小额贷款公司的日常管理制度
小额贷款公司各项管理制度
第一章总则第一条为了加强小额贷款公司的风险防范和风险控制能力，确保公司稳健发展，根据国家金融方针政策和有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，旨在建立健全风险管理组织体系，改进风险管理监控方法，强化风险全程管理，提高风险管理水平。
第二章风险管理组织体系第三条成立风险管理委员会，负责制定、实施和监督风险管理政策，对重大风险事项进行决策。
第四条设立风险管理部门，负责具体实施风险管理，包括风险评估、监控、预警、防范和处置等工作。
第三章风险评估与监控第五条风险管理部门应定期对公司面临的各类风险进行评估，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
第六条建立风险监控体系，对已识别的风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。
第七条风险管理部门应定期向风险管理委员会汇报风险状况，对重大风险事项及时报告。
第四章风险预警与防范第八条建立风险预警机制，对潜在风险进行预测和预警，确保公司及时采取措施防范风险。
第九条针对不同风险类型，制定相应的风险防范措施，包括信用风险控制、市场风险控制、操作风险控制等。
第十条加强内部控制，完善各项规章制度，确保风险防范措施得到有效执行。
第五章风险处置与恢复第十一条建立风险处置机制，对已发生的风险事件进行及时处置，减轻损失。
第十二条风险管理部门应定期对风险处置效果进行评估，不断优化风险处置策略。
第六章责任与考核第十三条公司员工应严格遵守本制度，履行风险管理职责。
第十四条建立风险管理考核制度，对风险管理效果进行考核，确保风险管理工作落到实处。
二、小额贷款公司劳动和考勤管理制度第一章总则第一条为加强公司劳动和考勤管理，提高员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章工作时间与休息第三条公司实行每周五天工作制，工作时间为上午8:30至12:00，下午14:00至18:00。
第四条员工休息日为每周六和周日。
第三章考勤管理第五条员工应按时上下班，使用考勤机进行签到。
小额贷款公司经营管理规范
小额贷款公司经营管理规范标题：小额贷款公司经营管理规范引言概述：小额贷款公司是一种为个人和小微企业提供小额贷款的金融机构，其经营管理规范对于保障资金安全、提升服务质量至关重要。
本文将从小额贷款公司的合规管理、风险控制、内部管理、客户服务和信息安全等五个方面详细探讨小额贷款公司经营管理规范。
一、合规管理1.1 合规政策：小额贷款公司应建立健全的合规管理制度，遵守相关法律法规，规范经营行为。
1.2 合规培训：公司员工应接受定期的合规培训，加强对法律法规的理解和遵守意识。
1.3 合规监督：建立内部合规监督机制，定期进行自查自纠，及时发现和纠正违规行为。
二、风险控制2.1 信用评估：建立完善的客户信用评估体系，科学评估客户的还款能力和信用风险。
2.2 风险分散：通过多元化的贷款产品和客户群体，分散风险，降低不良贷款率。
2.3 风险预警：建立健全的风险预警机制，及时发现并应对潜在风险，保障资金安全。
三、内部管理3.1 机构设置：合理设置各部门和岗位，明确职责分工，建立高效的内部管理体系。
3.2 内部控制：建立内部控制制度，规范业务流程，防范内部操作风险。
3.3 内部监督：加强内部监督和审计，发现和纠正内部管理漏洞，提升管理效率。
四、客户服务4.1 专业服务：提供专业的贷款咨询和服务，满足客户的个性化需求，提升客户满意度。
4.2 诚信经营：建立良好的信誉和口碑，积极维护客户关系，实现可持续经营。
4.3 投诉处理：建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，保障客户权益。
五、信息安全5.1 数据保护：加强对客户信息的保护，建立完善的信息管理制度，防范信息泄露风险。
5.2 网络安全：加强网络安全防范，防止黑客攻击和信息泄露，保障公司信息安全。
5.3 技术更新：及时更新信息技术设备和软件，提升信息系统的安全性和稳定性。
结语：小额贷款公司经营管理规范对于提升公司的竞争力和可持续发展至关重要。
公司应加强合规管理、风险控制、内部管理、客户服务和信息安全等方面的建设，确保公司经营规范，为客户提供更加安全、便捷的金融服务。
小额贷款有限公司日常管理制度
ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款有限公司日常管理制度第一条为规范ⅩⅩ小额贷款有限公司（以下简称"公司"）日常管理，保护公司良好形象，增进公司安全、稳健、高效运行，依据《中华人民共和国公司法》、《山东省小额贷款公司监督管理暂行办法》等法律法规及相关要求，结合公司实际情形制定本管理制度。
第二条服务规范：公司员工应仪表整洁、大方；在接待公司内外人员的垂询等，应微笑应答；在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁高声喧哗；接听电话应及时，重要电话作好接听记录。
