[沟通协调能力心得体会]如何提升沟通协调能力
工作总结如何提升自己的沟通和协调能力
工作总结如何提升自己的沟通和协调能力工作总结：如何提升自己的沟通和协调能力在职场中，沟通和协调能力是每个职场人士都需要具备的核心素质。
良好的沟通和协调能力有助于促进团队合作，提高工作效率，进一步推动个人的职业发展。
本文将从以下四个方面探讨如何提升自己的沟通和协调能力。
一、积极倾听和表达作为一个良好的沟通者，首要的要求是学会积极倾听和表达。
在与他人交流时，要保持专注，给予他人足够的时间和空间来表达自己的观点。
同时，要学会倾听他人的意见和建议，避免先入为主或急于发表自己的看法。
在表达自己的观点时，应当简明扼要地陈述，避免使用复杂的术语或行业内部的俚语，以确保对方能够准确理解。
另外，在面对冲突或不同意见时，要保持冷静和理性，通过合适的方式和语气进行沟通，避免情绪化的表达。
二、注重非语言沟通除了言语表达，非语言沟通也是非常重要的一种沟通方式。
要通过肢体语言、面部表情和姿态等来传达自己的信息和态度。
例如，在会议中，要保持微笑和自信的姿态，以展示自己的积极态度和信心；在与同事交流时，要保持适度的眼神接触和头部微微倾斜的方式，以展示对对方的尊重和关注。
此外，要学会借助声音的节奏、音量和语调来表达情感，以使沟通更加生动有趣。
三、培养团队合作意识在工作中，与他人进行有效的协调和合作是必不可少的。
要培养团队合作意识，首先要有分享和帮助他人的心态。
要主动提供帮助并与他人共享知识和资源，以建立良好的团队合作关系。
其次，要学会协调不同意见和需求之间的矛盾，通过妥协和平衡来达成共识。
尊重团队成员的个人特点和工作风格，同时也要能够理解和包容团队中的不同意见和观点。
最重要的是，要积极参与团队活动和讨论，主动分享自己的观点和建议。
四、不断反思和改进沟通和协调能力是一个不断提升的过程。
要时刻维持对自己的反思和审视，及时总结经验教训，并根据需求进行调整和改进。
可以将自己的工作进行记录和总结，找出自己在沟通和协调中存在的问题和不足，积极寻求解决方案。
如何提高自身的沟通与协调能力工作总结与建议
如何提高自身的沟通与协调能力工作总结与建议自身的沟通与协调能力对于个人的职业发展和工作效能起着至关重要的作用。
良好的沟通与协调能力有助于建立更好的人际关系，促进团队合作，提高工作效率。
然而，要提高自身的沟通与协调能力需要不断学习和实践，并结合自身的实际情况来制定切实可行的改进方案。
本文将总结个人在工作中提高沟通与协调能力的经验，并提出建议供参考。
一、总结：在过去的一段时间里，我深刻认识到了沟通与协调能力的重要性。
通过自身的努力，我取得了一些改善，并取得了一些成果。
总结起来，主要有以下几点经验：1. 学习倾听：在与他人沟通时，我尽可能地倾听对方的意见和观点。
这有助于我更好地理解对方的需求和期望，并能够更好地与对方进行沟通和协调。
2. 清晰表达：在沟通中，我努力提高自己的表达能力，尽量用简洁明了的语言来表达自己的意思。
同时，我也注重言辞的准确性，避免产生误解和歧义。
3. 发展非语言沟通技巧：在与他人交流时，我积极发展自己的非语言沟通技巧。
例如，通过肢体语言和面部表情来传达自己的思想和情感，从而增强沟通效果。
4. 培养团队意识：在团队合作和协调中，我学会了关注整个团队的利益，而不仅仅是个人的利益。
通过合理分工和有效协调，我能够更好地与团队成员合作，达到共同的目标。
二、建议：基于我的经验和实践，我有以下几点建议，以帮助他人提高自身的沟通与协调能力：1. 注重学习：沟通与协调能力是可以通过学习和实践不断提升的。
建议通过阅读相关的书籍和资料，参加相关的培训和研讨会，以不断提高自己的沟通与协调能力。
2. 深化自我反思：要提高沟通与协调能力，需要不断对自己进行反思和审视。
在每次沟通和协调之后，可以回顾自己的表现并思考如何改进。
同时，也可以请他人的意见和建议，从不同的角度来看待自己的表现。
3. 练习倾听：倾听是提高沟通能力的关键。
建议注重倾听他人的需求和观点，不急于表达自己的意见，而是先静静聆听对方的声音。
同时，也要注意通过适当的回应和提问来表达对对方的关注和理解。
沟通与协调能力学习心得体会3篇
沟通与协调能力学习心得体会3篇在工作中沟通协调是我的弱项，对沟通协调学习的很少，理解的少，通过学习才真正认识到，沟通和协调一个是手段一个是目的。
良好的沟通促进协调，有效的沟通未必协调的现实意义。
下面是整理的关于沟通与协调能力学习心得体会，希望对你有帮助!沟通与协调能力学习心得体会范文一转眼间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。
