最新孙子兵法 第五篇 兵势篇

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孙子兵法·第五篇《兵势篇》

孙子兵法·第五篇《兵势篇》

孙子兵法·第五篇《兵势篇》用势造势出奇制胜孙子说:通常而言,管理大部队如同管理小部队一样,这属于军队的组织编制问题:指挥大部队作战如同指挥小部队作战一样,这属于指挥号令的问题;整个部队遭到敌人的进攻而没有溃败,这属于“奇正”的战术变化问题;对敌军所实施的打击,如同以石击卵一样,这属于“避实就虚”原则的正确运用问题。

一般的作战,总是一“正兵”合战,用“奇兵”取胜。

所以,善于出奇制胜的人,其战法的变化如天地运行那样变化无穷,像江河那样奔流不息。

终而复始,就像日月的运行;去而复来,如同四季的更替。

乐音的基本音阶不过五个,然而五个音阶的变化,却是不可尽听;颜色,不过五种色素,然而五色的变化,却是不可尽观;滋味不过五样,然而五味的变化,却是不可尽尝。

作战的方式方法不过“奇”“正”两种,可是“奇”“正”的变化,却永远未可穷尽。

“奇”“正”之间的相互转化,就像顺着圆环旋绕似的,无始无终,又有谁能够穷尽它呢?湍急的流水迅猛地奔流,以致能够把巨石冲走,这是因为它的流速飞快形成的“势”;鸷鸟迅飞猛击,以致能捕杀鸟雀,这是由于短促快捷的“节”。

因此,善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促有力。

险峻的态势就像张满的弓弩,迅疾的节奏犹似击发弩机把箭突然射出。

战旗纷乱,人马混杂,在混乱之中作战要使军队整齐不乱。

在兵如潮涌,昏沌不清的情况下作战,要布阵周密,保持态势而不致失败。

向敌诈混乱,必须已方组织编制严整;向敌诈示怯懦,必须已方具备勇敢的素质;向敌诈示弱小,必须已方拥有强大的兵力。

严整或者混乱,是由组织编制的好坏所决定的;勇敢或怯懦,是由作战态势的优劣所造成的;强大或者弱小,是由双方实力大小的对比所显现的。

所以善于调动敌人的将帅,伪装假象迷惑敌人,敌人便会听从调动;用小利诱敌人,敌人就会前来争夺。

用这样的办法积极调动敌人,再预备重兵伺机掩击它。

善于用兵打仗的人,总是努力创造有利的态势,而不对部属求全责备,所以他能够选择人才去利用和创造有利的态势。

择人而任势——孙子兵法读后感之兵势篇

择人而任势——孙子兵法读后感之兵势篇

择人而任势——孙子兵法读后感之兵势篇择人而任势——孙子兵法读后感之兵势篇:这一篇文章主要包括介绍《孙子兵法》的第五篇“兵势篇”的第三部分,择人而任势。

一、兵法解析故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

任势者,其战人也,如转木石。

木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

意思就是:善于带兵打仗的人则,总是努力创造有利的态势,而不对部属求全责备,所以能够选择人才去利用和创造有利的态势。

善于利用态势的人指挥军队作战,就如同滚动木头、石头一般。

木块和石头的特性是,置放在平坦安稳含意是静止放在的,图象置放在险峻崎岖之处就滚动。

方的容易静止,圆的滚动灵活。

所以,善于统率作战的人引发所造成的有利态势,就像将圆石从万丈高山上推滚下来那样,这就是所谓的“势”。

孙子的这段论述提出了三个结构性问题:势、任势和择人。

什么叫势?孙儿做了一个形象的比喻:“善战人之势,如转圆石于千仞之山。

”也就是说,“善战人之势”,就像把一块圆形的石头置于头顶圆形山顶上,并且再用劲去转动它,由于“木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行”。

