管理学综合练习一答案

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管理学综合练习一学号:姓名:第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 BA.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是 BA.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为,科学管理的中心问题是 DA.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的 CA.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了 BA.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的核心是 BA.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出7、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是 BA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8、古典管理理论认为,人是A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人9、行为科学理论认为,人是 AA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人10、提出了重视管理中人的因素CA.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验11、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是的观点;CA.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派12、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等;越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:CA.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为领导;CA.低层B.中层C.高层D.无14、提出了“理想的行政组织体系”理论;CA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、赫伯特.西蒙15、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩;此时公司老总扮演的角色是 ;BA、监督者B、传播者C、发言人D、联络者16、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们在扮演 AA.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色17、吉尔布雷斯夫妇研究著称;CA.时间研究B.心理研究C.动作研究D.定量研究18、人事管理之父是 CA、亚当.斯密B、法约尔C、欧文D、韦伯19、“社会系统学派”的奠基者是 A.A.巴纳德B.法约尔C.彼得.德鲁克D.梅奥20、以下不是行为科学理论的是A.XY理论B.双因素理论C.需要层次理论D.学习型组织理论21、20世纪90年代的管理理论新发展不包括 DA.学习型组织B.业务流程再造C.核心能力理论D.系统管理理论二、多项选择题1、管理者所扮演的人际角色包括 ABCA.代表人角色B.领导人角色C.联络人角色D.监督者角色2、管理者所扮演的信息角色包括 BCDA.联络者角色B.监督者角色C.传播者角色D.发言人角色3、下列体现管理者扮演谈判者角色的活动是 BDA.同不合作的供应商谈判B.同供应商谈判C.调解员工争端D.与员工达成工资协议4、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是 ADA.参加社区集会B.调解员工争端C.作为信息传递中心和渠道D.宴请重要客户5、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是 BCDEA.劳动工具落后B.工作分配不合理C.劳动方法不正确D.工人不愿干E.生产组织与管理不科学6、下列结论中,通过霍桑实验可以得出的有 ABDA.工人是社会人而不是经济人B.在组织中存在大量的非正式组织C.工人的积极性仅受报酬的驱动D.新型的领导在于提高工人的满意度,从而激发工人的劳动积极性7、古典管理理论主要包括 ;BDEA、行为管理理论B、科学管理理论C、组织行为理论D、一般管理理论E、理想的行政组织理论8、麦格雷戈的X 理论认为 ;ABDA、人们不喜欢工作,总是希望偷懒B、经理们必须对不喜欢工作的雇员进行相应的管理才能推动其为实现组织目标而工作C、人们对工作的投入程度取决于实现目标后所能获得的个人奖励D、为了回避责任和获得安全,人们希望被指导,人们几乎没有进取心E、人们通过内在的激励实现他们的目标9、“霍桑试验”分为阶段;ABDEA、照明试验B、继电器装配室试验C、娱乐室试验D、大规模访谈E、接线板接线工作室试验三、判断题1、管理之所以必要是由劳动的社会化决定的; √2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献√3、计件工资制,车间管理和科学管理都是法约尔的代表作╳4、马克思·韦伯是行为管理理论的代表任务之一╳5、首次提出X理论和Y理论的是行为管理学派的雷戈尔√6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文√7、分工劳动在工业社会中的发展不仅加剧了普通劳动知识和技能的专门化和狭窄化,而且决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性; √四、名词解释1、管理:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标;2、差别计件工资制指计件工资率随完成定额的程度而上下浮动;3、概念技能:指产生新思想并加以处理,以及时将关系抽象化的能力;