国华电力
中国神华集团下属煤矿和电厂分布(图文)
国华电力公司国华电力分公司按照国际化、规范化的要求，加强生产组织和基建管理，实施内控机制，2006年运营装机达到1416万千瓦，发电690亿千瓦时、同比增长50％。
国华投资公司狠抓投运机组的稳定运行，进入国内风电企业前列。
神东电力、神东煤炭、准能、神宁公司电厂积极争取发电负荷，争创效益，全年共计发电55亿千瓦时。
一、简介神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，全面负责集团电力业务的经营管理。
2005年2月25日，按照集团改制重组方案，将电力板块的大部分资产注入上市公司，并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。
根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求，国华电力认真贯彻落实科学发展观，依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，按照“点、线、面”相结合的发展战略布局，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，形成了规模适度、资产优良、竞争力强的电力产业格局，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业，并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。
截止2007年底，国华电力管控全资、控股、参股企业33家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，管理资产总额816亿元，运营装机容量为1891万千瓦，在建装机容量为524万千瓦。
规划到2010年，运营装机容量将超过3000万千瓦；到2020年达到5000万千瓦。
二、所属电厂地域分布1、北京北京热电分公司2、天津盘山发电厂3、河北三河发电厂（燕郊）、沧东发电厂（黄骅靠海）、定洲发电厂（石家庄）4、江苏太仓发电厂、陈家港发电厂、徐州发电厂5、浙江宁波浙能发电厂6、广东台山发电厂、惠州热电厂7、辽宁绥中发电厂8、陕西9、内蒙。
国华电力准电公司引进国内首套智能吹灰系统
罗永 欣等 ：移 动容 器加 热保 温热 力计 算研 究
３ ３
Байду номын сангаас
起 整 理在 表 ３中 。由表 ３的对 比可见 ，软 件计 算结
量 。在加 热试 算过 程 中 ，改 变其 中某 一参 数 ，可立 刻得 出计 算结 果 ，且软 件界 面友 好 、易用 。该 软件 经 与手 工计 算 比较 。验证 了其 具有 较 高 的 可信 度 。
ＤＣ Ｓ与 智能吹 灰 系统相 互通 讯连 接 的调试 阶段 。 智 能吹 灰 系统 的 引入 ，优 化 了锅 炉吹 灰 模 式 ，
国华 电 力准 电公 司从 北京 巴威公 司引进 的炉膛 智 能 吹灰 系统 开始在 一 号 炉进 行 调试 工作 。该 系统 为 目
前 国 内最先进 的吹 灰 系统 ．它将 传 统的 炉膛全 面吹 灰 方式 改进 为通过 监测 管壁 的 清洁度 来确 定哪 些部
上。 节能 ５ ０ ％以上 。 节 省投 资 ８ ０ ％以上 ， 解 决 了现 有 装 置 处理量 翻番 的扩 量 节能 改造难 题 。 塔 板和 填料 是应 用 最广 的蒸馏 分 离元件 ．由 于 塔 板和 填料技 术相 对成 熟 ，国 内外相 关研 究 已接 近 极限． 单项研 究难 以取 得 突破 性提 升 。 中国石 油 大 学 通 过塔 板和 规整 填料 高效耦合 、气液相 界 面传质 强 化调控 ． 板 式塔 和填 料塔优 势互补 ． 充 分利 用塔 内空 间． 将 ＮＳ倾斜 长条 立体塔 板 与三 维规 整 填料 耦 合 ， 开发 了具 有 自主知 识产权 的大通 量 高效 高操 作 弹性
油 气 储 运 ，２ ０ ０ ０ ，１ ９（ １ ０ ）： １ ８ — ２ １ ．
五大电力集团下属科技公司
五大电力集团下属科技公司国家发电企业：五大集团1.华能集团公司200亿，华能国际，内蒙华电，ST能山西安热工研究院有限公司（一般称“西安热工研究院”，简称“西安热工院”，英文缩写“ TPR”），是我国电力行业国家级热能动力科学技术研究与热力发电技术开发的机构。
主要专业于1951年在北京创建，1965年迁址西安成立西安热工研究所；先后隶属燃料工业部、电力工业部、水利电力部、能源部、国家电力公司，其间随国家电力体制改革依次更名为电力工业部热工研究院（1994年）、国家电力公司热工研究院（1998年）、国电热工研究院（2001年）；2003年，成为由中国华能集团控股，中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团、中国电力投资集团参股的有限责任公司，并正式更名为西安热工研究院有限公司。