第三条办公秩序：一、工作时刻内不该无端离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、高声喧哗，确保办公环境的安静有序。
二、员工应在天天的工作时刻开始前和工作时刻结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，维持物品整齐，桌面清洁。
3、公司公共设施应按期的清洁保养。
4、发觉办公设备（包括通信、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应当即报修，以便及时解决问题。
五、接待宾客外松内紧、热情招呼，具有高度警戒性，擅长辨别来人用意，说话要适当、谨慎。
第四条公司应依据自身情形，设立公司值班制度；第五条办公室物资管理：办公室物资管理应合理，知足工作需要，合理节约开支。
由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
第六条公司物资借用1、凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可2、借用物资超时未还的，办公室有责任催促归还3、借用物资发生损坏或遗失的，视具体情形照价或折价补偿4、新进人员到职时向办公室领用办公物品；人员离职时，必需向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。
第七条碰到紧急事件，第一要冷静，勇于负责，一方面斗胆采取应急办法，以避免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。
第八条接听值班电话应注意：1、礼貌相待：不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚；2、利用语言文明，切忌粗声粗气；3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍；4.、对探问情形、咨询类情形，应态度和善、礼貌对待、恰如其分地回答；第九条责任：本制度的检查、监督部门为公司办公室一路执行，违背此规定的人员，将给予相应惩罚。
小贷公司管理规章制度
小贷公司管理规章制度【篇一：小额贷款公司管理制度(实用版)】小额贷款公司管理制度(一)资金管理制度第一条为加强对公司系统内资金使用的监督管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。
第二条管理机构1、公司设立财务部，在财务总监领导下，办理公司内部独立单位的结算、贷款和资金管理工作。
第三条存款管理公司除在银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在财务部开设存款账户，办理各种结算业务，在财务部的结算量月末余额的比例不得低于80％，10万元以上的大额款项支付必须在财务部办理特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。
笫四条借款和担保业务管理第四条贷款品种：定限期分为短期贷款、中期贷款、长期贷款；按类型分为工贸易贷款、农业经济组织贷款、个体农户贷款、其他贷款。
第五条贷款体式格局分为誉贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款。
第四章贷款投向与投量第六条贷款的投向和投量应充分体现为“三农”服务目标，根据国家产业政策、当地农村经济发展实践合理确定。
第七条严格履行农村公司资产负债比例管理的存贷款比例、中长期贷款比例等规定，合理有效营运资金。
第八条科学合理编制贷计划，对农户贷款实行指导性讨划、对企业（工商、农经、其他）贷款实行指令性计划。
第九条严格坚持“区别对待、择优搀扶”的原则，建立有效贷进入和退出机制，勉力优化贷结构。
第十条发放贷款要坚持“小额、分散”的原则，勉力扩大客户数量和服务覆盖面，为广大农户和小企业提供短期小额贷款服务。
同一借款人的贷款余额，不得超太小额贷款公司资本净额的5%，最高贷款额度不得超过100万元。
第五章贷款的期限和利率第十一条按照市场化的原则进行经营，自主确定贷款利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0.9倍。
具体利率的浮动幅度、贷款期限和贷款偿还条款等合同内容，由借贷双方在公平自愿的前提下依法协商确定。
第六章贷款的步伐第十二条贷款的操作应按照贷户申请、贷前调查、贷时审查、会办审批、签订合同、立据发放、贷后检查、到期催收、按期收回、资料归档的程序办理。
小额贷款公司办公室规章管理制度
小额贷款公司办公室规章管理制度引言概述：小额贷款公司作为金融服务机构，为了规范公司内部的办公室行为和提高工作效率，需要建立一套科学合理的办公室规章管理制度。
本文将从五个大点，即工作时间管理、办公设备使用、文件管理、信息安全保护和员工行为规范，详细阐述小额贷款公司办公室规章管理制度的内容。
正文内容：1. 工作时间管理1.1 准时上下班：规定员工必须按时上下班，严禁迟到早退。
1.2 加班管理：加班需提前向上级领导申请，超过规定时间需要加班费补偿。
1.3 请假制度：员工请假需提前向上级领导请示，并按规定的请假流程进行操作。
