候选人推荐报告
推荐候选人报告范文
推荐候选人报告范文尊敬的[推荐对象，如领导、评选委员会等]：今天我特别兴奋地要向您推荐一位超棒的候选人——[候选人姓名]。
一、个人基本情况。
[候选人姓名]在咱们这个小世界里已经晃悠了[X]年啦，就像一颗稳稳扎根的树，有着深厚的底蕴。
他/她现在就职于[所在单位/部门]，担任[职位名称]，这个职位就像是一个小枢纽，连接着好多人和事呢，而他/她在这个位置上可是干得风生水起。
二、工作能力。
1. 效率达人。
这人干活儿就像开了挂一样，速度那叫一个快。
就说上次那个[具体项目名称]吧，时间紧任务重，大家都愁得眉毛打结了。
可[候选人姓名]呢，一接手就像超级英雄附身，有条不紊地制定计划，然后“唰唰唰”地推进工作。
别的小组还在挠头想思路的时候，他/她已经带着团队完成了一半的工作量。
而且质量还一点不含糊，就像盖房子，每一块砖都稳稳当当的，最后的成果那叫一个完美，让客户都忍不住竖起大拇指，说这是他们见过最有效率的团队。
2. 问题解决小能手。
工作里难免会遇到一些像调皮捣蛋鬼一样的问题，但是[候选人姓名]从不害怕。
有一次，我们在[工作相关场景]的时候，突然出现了一个大麻烦，就像突然在平坦大道上出现了一个大坑。
大家都有点懵了，但是他/她冷静得像个冰人，眼睛一转，就开始分析问题。
先是从各个角度去查看这个“大坑”的情况，然后像个侦探一样寻找线索。
他/她想出了一个超巧妙的办法，不仅把这个大坑填平了，还在周围修了一条更漂亮的小路呢。
从那以后，类似的问题再出现，大家都第一时间找他/她，觉得他/她就是那个能拯救世界的大侠。
3. 创新小天才。
[候选人姓名]的脑袋里就像装了一个创意无限的小宇宙。
在日常工作中，总能想出一些让人眼前一亮的点子。
比如说我们一直按照传统方式做[某项工作]，虽然也能完成任务，但是就像一直吃同一种口味的菜，有点腻了。
他/她就琢磨着怎么能变变花样，让这个工作变得更有趣、更高效。
然后就提出了一个全新的方案，这个方案一出来，就像一阵清新的风吹过，大家都觉得太棒了。
推荐选举情况汇报
推荐选举情况汇报近期，我们进行了一次推荐选举情况的汇报，以下是我对此次选举情况的总结和分析。
首先，我要感谢所有参与本次选举的候选人和选民们。
他们的积极参与和投票，为我们的组织注入了新的活力和动力。
在此次选举中，我们共计收到了XXX份有效投票，参与人数高达XXX人，创下了历史新高。
这充分表明了选民们对于本次选举的重视和关注，也反映了我们组织的民主氛围和活跃程度。
在此次选举中，候选人们展现出了各自的优势和特点。
他们通过候选人演讲、宣传海报等方式向选民们展示了自己的理念和才能。
在这个过程中，我们看到了候选人们的热情和努力，也看到了选民们的理性和思考。
这些都是本次选举的宝贵财富，也为我们的组织带来了新的希望和机遇。
经过激烈的角逐和广泛的辩论，最终产生了本次选举的当选候选人。
他们将会在未来的任期内，为我们的组织带来新的发展和变革。
我相信，他们一定会以饱满的热情和责任心，履行自己的职责，为我们的组织带来更加美好的明天。
同时，我们也要对本次选举中出现的一些问题和争议进行认真的总结和反思。
在选举过程中，我们发现了一些选举规则的不足和漏洞，也发现了一些选民的不理性和盲目。
这些问题和争议，都需要我们认真对待和解决。
只有通过总结经验，吸取教训，我们才能更好地完善选举制度，提高选民素质，保障选举的公正和公平。
最后，我要再次感谢所有参与本次选举的候选人和选民们。
正是因为有了你们的支持和参与，我们的组织才能够更加充满活力和朝气。
我相信，在未来的日子里，我们一定会携手共进，共同努力，为我们的组织带来更加美好的明天。
总之，本次选举情况汇报到此结束。
希望我们能够在未来的工作中，继续保持良好的沟通和合作，共同为我们的组织的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！。
关于推荐某某同志为政协委员的报告
关于推荐某某同志为政协委员的报告尊敬的领导、尊敬的委员们：今天，我非常荣幸地向大家推荐我身边的一位同志——某某同志，作为政协委员，并希望大家能够支持这样一位优秀的人选。
