口”) → 工艺组通知采购,同时知会仓库 → 采购通知厂商 →仓库负责将钢料发出,并负责装车 → 仓库负责工件接收(包括负责卸车)、同时知会品质、加工部目测 → 加工部负责领用,将工件出库。 二、小件钢料领用流程: 设计部发出《物料清单》 → 加工部散件组和高经理确认后交采购 → 采购进行采购动作 → 钢件回厂、仓库清点、再要查看是否有标示并接收 → 仓库通知品质部检测 → 品质检测合格,仓管入库 →仓库出库:钳工和散件共同签收(同时钳工取走一联“入库领用单”) 三、出门放行条的填写: ※ 所有外协《放行条》由加工部高经理填写; ※ 二次返工的《放行条》由品质部填写。 四、收、发料的时间管控(若有厂外来料,在规定时间外不可让厂商进厂内): ※ 08:10~11:50 、13:10~16:50(夏令时为:13:40~17:20)、18:10~19:50(夏令时为:18:40~20:20) ※ 星期天:16:50 后不收发工件 (星期天夏令时为:17:20后不收发工件) ※ 若有特殊情况,大家需配合特殊情况的处理。 但是,请一定提前通知仓库做应急准备。 五、附加要求和附件 1.所有来料(包括外协件),必须要有“模号、工件号、厂商”等信息标示;否则仓库不予收料---采购通知厂商 2.外协工件,仓库收、发料装缷有困难时,由仓库知会钳工责任小组进行装缷。 3.附件为昨天开会会议记录。 接受部门回复意见: 接受部门签收 □装配部 □加工部 □项目部 □设计部 □采购部 □设备部 □财务部 □品质部 □管理部 □工艺部 备注:1.此表单用在部门与部门之间沟通或业务联络时用; QR-008 Rev:00 保存期限:2年 2. 正本留发出部门,副本(复印件)留接受部门。

联络单的格式及范文联络单写

联络单的格式及范文联络单写 标题:XX公司工作联络单 表格:From:部门人员姓名,职位,电话,要求完成日期 TO:部门人员姓名,职位,电话,可以达到日期 下面再有大格,具体写什么事,做法, 其它的可以自己依据需要制定,最后,上司签字,OK,差不多了,这是我以前公司的,只是不同部门之间的一种,希望对你有用 联络函有如下三种方式: 1、企业联络函: 致:各供应商; 为确保我公司物流程序正常运行,现对各厂商送货做如下要求: 1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货,不得超额送货。保证有单有货,有货有单,否则系统将无法正常进行入库处理;

2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号; 3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认,不得直接送货到天苑厂或外协厂,否则不予办理入库手续; 以上几点请各厂商严格执行,不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。 另:重申以下两点: (1)每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部,8号前到我司开具手续回执,否则当月的货款自动延到下月结算。 (2)每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管,如有丢失我司概不负责。 顺祝 商祺! 公司名称 20XX年XX月XX日

2、科研院所联盟函: 中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函 ××大学: 近年来,我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持,取得了一定的成绩,建立了良好的协作基础。为了巩固成果,建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系,特提出如下意见: 一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。(略) 二、根据所、校各自的科研发展方向和特点,对双方共同感兴趣的课题进行协作。(略) 三、根据所、校各自人员配备情况,校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。(略) 四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备,在可能的条件下,予对方提供利用。(略)

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