2. 办公设备使用2.1 使用规范：员工在使用办公设备时需遵守公司制定的使用规范，不得私自更改设置或安装非法软件。
2.2 维护保养：员工需定期对办公设备进行维护保养，确保设备正常运行。
2.3 资产管理：办公设备需进行统一管理，每位员工需对所使用的设备进行登记和保管。
3. 文件管理3.1 文件归档：公司规定各类文件需按照分类和日期进行归档，方便查找和管理。
3.2 文件保密：涉及公司机密的文件需进行加密处理，并限制员工的访问权限。
3.3 文件备份：重要文件需定期进行备份，以防数据丢失或损坏。
4. 信息安全保护4.1 网络安全：规定员工在使用公司网络时需遵守网络安全规范，不得进行非法操作或泄露公司信息。
4.2 数据保护：公司建立数据备份和恢复机制，确保重要数据的安全性和可靠性。
4.3 安全意识培训：定期组织员工进行信息安全意识培训，提高员工对信息安全的重视程度。
5. 员工行为规范5.1 服装要求：规定员工在办公室内需着装得体，不得穿着过于暴露或不整洁的服装。
5.2 语言礼仪：员工在办公室内需注意言行举止，不得使用粗俗语言或进行不当行为。
5.3 禁止私人活动：员工在工作时间内不得从事与工作无关的私人活动，如上网、打游戏等。
总结：小额贷款公司办公室规章管理制度的建立对于公司的正常运营和员工的工作效率提高具有重要意义。
小贷贷款公司管理制度
第一条为规范小额贷款公司的经营行为，加强内部管理，防范风险，促进小额贷款行业的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工及分支机构。
第三条本公司应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策；2. 实行风险控制，确保公司资产安全；3. 诚信经营，维护客户权益；4. 提高服务质量，满足客户需求；5. 加强内部管理，提高员工素质。
二、组织架构第四条本公司设立董事会、监事会、经理层和各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，包括但不限于公司发展战略、经营计划、重大投资等。
第六条监事会负责监督董事会和经理层的工作，维护公司及股东合法权益。
第七条经理层负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门按照公司职责分工，负责各自业务领域的工作。
三、业务管理第九条小额贷款业务应符合以下条件：1. 符合国家产业政策和信贷政策；2. 符合客户需求，满足客户合理融资需求；3. 风险可控，确保公司资产安全；4. 符合国家利率政策，合规经营。
第十条小额贷款业务流程如下：1. 客户申请：客户向本公司提交贷款申请，并提供相关资料；2. 审批：本公司对客户提供的资料进行审核，决定是否批准贷款；3. 贷款发放：对批准的贷款，本公司按照约定向客户发放；4. 贷款回收：客户按照约定偿还贷款本金及利息；5. 风险监控：本公司对贷款风险进行持续监控，确保风险可控。
第十一条本公司应建立健全贷款风险管理制度，包括但不限于：1. 信用风险管理制度；2. 市场风险管理制度；3. 操作风险管理制度；4. 道德风险管理制度。
四、内部控制第十二条本公司应建立健全内部控制制度，包括但不限于：1. 财务管理制度；2. 激励约束制度；3. 信息安全管理制度；4. 风险管理制度；5. 人力资源管理制度。
第十三条本公司应加强员工培训，提高员工业务素质和风险防范意识。
小额贷款公司管理制度
小额贷款公司管理制度第一章总则第一条为了加强对小额贷款公司的监管，规范其经营行为，保护投资者的合法权益，制定本管理制度。
第二条小额贷款公司应当依法取得《小额贷款公司经营许可证》，严格按照国家相关法律法规开展业务。
第三条小额贷款公司应当建立完善的管理制度，明确各项业务规范，落实风险控制措施，确保业务的安全和稳健运营。
第四条小额贷款公司应当设立内部审计、合规监察等机构，明确内部管理职责，强化内部监督。
第五条小额贷款公司应当建立健全的风险管理体系，合理控制风险，提高抵御风险的能力。
第六条小额贷款公司应当遵守《小额信贷公司监督管理办法》等相关法规，加强对业务各环节的监督和管理。
第七条小额贷款公司应当维护业务信息的保密，严格履行客户隐私保护的相关规定。
第八条小额贷款公司应当认真研究行业发展趋势，不断提升经营管理水平，适应市场需求的变化。
第九条小额贷款公司应当加强员工培训，提高员工的业务素质和风险意识，确保业务的正常开展。
第十条小额贷款公司应当依法纳税，遵守财务管理规定，保持经营的透明度和规范性。
第二章组织结构第十一条小额贷款公司应当成立董事会或者监事会，明确公司的决策和监督机构。
第十二条小额贷款公司应当设立总经理、副总经理等管理层，明确各职务的职责范围和权限。
第十三条小额贷款公司应当设立内部审计、风险管理、合规监察等机构，明确各部门的职责和监督范围。
第十四条小额贷款公司应当设立业务部门、财务部门、人力资源部门等，明确各部门的职责和协作关系。
第十五条小额贷款公司应当设立风险管理委员会，负责审核和监督公司的风险管理工作。
第十六条小额贷款公司应当设立内部控制委员会，负责审核和监督公司的内部控制工作。
第十七条小额贷款公司应当设立合规监察委员会，负责审核和监督公司的合规监察工作。