具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体,并且了解各个部分的相互关系;五、简答题1、简述管理职能的相互关系答:1信息获取职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础;2决策既与其他管理职能有所交叉管理者在行使其他管理职能的过程中或多或少面临决策问题,又是计划、组织、领导和控制的依据;3计划、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;4创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次;2、梅奥人际管理学说的主要内容答:1工人是社会人,而不是经济人;2企业中存在非正式组织;3生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系;3、联系实际,谈谈如何理解管理的内涵答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程;管理的内涵包括:1管理的载体是组织;2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程;3管理的对象是相关资源;4管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新;5管理的目的是为了实现既定的目标;第二章道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德的出发点是 CA.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则2、道德的本质是 DA.方法B.手段C.技术D.规则或原则3、在社会主义国家中, 是一切管理道德行为的最高准则;AA.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益4、决策要完全依据其后果或结果作出是的观点;AA.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点5、管理道德教育的最高目的是 BA.提高管理者的素质B.造就管理者的管理人格C.促进管理者的自我完善D.增强管理者的责任感6、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在 CA.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是7、大量证据表明,企业的社会责任与长期利润之间有着关系;AA.正相关性B.负相关性C.没有明显关联D.无法判断8、从历史的观点看,企业价值观经历了个阶段的发展;C.A.二B.三C.四D.五9、“不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”体现了道德观AA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约10、道德观在理论上完全正确,在实践中却难以实现;C.A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约11、企业按道德观行事能大幅度降低企业人力资源成本,增加企业利润;DA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约12、受他人期望的影响是道德层次的表现B.A.前惯例B.惯例C.原则D.本能13、企业开始兼顾员工的利益是在 B.A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期14、“以义取利”的“义”指 DA.法律B.义气C.和气D.伦理道德15、以下行为不属于企业社会责任表现的是DA.治理污染B.给员工加薪C.为顾客提供售后服务D.开发新产品二、多项选择题1、商业道德包括以下的观点ABCDA.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观2、影响个人行为的个性变量包括 CDA.信念B.机会C.自我强度D.控制中心3、自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量,个人特征影响着管理者的道德素质;下列说法正确的有 ADA.自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致B.有外在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为C.具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量D.具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致4、在社会责任上,存在两种截然相反的观点 ACA.古典观B.现代观C.社会经济观D.利益观5、下列属于赞成企业承担社会责任的理由是 ABCDA.满足公众期望B.增加长期利润C.承担道德义务D.创造良好的环境6、下列属于反对企业承担社会责任的理由是 ACDA.违反利润最大化原则B.责任过大C.冲淡目标D.权力过大三、判断题1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张√2、认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出是道德功利观的主张╳3、最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件√5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系; ╳6、组织的道德标准与社会的道德标准不兼容,这个组织也是能为社会所容纳的; ╳7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活; √8、人们可以一步一步的依次通过道德的六个阶段,也可以跨越通过;四、名词解释1、管理道德是管理者的行为准则与规范的总和2、社会责任企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务;五、简答题1、道德的发展阶段答:道德发展要经历三