某某同志在工作和社区服务中表现出色，其为人谦和、踏实肯干，积极向上的精神品质深受群众欢迎。
他对本地区的经济发展、社会建设有着深刻的认识和独特的见解，并且一直致力于推动社会和谐进步的事业。
首先，某某同志拥有着扎实的理论基础和丰富的实践经验。
他长期担任某公司的经理，具有多年的企业管理经验，对于企业发展的各个方面都有着深刻的理解和独到的见解。
从具体的企业管理到宏观的经济政策，某某同志都能准确切实地分析问题和提出建议。
其次，某某同志的社区服务经验非常丰富。
他积极关心社区居民的生活和工作，倡导环保、文化教育和公益慈善等方面的活动，为社区和谐发展作出了突出的贡献。
他熟悉社会热点和公众关注的问题，能够通过自身的行动来积极践行社会价值观。
此外，某某同志还拥有良好的人脉资源。
在经济、文化等各领域都有广泛而深入的交流与合作。
他与各个不同领域的人士建立了稳固的人脉关系，这不仅证明了他是一个热心公益的人，也为政协委员们的工作提供了丰富的资源支持。
最后，我希望大家能够认真考虑支持某某同志担任政协委员。
他在各个方面都具有突出能力和潜质，并且在推动社会和谐发展方面有着显著的贡献。
我相信，某某同志在政协委员的岗位上一定能够为本地区的经济、文化、社会事业做出更大的贡献。
谢谢大家！在当前的社会环境中，政协委员的角色已经日趋重要。
各行各业的人才都需要通过这个平台来参与到社会治理和民主决策中，发挥自己的特长和优势。
某某同志正是这样一位在工作和社区服务中表现出色的人才，他的加入将为政协委员团队带来更加丰富的资源和高质量的建议。
首先，某某同志在企业管理领域有着卓越的经验和成就。
他一直在某公司担任领导职务，凭借自己的努力和才干，把这家公司推向了更高的层次。
他深入理解市场需求，把握行业动态，开展多元化的业务，成功地打开了公司发展的新局面。
评选推荐工作报告
Trust is good, but monitoring is more important.简单易用轻享办公（页眉可删）评选推荐工作报告【评选推荐工作报告一】为进一步激励教育系统广大教师和教育工作者献身教育事业，不断推进教育事业的改革和发展，根据县教科局安排，我校将推荐一名候选人，现将推荐工作总结如下：一、评选条件：1.坚持四项基本原则，热爱社会主义祖国，热爱中国共产党，努力学习政治理论，认真执行党的路线、方针和政策，积极参加各项活动。
2.全面贯彻党的教育方针，认真执行教育政策法规，遵循教育规律。
自觉遵守师德规范，廉洁从教，以身作则，为人师表，敬业爱岗，无私奉献。
师德表现突出，教书育人成绩显著，在群众中有一定的影响力。
3.面向全体学生，关心和爱护学生，循循善诱，诲人不倦，充分利用课堂渗透德育教育，未发生过体罚或变相体罚现象，教学行为受到学生、家长的肯定。
4.努力学习科学文化知识，刻苦钻研教学业务，积极运用新课程理念进行教育改革和教育科学研究，所任学科教育质量高。
5.顾全大局，关心集体，团结同事，谦虚谨慎，团结协作，作风正派，举止端庄，语言文明，礼貌待人，能主动承担学校工作。
从事教育工作五年以上。
二、评审小组成员：组长：张__成员：燕__ 楚__ 李__ 冯__史__ 畅__ 任__ 白__三、评选工作程序1、组织召开教师大会，讨论并决定依据20__—20__学年的量化考核结果。
2、征求广大学生及社会等各方面的意见。
确定本次的山西省优秀教师的候选人：高__。
3、组织审核。
评审小组成员审查了高新梅教师的教师资格证书、继续教育证书、相关获奖证书等，一切属实，最终一致决定，该教师经审查符合山西省优秀教师的评选条件。
4、公示。
将侯选人名单及被审查的相关证明材料进行公示，接受广大师生的监督，公示时间为20__年6月30日至20__年7月4日，为期五天。
公示无异议，同意上报。
【评选推荐工作报告二】我校接到________教育局《关于20__年教师节评选表彰工作的通知》以后，认真学习文件精神，结合我校实际情况，对照通知条件，认真组织评选，具体情况如下：一、评审组组成组长：副组长：成员：二、评选工作程序及评选办法1、成立了以______校长为组长的评选领导小组。
代表候选人人选推荐酝酿工作的情况报告
代表候选人人选推荐酝酿工作的情况报告鉴于近期选举的临近，我特此向大家汇报我作为代表候选人的人选推荐酝酿工作情况。