这块置于高山之巅的转动着的随时可能滚下来的圆石产生的能量,就让比方形的石头,或放于半山腰、山脚下,也不转动它要大得多。

可见,势是力量在战场上所处的空间上才位置的不同所造成的不同局面、气势和冲击力。

什么叫任势?任是运用,任势就是用势,兵家用势指的是用兵作战要能够取得类似“转圆石于千仞之山”那样的效果。

如杜牧所云:“转石于千仞之山不可止遏者,在山不在石也。

战人有百胜之勇,强弱一贯者,在势不在人也。

”用势说到底,就是把长期存在于将帅及其军队中的指挥、战斗能力借助于客观情况(如天时、地利),使其最大限度地办到。

任势的关键点还在于择人。

任势要靠人运筹、谋划。

所以孙子说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

”那么怎么做到“择人而任势”呢?第一是选择良将,良将的标准是“智、信、仁、勇、严”全面发展,如汉之韩信、蜀之孔明、南宋之岳飞,这些好手用兵高妙。

孙子兵法第五篇势篇(上)

孙子兵法第五篇势篇(上)

孙子兵法第五篇势篇(上)如果说孙子通过“形”这一范畴,探究的是军队实力建设的重大问题的话,那么通过“势”这一范畴,探究的则是在“形”的基础之上,如何合理调配、正确使用各种战争力量以取得胜利。

张预曰:“兵势已成,然后任势以取胜,故次《形》。

”钱基博曰:“势与形不同。

形者,量敌而审己,筹之于未战之先。

势者,因利而制权,决于临战之先。

”也就是说,《势篇》之所以位列《形篇》之后,是因为“形”的建设主要是在战前,而“势”的运用则是在战时,两者大致分属前后有别的时空领域。

“形”和“势”堪称全书最为重要的两个范畴,对此,江贻灿在《势义探微》一文中有如下精辟阐释:“军事领域需要研究的问题林林总总,概而言之,无非分为战争力量的建设和战争力量的运用两大类,《形篇》和《势篇》正是从不同角度,分别对这两类问题的一般规律做了研究。

把握了孙武有关形的积聚和势的运用艺术,也就等于领悟了《孙子兵法》中的核心理论问题。

”关于战争力量准备的诸多范畴,诸如“道”、“财”、“将”、“兵”、“法”、“卒”、“天”、“地”、“分数”、“形名”等,以及关于战争力量运用的诸多范畴,诸如“虚实”、“奇正”、“专分”、“久速”、“迂直”、“攻守”、“死生”等,均由“形”、“势”两个范畴所涵盖、所统帅。

因此,抓住了这两个范畴,也就提纲挈领地抓住了《孙子兵法》军事思想的核心问题,抓住了《孙子兵法》战争思考的灵魂。

在《势篇》的第一段,孙子分析了四个范畴——分数、形名、奇正、虚实。

在李零看来,“它们是分属于‘形’和‘势’两大类。

‘分数’、‘形名’属于‘形’,‘奇正’、‘虚实’属于‘势’”。

而本篇接下来探讨的,主要是“奇正”这一范畴。

所谓奇正,原指阵法中的奇兵与正兵,后引申为特殊战术与常规战术,以及机动灵活、出奇制胜的作战方法。

孙子在第二段探讨了奇、正的变化多端与相互转化,指出“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”,深刻揭示了军事斗争方式方法的丰富无穷。

本篇第三段提出了“节”的概念,突出的是兵贵神速、出其不意的理念。

WHL孙子兵法(势篇第五)

WHL孙子兵法(势篇第五)

对《孙子兵法-势篇》的学习针对“守正出奇”我曾经写过一篇心得,但觉得有些意犹未尽,加之最近重温《孙子兵法》,又有些感受,想结合对其的理解写一《势篇》,作为公司内培训的教案。

【原文】孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。

【译文】孙子说:其实统领人员众多的大部队与带领小数较少的小分队原理是一样的,重点就是抓好编制、人员配备;指挥大兵团作战与指挥分队战斗在原则上也基本相同,重点是规章和号令。