b5E2RGbCA P2.大唐集团150亿，大唐发电，桂冠电力，华银电力湖南大唐先一科技有限公司（简称：大唐先一科技）成立于2004年12月，由湖南华银电力股份有限公司投资并绝对控股。
公司注册资本7500万元，注册地点位于长沙市国家高新技术产业开发区。
经营范围包括：电力安全经济运行分析、控制与保护；研究、开发电力节能技术、电厂与工业控制技术、发电设备与新能源；开发、生产、销售计算机软硬件；提供以上相关技术咨询、技术转让服务及电力技术监督服务；安防系统工程的设计、施工、维护。
p1EanqFD Pw 公司目前下辖四家控股子公司，分别是北京大唐先兴软件技术有限公司、湖南大唐节能科技有限公司、湖南华银能源技术有限公司、湖南大唐先一能源管理有限公司。
DXDiTa9E3d公司是中国大唐集团公司科技创新体系中的一个重要组成部分3.华电集团120亿，华电国际，华电能源，国电南自，黔源电力，金山股份国电南京自动化股份有限公司（简称：国电南自，股票代码600268）是1999 年11月18日在上海证券交易所上市的国家电力系统首家高科技上市公司，被誉为中国电力高科技第一股，现为华电集团直属子公司。
【科普技术】电力系统中”五大四小两网”指的是哪些
【科普技术】电力系统中”五大四小两网”指的是哪些五大发电集团是集合发电、输电、配电、销售、建设和设计一体的大型电力企业，是坚持以电为主，积极发展电力上下游产业，形成合理的相辅相成的产业链条，服务于公司的发展战略，下面我们删繁就简，了解电力系统的一些组成及架构。
（一）五大是指哪些五大是指华能、大唐、华电、国电、国家电投的五个中字头大型企业。
（1）中国华能集团公司华能集团是国务院批准成立的国有重要骨干企业，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，主营：电源的开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
（2）中国大唐集团中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直管独资企业，是从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
（3）中国华电集团是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一，是以电力生产、热力生产和供应，与电力相关的煤炭等一次能源开发，相关专业技术服务，以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团。
（4）中国国电集团拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
国华电力技术监督管理创新与实践
态 ，不 能因新体制新模式的原 因过多地将技术监督工
作外委 ，从而 削弱 了对核心技术的掌握和 设备状况的
康
图１ 国华电力技术监督体系
管控 。标准 中规定 了发 电公司技术监督工作的最低范
围 ，将 除发 电公司完成技术监督工作以外 的技术监督
工作规 定为技术监督服务单位的服务内容 。这部分 内 容对于具有人 员及试验能力的发电公司可独立完成或
电力建设技术监督检 查后 ，按参加该发 电公司电力建
设或 电力生产技 术监 督工 作的单 位 （ 电力科学 院 如 （ ）、调试单 位 、施工 单位 、设备 厂家 、设计单 所
位 、发 电公司等 ）分 别给予评价 ，以得分 比率的计算
结果为准。得分 比率７ ％以下为不合格 ，７ ％￣ ９ ０ ０ ７％为
电力试验研 究院 （ ）和 当地 电网公司技术监督职 能 所
圈 Ｑ ！ 塑 Ｑ： 箜
国华 电力技术监督管理创新与实践
合格 ，８ ％－ ９ ０ ８ ％为 良好 ，９ ％以上为优秀 。得分比率 ０ 的计算为 ，将参加某项监督所做全 部工作实际得分数 总和除以对应项的标准分数 总和。对从事全部技术监 督工作的单位 统计 得分方法按表２ 进行。
［０ ２ １号 ）等相关技术监督标准 、规程 、规 定 ，并 ２ ０ ］３
将其 内容融入 绝缘 、 电测 、继 电保护 及安全 自动 装 置、励磁 、节能 、金属、化学 、热工 、电能质量、环
指 标 管 理 ＸＸ分
试验 检验Ｘ 分 Ｘ
保、水工 、汽轮机十二项技 术监督 。内容涵盖 了电力 建设和 电力生产全过程 ，电力建设涉及到可研论证 、 工程设计 、设备选 型、监造 、安装 、调试 、验收七个
我国五大电力集团和四小豪门
全国的电厂：五大发电集团+四小豪门以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。