本报告将重点总结我所采取的策略、取得的进展以及未来的计划，以确保候选人推荐工作的顺利进行。
一、背景概述：当前，候选人竞选活动的核心之一是人选推荐。
一个有实力、经验和能力的候选人团队能够有效地推荐人选，并最终满足选民的需求。
因此，我高度重视候选人人选推荐酝酿工作，并积极参与其中。
二、工作策略：1. 调研与分析：首先，我团队进行了广泛的调研工作，了解选民的需求和期望。
我们分析了选民对于候选人的关注点、特长和适应能力等方面的要求。
此外，我们还对潜在的人选进行了综合评估，以确定最佳的人选组合。
2. 内部协调：为了确保人选推荐的顺利进行，我们与候选人团队内部各部门进行了密切协调。
我们与竞选顾问、媒体团队和志愿者团队等进行了频繁的沟通和会议。
通过这些协调和合作，我们能够更好地了解每个人的能力和优势，以便选择最合适的人选。
3. 外部关系建立：我们还积极与相关政治团体、社区组织和利益相关方建立良好的关系。
这些外部联系对于获取更广泛的人选推荐提供了重要的渠道。
我们与这些组织保持长期的沟通和合作，以增强我们的人选推荐工作的影响力。
三、取得的进展：通过我们的努力和策略，我们取得了许多积极的成果。
包括：1. 策划并成功组织了几场针对人选推荐的座谈会和研讨会。
这些活动吸引了许多对候选人人选推荐感兴趣的人群，为我们提供了宝贵的推荐和建议。
2. 筛选和评估了大量的潜在候选人，并与他们进行了深入的面谈和交流。
这些工作为找到合适的人选提供了重要的支持和准备。
3. 建立了良好的人际关系网络，与政治团体、社区组织和利益相关方保持着良好的联系和交流。
这些关系为我们推荐优秀人才提供了支持和合作的机会。
四、未来计划：1. 继续加强与竞选团队的合作，确保人选推荐工作与其他竞选活动有效衔接，形成整体合力。
2. 持续开展调研和分析工作，密切关注选民的关注点和需求，为人选推荐提供精准的方向。
县党代表候选人推荐按人选酝酿推荐情况的报告
xxx出席中国共产党
xxx县第十三次代表大会代表候选人
初步人选推荐和考察情况的汇报
县委：
按照xxx县委要求，镇党委根据全县第十三次代表大会代表候选人推荐人选酝酿推荐工作情况，召开了党委会，研究提出了县第十三次党代会代表候选人初步人选考察对象名单，共12名。
为做好代表人选的考察工作，镇党委以管区和部门为单位，组织了6个考察小组，抽调了18名素质高，责任心强，公道正派的党员干部，首先深入道全镇x个基层支部，进一步征求各支部和全体党员的意见；其次到代表候选人初步人选考察对象所在的支部进行了考察，考察谈话人数达到X人，其中党员代表x人，群众代表x人。
平均每个人选考察谈话23人；三是对每个考察人选都认真征求了所在支部及纪检机关的意见。
考察结束后，镇党委认真听取了每个考察组的考察情况汇报，根据考察结果，研究确定了xxx出席县第十三次党代会代表候选人初步人选名单。
并在全镇x各基层支部进行了公示，同时将名单反馈到42各支部，进一步征求了意见，最后确定了xxx出席县第十三次党代会代表候选人初步人选
共x名：其中各级领导干部x名，占x％，各类专业技术人员xxx名，占x％，劳动模范和先进人物x名，占x％，女同志1名，占8.3％。
附：1、xxx出席中国共产党xxx县第十三次代表大会代表候选人初步人选名册。
2、中国共产党xxx县第十三次代表大会代表候选人初步人选推荐和考察情况统计表。
中共xxx党委
2011年12月19日。
中学副校长推荐报告
中学副校长推荐报告简介本文档旨在向您推荐一位合适的候选人担任中学副校长一职。
经过深入评估和考察，我们认为候选人具备以下优秀特质和能力，适合担任该职位。
候选人信息- 姓名：[候选人姓名]- 学历：[候选人学历]- 工作经验：[候选人工作经验]- 职务：[候选人当前职务]素质与能力1. 教育背景候选人拥有优秀的教育背景，取得了[学历]学位，深厚的基础知识和专业素养使其能够在管理与指导工作中发挥出色。
2. 经验与才能候选人在教育领域的工作经验丰富，曾担任[相关职务]，积累了丰富的管理经验和教育教学经验。
他/她具备出色的组织能力、沟通能力和团队合作精神，能够有效管理学校各项工作，并与各方合作伙伴建立良好的合作关系。