统帅三军将士,能始终立于受敌而不败的地位,无非在于灵活巧妙地运用奇、正之谋;能够使兵之所向,如以石击卵般容易,不外乎“避实击虚”在实战中的运用得当。

李贽注:“分,谓偏裨卒伍之分;数,谓十百千万之数各有统制,而大将总其纲领。

”曹操注:“旌旗曰形,金鼓曰名。

”【理解】这一段放到我们工作中来理解,我认为有几点启示:一是要在职场上出类拔萃,那么你在基层时就要有“大部队”的养成和理念,小分队带好了,才可能指挥大部队,这里的重点就是如何针对你的现有资源和状况完善好你的人员组成,使其既无多余,又无欠缺。

二是要想使团队有战斗力,一定要有原则底线和执行力。

管理好团队和使团队有战斗力还不完全一样,如果一个领导缺乏原则底线和使团队成员缺乏号令意识,那这个团队基本不可能有战斗力。

三是要领导好自己的团队,使他们所向披靡,就要把握和灵活运用“虚实”理论,如从学习上,专业知识与文化基础;对待上级,原则与服从;关心下属,表扬与奖励;开展工作,务虚与务实。

【原文】凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。

终而复始,日月是也;死而复生,四时是也。

声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。

奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?【译文】大凡作战,以常规战术、策略应敌,以奇谋变幻获得胜利关键。

孙子兵法第五篇势篇

孙子兵法第五篇势篇

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战势不过奇正,奇正之变, 不可胜穷也。奇正相生,如循 顺着的意思 环之无端,孰能穷之?
作战的战术不过“奇正”,可是
“奇正”的变化乃无穷无尽。“奇”、
“正”相互转化,就象转动圆环一样, 无始无终,谁能穷尽它呢?!
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激水之疾,至于漂石者, 势也;
湍急的水,飞快地奔流,以致能 湍急的水 急速 冲走石头,这就叫着“势”。鸷鸟迅
的才华,调动他们的内在积极性,是事业成
功的关键。
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三、主要韬略及应用
韬略十三 任人唯贤,人尽其才
刘备三顾茅庐请诸葛亮 狄仁杰举用降将
萧何月下追韩信 武则天信重狄仁杰 多儿衮结盟吴三桂
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自身素质和才能。
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三、主要韬略及应用
韬略十二 出奇制胜,防不胜防
诺曼底登陆
伊拉克入侵科威特
突破马奇诺防线
四渡赤水
泰德特纳广播公司崛起
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三井东山再起
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三、主要韬略及应用
韬略十三 任人唯贤,人尽其才
“择人而任势”。选拔德才兼备的各 级组织者,充分发挥他们的特长,展示他们
因此用科学的编制体制组织最佳的战斗队伍是如意指挥队伍的关武汉理工大学军事教研室20三主要韬略及应用青化砭一战大捷武汉理工大学军事教研室24三主要韬略及应用奇正是战术的核心善于应用变化无穷的奇正就能掌握竞争的主动权
第 五 篇

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一、原 译 文
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孙子曰:凡治众如治寡, 孙子说:凡是管理大部队如同管理 分数是也;

-孙子兵法《势篇》

-孙子兵法《势篇》

三《势篇》主要中心思想
第一层:战势的内容。孙子说:管理大部 队如同管理小部队一样,这是属于军队的 组织编制问题;指挥大部队如同指挥小部 队一样,这是属于指挥号令的问题;统帅 全军能够使它一旦遭到敌人的进攻时,而 不致失败,这是“奇”“正”的战术变化 问题;军队打击敌人如同以石击卵一样, 这是“避实就虚”的正确运用问题。