各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。
五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团一、华能集团所属电厂：1华能丹东电厂2 华能大连电厂 3华能上安电厂 4华能德州电厂 5华能威海电厂6 华能济宁电厂7 华能日照电厂8 华能太仓电厂9 华能淮阴电厂 10华能南京电厂11 华能南通电厂 12华能上海石洞口第一电厂 13华能上海石洞口第二电厂 14华能长兴电厂 15华能福州电厂 16华能汕头燃煤电厂 17华能汕头燃机电厂18 华能玉环电厂19 华能沁北电厂20 华能榆社电厂21 华能辛店电厂 22华能重庆分公司 23华能井冈山电厂24 华能平凉电厂25 华能岳阳电厂26 华能营口电厂 27华能邯峰电厂二、大唐集团所属：1长山热电厂 2湖南省石门电厂3 鸡西发电厂 4洛阳首阳山电厂5 洛阳热电厂 6三门峡华阳发电公司7 河北马头电力公司8 唐山发电总厂9 北京大唐张家口发电总厂10 兰州西固热电有限公司 11合肥二电厂田家庵发电厂12 北京大唐高井发电厂 13永昌电厂14 北京大唐陡河电厂15 南京下关发电厂16 安徽淮南洛河发电厂17 保定热电厂 18略阳发电厂19 微水发电厂20 峰峰发电厂含岳城电站 21天津大唐盘山发电公司22 内蒙大唐托克托发电公司23 保定余热电厂24华源热电有限责任公司 25阳城国际发电有限公司 26辽源热电有限责任公司27 四平发电运营中心 28长春第二热电有限公司 29晖春发电有限责任公司30 鸡西热电有限责任公司 31佳木斯第二发电厂32 台河第一电厂 33江苏徐塘发电有限公司34 安徽省淮北发电厂35 安徽淮南洛能发电公司 36安阳华祥电力有限公司 37许昌龙岗发电有限公司 38华银电力株洲发电厂39 华银株洲发电公司 40金竹山电厂 41华银金竹山火力发电厂42 湘潭发电有限责任公司 43湖南省耒阳发电厂44 灞桥热电有限责任公司 45灞桥热电厂 46陕西渭河发电厂 47陕西延安发电厂 48陕西韩城发电厂 49永昌发电厂 50甘肃甘谷发电厂5 1 甘肃八0三发电厂52 甘肃连城发电厂53 甘肃兰西热电有限公司54 广西桂冠电力股份公司 55桂冠大化水力发电总厂56 广西岩滩水电厂57 陈村水力发电厂 58王快水电厂 59张家界水电开发公司60 贺龙水电厂 61鱼潭水电厂62 陕西石泉水力发电厂 63石泉发电有限责任公司 64甘肃碧口水电厂 65百龙滩电厂三、华电所属：1 中国华电工程(集团)有限公司2 华电煤业集团有限公司3 华电财务有限公司4 华电招标有限公司5 华信保险经纪有限公司6 北京华信保险公估有限公司7 河北热电有限责任公司8 包头东华热电有限公司（在建）9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司 11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司18 四川*发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂27 安徽华电六安发电有限公司（在建）28 安徽华电宿州发电有限公司（在建）29 江苏华电扬州发电有限公司（扩建）30 江苏华电戚墅堰发电有限公司（扩建）31 杭州半山发电有限公司（扩建）32 福建华电投资有限公司33 福建华电邵武发电有限公司34 福建棉花滩水电开发有限公司35 闽东水电开发有限公司36 福建漳平发电有限公司37 湖北华电黄石发电股份有限公司38 湖北西塞山发电有限公司39 湖北华电襄樊发电有限公司（在建）40 湖南华电长沙发电有限公司（在建）41 湖南华电石门发电有限公司（在建）42 华电新乡发电有限公司（在建）43 四川华电宜宾发电有限责任公司（在建） 4 4 四川黄桷庄发电有限责任公司 45 成都华电三源热力有限责任公司 46 四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司（在建）47 四川华电高坝发电有限公司 48 四川华电珙县发电有限公司49 四川紫兰坝水电开发有限责任公司（在建）50 四川华电西溪河水电开发有限公司（在建）51 陕西华电蒲城发电有限责任公司52 新疆华电喀什发电有限责任公司53 新疆华电哈密发电有限责任公司 54 新疆华电苇湖梁发电有限责任公司55 新疆华电红雁池发电有限责任公司56 新疆华电昌吉热电有限责任公司（扩建）57 新疆华电吐鲁番发电有限责任公司（在建）58 青海华电大通发电有限公司（在建）59 云南华电巡检司发电有限公司（扩建）60 云南华电怒江水电开发有限公司（在建）61 贵州乌江水电开发有限公司62 贵州乌江水电开发有限公司洪家渡电站建设公司63 贵州乌江水电开发有限公司乌江渡发电厂64 贵州乌江水电开发有限公司东风发电厂65 