对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。
以下是这些天的几点体会：一、多种形式的学习，提高了理论水平作为一名年轻的基层干部，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。
通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。
通过系统地学习十七次代表大会精神，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。
总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、不同地域的学习，开阔了视野这一次培训给了我们接受高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。
复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。
工作总结提高沟通能力与协调能力总结
工作总结提高沟通能力与协调能力总结工作总结：提高沟通能力与协调能力总结在工作中，沟通能力和协调能力是非常重要的技能。
能够有效地与他人沟通，并协调不同部门或团队之间的工作，是取得卓越业绩的关键。
在过去的一段时间里，我积极努力地提高自己的沟通和协调能力，并取得了一些可喜的成果。
在本文中，我将总结我在提高沟通能力和协调能力方面所做的工作，并分享一些心得体会。
一、沟通能力的提高在提高沟通能力方面，我主要采取了以下几种措施：1. 积极参与团队讨论在团队讨论中，我充分发表自己的观点，提出建设性的想法，并且聆听他人的意见和建议，与团队成员进行良好的沟通交流。
我借此机会不断提升自己的表达能力和倾听能力，提高与他人的有效沟通能力。
2. 学习专业知识和技能我始终保持对所从事领域的学习热情，不断深入学习相关的专业知识和技能。
这不仅使我在与同事讨论时更加有底气，还能与同事进行更加深入的交流，提高了沟通的质量和效果。
3. 提升非语言沟通能力非语言沟通是一种重要的沟通方式，包括面部表情、肢体语言、目光交流等。
我通过观察他人和自身的行为，不断学习和训练非语言沟通的技巧，提高了自己的非语言沟通能力，使沟通更加全面和准确。
二、协调能力的提高在提高协调能力方面，我采取了以下措施：1. 明确工作目标并制定计划在工作中，我始终保持对工作目标的明确认知，并制定详细的工作计划。
这样可以更好地安排并协调各项工作，确保工作的顺利进行。
2. 加强团队合作作为一个团队的一员，我注重与团队成员之间的合作和协调。
我鼓励团队成员分享想法和解决问题的方法，积极协助他人解决困难，共同努力完成工作任务，提高了团队的整体协调能力。
3. 学会处理冲突工作中难免会出现意见不合或冲突的情况。
我学会了冷静地对待冲突，通过积极主动的沟通和妥协，解决了许多潜在的冲突，并促进了工作的协调进行。
三、心得体会通过努力提高沟通能力和协调能力，我收获了许多宝贵的经验和体会：首先，沟通和协调是相辅相成的，良好的沟通可以为协调提供基础，而协调也需要有效的沟通支持。
沟通与协调能力心得体会
沟通与协调能力心得体会篇一:沟通与协调能力心得体会沟通与协调能力心得体会通过学习“沟通与协调能力“这一课程，我受益匪浅，我认为在实际教学工作中，提高沟通协调能力十分重要。
一、要不断学习理论知识。
学习是教师提高素质的基础，更是提高沟通协调能力的内在要求，只有不断更新知识，才能与时俱进，跟上时代的步伐。
二、要提高思想力。
思想是行动的先导，思路决定出路，只有在学习中深入思考，在实践中总结思考，在借鉴经验中比较思考，才能真正提高沟通协调的能力。
三、要提高业务能力。
教师在教学工作中，业务能力高低，直接关系到素质教育的实施。
我们必须把素质教育的理念落实到教育教学中。
四、要提高创新力。
创新是一个民族进步的灵魂，只有不断创新，才能与时俱进、提出新思路、推出新举措，沟通协调才能开拓新局面。
五、要提高综合思考的能力。
综合思考力是沟通协调工作1中一种非常重要的能力。
我们在执行教学任务工作，要胸怀大局，有合作意识，加强教研，增强综合素质，形成团队合作精神。
以上所述，我深知:重视沟通、学会沟通，是我们必须具备的应有能力，在教育教学中一定要认真学习，与时俱进，要形成一种和谐进取，团结奋进的氛围，从而取得较好的教育教学效果。
篇二:学习沟通与协调能力的心得体会学习沟通协调能力的心得体会沟通，另一个层面的意思就是人际关系。
现实生活工作中，我们经常要和上级、下属以及同事交流，还要与其他形形色色的人交往，这些都需要建立人际关系，都需要做好沟通与交流。