3, 论战势的姿态和方法 之一 【原 文】 激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也,是 故善战者,其势险,其节短,势如彍弩(guo、nu),节如发机。 【注 释】 (1) 激水之疾:激,湍急。疾,快,迅猛、急速。 (2) 鸷鸟: 鸷(音《拼音》) , 凶猛的鸟, 如鹰、雕、鹫之类。 (3) 节: 节奏。指动作爆发得即迅捷、猛烈, 又恰到好处。 (4) 势如彍弩: 彍, 弩张满的意思。彍弩即张满待发之弩。 (5) 发现: 机, 即弩牙。发现即引发弩机的机纽, 将弩箭突然射击。 今译: 湍急的水流得疾快,以至于漂转巨石,这是由于地势险陡造成;凶 猛的鸟迅飞搏击,以至于(使小鸟来不及逃避,致被)毁折,这是由 于它能节量距离远近的度数。因此,善于打仗的人,他的战势险疾, 他节量的距离短近。战势如同把弩拉满一样,节度如同拔动弩上的机 纽突然把箭射出一样。
二,《势篇》原文解读和释义
1, 总论战势的内容,不外分数、形名、奇正、虚实四项 【原 文】 凡治众如治寡者,分数是也。斗众如斗寡者,形名是也,三军之众,可使 必受敌而无败者,奇正是也。兵之所加,如以碫(duan)投卵者,虚实是也。 【注 释】 (1) 治众: 意为管理人数众多的部队如同管理人数很少的部队的一样。 (2) 分数: 此处指军队的编制。把整体分为若干部分, 就叫分数,这里是指分 级分层管理之意。 (3) 斗众: 指挥人数众多的部队作战。斗, 使…战斗( 使动用法) 。 (4) 形名是也: 形, 指旌旗;名, 指金鼓。古战场上, 投入兵力众多,分布面积 也很宽广, 临阵对敌, 无从知道主帅的指挥意图和信息, 所以设置旗帜, 高举 于手中,让将士知道前进或后退等, 用金鼓来节制将士或进行战斗或终止战斗。 (5) 毕受敌而无败: 必, "毕"的同音假借, 意为安全、全部。 (6) 奇正:指古代军队作战的变法和常法,其含义甚广,如:先出为正、后 出为奇,正面为正、侧翼为奇,明战为正、暗攻为奇,等等。 (7) 碫(段):磨刀石,这里泛指示石块。 (8) 虚实:指强弱、劳逸、众寡、真伪等,这里是以实击虚的意思。 今译: 大抵统治人数多的军队如同统治人数少的军队一样容易,这是因为能分级 编制,递相统属。指挥人数多的队伍战斗如同指挥人数少的队伍战斗一样容 易,这是因为善于运用旗帜锣鼓(等通信、联络、指挥信号)。全军的战士 可使尽受敌人攻击却不至于打败仗,这是因为能活用奇正之术,(以导战势 于有利。)进攻,所向无敌,如同用坚硬的石头去打脆薄的鸡蛋一样容易, 这是因为能避实击虚。--总论战势的内容,不外分数、形名、奇正、虚实四项。

国学经典之《孙子兵法》第五讲兵势篇:凡战者,以正合,以奇胜

国学经典之《孙子兵法》第五讲兵势篇:凡战者,以正合,以奇胜

国学经典之《孙子兵法》第五讲兵势篇:凡战者,以正合,以奇胜《孙子兵法》继承、发展前人的军事理论和战争经验,揭示了战争的若干客观规律,具有朴素的唯物论和辩证法思想,被誉为'兵经',在世界军事史上也占有突出的地位。