贵州黔源电力股份公司66 贵州黔源电力股份公司引子渡水电站67 贵州黔源电力股份公司普定发电公司68 贵州黔源电力股份公司水城发电厂69 中国华电集团公司贵州头步发电厂70 贵州大方发电有限公司（在建）还有全资部分1 华电开发投资有限公司2 华电(北京)热电有限公司3 北京华电水电有限公司4 内蒙古华电包头发电有限公司（在建）5 内蒙古华电卓资发电有限公司（在建）6 山东黄岛发电厂(1#2#机)7 黑龙江华电佳木斯发电有限公司8 上海华电电力发展有限公司9 华电福建发电有限公司10 福建永安火电厂11 福建华电漳平电厂12 福建省厦门电厂13 福建省古田溪水力发电厂14 中国华电集团福建南靖水力发电厂15 中国华电集团公司福建华安水力发电厂16 福建省安砂水力发电厂17 福建省池潭水力发电厂18 中国华电集团公司福建莆田湄洲湾电厂运行分公司19 福建华电可门发电有限公司20 湖北华电青山热电有限公司21 湖北华电武昌热电厂 22 华电四川发电有限公司23 中国华电集团公司宜宾发电总厂24 中国华电集团公司内江发电总厂25 中国华电集团公司四川宝珠寺水力发电厂26 四川华电攀枝花发电公司27 四川华电五通桥发电厂28 四川华电磨房沟发电厂29 云南华电昆明发电有限公司（在建）30 中国华电集团公司云南以礼河发电厂31 贵州清镇发电厂32 遵义发电总厂33 贵州华电大龙发电有限公司34 中国华电集团贵港发电有限公司四、中电投所属：1通辽发电总厂 2辽宁发电厂 3北票发电厂 4大连发电总厂 5大连第一热电有限公司 6阜新发电厂 7抚顺发电厂8 元通火力发电有限公司 9赤峰热电厂 10长兴岛第二发电厂 11郑州热电厂 12南阳电厂13 新乡火电厂14平顶山鸿翔热电公司15 开封火电厂 16马迹塘水力发电厂 17鲤鱼江电厂 18洪泽热电有限公司 19芜湖发电厂20青铜峡水电厂21 八盘峡水电厂22 盐锅峡水电厂23 大坝管理中心24 洪江水电站 25碗米坡水电站26近尾洲水电站 27凌津滩水电站28 五强溪水力发电厂29 南市发电厂30 闵行发电厂 31杨树浦发电厂32 吴泾热电厂33 上海外高桥发电有限责任公司 34上海吴泾第二发电有限责任公司35 漳泽发电厂 36河津发电厂37 重庆九龙电厂 38白鹤发电厂39 狮子滩水力发电总厂五、国电集团所属：1国电滦河发电厂2 国电天津第一热电厂 3国电一五○发电厂4 国电霍州发电厂 5国电太原第一热电厂 6国电吉林热电厂7 国电谏壁发电厂8 温州东屿发电厂 9国电岷江发电厂10 温州梅屿发电厂11 国电万安水力发电厂12 国电九江发电厂13 松木坪电厂14 万源发电厂15 国电成都热电厂16 国电华蓥山发电厂 17国电大武口发电厂18 国电石嘴山发电厂19 国电凯里发电厂 20国电红枫水力发电厂 21国电贵阳发电厂22 国电大寨水力发电厂23 国电六郎洞水力发电厂 24国电小龙潭发电厂25 国电合山发电厂26 国电南河水力发电厂27国电电力大同第二发电厂28 国电电力朝阳发电厂29 国电电力大连开发区热电厂 30国电电力桓仁发电厂 31国电电力太平哨发电厂32 邯郸热电厂33 国电长源荆门热电厂 34国电长源沙市热电厂35 国电长源富水水力发电厂36 国电长源南河水力发电厂 37国电白马电厂38 新疆风力发电厂39 沈阳热电厂四小豪门在经营效益方面,“四小豪门”已经远远超过五大电力集团一、华润电力按收入衡量,华润电力已经是香港上市的中国大陆第四大电力公司。
神华国华电力600MW发电机组技术性能指标分析
的问题 ； 计 ６０ 统 ０ＭＷ 机 组投 产 以来 发 生 的 ８ ６次 非停 ， 设 计 、 从 制造 、 安装 、 试 等 方 面分 析 影响 因 调 素， 不仅 指 出了仍 存在 的主要 问题 ， 而且对今 后提 高机 组技术 性 能指 标 的措 施和 建议具 有参 考价值 。
关键 词 ： 煤 耗率 热耗 率 锅 炉效 率 性 能指标 中图分 类号 ： Ｍ３ Ｔ １ 文献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ：６ ４ ８ ９ （ ０ ）１ ０ ０ ０ １７— ４２２ １ ０ —６ —４ １
统 未 投入 ， 响供 电煤耗 率 。 影
太仓 ７机
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为此 提 出建 议要 求 发 电公 司请 设 计 院 重新 核 定 设 计 供 电煤 耗 率 ； 规范 性 能 考核 试 验 的方 法 和 数 据 ，
济 性等 情况 进行 分 析 和 回顾 ， 结 管理经 验 及 教训 ， 总
持 续改进 ， 国华 电力 今后新 机组 的建设 提供 借鉴 。 为
１ 神华国华电力机组技术性能指标统计分 析
国华 电力 成立 以来 ，历 年机组 非 停次数 见 表 １ 。