个层次,每个层次又分为两个阶段;道德发展的最低层次是前惯例层次;这个层次包括的阶段是1遵守规则以避免受到物质惩罚;2只在符合你的直接利益时才遵守规则;道德发展的中间层次是惯例层次;这个层次包括的阶段是1做你周围的人所期望的事;2通过履行你允诺的义务来维持平常秩序;道德发展的最高层次是原则层次;这个层次包括的阶段是1尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾、支持不相干的价值观和权利;2遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律;2、影响管理者道德素质的因素答:1道德的发展阶段;2个人特征;3结构变量;4组织文化;5问题强度;3、提高员工道德素质的途径;答:1挑选高素质的员工;2建立道德准则和决策规则;3在道德方面领导员工;4设定工作目标;5对员工进行道德教育;6对绩效进行全面评价;7进行独立的社会审计;8提供正式的保护机制;4、企业的社会责任主要体现在哪些方面第三章全球化与管理一、单项选择题1、新型国家或地区一般经济水平 ,经济日趋 , 后继发展潜力CA.低封闭无B.高开放有C.低开放有D.高封闭无2、全球化的任务环境不包括 ;DA.供应商B.顾客C.工会D.文化3、良好的倾听能力属于能力CA.国际商务知识B.文化适应C.视觉转换D.创新4、国际化经营的最初阶段是 ;A.A.间接出口B.合同制造C.特许D.新建进入5、采取低成本全球竞争战略的公司通常采用的组织模式是 C.A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式6、全球化管理的政治与法律环境不包括 B.A.国家政治体制B.经济体制与经济政策C.政治稳定性D.国家对外来者的态度7、强调人、财、物、信息跨国流动的结构是 DA.分权联盟B.协同联盟C.集权中心D.一体化网络8、发现不受欢迎的领导的8个通用特性的学者是 D.A.南希.阿德勒B.斯蒂芬.莱因史密斯C.乔治.洛奇D.罗伯特.豪斯二、名词解释1、全球化全球化既是一个事实,又是一个过程;全球化是一个事实,反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖,而且这种依赖程度越来越高;全球化是一个过程,是指其既是技术发展又是人类发展的过程,反映了全球化背后的两股最根本的推动力2、非股权安置又称“合同安排”;是国际化经营的一种方式,主要特征是不以股权控制为目标,涉及财务风险小;种类包括:特许、合同制造和管理合同;3、国际组织模式这是一种由母公司开发现有核心能力并传递到子公司的战略模式,在这种模式下,母公司向世界各地子公司转移技术和知识;三、简述题1、全球化经营的任务环境的具体内容有哪些答:供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场及工会2、全球化管理者应具备的关键能力有哪些答:国际商务知识;文化适应能力;视角转换能力;创新能力第四章信息管理一、单项选择题1、下列属于信息形态的是 CA.文字B.图形C.报表D.单据2、下列不属于数据收集和信息产生中的有形成本的是 BA.系统维护和升级成本B.组织业绩下降而使信誉受损C.折旧成本D.系统运行和监督成本3、组织的业务部门如财务管理部门制作工资表,会计做账,编制财务报表等使用计算机时,应用了信息系统的功能CA.业务控制B.功能控制C.数据处理D.决策支持4、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含于管理信息系统的之中CA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、及时的信息必须 C.A.简洁B.有序C.频繁D.相关6、信息被用来反映客观事物的 D.A.规律B.性质C.形态D.数量7、信息管理工作的第一步是 B.A.加工B.采集C.储存D.传播8、信息筛选的依据是 BA.高质量及时安全B.适用性精约性先进性C.简洁详细相关D.敏感精准完全9、MRPII是指 CA.开环物料需求计划B. 闭环物料需求计划C.制造资源计划D.企业资源计划二、多项选择题1、不值得管理者去获取的信息包括BCA.信息获取的成本高,但其收益更高B.信息获取的收益高,但其获取成本更高C. 信息获取的成本低,但其收益更低D. 信息获取的成本低,但其收益高2、有用信息的特征包括ABDA.高质量B.及时C.准确D.完全3、决策支持系统包括CD4、以计算机为基础的信息系统,除了输入、处理、输出、反馈和控制等五个因素外,还包括ABCA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、为了获取有用信息,除了信息系统外,组织还可以利用其他的信息技术,如 ABCDA.人工智能B.办公自动化C.电信D.网络三、判断题1、信息与数据的区别是绝对的; ╳2、员工士气不振属于数据和信息产生中的有形成本; ╳3、信息评估的关键在于对信息的收集和获取成本进行预先估计,即进行成本——收益分析; √4、在管理者需要的时提供信息是对及时信息的首要要求; √5、信息系统是在计算机出现之后才有的; ╳6、硬盘、终端、显示器、光盘驱动器都属于以计算机为基础的信息系统的硬件部分; √四、名词解释1、信息:数据经过加工处理后得到的结果;2、数据:记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号;3、信息系统:为管理者提供在组织内收集、处理、维持和分配信息的系统方法的总合;五、简答题1、信息与数据的关系;答:信息由数据生成,是数据经过加工处理后得到的;数据不能直接为管理者所用,因为其确切含义往往不明显,而信息被用来反映客观事物的规律,从而为管理工作提供依据,从数据转换为信息的过程如图;数据存储器数据加工处理信息2、一般信息系统包括的基本要素答;一般信息系统包括五个基本要素:输入、处理、输出、反馈和控制;其中输入是系统所要处理的原始数据或提供原始数据的设备;处理是把原始数据加工或转换成有意义和有用的信息的过程;输出是系统处理后的结果,即有意义和有用的信息;反馈是指当管理者对输出的结果不太满意或希望得到更好的结果时,对输入进行调整;控制是对输入、处理、输出和反馈等过程进行监控,使这些过程保持正常;3、企业信息化管理的四个阶段答:1、20世纪60年代开环的物料需求计划;2、20世纪70年代闭环的物料需求计划3、20世纪80年代制造资源计划;4、20世纪90年代企业资源计划。