第十八条小额贷款公司应当建立健全的内部管理制度，明确各级机构的职责和协作关系，加强内部沟通与协调。
第三章经营活动第十九条小额贷款公司应当遵守国家相关法律法规，严格按照《小额信贷公司监督管理办法》等规定，进行经营活动。
小额贷款公司主要管理制度
第一章总则第一条为了规范小额贷款公司的经营行为，保障公司合法权益，防范金融风险，促进小额贷款业务的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于小额贷款公司的各项经营管理工作，包括贷款发放、风险管理、内部控制、财务会计、人力资源管理等方面。
第三条小额贷款公司应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动的合法性、合规性。
（二）风险控制原则：建立健全风险管理体系，确保公司风险可控。
（三）稳健经营原则：坚持稳健经营，注重可持续发展。
（四）服务至上原则：以满足客户需求为宗旨，提供优质服务。
第二章贷款发放第四条贷款发放应遵循以下程序：（一）客户申请：客户向公司提交贷款申请，包括身份证、收入证明、房产证明等相关资料。
（二）风险评估：公司对客户进行信用评估，确定贷款额度、利率和还款期限。
（三）合同签订：双方签订贷款合同，明确双方权利义务。
（四）贷款发放：公司根据合同约定，将贷款资金划拨至客户账户。
第五条贷款发放应符合以下条件：（一）借款人具备完全民事行为能力，有稳定的收入来源。
（二）借款人信用良好，无不良信用记录。
（三）贷款用途合法合规。
第三章风险管理第六条小额贷款公司应建立健全风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
第七条公司应设立风险管理委员会，负责制定风险管理制度，对风险进行识别、评估、监控和处置。
第八条公司应采取以下措施防范风险：（一）严格执行贷款审批制度，确保贷款发放合规。
（二）加强对借款人的信用评估，降低信用风险。
（三）建立健全内部控制制度，防范操作风险。
（四）密切关注市场动态，防范市场风险。
第四章内部控制第九条小额贷款公司应建立健全内部控制制度，确保公司经营活动的合规性、透明度和有效性。
第十条公司应设立内部控制委员会，负责制定内部控制制度，对内部控制制度执行情况进行监督。
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公司日常人事管理制度人事流程第一章招聘标准一、、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚l决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。
、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位2的岗位责任书为考核的原则。
招聘计划二、交至办公室，由办"招聘申请表"、各部门需添置人员，需由部门经理填写1确定招聘公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，的途径、费用、形式等后，报总经理审批。
招聘实施三、、招聘计划经总经理批准后，由办公室安排实施。
（收集应聘人员资料、l 指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果）面试流程四、个人能力、面试人员将从个人性格、应聘人员由办公室进行第一次面试，、1上做好相应的记录并确" 职员应聘表"个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在定第一次面试结果。
、第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。
2面试推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。
工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，工作态度、人员将从工作经验、上做好相应的记录并确定第二次面试结果。
" 职员应聘表"、第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。
经由总经理根据两3次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。
、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归4档。
录用、报到五、、经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带材料。
l办理有关手续。
"员工到任流程表"、新员工应先至办公室报到，按照2转正六、、试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节。
自高层管理人员到l个月，3 一般工作人员无一免之。
并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。
试用期为最试用期可酌情延长，倘使部门主管认为有必要时，具体时间由所在部门确定，长不超过六个月。