随 着机组 台数 的增 加 ， 其近 几年 ６ ０ 尤 ０ ＭＷ 容 量机 组 快 速 增加 ， 因基 本 建 设 整 体 安装 、 备 质 量 的提 高 ， 设
神华 国华 电力 自 １９ ９ ９年成 立 以来 ，经过 １ Ｏ年
电煤 耗率 试验 值 与设 计值 （ 电厂 提供 设计 值 、 据 核 数 算设计 值 ） 比较见 表 ３ 的 。
五大发电集团,4小豪门
五大发电集团-四小豪门-全国的电厂以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。
各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。
五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团一、华能集团所属电厂：1华能丹东电厂2 华能大连电厂 3华能上安电厂 4华能德州电厂 5华能威海电厂6 华能济宁电厂7 华能日照电厂8 华能太仓电厂9 华能淮阴电厂 10华能南京电厂11 华能南通电厂 12华能上海石洞口第一电厂 13华能上海石洞口第二电厂 14华能长兴电厂 15华能福州电厂 16华能汕头燃煤电厂 17华能汕头燃机电厂18 华能玉环电厂19 华能沁北电厂20 华能榆社电厂21 华能辛店电厂 22华能重庆分公司 23华能井冈山电厂24 华能平凉电厂25 华能岳阳电厂26 华能营口电厂 27华能邯峰电厂二、大唐集团所属：1长山热电厂 2湖南省石门电厂3 鸡西发电厂 4洛阳首阳山电厂5 洛阳热电厂 6三门峡华阳发电公司7 河北马头电力公司8 唐山发电总厂9 北京大唐张家口发电总厂10 兰州西固热电有限公司 11合肥二电厂田家庵发电厂12 北京大唐高井发电厂 13永昌电厂14 北京大唐陡河电厂15 南京下关发电厂16 安徽淮南洛河发电厂17 保定热电厂 18略阳发电厂19 微水发电厂20 峰峰发电厂含岳城电站21天津大唐盘山发电公司22 内蒙大唐托克托发电公司23 保定余热电厂 24华源热电有限责任公司 25阳城国际发电有限公司 26辽源热电有限责任公司27 四平发电运营中心 28长春第二热电有限公司 29晖春发电有限责任公司30 鸡西热电有限责任公司 31佳木斯第二发电厂32 台河第一电厂 33江苏徐塘发电有限公司34 安徽省淮北发电厂35 安徽淮南洛能发电公司 36安阳华祥电力有限公司 37许昌龙岗发电有限公司 38华银电力株洲发电厂39 华银株洲发电公司 40金竹山电厂 41华银金竹山火力发电厂42 湘潭发电有限责任公司43湖南省耒阳发电厂44 灞桥热电有限责任公司 45灞桥热电厂 46陕西渭河发电厂 47陕西延安发电厂 48陕西韩城发电厂 49永昌发电厂 50甘肃甘谷发电厂51 甘肃八0三发电厂52 甘肃连城发电厂53 甘肃兰西热电有限公司54 广西桂冠电力股份公司 55桂冠大化水力发电总厂56 广西岩滩水电厂57 陈村水力发电厂 58王快水电厂 59张家界水电开发公司60 贺龙水电厂 61鱼潭水电厂62 陕西石泉水力发电厂 63石泉发电有限责任公司 64甘肃碧口水电厂 65百龙滩电厂三、华电所属：1 中国华电工程(集团)有限公司2 华电煤业集团有限公司3 华电财务有限公司4 华电招标有限公司5 华信保险经纪有限公司6 北京华信保险公估有限公司7 河北热电有限责任公司8 包头东华热电有限公司（在建）9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司 11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司.18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂27 安徽华电六安发电有限公司（在建）28 安徽华电宿州发电有限公司（在建）29 江苏华电扬州发电有限公司（扩建）30 江苏华电戚墅堰发电有限公司（扩建）31 杭州半山发电有限公司（扩建）32 福建华电投资有限公司33 福建华电邵武发电有限公司34 福建棉花滩水电开发有限公司35 闽东水电开发有限公司36 福建漳平发电有限公司37 湖北华电黄石发电股份有限公司38 湖北西塞山发电有限公司39 湖北华电襄樊发电有限公司（在建）40 湖南华电长沙发电有限公司（在建）41 湖南华电石门发电有限公司（在建）42 华电新乡发电有限公司（在建）43 四川华电宜宾发电有限责任公司（在建） 44 四川黄桷庄发电有限责任公司 45 成都华电三源热力有限责任公司 46 四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司（在建）47 四川华电高坝发电有限公司 48 四川华电珙县发电有限公司49 四川紫兰坝水电开发有限责任公司（在建）50 四川华电西溪河水电开发有限公司（在建）51 陕西华电蒲城发电有限责任公司52 