《孙子兵法》把战争看做关系军民生死、国家存亡的大事而加以认真研究。

要求对战争持慎重态度。

主张对敌对国家可能的进攻,必须做好准备,也就是对战争要有'有备无患'的思想。

书中还着重论述了决定战争胜败的基本因素,把政治作为决定战争胜败的首要因素,这是《孙子兵法》的重要贡献。

《孙子兵法》很重视和强调将帅的地位和作用。

它的治军思想,在于文武兼施、刑赏并重。

书中'知彼知己,百战不殆'的名言是科学的论断,揭示了正确指导战争的规律,至今仍是真理。

《孙子兵法》中关于作战方针、作战形式、作战指导原则等的论述,都是以'知彼知己,百战不殆'这一思想为基础的。

《孙子兵法》在作战方针上,主张进攻、速胜,强调'兵责胜,不贵久'。

在作战形式上,主张在野外机动作战,把攻城看做下策。

要在野外机动作战中消灭敌人,就要善于调动敌人。

在作战指导原则上,强调'致人而不致于人',争取主动,避免被动。

《孙子兵法》叙述简洁,内容富于哲理性,许多脍炙人口的名言至今仍未丧失真理性。

【导读】本篇主要论述“奇”和“正”的关系,“择人而任势”的重要,强调只有用灵活而多变的战法,才能够出奇制胜。

所谓“正”可以理解为正面、正当、正常等。

孙子强调,作战要有正面的交锋,要有对事物正常的合乎逻辑的思维,但是仅仅做到这一点是不够的,还必须要“以正合”,“以奇胜”,没有奇,是很难制胜的。

关于“势”孙子在本篇中专门做了精辟的论述,他认为,水之所以能够冲走石头,完全是因为势的原因。

势可由多种因素形成的,如气势、天势打击对手、摧毁对手斗志的必要条件。

而空中翱翔的老鹰看到猎物,想极速捕捉猎物又不伤到自己的羽翼就必须懂得“节”,也就是要懂得适度和把握节奏。

孙子兵法:势篇第五

孙子兵法:势篇第五

孙子兵法:势篇第五
一:治理人数众多的军队,需要良好的组织编制;指挥人数众多的军队,需要良好的指挥作战的工具和简单有效的联络信号;遭受敌军攻击而不溃败,关键在于,会正确运用奇正战术;向敌军进攻,达到以石击卵的效果,关键在于,会娴熟运用避实击虚的策略。

