齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告员工奖惩制度模板
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司薪酬体系咨询方案
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司薪酬体系咨询方案北京深蓝世纪管理咨询2002年8月目录一、薪酬体系设计原那么 (5)二、薪酬体系设计程序 (6)三、组织机构 (8)四、岗位评价及岗位等级划分 (9)岗位评价体系 (9)岗位测评 (9)岗位等级划分 (10)岗位等级调整 (10)五、岗位薪点工资制 (11)工资结构 (11)薪点数 (11)薪点值 (12)工资总额 (12)岗位薪点值 (13)绩效薪点值 (13)小结 (14)六、北兴公司组织结构设计原理及分析 (16)1、北兴特钢企业的现状 (16)2、薪酬设计的重要性 (16)3、薪酬制度的划分 (17)4、岗位工资确实定 (19)5、薪酬体系的实施和修正 (20)前言作为北京深蓝世纪管理咨询(以下简称“深蓝公司〞)为齐齐哈尔北兴特殊钢(以下简称“北兴特钢〞)实施人力资源管理咨询的一个局部，薪酬设计将直接影响到未来企业运作的根底，良好的薪酬体系可以激发员工的生产积极性，提高劳动效率，增强企业的凝聚力和活力。
2000年9月，国务院办公厅公布了?国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的根本标准(试行)?，其中规定：“建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。
岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。
调整职工收入分配结构，工资收入与企业效益和职工实际奉献挂钩，形成收入能增能减的机制。
〞同年11月，劳动和社会保障部也引发了?进一步深化企业内局部配制度改革的指导意见?，也说明了以岗位工资为主的根本工资制度：“提倡推行各种形式的岗位工资制，如岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等。
要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，做到以岗定薪。
要以岗位测评为依据，参照劳动力市场工资指导价合理确定岗位工资标准和工资差距。
提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。
岗位工资标准要与企业经济效益相联系，随之上下浮动。
钢厂工人奖罚制度范本
钢厂工人奖罚制度范本钢厂工人奖罚制度是确保生产安全、提高工作效率和质量的重要管理工具。
以下是一个钢厂工人奖罚制度的范本内容：### 一、奖励制度1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组，给予班组集体奖励。
- 个人在安全生产中提出有效建议或预防事故的，给予个人奖励。
2. 生产效率奖励- 完成或超额完成生产任务的班组，按完成比例给予奖励。
- 个人在生产过程中提出创新方法，有效提高生产效率的，给予个人奖励。
3. 质量控制奖励- 产品合格率达到或超过标准，给予生产班组奖励。
- 个人在质量控制中发现重大问题并及时上报，避免损失的，给予个人奖励。
4. 技术创新奖励- 个人或团队在技术创新、工艺改进等方面做出突出贡献的，给予奖励。
5. 节能减排奖励- 在节能减排方面做出显著成绩的班组或个人，给予奖励。
### 二、惩罚制度1. 安全生产惩罚- 发生安全事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人进行处罚。
2. 生产效率惩罚- 未完成生产任务，且无正当理由的班组或个人，给予相应惩罚。
3. 质量控制惩罚- 产品出现质量问题，根据问题的严重性和责任大小，对相关责任人进行处罚。
4. 违规操作惩罚- 违反操作规程，导致设备损坏或生产中断的，给予责任人处罚。
5. 环境保护惩罚- 违反环保规定，造成环境污染的，对相关责任人进行处罚。
### 三、奖罚执行1. 奖罚标准- 明确各项奖罚的具体标准和金额。
2. 奖罚程序- 奖罚决定需经过相关部门审核，并由管理层批准。
3. 奖罚公示- 奖罚结果应在厂区公示，接受全体员工监督。
4. 奖罚记录- 所有奖罚记录应详细记录，并存入员工档案。
### 四、附则1. 制度解释权- 本奖罚制度的最终解释权归公司所有。
2. 制度修订- 根据生产实际情况和管理需要，公司可适时修订本制度。
3. 生效日期- 本制度自发布之日起生效。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
钢厂工人奖罚制度
钢厂工人奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月未发生安全事故的班组，给予班组安全奖金。
2. 创新贡献奖：鼓励工人提出改进生产流程、提高效率的创新建议，经采纳实施后，给予个人或团队奖励。
3. 质量优秀奖：对于生产出的产品连续三个月达到或超过质量标准，给予生产班组奖励。
4. 团队协作奖：对于在紧急情况下，团队协作出色，有效解决问题的班组，给予奖励。
5. 个人表现奖：根据个人的工作表现、出勤率、工作态度等综合评定，给予优秀员工奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 质量事故处罚：生产出不合格产品，根据影响程度，给予责任人罚款、降级或解雇等处罚。
3. 工作态度处罚：无故缺勤、迟到、早退，或工作态度消极，影响团队工作的，给予警告、罚款等处罚。
4. 破坏设备处罚：故意破坏生产设备，造成生产中断或损失的，给予严重处罚，包括解雇。
5. 违反纪律处罚：违反公司纪律，包括但不限于打架斗殴、盗窃等行为，根据情节给予罚款、解雇等处罚。
三、奖罚制度执行1. 奖罚制度的执行由人力资源部门负责监督。
2. 所有奖罚决定需经过公正、透明的程序，确保公平性。
3. 员工有权对奖罚结果提出异议，公司应设立相应的申诉渠道。