新疆华电喀什发电有限责任公司53 新疆华电哈密发电有限责任公司 54 新疆华电苇湖梁发电有限责任公司55 新疆华电红雁池发电有限责任公司56 新疆华电昌吉热电有限责任公司（扩建）57 新疆华电吐鲁番发电有限责任公司（在建）58 青海华电大通发电有限公司（在建）59 云南华电巡检司发电有限公司（扩建）60 云南华电怒江水电开发有限公司（在建）61 贵州乌江水电开发有限公司62 贵州乌江水电开发有限公司洪家渡电站建设公司63 贵州乌江水电开发有限公司乌江渡发电厂64 贵州乌江水电开发有限公司东风发电厂65 贵州黔源电力股份公司66 贵州黔源电力股份公司引子渡水电站67 贵州黔源电力股份公司普定发电公司68 贵州黔源电力股份公司水城发电厂69 中国华电集团公司贵州头步发电厂70 贵州大方发电有限公司（在建）还有全资部分1 华电开发投资有限公司2 华电(北京)热电有限公司3 北京华电水电有限公司4 内蒙古华电包头发电有限公司（在建）5 内蒙古华电卓资发电有限公司（在建）6 山东黄岛发电厂(1#2#机)7 黑龙江华电佳木斯发电有限公司8 上海华电电力发展有限公司9 华电福建发电有限公司10 福建永安火电厂11 福建华电漳平电厂12 福建省厦门电厂13 福建省古田溪水力发电厂14 中国华电集团福建南靖水力发电厂15 中国华电集团公司福建华安水力发电厂16 福建省安砂水力发电厂17 福建省池潭水力发电厂18 中国华电集团公司福建莆田湄洲湾电厂运行分公司19 福建华电可门发电有限公司20 湖北华电青山热电有限公司21 湖北华电武昌热电厂 22 华电四川发电有限公司23 中国华电集团公司宜宾发电总厂24 中国华电集团公司内江发电总厂25 中国华电集团公司四川宝珠寺水力发电厂26 四川华电攀枝花发电公司27 四川华电五通桥发电厂28 四川华电磨房沟发电厂29 云南华电昆明发电有限公司（在建）30 中国华电集团公司云南以礼河发电厂31 贵州清镇发电厂32 遵义发电总厂33 贵州华电大龙发电有限公司34 中国华电集团贵港发电有限公司四、中电投所属：1通辽发电总厂 2辽宁发电厂 3北票发电厂 4大连发电总厂 5大连第一热电有限公司 6阜新发电厂 7抚顺发电厂8 元通火力发电有限公司 9赤峰热电厂 10长兴岛第二发电厂 11郑州热电厂 12南阳电厂13 新乡火电厂14平顶山鸿翔热电公司15 开封火电厂 16马迹塘水力发电厂 17鲤鱼江电厂 18洪泽热电有限公司 19芜湖发电厂.20青铜峡水电厂21 八盘峡水电厂22 盐锅峡水电厂23 大坝管理中心24 洪江水电站 25碗米坡水电站.26近尾洲水电站 27凌津滩水电站28 五强溪水力发电厂29 南市发电厂30 闵行发电厂 31杨树浦发电厂32 吴泾热电厂33 上海外高桥发电有限责任公司 34上海吴泾第二发电有限责任公司35 漳泽发电厂 36河津发电厂37 重庆九龙电厂 38白鹤发电厂39 狮子滩水力发电总厂五、国电集团所属：1国电滦河发电厂2 国电天津第一热电厂 3国电一五○发电厂4 国电霍州发电厂 5国电太原第一热电厂 6国电吉林热电厂7 国电谏壁发电厂8 温州东屿发电厂 9国电岷江发电厂10 温州梅屿发电厂11 国电万安水力发电厂12 国电九江发电厂13 松木坪电厂14 万源发电厂15 国电成都热电厂16 国电华蓥山发电厂 17国电大武口发电厂18 国电石嘴山发电厂19 国电凯里发电厂 20国电红枫水力发电厂21.国电贵阳发电厂22 国电大寨水力发电厂23 国电六郎洞水力发电厂 24国电小龙潭发电厂25 国电合山发电厂26 国电南河水力发电厂27.国电电力大同第二发电厂28 国电电力朝阳发电厂29 国电电力大连开发区热电厂 30国电电力桓仁发电厂 31国电电力太平哨发电厂32 邯郸热电厂33 国电长源荆门热电厂 34国电长源沙市热电厂35 国电长源富水水力发电厂36 国电长源南河水力发电厂 37国电白马电厂38 新疆风力发电厂39 沈阳热电厂四小豪门在经营效益方面,“四小豪门”已经远远超过五大电力集团一、华润电力按收入衡量,华润电力已经是香港上市的中国大陆第四大电力公司。
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ORACLE-ERP 一篇值得反思的老文章2008-04-24 16:22:52| 分类：默认分类|字号大中小订阅国华电力ERP试水■本报记者王煜蓉在国内发电市场巍然屹立的5大发电集团之外，还盘踞着另外一大批独立发电企业。
国华电力便是从这些独立发电商中崛起的一支新生力量。
尤其是最近一年来，在国华电力发生的这个有着里程碑意义的事件，更是让它忽然间汇聚了众多的目光。
对于电力企业ERP项目的成败功过，业界的态度一直莫衷一是。
但对国华电力今年3月上线并进入实用化阶段的ERP项目，却赢得了业内专家以及IT中人毫不吝啬的好评。
专家认为，无论从项目的实施，还是投入产出的角度，它都称得上是比较成功的ERP项目。