、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正2申请及试聘工作评价一起提前两周交办公室，由办公室统一报总经理审批。
经总经理批准转正的员工，由办公室安排与总经理面谈。
、3聘用合同的规定、4①凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；违约责职员的权利和义务，②劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，任等内容；③员工也可以其他方式与公司签署劳务合同，方式及内容由双方商定。
转正后的员工由办公室负责建立相应的社会福利和社会保险。
④解聘、辞职七、、公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但必须按离职流程规1员工双方都必须严格履行合同。
员工与公司签订聘用合同后，定办理有关手续；不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
、辞职管理制度：2（提前一个月以书面形式员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门顺序"员工离职流程表"申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。
该人员按其个人资料该员工正式离职，由办公室监督办理完所有手续后，办理有关手续，逾期人事关系应在三个月内调离公司并支付相应存档费用，由办公室保存一年。
员工提出辞职后一个月内仍不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。
凡未否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。
需照常上班，算公司职员，办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。
、辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人，公3被辞退职否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。
司阐明辞退理由。
一个月后应立即办应照常上班，仍算公司职员，员在收到辞退通知的一个月内，手续离开公司。
人事管理第二章考勤制度一、工作时间、1星期星期六上午为工作日。
星期一至星期五全天、工作实行五天半工作制：六下午、星期日全天和国家法定假日休息。
每天工作时间为：上午：：30-12：800 ：30-18：14 下午：00考勤管理、2从而考勤管理得到了严格规范，公司员工考勤执行指纹考勤，摒弃了以往依管理和使用维护成不易统计、效率低下、靠传统的考勤方式所存在的虚假考勤、从而影响企业员工的士气，公平合理的考勤制度事关企业的形象、本高等弊端。
员工的工作效率、经济效益。
请假、3报本"假期申请单"日）的，须至办公室填写2 日以内（含2①部门员工请假部门日以上其部门经理需报总经理批准。
2 请假部门经理批准交由办公室存档；经理或项目负责人请假需总经理批准。
经公司发凡虚报请假事由，不得累计。
②公司员工每月享受一天带薪病假，现将给与当事人口头警告处分并扣发一定的工资。
将按请假天数扣发当月工③提前书面请假经公司同意并不计入带薪病假者，的比例扣200%资。
未经公司同意擅自休假计为旷工，旷工将按其旷工小时数以发旷工者当日工资并给与书面警告处分。
一切后果当事人自,公司有权作为自行离职处理）,含三日者（④旷工三日以上负。
、迟到、早退4下班，考勤00：18、00：12 上班、早于30：14、30: 8①员工无故迟于机将自动记为迟到或早退；超过半小时的则记为旷工。
（含三次）②凡一个月内达三次早退将给予当事人口头警告或书无故迟到、元工资。
50面警告的处分并扣发休假制度二、、员工按国家法定节假日休息。
l 享受有薪假待遇。
, 个月后12、有薪假:员工正式聘用在公司服务满2天，以后每年增加7 年以下的员工可享受一年一次有薪年假5、正式聘用3个工作日。
15 一天，最多不超过天。
以下两种情况可适15 天，其中产前休假90、产育假：女员工产假为4当增加产假天数：天；15①生育时难产（如剖腹、破裂）凭医院证明可增加产假天；90②独生子女证可增加产假，原有的福利待遇保留；80%③产假期间发放工资总额的公司内如有同等薪资和职位存假期结束后，④产假期间公司将填补其职位，在，将优先考虑；否则，公司将另行安排其他工作。
、计划生育假：计划生育假按国家有关规定执行。
假期内发放基本工资。
5天10、婚假：在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工，可享受6星期日，婚假天数包括星期六、在本公司服务未满一年者可酌情处理。
有薪婚假。
但不包括法定假日。
天。
3 丧假：正式员工直系亲属死亡，可享受有薪丧假、7、休假补充说明：8①员工在试用、见习、实习期间不享受休假待遇；天者，10天；事假累计超过5天者，其年假为10②一年内病假累计超过天；5 其年假为女员工产假后，不再享受当年年假待遇；③ ④如因公无法休假者经申请公司可以给与补偿或将休假推迟到下一年度使。