二:以正兵迎敌,以奇兵取胜。

善于运用奇兵取胜的将帅,他的战术变化会无穷无尽。

三:善战者,其势险、其节短。

四:
1:混战中,要能保证自己的军队整齐不乱;兵如潮涌,要使自己
的军队阵形周密,而立于不败之地。

2:军队要向敌军显示混乱的假象,其本军必须严整;军队要向敌军显示怯懦,其本军必须勇敢;军队要向敌军显示软弱,其本军必须坚强。

3:军队是严整或混乱,是由军队的组织编制是否合理决定的;士卒的勇敢或怯懦,是由战争态势的优劣造成的;军队战斗力的强弱,是由双方的实力决定的。

4:善于调动敌军的将帅,以假象迷惑敌军,敌军一定上当,从而做出错误的举动。

以小利引诱敌军,敌军一定会上钩。

用小利引诱调动敌军中计,用伏兵伺机破敌。

五:善于作战的人总是努力创造有利于自己的必胜态势,而从不对部属求全责备。

善于指挥作战的人,所造成的有利态势,总是像圆木、圆石从很高的山上滚下来一样势不可挡,这就是所谓的“兵势”啊。

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善于作战的人,会在战争的态势上求胜, 而势)。
善于“任势”的人,与敌作战,好像转 动圆木和石头一样。圆木和石头的特性是: 放在平坦的地方就静止,放在陡斜的地方就 容易滚动,遇方正即停止,遇圆滑即滚动。 所以高明的将帅所造成的态势,就像把圆石 从千丈高山滚下来那样,势不可挡,这就是 军事上所谓的“势”
❖ 他想,下围棋,孤子势弱,而几颗棋子连起来就变 强。于是,他毅然买下了周围的几家小店,改成药 店,以三角形或四角形,形成包围圈,把消费者包
❖ 围起来,从而控制了大片市场。
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“战事不过奇正,奇正之变,不可胜穷 也”。
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兵法评析
❖ 奇正相合,善变取胜 ❖ 管理大部队就如同管理小部队一样简单,这
是善于组织编制的关系;指挥大部队作战, 就像指挥小部队作战一样容易,这是善于运 用号令的关系。军队人数虽多,然而,一旦 受敌人攻击而不溃败,就要靠奇正战术互相 运用;要想攻敌能像以石击卵般所向无敌, 就要以我之实击敌之虚。
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❖ 许多人都是知道气势的重要,却不知主动造势, 反而以守株待兔的心态,坐等机会,有些人偏偏造 势太过,得到反效果。
❖ 造势战术被运用到营销上的绝妙例子是日本通口 后夫的“三角商法”。通口后夫于三十年前在大阪 开设了一个药店,生意清淡,拉不来顾客,后来
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兵法商用
❖ “凡战者,以正合、以奇胜”。孙子这句话,流 传千古,成为兵家放之四海皆准的至理名言。但是 关于奇正的解释,各家不同,有的说“先出为正, 后出为奇”;有的说“明战为正,暗攻为奇”;有 的说“正面作战为正,侧翼作战为奇”;有的说 “静为正、动为奇”。
第五篇 兵势篇
❖ 奇正相生 度势运势 ❖ “势”者。“形”之象也。“形”是运动的物
质。”势”是物质的运动。“形”是客观物质力量 的积聚,“势”是主观能动作用的发挥。孙子曰: “战势不过奇正。”“凡战者以正合,以奇胜。” ❖ 在企业经营中,“正”可以理解为传统产品。 一般技术、常用方法;“奇”可理解为新产品、新 技术、独特谋略。企业经营者在规划本企业的经营 前景时,必须善于变换奇正之术,达到度劳运势的 目的。 ❖ 在经营中,如何才能使得奇正的变换,变得及 时,变得适情,变得出寄,变得盈利呢?
❖ 虽然说法下一,但大致出入不大,“以正合,以 奇胜”的意思,就是要以用兵的正常法则部属、交 战,然后顺应战况变化,用奇兵取胜。
❖ 以正合、以奇胜 ❖ 善用形势,威力无穷
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以正合、以奇胜
❖ 以孙子所举出的兵法为例,五事、七计 为正,诡通权变为奇;军形为正、兵势力奇。 正是常道,是不变的原则;奇是因时、因地、 因人、因事而异的权变之道。
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兵法商例之一
❖ 上海手表厂压碎万只旧表的效应 ❖ 1.奇变正则畅 ❖ 2.压路机的效应——造势
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乐音不过宫、商、角、征、羽五种音 阶,但是其配合变化,却让人听不胜听; 颜色不过青、赤、黄、白、黑五种色素, 但是其配合变化,却让人看不胜看;口味 不过酸、咸、辛、苦、甘五种味素,但是 其配合变化,却让人尝不胜尝;作战的形 态不过是奇正两种,但是其配合变化,却 无穷无尽,奇正互相变化,永无止尽。就 像圆环一样无始无终,谁能穷尽它呢
兵法商例之二
❖ 造成职工众情之势 ❖ 1.因顺职工人情之自然趋向 ❖ 2.“投之于险”绝处求生以激发干劲之术 ❖ 3.“择人而任势”以知人善任形成有利的经济
势态
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❖ 平日我们常说“出奇制胜”,可见奇计 的重要。然而孙子告诉我们,兵法要奇也要 正,二者相互为用,才能显现出威力。
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善用形势,威力无穷
❖ 的军旅由静而动,所发出来的力量,就是兵 势。平时,我们常说“形势”,“形”与 “势”名词连用,可见二者密不可分。“形” 是静态,是力量尚未散发出来之前的状态; “势”是动态,是迅速运动造成的威力。
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运用兵势,势不可挡
❖ 激流快疾奔泻,足以冲走石块,是由于 流速飞快的缘故;猛禽高飞疾下,足以撕毁 兽骨,是因为善于凝聚力,全力一击,所以 善于用兵的将帅,其气热险强如张满的弓弩, 其节奏急短如扣发扳机。
❖ 商场竞争亦是如此。在奇正变术的运用中, 可以分力如下几种:
❖ 1.因市场而变。 ❖ 2.因时机而变 ❖ 3.因消费者而变。
___________________________ _______________________
❖ 总之,奇正之变,在于灵活运用。正如 唐太宗与李靖问对时所说:“以奇为正者, 敌意其奇,则吾正击之。以正为奇者,敌意 其正,则吾奇击之。使敌势常虚,我势常 实。”
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