而且，作为一家典型的从事电力项目投资、开发、经营管理的公司，国华电力的ERP实践为今后更多同类型企业的ERP实施探索出了一种可参照的模式。
有意思的是，这个受到广泛关注的项目缘起，竟是一只哭泣的小猫。
“猫为什么哭了”2002年，国华电力公司的前任总经理顾峻源去香港中华电力参观，发现那里贯穿企业所有业务环节的信息管理系统，居然是一套完整的SAP的ERP，这实在让顾总惊叹不已。
上下贯通的一体化系统，使香港中华电力就像一个透明的企业，可以随时观察企业细枝末节的每一个数据的变化。
相对于内地众多电力企业各自为战五花八门的信息系统现状，香港中华电力的ERP简直像一个“迷人的仙境”。
这个“迷人的仙境”里，最让顾总念念不忘的，是一只哭泣的小猫。
这只小猫，是香港中华电力ERP系统中，一个用来进行资金预警的卡通动画。
当公司的费用支出超过预算警戒线时，系统会自动进行报警，如果用户通过调整预算仍然发生了费用，系统虽然会继续运行，但一只小猫就会出现在用户电脑屏幕上开始“哇哇”哭泣，而且会跟随着用户一直哭泣到整个财年结束。
这只悲伤的小猫让顾总领悟到了一个企业管理的哲学：企业管理思想是需要固化在业务流程中的，而这个过程是需要系统来进行警示的，小猫为什么会哭泣，因为企业管理中出现了异常问题。
回到国华电力之后，顾总经常给员工讲起这个故事，以至于后来，国华电力公司到处都流传着顾总的那句“名言”，“猫为什么哭了”。
那么对于国华电力来说，是否也能找到那只哭泣的小猫呢？国华公司成立后，企业通过推行全面预算管理和绩效管理，从第一年的亏损2.6亿元，到第二年减亏，一直到2003年实现净利润3亿元，完成了从生存到发展的快速过渡。
国华电力公司下属有20多家发电企业，投入运营的发电容量有516万千瓦，在建项目的规模有780万千瓦，准备开工的项目还有5、6百万千瓦，计划在2010年达到的装机容量3500万千瓦，这样的发展规模和速度，国华需要一个可靠的运营机制来管理；同时，在企业规模日渐壮大的过程中，更要控制好经营风险，企业需要一个健全高效的管理工具；而且，国华作为一个1999年才成立的全新管理体制的企业，公司本部只有五、六十人，也需要建立一个高效实用的信息系统；再加上财务管理、人力资源管理等方面的种种需求，国华电力迫切需要这样一只小猫，对自己不断扩张的业务给予理性的审视和提醒。
2003年春天，国华电力ERP项目就在这样背景下，上马了。
国华模式“只有财务和人力资源，这个能叫ERP吗？”经过了紧锣密鼓的前期准备，去年5月，国华ERP项目正式启动。
在财务产权经营部和人力资源部两个业务部门的牵头下，项目参与方包括了承担管理咨询及系统实施的毕博公司、担任项目监理的德勤公司、专注财务软件实施的大唐兴竹软件公司，以及专注进行电力软件开发集成的博奇公司。
项目的第一期计划，是在6个月时间里，在国华公司总部、一个控股投资公司和三个发电公司实现系统上线。
具体内容是采用Oracle的电子商务套件11.5.9i，基于IBM的T40服务器平台，实施财务、人力资源的十三个标准模块，最终涵盖财务、人力资源的主要业务流程。
去年12月16日，首批试点单位经过短短4个月的实施准备正式上线运行，新旧系统经过了三个月的并行，今年3月进入实用化阶段，新的业务流程已运行起来了。
在国华ERP备受关注的这些日子里，项目小组也听到了这样那样的质疑，“既然叫ERP，却没有把发电企业的设备管理、物流管理这些核心业务集成进来，只有财务和人力资源，也能叫做ERP吗？”“到底在发电公司还是在集团公司，实施ERP效益更大？”其实国华电力内部对这个项目的确切定义是FMIS+HR，它是ERP总体规划、分步实施中的一个重要步骤。
为什么先从财务、人力资源入手，而没涉及物流、EAM（设备管理）这些在人们的概念中ERP应该最体现价值的核心业务？国华电力ERP项目经理、科技信息部高级主管游彩藩这样认识，“发电企业信息化工作的重点不是要解决从原材料到产品生产的过程控制，而在于保证生产设备的安全运行，这与制造型企业的ERP模式是完全不同的。
发电企业90％以上的资产都是设备，所以对设备的管理绝对是第一位的。
但大多数发电企业都已上了这方面的成熟专用的信息系统，我们不准备用ERP去取代这些系统。
”“而且就国华当前的实际情况来看，因为财务核算体系和人力资源管理体系的业务模式已基本定型，而企业在物流方面的业务模式还在调整变化中，没有完全定型，不具备实施ERP 的条件。
所以，ERP系统的实施顺序是先有的需求先满足，先定型的业务先满足，于是就采用了先从财务、人力资源入手的分步实施策略。
”至于ERP项目应该以谁为主体，游彩藩分析，做ERP的一个核心原则是整个系统的运行要服从一个目标，但在发电企业，因为安全为天，系统里势必会出现安全和经济效益的双重目标。
如果单纯从发电企业的业务来考虑实施ERP，势必会产生这样的冲突，在很多电厂也确实出过这样的问题。