4. 奖罚结果应定期公布，以增强制度的透明度和公信力。
四、制度修订1. 奖罚制度应根据生产实际情况和员工反馈定期进行修订。
2. 修订过程中应广泛征求员工意见，确保制度的合理性和可执行性。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
特作人员奖罚管理制度
一、目的为加强特种作业人员管理，提高安全生产意识，保障安全生产，特制定本奖罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事特种作业的员工。
三、奖罚原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，激励与约束并行；3. 重点关注安全生产，对违规行为零容忍。
四、奖励制度1. 优秀员工奖：（1）年度安全生产无事故员工；（2）提出安全生产合理化建议，被采纳并产生显著效益的员工；（3）积极参加公司组织的安全生产培训，成绩优异的员工。
2. 安全生产突出贡献奖：（1）及时发现并消除安全隐患，避免重大事故发生的员工；（2）在安全生产工作中，表现突出，为公司树立良好形象的员工；（3）在紧急情况下，勇敢挺身而出，保护公司财产和员工生命安全的员工。
五、惩罚制度1. 违反安全生产规定，造成安全事故的员工：（1）根据事故性质和严重程度，给予通报批评、罚款、降职、辞退等处分；（2）对直接责任人，依法追究刑事责任。
2. 违反操作规程，存在安全隐患的员工：（1）给予警告、罚款、培训等处罚；（2）对屡教不改的员工，视情节严重程度，给予降职、辞退等处分。
3. 其他违规行为：（1）违反公司规章制度，影响安全生产的员工；（2）故意泄露公司机密，危害公司利益的员工；（3）其他违反法律法规、职业道德的行为。
六、奖罚程序1. 奖励：（1）员工提出申请，相关部门进行核实；（2）经公司领导批准后，给予相应奖励。
2. 惩罚：（1）员工违规行为被发现后，相关部门进行调查核实；（2）根据违规行为的严重程度，提出处罚建议；（3）经公司领导批准后，给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。
八、监督检查1. 公司领导对奖罚制度的执行情况进行监督检查；2. 员工对奖罚制度的执行情况有权提出意见和建议；3. 对奖罚制度的执行过程中出现的问题，及时予以纠正。
通过本奖罚管理制度，旨在激发特种作业人员的工作积极性，提高安全生产意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
钢厂工人奖罚制度范本最新
钢厂工人奖罚制度范本最新一、总则1. 本制度旨在规范钢厂工人的行为，提高工作质量和效率，确保生产安全，促进企业发展。
2. 本制度适用于钢厂所有在职员工。
二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的班组，给予班组全体成员一次性奖励。
2. 创新贡献奖：对提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或降低成本的员工，给予物质奖励和荣誉证书。
3. 优秀员工奖：根据员工的工作表现、技能水平和团队合作精神，每季度评选优秀员工，给予奖金和表彰。
4. 特殊贡献奖：在紧急情况下，为保护公司财产和员工安全做出突出贡献的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全生产规定，造成事故的，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停职直至解除劳动合同的处罚。
2. 工作失职处罚：因个人疏忽导致工作失误，造成损失的，根据损失大小，给予警告、罚款或降级处理。
3. 违反纪律处罚：迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或停职处理。
4. 严重违纪处罚：涉及盗窃、贪污、受贿等严重违纪行为，一律解除劳动合同，并依法追究法律责任。
四、考核与执行1. 各部门应定期对员工的工作表现进行考核，考核结果作为奖罚的依据。
2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后5个工作日内给予答复。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容为钢厂工人奖罚制度的范本，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
钢铁厂奖惩考核制度范本
第一章总则第一条为提高钢铁厂整体管理水平，激发员工工作积极性，确保生产任务顺利完成，特制定本奖惩考核制度。
第二条本制度适用于钢铁厂全体员工，包括生产一线工人、管理人员及技术人员。
第三条本制度旨在通过公平、公正、公开的考核方式，激励员工不断提高工作质量，促进企业持续健康发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励：1. 对在完成生产任务、技术创新、节能减排等方面表现突出的个人或团队，给予荣誉称号。
2. 对在工作中表现优秀的员工，定期在厂内进行表彰，提升其社会地位。
第六条物质奖励：1. 对完成生产任务、提高生产效率的员工，按比例给予绩效奖金。
2. 对提出合理化建议、降低成本、提高产品质量的员工，给予一定的物质奖励。
3. 对在安全生产、环境保护等方面表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第三章考核制度第七条考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第八条月度考核：1. 依据生产任务完成情况、产品质量、安全生产等方面进行考核。
2. 对考核不合格的员工，进行谈话提醒，帮助其改进。
第九条季度考核：1. 依据月度考核结果，对员工进行综合评价。
2. 对季度考核优秀的员工，给予晋升机会或奖金。
第十条年度考核：1. 对年度考核优秀的员工，给予晋升、加薪或特殊奖励。
2. 对年度考核不合格的员工，进行严肃处理，直至解除劳动合同。
第四章奖惩措施第十一条奖励措施：1. 对表现突出的员工，给予表彰、晋升、加薪等。