管理原理课程综合练习一

管理原理课程综合练习一

江苏广播电视大学“开放教育试点”经济管理专业《管理原理》课程综合练习一一、选择题(每题只有一个正确答案)1.管理的二重性是指。

A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性2.以下不属于管理职能的是。

A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策3.管理的任务环境不包括这一因素。

A.法律B.顾客C.工会D.政府部门4.管理的控制职能主要由人员执行。

A.高层管理B.中层管理C.基层第一线管理D.以上均是5.科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是。

A.差别计件工资制B.职能原则C.例外原理D.工时研究6. 是一般管理理论的代表人物。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨7.韦伯认为,传统式权威的基础是。

A.超凡魅力B.法律C.权力D.先例和惯例8. 是从悲观否定的观点来看待工人的。

A.Y理论B.超Y理论C.X理论D.“社会人”观点9. 学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。

A.经验或案例B.管理角色C.合作社会系统D.经营管理10. 学派强调职工是由不同的个人所组成,是群体中的一分子,他们有各种需要得由组织来加以满足。

A.经营管理B.管理角色C.群体行为D.人际关系11.决策理论学派认为是管理者的主要任务。

A.组织B.计划C.领导D.决策12.一组织正式并公开采纳的目标通常被称为。

A.官方目标B.营运目标C.理想目标D.目标管理13.目标就好比路标,确定目标如同识别北极星,这种说法主要表现了目标的方面的作用。

A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基础14.企业关键领域的目标,不包括。

A.市场营销与创新B.人、财、物三要素C.产品的组合D.社会责任与利润要求15.管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际,应尽可能做到。

A.让负责完成目标的人参与目标制定B.用书面制定目标并递交下属执行C.强调落实行为D.避免定量目标16.制定计划过程中,步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果。

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1.通常认为,管理首要的职能是( A )。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能5.财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能6.营销人员的营销策划能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( A )。

A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能? ( C )A.计划B.组织C.控制D.领导12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。

A.计划B.领导C.组织D.控制(二)多项选择题1.以下属于管理客体的有( ABCD )。

A.人B.财C.信息D.时间2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是( ABC )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3.以下对管理描述正确的有( BCD )。

《管理学》综合习题及答案

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《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1.通常认为,管理首要的职能是( A )。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能5.财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能6.营销人员的营销策划能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( A )。

A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能? ( C )A.计划B.组织C.控制D.领导12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。

A.计划B.领导C.组织D.控制(二)多项选择题1.以下属于管理客体的有( ABCD )。

A.人B.财C.信息D.时间2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是( ABC )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3.以下对管理描述正确的有( BCD )。

管理学综合练习一答案

管理学综合练习一答案

《管理学》综合练习一学号:姓名:第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()BA.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是()BA.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为,科学管理的中心问题是()DA.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()CA.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了()BA.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的核心是()BA.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出7、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是()BA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8、古典管理理论认为,人是()A.经济人? ???????B.自我实现人C.复杂人D.社会人9、行为科学理论认为,人是()AA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人10、()提出了重视管理中人的因素CA.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验11、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。

CA.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派???? ????????????D.管理科学学派12、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:()CA.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为()领导。

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1.通常认为,管理首要的职能是( A )。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能5.财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能6.营销人员的营销策划能力属于( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( A )。

A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能? ( C )A.计划B.组织C.控制D.领导12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。

A.计划B.领导C.组织D.控制(二)多项选择题1.以下属于管理客体的有( ABCD )。

A.人B.财C.信息D.时间2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是( ABC )。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3.以下对管理描述正确的有( BCD )。