而且一些实施过ERP项目的电厂厂长也抱怨，单个电厂实施ERP 比较奢侈，给电厂带来的好处也有限，毕竟一个几百号人的电厂，即使不用ERP，厂里的人员、库存、设备的情况也都在厂长脑子里了，ERP对业务的改善，并不明显。
比较而言，信息化的需求在企业集团层面更显紧迫。
下属的这么多发电公司分布在全国各地，没有一套四通八达的信息系统，集团很难做到运筹帷幄。
用国华电力公司原总经理顾峻源的话来总结，“对国华这样以投资为主体的企业来说，在财务上的需求会多一点，在人力资源管理方面的需求会更多一点。
”“等将来公司的物流、设备管理都能集成到信息系统中来，让企业的人、财、物以及所有的业务都能在一个一体化的系统下运行了，那才是我们理想中的ERP。
但要实现这个目标，过程看来还比较漫长。
”国华电力的ERP“帮助企业每年降低发电成本5%。
”建立全面预算管理、人力资源管理的信息平台、促进业务流程的规范、培养复合型人才，是国华实施ERP的三个主要目标。
从目前的实施效果，是否达到了事前的预期呢？在此次项目中，参与Oracle财务模块实施的北京大唐兴竹软件公司，因为早年就一直参与国华电力财务核算软件的开发和维护，所以对预算管理系统的变化感受最真切，该公司营销总监赵总介绍，过去他们给国华电力做的财务软件包括了会计核算、固定资产、资金借贷管理、基建等很多系统，因为是在不同时期、针对不同业务、基于不同的技术架构而独立开发的，致使这些分散系统之间在进行横向、纵向的信息沟通时都存在很大障碍。
实施了Oracle的财务模块之后，无论是总账、应收、应付、资产等横向业务，还是总部、下属电厂的纵向业务，全都在一个平台上实现了沟通，仅仅从技术架构的方案上，就能体现出系统的效益。
赵总分析，“电力企业集团具有设备密集型和资金密集型的特点，在下属企业数量众多的时候，企业决策者是很难做到对全集团资源的及时清晰把握的。
下属企业每月提交一次报表的传统做法，无法让集团对业务的细节做到实时了解。
之所以要上ERP，国华要解决的困惑是，在集团层面，能够对资金进行统一调度，通过对财务、人力资源信息的实时掌握，对企业的资金运作、人力资源变化的决策提供详实准确的信息。
”“从系统目前的实施效果来看，信息的沟通已经能够做到实时，但毕竟只有几个试点单位，效益还不是特别明显，只有等到将来系统大规模推广上线了，有更多的用户加入进来的时候，才能体现出规模效益。
”在财务系统里，最值的一书的是他们做出的预算报警功能，也就是那只哭泣的小猫。
国华电力的这支小猫，不仅会哭泣，而且会告诉人们哭泣的原因：用户每发生一笔费用都会在预算中自动扣除，当系统出现报警的时候，系统会列出用户的支出清单、超支的原因，帮助管理者了解问题到底出在哪里。
这种管理方式的创新和手段的创新，在业内都属于首创。
此外，在人力资源管理等方面，国华ERP也作出了一些业内首创的探索。
国华公司副总经理张振香指出，“因为国华公司已经有了很好的管理基础，现在通过ERP系统的方式，为企业的流程化、规范化管理提供了更有效的工具。
”“虽然，其他一些电力企业也有实施ERP 的，但很多都是单点系统，还没有形成链式管理，从这个角度说，我们国华的ERP系统在业界是首屈一指的。
”游彩藩经理告诉记者，在电厂成本控制方面，国华现在几乎做到了极限，已没有太多节省空间。
他们希望通过ERP系统的实施，做到对财务管理、绩效管理水平的提高，促进财务管理的流程优化、人员工作的效率提高，帮助企业达到每年降低营运成本5％的目标。
这个5％不一定是系统带来的，可能主要来自管理流程的变革，但ERP系统可以帮助企业促成这个目标的实现。
成功的拷贝“很多电力公司可能会慢慢接受国华的ERP模式。
”“很多电厂既有实施能力，也有资金，他们的信息系统都不是一张白纸，在ERP系统进来的时候，发现先后左右都已经被占满了位置，想把谁推倒都很难。
”这是让游彩藩感觉到的ERP实施中的最大挑战。
国华电力目前有7个投入运营的电厂，在财务和人力资源的系统上，因为控制有力，下属电厂还没有上多少自己的系统。
但是，各发电公司的设备管理（BFS++）、物流管理、燃料管理这些与主营业务的信息系统，在ERP项目上马时，就不得不面临与新系统的集成整合问题。
国华电力还只是一个刚刚成立四、五年的年轻企业，而大多数历史更悠久的电力企业，比国华的情况更为复杂。
信息系统建设之初，大都没有基于集团的总体规划，现在对于ERP 这个后来者，都不得不面对与原有信息系统的结合。
要么集成、要么推倒，国华电力更倾向于系统的集成。
以他们的设备管理系统为例，现在国华电力的下属发电公司所使用的都是西门子的BFS++，这是一套非常成熟的电厂设备管理软件，无法用ERP中的哪个模块来替代它，所以，国华电力决定进行两个系统的集成。
在集成策略上，国华主要从企业管理的角度出发，根据公司对电厂管理控制的程度，抽取双方系统中需要交换的信息。
这种程度的系统集成相对来说是容易实现的。
而对ERP和专项业务系统的功能模块的集成，国华公司认为目前还没有这种管理的需求。