良好的人际关系是人生、事业成功的基石。
沟通于行，交流于心，如果生活中没有沟通，就没有快乐;工作中没有沟通，就没有乐趣;事业中没有沟通，就没有成功。
因此，重视沟通、学会沟通，是必须的。
沟通协调能力是指有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出;尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围;能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式。
沟通与协调能力心得范文5篇
沟通与协调能力心得范文5篇所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。
下面就是小编给大家带来的沟通与协调能力学习心得体会范文，希望能帮助到大家!沟通与协调能力学习心得体会范文1工作中加强沟通协调能力的方法：认识沟通不协调的原因1.个性不美。
小心眼、虚伪、贪婪;2.党性不强。
谋私，嫉妒心强，作风独断或不能坚持正义;3.角色不准。
对权限地位差异认识、认知不明;4.情商不高。
认识自己把握他人的能力不强，不能控制好自己的情绪;5.环境不佳。
自然环境、社会环境不好，有的是单位的小环境问题，也有的是社会大环境问题.6.体制不全。
制度不完善或执行不力。
工作中加强沟通协调能力的方法：一核三策略四技能一个核心：全面加强修养，着重提高情商。
修养展现出的是个人的魅力，而魅力就是夺人魂魄，让人心旷神怡;情商体现出的是自我认知、自我激励、自我控制能力，是认知他人情绪、融洽自己人际关系的必要因素：智商高情商不高的人，往往怀才不遇;智商不高情商高的人，必有贵人相助，如“刘备的江山是哭出来的”，还有刘邦之类就是这种人的代表;智商高情商也高的人，就会春风得意，如毛泽东、邓小平等。
两个法则：就是黄金法则和白金法则。
黄金法则是你希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人;白金法则就是别人希望你怎么对待他，你就怎么对待他。
真正情商高的人就会知道如何将两个法则相结合，进行换位思考，站在自己的角度想，也站在别人的角度想。
三项策略：就是知己、知彼、权变。
知己要认识自己、把握自己;知彼要了解别人并善待他人，对别人的道德品行、工作作风、需求好恶、性格特点、生活习惯、知识结构、工作能力、思维方式等都要知道;权变就是权利弊而随机应变，因人因时因地的不同而调整沟通协调策略。
四种技能：就是提高善于倾听能力、有效运用语言能力、恰当运用态势语言能力和化解对抗冲突的能力。
关于沟通协调能力的心得体会范文5篇
关于沟通协调能力的心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是关于沟通协调能力的心得体会范文5篇，希望对你有所帮助。
关于沟通协调能力的心得体会(1)沟通是人与人之间交流的桥梁，没有沟通就没有相互交流的平台。
以前，我总以为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与人们进行很好的沟通。
直到学校给我们安排了《有效沟通技巧》这门课程，我才了解到沟通并非那么简单。
首先，是自我介绍和面试。
自我介绍分为普通社交自我介绍和求职面试自我介绍。
在普通社交自我介绍的时候，既不能委委懦懦，又不能虚张声势，轻浮夸张。
表示自己渴望认识对方的真诚情感。
任何人都以被他人重视为荣幸，如果你态度热忱，对方也会热忱。
语气要自然，语速要正常，语音要清晰。
在自我介绍时镇定自若，潇洒大方，有助给人以好感;相反，如果你流露出畏怯和紧张，结结巴巴，目光不定，面红耳赤，手忙脚乱，则会为他人所轻视，彼此间的沟通便有了阻隔。
在求职面试自我介绍的时候，我觉得只需要简短的介绍一下自己就可以了，因为简历里面都包括了。
最好能用几句话就能把自己的专长和能力介绍清楚，展现个性，使个人形象鲜明，但是一定要坚持以事实说话，不夸张。
同时也要了解企业的文化和岗位要求，说话要有逻辑和层次感。
面试的时候，服装应得体，饰物应少而精，要讲究礼仪。
然后，是握手和递名片。
握手，是交际的一个部分。
握手的力量，姿势与时间的长短往往能够表达出握手对对方的不同礼遇与态度，显露自己的个性，给人留下不同印象，也可通过握手了解对方的个性，从而赢得交际的主动。
美国著名盲聋女作家海伦?凯勒说：我接触的手有能拒人千里之外;也有些人的手充满阳光，你会感到很温暖。
如果需要和多人握手，握手时要讲究先后次序，由尊而卑，即先年长者后年幼者，先长辈再晚辈，先老师后学生，先女士后男士，先已婚者后未婚者，先上级后下级。