但不能提前享用下年度休假。
如有特殊情况，须经总经理批准。
⑤凡符合休假条件的职员，须由公司根据情况有计划地安排休假；⑥上述假期包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定节假日。
三、薪资、福利制度薪酬福利原则）一（、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪1酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的2贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。
公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。
、3、薪酬、福利制度每年由办公室修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的4薪酬、福利制度进行相应的调整。
的分配原则，根据员工的岗位、职责、"按劳取酬、多劳多得"、公司按照5能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。
公司按国家有关规定为员工办理各项保险。
、6（二）薪酬组成员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。
（三）薪酬发放日）31 或30日至1日（考勤月为每月31 或30薪酬发放时间为每月、1日至办公室持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关31 或30 员工于每月、2银行领取并核对，如有异议，及时至办公室查询。
（四）加班与加班工资、加班工资制度及补假制度仅适用于办公室，其余员工及部门主管级以上1在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生人员因工作性质和岗位职责要求，的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。
、公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，2公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假，加班以半天起算，具体方法如下：加班时间1.5 /30心月薪酬总额①工作日加班工加班时间1.5工作日加班补假=加班时间2M30 ＞②休息日加班工资=月薪酬总额加班时间2＞休息日加班补假=3 /30 ＞③国定假日加班工资=月薪酬总额加班时间加班时间3 ＞国定假日加班补假= 出差或客户应酬等交际活动不计加班。
、3 以后以及休息日或国定假日加班的员工，可申00：7、工作日加班至晚上46 请加班餐贴，费用为餐。
/元，经部门主管批准后，方可按"加班申请表"、员工如需加班，应如实填写5有关制度执行。
奖金计划（五）公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。
奖金计划是根据个不同部门等具体核定设计的。
人、随时对奖金计划的设公司有权根据经营业绩，计、发放、对象等作出调整。
社会保险福利（六）年为例投保比率具体如下：2001 以员工转正后可享受国家规定的有关福利，％、工伤保险19％（养老保险26.5％，其中公司支付35福利总额为基本工资的％（养老保险8.5％），员工本人承担6 ％、大病医疗保险1.1 ％、失业保险0.4％）。
公司将随时依据相关法律法规的1％、大病医疗保险0.5 ％、失业保险7 规定，对具体投保比率作出调整。
培训制度第三章使全体员工达到本岗位工作通过各种形式的培训，员工培训的基本任务是：并根据业务发展的需要和专业知识和工作技能的规范标准，所要求的政治思想、现代科枝、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训。
" 干什么，学什么，缺什么，补什么；学以致用，学用对口"员工培训要遵循的原则，从实际出发，按需培训，灵活多详，保质保量。
保证员工接受培训的权利积极支持员工的对口培训，公司将努力创造条件，和义务。
员工参加培训要服从公司的统一安排，培训后为公司服务。
一、培训方式规章制度的培训以及基本素质的培训。
公司对职工进行的岗位责任培训、、1、公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲2座等。
、信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。
管理科学研讨班、短训3班。
二、培训组织管理、员工培训由公司总经理领导，办公室负责具体组织实施。
办公室负责的l培训工作：修改员工培训方制定、①根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划，面的制度和长短期规划。
②建立员工知识结构、教育背景及培训档案。
③收集担保业培训合作伙伴及其担保培训课程等最新动态。
培训机构组织的专业培训或管理⑤组织员工或客户参加外部著名担保公司、科学培训。