2022年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案

2022年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案

2022年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案单选题(共30题)1、返工品的含义是()。

A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】 D2、财务杠杆系数等于()。

A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】 C3、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】 D4、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。

A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】 A5、在()模式下,只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。

A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】 C6、定价所依据的成本可以是()。

A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】 A7、()是预算管理的正确流程。

①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】 D8、一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与()相匹配。

A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】 A9、销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。

A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向【答案】 A10、下列各项中,属于直接生产费用的是()。

A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用【答案】 A11、()是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。

管理学经典试题及答案

管理学经典试题及答案

管理学综合练习卷一、单项选择题:1、韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是( A )A.个人崇拜式权威B.理想性一合法权威C.传统式权威D.个人情感2、中国古代管理思想“法治”中的“常法"是指( A )A。

要保持法的稳定性B。

要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变3、下列原理中,属于人员配备工作原理的是( C )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D。

命令一致原理4、预算也被称为( A )A。

.规划B.规则C.数字化的计划D.方案5、在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权"和“个人影响权”外,还包括( B )A.随机处置权B.制度权C。

奖惩权 D.任免权6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( C )A。

管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察7、组织文化的核心是( C )A.组织形象设计B.组织制度的完善C.组织的价值观D.管理机制8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的(C )A.有效性、及时性、稳定性B。

前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性9、人员配备的工作包括( B )A。

制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( B )A。

没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C。

可以迅速开展工作D。

具有广告效应11、(A)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

A。

简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法D。

因果关系分析法6。

按控制的时机分类,可把控制方法分为( D )A。

预先控制、持续控制、现场控制B。

预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制D。

持续控制、现场控制、结果控制12、一般认为管理过程学派的创始人是( D )A.泰罗B。

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《管理学》综合练习一学号: 姓名:第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成得标志就是19世纪末20世纪初出现得( )BA、法约尔管理过程理论B、泰罗科学管理理论C、韦伯理想行政组织理论D、梅奥得霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”得就是( )BA、亚当·斯密B、泰罗C、韦伯D、法约尔3、泰罗认为,科学管理得中心问题就是( )DA、提高工资B、使用标准化工具C、实行职能工长制D、提高劳动生产率4、上级管理人员把一般得日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项得决策与监督权,这就是泰罗所提倡得( )CA、职能工长制B、工作定额原理C、例外原则D、心理革命5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了( )BA、平均奖金制B、差别计件工资制C、平均工资制D、计件工资制6、管理得核心就是( )BA、协调人力物力B、处理好人际关系C、建立组织机构D、尽量减少支出7、提出经营与管理就是两个不同得概念,后者只就是前者得一个职能得管理学家就是( )BA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥8、古典管理理论认为,人就是( )A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人9、行为科学理论认为,人就是( )AA、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人10、( )提出了重视管理中人得因素CA、铁锹实验B、金属切制实验C、霍桑试验D、搬运生铁试验11、企业管理应随机而变,不存在普遍适用得最好得技术与方法就是( )得观点。

CA、社会系统学派B、经验主义学派C、权变学派D、管理科学学派12、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。

越就是处于高层得管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要,就越就是按以下顺序排列:( )CA、首先就是概念技能,其次就是技术技能,最后就是人际技能B、首先就是技术技能,其次就是概念技能,最后就是人际技能C、首先就是概念技能,其次就是人际技能,最后就是技术技能D、首先就是人际技能,其次就是技术技能,最后就是概念技能13、如果一个领导者得技术技能、人际关系与概念技能得比例为18;35;47,则根据卡茨得理论,应为( )领导。

CA、低层B、中层C、高层D、无14、( )提出了“理想得行政组织体系”理论。

CA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、赫伯特、西蒙15、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。

此时公司老总扮演得角色就是( )。

BA、监督者B、传播者C、发言人D、联络者16、管理者在处理与组织成员与其她利益相关者得关系时,她们在扮演( )AA、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色17、吉尔布雷斯夫妇( )研究著称。