如何提升沟通协调能力
心得一：提高沟通协调能力的几点体会沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合；是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。
协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的过程。
沟通与协调是一个普遍的客观存在，是一个问题的两个方面。
沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果，两者是相辅相成。
沟通与协调无处不在，无时不在，其作用体现在：一、沟通协调是人类社会发展的基础。
社会性决定了人与人之间的合作，而合作的前题就是沟通与协调。
没有沟通协调，个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁，人们之间就不会答成共识, 就不会形成协调人类社会各种关系的规则，就不会形成道德和各种法律规范，人类只能停滞于自然状态，就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。
只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造，促进社会的发展，推进社会的进步。
二、沟通协调是提高行政效率的保证。
沟通协调是效率的保证，效率是沟通协调的结果。
没有沟通协调就没有效率，深化改革就是要从体制上加强领导与中层，中层与群众，部门与部门之间的沟通协调，理顺工作关系，形成工作合力，促进各部门，各系统工作和谐高效运转。
否则，沟通不畅，就会推委扯皮，延误工作。
三、沟通协调是个人事业成功的基础。
一个人的事业成功，要靠集体的力量，没有他人的帮助，仅靠个人单一的事业是很难成功的，要想事业成功，必须善于沟通协调。
心得二：专业技术人员沟通与协调能力的提升心得体会我参加了千阳县2014年专业技术人员继续教育培训。
在培训过程中，通过认真听讲、做笔记，完满的完成了各项学习任务。
通过本次学习，受益匪浅，对沟通与协调等内容有了深层次的了解，在与人沟通方面，对自己有了很大的提升，感悟到了一些平时忽略的细节。
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[沟通协调能力心得体会]如何提升沟通协调能力近期通过认真学习《领导干部沟通协调能力塑造与提升》使我受益非浅,实现科学发展观,构建和谐社会,要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个群体的关系,需要领导干部以正确的手段沟通党与群众的关系,需要干部以高超的艺术协调各种人际关系,调和化解各种矛盾.因此,如何提高领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色,沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否.如何提高领导干部的协调沟通能力,我觉得,应从以下三点做起:
一、加强学习努力提高领导干部的素质
(一)树立服务观念,强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识,着力培养自己高尚的道德修养和健康心态,有反腐倡廉坚强作风和深入细致、求真务实的工作作风,才能在群众中有口碑,为提高协调沟通能力提供基础.
(二)提高政策理论业务水平,是提高协调沟通能力的关键.理论使人深刻,政策使人清醒.只有具备了较强的理论政策素养,才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神,形成科学的世界观,站在全局的高度思考问题,从而提高出谋献策的层次和能力,在实际工作中不做出格的事,不说出规的话,在事关原则性的问题上,毫不含糊,敢于坚持真理,才能使人敬佩.
(三)打造较强的业务工作能力.只有具备比较高的业务工作能力,才能更好地履行领导干部的职责.努力学习认真提升自己的五种能力:调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和行政执行力,才能有提高协调沟通能力的保证.
(四)注重培养自己卓越情商构建和谐的上下关系,要更广宽地拓
展知识面,精通本职业务,做到职内外知识要了解,有关知识要明确,
相关知识要掌握,从而提高出谋献策的层次和能力,为社会多做贡献,得到社会和别人的认可.
