劳务工实名制管理执法检查记录表
劳务工实名制管理执法检查记录表

劳务工实名制管理执法检查记录表
(执法部门填写)
1
2
填表说明:1、执法人员对项目进行检查后,符合要求的在“□是”中划“√”,不符合的在“□否”中划“√”; 2、基本要求中有一项不符合即不达标,规范标准有不符合的,提醒企业进一步规范,但不作为本次检查硬性要求;3、以2017年5月30日为界限,5月30日之前开工的项目视为在建项目(检查表中1、2项不填),5月30日之后开工的项目视为新建项目(检查表中1、2项须填);
4、开工以施工许可证载明日期为准,未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价:达标□不达标□
检查人员签字:
建设单位项目经理签字:盖章:
施工总承包单位项目经理签字:盖章:
3
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
(执法部门填写)
4
填表说明:1、执法人员对项目进行检查后,符合要求的在“□是”中划“√”,不符合的在“□否”中划“√”;2、基本要求中有一项不符合即不达标,规范标准有不符合的,提醒企业进一步规范,但不作为本次检查硬性要求;3、以2017年5月30日为界限,5月30日之前开工的项目视为在建项目(检查表中1项不填),5月30日之后开工的项目视为新建项目(检查表中1项须填);4、开工以施工许可证载明日期为准,未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
5
检查组综合评价:达标□不达标□
检查人员签字:
建设单位项目经理签字:盖章:施工总承包单位项目经理签字:盖章:
6。
劳务工人实名制管理(附表格)

劳务工人实名制管理(试行)为维护企业信誉,贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为,加强企业劳务管理,切实把农民工工资落到实处,特制定本制度。
一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。
三资料保存项目劳务人员全部离场后(不含零星维修人员),劳务资料(存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等)交至工程管理部存档保存,保存时限为2年,特殊项目(存在严重隐患)保存时限为3年。
其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。
未按规定办理资料移交,扣罚项目兑现30%-50%。
四监督类别1、公司级监督:存在严重隐患列为重点监控项目,由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。
2、项目级监督:一般监控项目由项目部进行监控监督。
3、分包自行管理:劳务分包信用评分为A级队伍中,对于合作时间较长,项目部认为无风险的分包队伍,可由项目部书面提出分包自行管控;此类分包,项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。
五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单,工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次,汇总名单经公司研究后在OA进行公示,各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查,严禁名单内人员在我集团公司施工。
六细则1、集团所属项目部都需办理,并纳入分公司项目部年度、月度考核。
2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人,各项目部项目经理指定项目部成员为该项目(专、兼)职劳务员,具体负责劳务具体事宜,开工7日内报公司备案。
项目劳务员无特殊原因不得随意更换,如若因特殊原因更换劳务员,项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。
3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书(附件十一)、分包承诺书(附件十一)。
(2015.3.3修)劳务管理专项检查情况登记表

10
1、现场作业人员共有多少人;2、签订《作业人员劳动合同》份数; 3、是否存在代签现象、合同签订是否规范
11 1、市场行为专项检查资料是否已按分解表落实
12 1、是否及时对班组进行核算、结算(生活费发放时、年终、退场三个阶段)
13
1、是否已完善劳务纠纷处理领导小组的组织构架;2、劳务管理的“五道护身符”工资专管员是否已知晓; 3、劳务管理五项制度牌和实名制考勤制度、实名制考勤流程牌、投诉电话牌是否上墙
日期:
备注
2020 最新
16 1、劳务班组是否存在层层转包现象;2、有无对小班组的合作经历及人品、实力进行考察
2020 最新
2020 最新
4
1、实名制考勤机安装、信息卡办理、刷卡情况;2、是否及时办理作业人员备案手续;3、《实名制管理实 施情况登记表》扫描件是否报送生产处留档;4、岗前培训是否已办理;5、作业人员培训是否已办理
5 1、是否已上报《新开工地交底落实评分表》;2、整改回复单是否已回复
6
1、是否已上报《劳务班组综合能力情况考核表》、《班组考核评价情况汇总表》;2、是否已上报《班组长 简历》;3、是否已建立各承包班组内的小班组基础信息;4、机修.司机.项目点工班是否已纳入小班组管理
14
1、公司、项目部、劳务公司的投诉电话牌是否张挂在主要出入口、食堂、宿舍区; 2、投诉电话是否已告知班组长、作业人员(进行交底);3、对各班组的作业人员是否已进行维权交底
15 1、是否已将各专业分包、甲方直接分包工程列入管控范围;2、分包单位是否已进行汇总登记,提供附件
陪同人员:
存在问题
2020 最新
劳务管理专项检查情况登记表
项目名称:
检查人员:
建筑工程项目劳务实名制情况检查表