CA、时间研究B、心理研究C、动作研究D、定量研究18、人事管理之父就是( )CA、亚当、斯密B、法约尔C、欧文D、韦伯19、“社会系统学派”得奠基者就是( )A、A、巴纳德B、法约尔C、彼得、德鲁克D、梅奥20、以下不就是行为科学理论得就是( )A、XY理论B、双因素理论C、需要层次理论D、学习型组织理论21、20世纪90年代得管理理论新发展不包括( )DA、学习型组织B、业务流程再造C、核心能力理论D、系统管理理论二、多项选择题1、管理者所扮演得人际角色包括( )ABCA、代表人角色B、领导人角色C、联络人角色D、监督者角色2、管理者所扮演得信息角色包括( )BCDA、联络者角色B、监督者角色C、传播者角色D、发言人角色3、下列体现管理者扮演谈判者角色得活动就是( )BDA、同不合作得供应商谈判B、同供应商谈判C、调解员工争端D、与员工达成工资协议4、下列体现管理者扮演代表人角色得活动就是( )ADA、参加社区集会B、调解员工争端C、作为信息传递中心与渠道D、宴请重要客户5、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高得主要原因就是 ( )BCDEA、劳动工具落后B、工作分配不合理C、劳动方法不正确D、工人不愿干E、生产组织与管理不科学6、下列结论中,通过霍桑实验可以得出得有( )ABDA、工人就是社会人而不就是经济人B、在组织中存在大量得非正式组织C、工人得积极性仅受报酬得驱动D、新型得领导在于提高工人得满意度,从而激发工人得劳动积极性7、古典管理理论主要包括( )。

BDEA、行为管理理论B、科学管理理论C、组织行为理论D、一般管理理论E、理想得行政组织理论8、麦格雷戈得X 理论认为( )。

ABDA、人们不喜欢工作,总就是希望偷懒B、经理们必须对不喜欢工作得雇员进行相应得管理才能推动其为实现组织目标而工作C、人们对工作得投入程度取决于实现目标后所能获得得个人奖励D、为了回避责任与获得安全,人们希望被指导,人们几乎没有进取心E、人们通过内在得激励实现她们得目标9、“霍桑试验”分为( )阶段。

ABDEA、照明试验B、继电器装配室试验C、娱乐室试验D、大规模访谈E、接线板接线工作室试验三、判断题1、管理之所以必要就是由劳动得社会化决定得。

( )√2、分工观点与经济人观点就是亚当·斯密对管理理论发展得贡献( )√3、《计件工资制》,《车间管理》与《科学管理》都就是法约尔得代表作( )╳4、马克思·韦伯就是行为管理理论得代表任务之一( )╳5、首次提出X理论与Y理论得就是行为管理学派得雷戈尔( )√6、被称为“人事管理之父”得就是罗伯特·欧文( )√7、分工劳动在工业社会中得发展不仅加剧了普通劳动知识与技能得专门化与狭窄化,而且决定了协调分工劳动所需得专门知识得供应得相对稀缺性。

( )√四、名词解释1、管理:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制与创新等职能得发挥来分配、协调包括人力资源在内得一切可以调用得资源,以实现单独得个人无法实现得目标。

2、差别计件工资制指计件工资率随完成定额得程度而上下浮动。

3、概念技能:指产生新思想并加以处理,以及时将关系抽象化得能力。

具有概念技能得管理者往往把组织视为一个整体,并且了解各个部分得相互关系。

五、简答题1、简述管理职能得相互关系答:(1)信息获取职能就是其她管理职能赖以有效发挥得基础;(2)决策既与其她管理职能有所交叉(管理者在行使其她管理职能得过程中或多或少面临决策问题),又就是计划、组织、领导与控制得依据;(3)计划、组织、领导与控制旨在保证决策得顺利实施;(4)创新贯穿于各种管理职能与各个组织层次。

2、梅奥人际管理学说得主要内容答:(1)工人就是社会人,而不就是经济人;(2)企业中存在非正式组织;(3)生产率得提高主要取决于工人得工作态度以及她与周围人得关系。