二、认真掌握好领导干部的沟通协调的方法
在工作中,我们要结合自己工作特点,建立有效工作沟通的基本流程:
(一)与上级沟通.与上级沟通时,应注意事先好要谈的话题,并选
择好沟通的时机;沟通过程中,要能够准确理解和领会上级的意图,并能针对问题提出解决方案;当与上级意见不同时,要尊重上级做出的
决定,并积极执行;完成工作或解决问题后,要及时作汇报.
(二)在工作执行中沟通.首先要尊重指令传播环节,切记不要越级或绕过上级去报告工作,要遵循指挥―汇报链;其次要遵循行政执行的一般程序,即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、并反馈.同时要注意,不要加入到说三道四和流言蜚语中去;要直接与他人沟通;冲突时,焦点要针对问题,而不是个人;当处于错误的情况时,千万不要试图顽固到底,而要向人致歉以结束争论;同时,还要学会换位思考.
(三)与下属或群众沟通.可以采用“和缓”的交流方法.安排和检查下属的工作是职能之一,但我们需要注意方式和方法.我们知道,人都有一种被尊重的需要,作为下属,他们更有这种需要.领导习惯于采用命令的方式安排下属的工作,习惯于采用斥责的方式批评下属的工作,这都是非常有害的.工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别,采用“建议”或“安排”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理,动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用.有些人担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”,其实这种担心完全是多余的;恰恰相反,您的下属只会越来越尊敬您.
三、灵活运用好沟通协调的技巧艺术
(一)注意场合,选择时机,事半功倍.
与领导干部沟通,要注意场所、选择时机.注重方法的变通,方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理.要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法,因人因事地而用:一是直接指出问题所在,表达自己的态度和观点的方式;二是旁敲侧击,暗示下属;三是转移注意,在谈笑之中让下属明白你的意思.避免直接的对立面,好让别人接受.
(二)坦诚相待,冷静谦和,切忌急躁
在工作中,下属要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚.工作中的事情不要对领导保密或隐埋,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才觉得你可以信赖,他才能以一种真心交流的态度与你相处.作为领导,应该降低自己的姿态,真诚谦虚,不要以先知者和必胜者的心理自居,不要老是一副严厉的面孔,用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通.
(三)了解内心,发挥人缘和情感作用
不管领导者还是被领导者,他首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯.对对方有个清楚的了解,是为了运用心理学规律与对方进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好
工作.人性中有一种最深切的秉性,就是被人尊重的渴望.与人交往时要永远记住,人都希望别人恭维他、赞扬他.你要找出领导干部的优点和长处,在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重.
(四)主动沟通,加强互动,合理处理下属的合理需求
平时多关心同事,正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况,多安排非正式的沟通渠道:闲聊、联欢会、内部活动等互动活动.与人沟通是一门艺术,在沟通的过程中,应注意做到以下几点:要知晓别人的优点和长处;与人交谈时,微笑是最好的语言,倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事,无意中知道了,也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你的不足,这样,他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤失意时,一定要靠近一些,而朋友高兴得意时,不妨稍微离开一点;与人同行,不要走得太快,不要离得太近,给别人一些进退的空间.建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间,满足合理需求,应该让下属看到你的办事效率,增强下属的信任,在做出分析后,尽快满足下属的合理需求.
(五)均衡关系,着重劝慰,团结为上
与上级沟通的意义在于上能得到正常的支持,遇上困难能得到帮助和化解,价值能得到上级的肯定,只有相互支持和良好合作才利于
搞好工作,至少不能让上级整治下级给小鞋穿;与下级沟通的意义在
于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性,提高工作能力实现目标,有利于增强凝聚力,实现组织系统的最佳效能.
与上级沟通协调时,应该服从而不盲从,尊重而不奉迎,以大局为
重不计个人得失,尽职做好本职工作而不越位,在上级之间保持中立
等距离外交,一样的支持、服从、对待.与下级沟通协调时,应该以人为本、做好服务,要注意拉大能力距离而缩小感情距离,大事要讲原则,小事要讲风格.
正职与副职沟通协调时,应该授权、放权、不越权,支持、依靠、不撒手,关心、揽过,不逶过.正确对待领导、下属和自己.我想自己作为副职,上有领导下有员工,更需要正确地对待领导、下属和自己.我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”.“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导,但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容,但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格,但不是只讲奉献不要回报.
内容仅供参考。