8
劳务作业人员退场管理情况
(17பைடு நூலகம்在班组和劳务作业人员退场时,劳务班组是否向项目部签署“退场承诺书”;
(18)劳务作业人员退场时,是否签署“退场确认书”。
符合□不符合□
5
劳动合同签订落实情况
(11)施工企业自行雇佣工人,劳动合同应当由施工企业与劳务作业人员在进场一个月内签订。
注:未经施工企业书面授权,企业分支机构、项目部签订的劳动合同不符合要求。无法提供《进场承诺书》或《考勤登记表》的,不符合要求。劳务作业人员进场日期,以劳务作业人员签订《进场承诺书》日期与《考勤登记表》首次出勤日期的二者靠前者确定。
符合□不符合□
6
建立劳务作业人员花名册、考勤登记、员工资支付表情况
(12)不论是否实行劳务分包,项目部均应建立劳务作业人员花名册(三级教育人员名单等其它材料不能替代花名册);
符合□不符合□
(13)项目部需提供自上次评价以来一个季度的考勤登记表,无法完整提供的,则不符合要求;
符合□不符合□
(14)施工企业自行雇用劳务作业人员的,须提供自上次评价以来一个季度工资支付表,无法完整提供的,不符合要求;项目实行劳务分包的,须提供自上次评价以来一个季度工资支付表原件或复印件(均应加盖劳务公司公章),无法完整提供的,则不符合要求。
符合□不符合□
(4)制定劳务管理员岗位职责并上墙公布的。
符合□不符合□
2
项目部维权告示制度落实情况
(5)项目部设置“维权告示牌”,且按照省住建厅《关于推进工程建设项目劳务实名制管理工作的通知》(闽建筑[2016]34号)规定设置维权告示牌的(本地区另有规定的维权告示牌格式,从其规定);
符合□不符合□
符合□不符合□
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表

1、政府工程未按月足额支付工资,每发现1起扣3.5分,扣完为止;2、非政府工程未按月足额支付工资,每发现1起扣2分,扣完为止。
7
施工企业设立农民工工资专户的(开户证明)
4
1、总包单位进入现场施工前未设立专户的扣4分;2、分包单位进入现场施工前未设立专户的,每发现1起扣2分,扣完为止。
8
施工企业清欠告示牌设立(维权告示牌)
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
12
违法发包、转包或违法分包造成无法履行实名制管理(违法发包合同等证明)
6
1、现场发现违法发包、转包或违法分包的,每发现1起扣3分,扣完为止。
13
施工企业落实工资保证金制度
2
1、施工企业未缴纳保证金的,扣2分。
14
施工企业现场项目部建立以项目经理为组长,现场负责人、劳务负责人、班组长为成员的农民工工资投诉处理机制
5
施工企业按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表
8
1、施工单位(总包和分包)未按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表的,每发现1起扣2分,扣完为止;2、施工单位(总包和分包)工资支付表未经本人签字的,每发现1起扣1分,扣完为止。
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
6
落实按月足额支付工资规定
6
1、施工企业未从专户发放工资,每发现1起扣3分,扣完为止;2、工资发放无银行流水证明,每发现1起扣0.5分,扣完为止
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建设企业向总承包企业农民工工资专户存入工资资金的及存入资金规定比例或数额的(银行转账流水)
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1、建设单位未按照细则金额要求汇入专户资金,每发现1起扣2.5分,扣完为止;2、建设单位未按期汇入专户资金的,每发现1起扣5分,扣完为止.
劳务管理每月检查记录情况

劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。
2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案,劳务管理体系及领导小组。
3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
4、加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作,争取做到及时准确。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。
2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。
2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全,并上交项目部。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作,做好工人的普法维权培训。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。
2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。
3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。
2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。
建筑劳务用工实名制检查表-定版 (1)