3、联系实际,谈谈如何理解管理得内涵答:管理就是指组织为了达到个人无法实现得目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源得过程。

管理得内涵包括:(1)管理得载体就是组织。

(2)管理得本质就是合理分配与协调各种资源得过程。

(3)管理得对象就是相关资源。

(4)管理得职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制与创新。

(5)管理得目得就是为了实现既定得目标。

第二章道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德得出发点就是( )CA、管理者得责任意识B、管理活动得职业特殊性C、管理系统得整体利益D、社会一般道德原则2、道德得本质就是( )DA、方法B、手段C、技术D、规则或原则3、在社会主义国家中,( )就是一切管理道德行为得最高准则。

AA、国家利益B、集体利益C、经济效益D、社会效益4、决策要完全依据其后果或结果作出就是( )得观点。

AA、道德得功利观点B、道德得权利观C、公平理论道德观D、综合社会契约理论观点5、管理道德教育得最高目得就是( ) BA、提高管理者得素质B、造就管理者得管理人格C、促进管理者得自我完善D、增强管理者得责任感6、个人试图在组织或社会得权威之外建立道德准则就是发生在( )CA、前惯例层次B、惯例层次C、原则层次D、以上都不就是7、大量证据表明,企业得社会责任与长期利润之间有着( )关系。

AA、正相关性B、负相关性C、没有明显关联D、无法判断8、从历史得观点瞧,企业价值观经历了( )个阶段得发展。

C、A、二B、三C、四D、五9、“不管白猫、黑猫,抓到耗子就就是好猫”体现了( )道德观AA、功利主义B、权利至上C、公平公正D、社会契约10、( )道德观在理论上完全正确,在实践中却难以实现。

C、A、功利主义B、权利至上C、公平公正D、社会契约11、企业按( )道德观行事能大幅度降低企业人力资源成本,增加企业利润。

DA、功利主义B、权利至上C、公平公正D、社会契约12、受她人期望得影响就是( )道德层次得表现B、A、前惯例B、惯例C、原则D、本能13、企业开始兼顾员工得利益就是在( )B、A、工业化初期B、工业化中期C、工业化后期D、后工业化时期14、“以义取利”得“义”指( )DA、法律B、义气C、与气D、伦理道德15、以下行为不属于企业社会责任表现得就是DA、治理污染B、给员工加薪C、为顾客提供售后服务D、开发新产品二、多项选择题1、商业道德包括以下得( )观点ABCDA、道德得权利观B、道德得功利观C、公平理论道德观D、综合社会契约理论观2、影响个人行为得个性变量包括( )CDA、信念B、机会C、自我强度D、控制中心3、自我强度与控制中心就是影响管理者个人行为得两个个性变量,个人特征影响着管理者得道德素质。

下列说法正确得有( )ADA、自我强度高得管理者得道德判断与道德行为会更加一致B、有外在控制中心得管理者更可能对后果负责并依赖自己内在得就是非标准来指导其行为C、具有内在控制中心得管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量D、具有内在控制中心得管理者得道德判断与道德行为可能更加一致4、在社会责任上,存在两种截然相反得观点( )ACA、古典观B、现代观C、社会经济观D、利益观5、下列属于赞成企业承担社会责任得理由就是( )ABCDA、满足公众期望B、增加长期利润C、承担道德义务D、创造良好得环境6、下列属于反对企业承担社会责任得理由就是( )ACDA、违反利润最大化原则B、责任过大C、冲淡目标D、权力过大三、判断题1、认为决策要完全依据其后果或结果作出就是道德功利观得主张( )√2、认为决策要在尊重与保护个人基本权利得前提下作出就是道德功利观得主张( )╳3、最有可能产生高道德标准得组织文化就是那种有较强得控制能力以及风险与冲突承受能力得组织文化( )4、道德准则就是表明组织得基本价值观与组织期望员工遵守得道德规则得正式文件( )√5、大量得证据证明,企业得社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。

( )╳6、组织得道德标准与社会得道德标准不兼容,这个组织也就是能为社会所容纳得。

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