2. 对提出合理化建议、降低成本、提高产品质量的员工，给予一定的物质奖励。
第十二条考核不合格的处理措施：1. 对月度考核不合格的员工，进行谈话提醒，限期整改。
2. 对季度考核不合格的员工，进行降职或降薪处理。
3. 对年度考核不合格的员工，进行严肃处理，直至解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度由钢铁厂人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行，原有奖惩考核制度同时废止。
第十五条本制度如有未尽事宜，由钢铁厂根据实际情况予以补充和调整。
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告员工福利制度
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业职员福利制度为保障职员利益, 增强企业凝聚力, 降低职员后顾之忧, 依据《中国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理措施》等法律法规, 结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业(以下简称企业)特点及实际情况, 特制订本《职员福利制度》。
总则第一条福利待遇是企业在岗位工资和奖金等劳动酬劳之外给予职员酬劳, 是企业薪酬体系关键组成部分。
建立一个良好福利待遇体制能够增加职员对企业依恋情感, 从而增加企业凝聚力。
第二条本制度所列福利待遇均依据国家要求及企业本身情况而定。
第三条本制度适适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限企业(以下简称企业), 以及企业投资控股企业。
第一章福利待遇种类第四条企业提供福利待遇包含按国家要求实施福利待遇, 以及依据企业本身条件设置福利待遇。
第五条根据国家政策和要求, 参与统筹保险有:(一)养老保险(二)基础医疗保险(三)失业保险、工伤保险(四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府相关部门, 并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
第七条企业设置其她福利待遇包含:(一)补助福利(二)休假福利(三)退休福利(四)培训福利(五)设施福利第二章福利待遇标准第八条养老保险: 按黑龙江省相关政策和要求, 企业每个月为职员支付养老保险, 其计算基数为本人上年平均岗位工资, 缴纳百分比为20%。
另外, 个人需缴纳6%, 且这一百分比每两年提升一个百分点, 直至达成8%第九条失业保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付失业保险, 其计算基数为本人上年平均岗位工资, 缴纳百分比为2%; 另外, 个人需缴纳1%; 农民协议制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付工伤保险, 其计算基数为本人上年末平均岗位工资, 缴纳百分比为1%; 另外, 个人需缴纳0.5%; 特殊岗位缴纳百分比安国家相关要求实施。
第十一条基础医疗保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付基础医疗保险, 其计算基数为本人上年末平均岗位工资, 缴纳百分比为12%; 另外, 个人需缴纳4%;第十二条企业提供补助福利包含:(1)独生儿女补助:(2)高温降暑费:(3)劳动保护物品(4)企业要求其她补助。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
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齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告员工奖惩制
度
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司
员工奖惩制度
第一章总则
第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法, 使奖惩公开、公平、公正, 从而更好地规范公司及员工的行为, 特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件, 对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足, 又要达到激励员工勤恳工作, 奋发向上, 争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准, 又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工。
第二章奖惩的原则
第六条公司对员工的基本要求包括: 公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
公员工的日常行为要接受月度的考核评价, 其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求, 或者其行为能够在较长时期内为企业带来收益, 除在当期考评得分上予以反映外, 还能够经过奖励的形式予以表彰, 以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求, 根据情节不同, 均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人, 本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚, 而其直接管理者没有处罚的, 管理者承担责任过失, 人力资源管理部门能够下达责任过失单。
第三章奖励
第十一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:
(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳
动模范等称号。
以上三种奖励可分别施行, 也可合并执行。
第十二条员工有下列事件之一者给予嘉奖, 嘉奖通报全公司。
(一)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊交办任务者;
(二)领导有方, 使主管业务工作拓展有相当成效者;
(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;
(四)品行端正, 一贯忠于职守, 堪为全体员工楷模者;
(五)增收节支5万元(含)以上, 10万元(不含)以下者;
(六)全年考勤记录无缺勤者;
(七)其它对公司或公众有利益的行为, 具有事实证明者。
(八)合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十三条员工有下列事件之一者予以记功, 记功通报全公司。
(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者;
(二)遇有灾变或意外事故, 能够奋不顾身, 不避危难, 极力抢救并减
少公司损失者;
(三)增收节支10万元(含)以上, 50万元(不含)以下者;
(四)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为, 为公司挽
回形象和损失者;
(五)维护公司安全, 积极采取措施排除险情, 确有实效者;
(六)全年累计获嘉奖五次者;
(七)连续三年, 完成本职工作, 无任何劣迹者。
(八)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;
(九)合理化建议在应用中取得较好效果者。
第十四条员工有下列事件之一者予以记大功, 记大功在全体员工大会上宣布。
(一)全年累计获记功三次者;
(二)全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。
(三)增收节支50万元(含)以上者;
(四)承担巨大风险, 挽救公司财产, 较十一条(二)款表现更为突出者;
(五)连续五年, 工作业绩突出, 并无任何劣迹者。
(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;
(七)合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十五条公司每年评选”先进工作者”一次, 人数在5-10人。
第十六条”劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。
第十七条奖励事项如为多人共同合作而完成的, 可作为集体奖励, 其中的主要贡献者能够获得个人奖励。
第十八条凡与本职工作有关的奖励, 由其直接上级提出; 凡与工作无关的, 由见证人提出; 上述情况均需填写奖励申请单, 并文字汇报主要行为。
奖励行为的核实由企管部负责, 各有关部门出具书面意见, 汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励), 报总经理批准。
第十九条员工晋级时, 同等条件下, 优先选择受过奖励的员工。
第二十条公司对第十四条(七)款中合理化建议提议者, 除予以记大功奖励外, 另给予特殊奖励: 即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。
具体办法由公司另行规定。
第四章惩戒
第二十一条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现, 对达不到标准的员工, 视情节轻重给予相应的处罚:
(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况, 如果违反有关纪
律、规章制度, 称为违纪过失, 填违纪过失单。
(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况, 如果因失
职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失, 称为
责任过失, 填责任过失单。
(三)员工能够对公司内部的各种行为进行举报, 企管部负责调查核实;
(四)处罚的决定在企管部开具的”惩戒通知单”中注明。
第二十二条员工对惩戒处罚有异议, 能够向总经理或工会申诉。
第二十三条惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:
(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行, 也可合并施行。
第二十四条员工有下列行为之一者, 视为违纪, 扣除薪点10-20点/次。
(1)不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者。
(2)在办公场所、作业场所、修理场所吸烟者。
(3)上班时间串岗聊天者。
(4)在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上, 未在记事板上标明
去向者。
(5)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
(6)参会人员迟到者。
(7)私自留客在食堂用餐者。
(8)未按公司指定位置, 随意摆放车辆或堆放杂物者。
(9)在食堂就餐, 乱倒饭菜者。
(10)乱扔杂物, 破坏环境卫生者。
(11)私自挪动消防设施者。
第二十五条各部门负责人有下列行为之一者, 也视为违纪, 扣除薪点20-40点/次。
(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(2)在所管辖区域内, 有长明灯、长流水者。
(3)下班后所辖区域或窗户未关, 所用电器(空调等)电源未切断者。
(4)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(5)部室内发生重大事情, 如物品丢失等, 未能及时上报有关部室或主
管领导者。