劳务人员退场手续 考勤异常的处理 资料保管与移交 合 计 .
分公司专管员:
.
第 2 页,共 4 页
局五公司“建筑劳务用工实名制管理”检查用表
(项目部层级) 备注 与项目部设立同步 不迟于实际开工之日 须责任明确 实际开工后5个工作日内 实际开工后5个工作日内 专门条款或协议 与“总平面图”等图牌设置同步,必要内容... 可封闭工地在实际开工后1个月内,不可封闭2周内。 第1次录入时间 第1次备注
实际进入人数与打卡人数对比(抽查)
实名发薪率100%
检查日期:2018年01月
日
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13 劳务 劳动/劳务服务合同 人员 14 身份信息登记 实名 登记 15 登记率
第 1 页,共 4 页
劳务 人员 序 实名 号 登记 16 17 18 劳务 人员 考勤 20 记录 19 21 22 劳务 人员 工资 24 发放 23 25 26 27 28 35 检查员:
完成情况 检查内容 台账设置 资料归档 安全教育 门禁(考勤)卡 打卡率/考勤率 各月考勤记录 工资表查验审核 开立银行专用账户 督促工资发放 工资表收集 检查标准 是√ 否× 是否设置与更新 是否编号装订查阅方便 是否完成 是否一人一卡 等于100% 及时完整保存 发薪前审核 是否及时 是否及时全额 发薪后收集 是否及时办理 是否及时处理 是否符合规定 台账 相应资料 安全教育资料 台账 系统等 相应资料 劳务人员工资表 开户资料 银行支付凭单 劳务人员工资表 相应资料 相应资料 相应资料 分值 得分 基本资料/证据名称
中建四局五公司“建筑劳务用工实名制管理”检查用表
受检单位: 项目部. 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 系统 建设 制度 与 宣传 机构 与 人员 分公司 完成情况 检查内容 管理机构设置 专管员配备 其他责任人 项目责任人保证书 制度规定认知 分包实名制责任 现场宣传牌 硬件安装启用 软件安装启用 软件兼容 身份证 基本信息登记 是否签署 是否了解 是否约定 是否及时设置 是否及时 是否及时 是否及时解决 是否查验、收集 是否全面及时 是否收集 是否全面及时 等于100% 设置、配备是否及时, 责任是否明确 检查标准 是√ 否× 部门工作职责文件 岗位文件/保证书 岗位文件/保证书 保证书 签收《办法》 分包合同 现场查验 验收安装资料 数据录入记录 数据录入记录 复印件 登记资料 复印件 登记资料 (计算) 分值 得分 基本资料/证据名称
-------项目劳务管理检查记录表

总承包、专业承包企业检查记录表检查人员签字: 企业负责人签字:检查人员签字: 企业负责人签字:附件:总承包、专业承包企业检查内容注释1.基本体系(15分)(1)企业管理组织机构体系(6分):a。
企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分);b.部门和人员职责清晰、明确(2分);c。
有管理工作开展记录(2分)。
(2)企业具有管理工作例会制度(5分):企业至少每季度召开一次管理工作会议,并做好会议记录,少一次扣2分,二次扣3分,三次扣5分。
(3)按照要求配备相应的人员(4分):a。
企业管理人员持证上岗(3分);b.管理人员配备符合管理规定(1分)。
2.合同管理制度(15分)(1)合同基础管理制度符合规定(7分):a.承发包合同及备案手续齐全(4分)b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企业,劳务队长持证上岗(3分)。
(2)劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全(8分):a.具有书面的劳务分包管理制度(3分);b.设有专管部门(3分);c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况(2分)。
3.劳动用工管理制度(15分)(1)采取劳务分包方式的,企业用工行为监管职责(8分):a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表(4分).b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管(4分).(2)直接用工的,企业用工管理行为(7分):a。
有书面的用工管理制度(2分);b.建立用工人员档案,包括人员名册、身份证复印件(3分)c.务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备(2分).4. 现场管理制度(15分)(1)建立施工现场用工管理体系(7分):a。
有书面的现场检查制度(2分);b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录(5分)。
(2)按照管理要求配备劳动力管理员(3分):每个现场配备持证上岗的管理人员。
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劳务工实名制管理执法检查记录表
(执法部门填写)
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填表说明:1、执法人员对项目进行检查后,符合要求的在“□是”中划“√”,不符合的在“□否”中划“√”; 2、基本要求中有一项不符合即不达标,规范标准有不符合的,提醒企业进一步规范,但不作为本次检查硬性要求;3、以2017年5月30日为界限,5月30日之前开工的项目视为在建项目(检查表中1、2项不填),5月30日之后开工的项目视为新建项目(检查表中1、2项须填);
4、开工以施工许可证载明日期为准,未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价:达标□不达标□
检查人员签字:
建设单位项目经理签字:盖章:
施工总承包单位项目经理签字:盖章:
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劳务工工资分账制管理执法检查记录表
(执法部门填写)
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填表说明:1、执法人员对项目进行检查后,符合要求的在“□是”中划“√”,不符合的在“□否”中划“√”;2、基本要求中有一项不符合即不达标,规范标准有不符合的,提醒企业进一步规范,但不作为本次检查硬性要求;3、以2017年5月30日为界限,5月30日之前开工的项目视为在建项目(检查表中1项不填),5月30日之后开工的项目视为新建项目(检查表中1项须填);4、开工以施工许可证载明日期为准,未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
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检查组综合评价:达标□不达标□
检查人员签字:
建设单位项目经理签字:盖章:施工总承包单位项目经理签字:盖章:
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