3. 领导能力候选人具备卓越的领导能力，能够有效地激励和指导教职员工，推动学校的整体发展。
他/她在前期工作中展现出了对于学校价值观和愿景的执着追求，具备制定和实施发展战略的能力，能够引领学校蓬勃发展。
4. 学校文化候选人对学校文化具有深刻理解和积极认同，对学生教育发展具有责任感和热情。
他/她重视学生全面发展，注重学生的道德教育和个性培养，致力于为学生提供良好的研究环境和发展机会。
5. 创新思维候选人拥有开拓创新的思维能力，能够对学校的课程设置、教师培养和教学方法进行创新和改进，为学校发展注入新的活力和动力。
结语综上所述，候选人具备出色的学术背景、丰富的教育经验和卓越的领导能力，适合担任中学副校长一职。
他/她将能够在学校管理和教育工作中发挥重要作用，为学生提供更好的学习环境和发展机会。
我们强烈推荐候选人担任您学校的副校长，并相信他/她能够取得出色的成绩。
三篇领导干部推荐报告模板
三篇领导干部推荐报告模板1. 引言此报告旨在推荐某位领导干部担任特定职位，以展示其能力和适应性。
经过深入了解和评估，我认为该候选人具备出色的领导才能和专业知识，能够在目标职位上取得卓越表现。
2. 背景信息该候选人具备以下背景信息：- 姓名：[候选人姓名]- 教育背景：[候选人教育背景]- 工作经历：[候选人工作经历]3. 个人能力该候选人展现出以下个人能力和特质：- 领导才能：候选人在过去的工作中展现出有效的领导能力，能够激励团队成员并达成共同目标。
- 专业知识：候选人具备深厚的专业知识和经验，能够应对复杂问题并提供切实可行的解决方案。
- 沟通能力：候选人具备出色的沟通技巧，能够与各级别的人员进行良好的合作和交流。
- 创新思维：候选人能够独立思考并提出创新的想法，为组织带来新的发展机遇。
4. 适应性该候选人展现出以下适应性和应变能力：- 压力管理：候选人在工作中能够冷静应对压力和挑战，并找到解决问题的有效方法。
- 研究能力：候选人具备快速研究和适应新环境的能力，能够迅速掌握所需的知识和技能。
- 团队合作：候选人能够与不同背景和文化的人合作，融入团队并发挥协作精神。
5. 推荐理由基于以上评估，我强烈推荐该候选人担任目标职位，因为：- 他/她具备卓越的领导才能和专业知识，能够为组织的发展做出重大贡献。
- 他/她展现了出色的适应性和应变能力，能够在不同环境和情境下取得成功。
- 他/她具备优秀的沟通和合作能力，能够有效地与团队成员和上级进行良好的协作。
6. 结论在评估和考虑了候选人的能力和适应性后，我坚信该候选人是担任目标职位的理想人选。
我对他/她的能力和潜力充满信心，并相信他/她将为组织带来积极的影响和成果。
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个人简历简历时间：2014/02/10 机密Confidential个人信息姓名：白淳性别：女出生日期：1977/11/12居住城市：上海教育背景2010.10—2011.09 同济-同策高级营销研修班1996.09—2000.07 辽宁大学历史系档案学(本科)工作经历2003年从事房地产营销以来，历经企划、研展、策划、销售各专业领域的深入实践，积累了别墅、豪宅、公寓、办公等业态丰富的实战经验，尤其对高端项目和大盘操作较有心得，擅长全盘策略推进及全程目标动态管理；并在多项目营销管理、营销战术创新和营销资源平台建设、专业平台建设和专业团队打造上积累了相应的资源和经验。
2013/3—今同策房产咨询股份有限公司华东区域营销中心策划总监汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：6人工作职责：·上海40余个直属在销项目营销策略总控、14个A级项目的策划执行总控；·苏州、无锡、常州、南京、南通、安徽六家城市分公司的重点项目策略支持及执行监控；·上海区域总部策划团队组建、策划专业平台建设、策划团队系统培训；·分公司策划团队核心人员及骨干人员带教、不定期营销团队培训；·上海区域总部营销团队（项目总监及项目经理）策略培训、业务专业平台筹建。
工作业绩：·策划总控：以精简高效的策划团队，执行14个A级项目的全程策划工作，包括：豪宅类（瑞虹新城、一品漫城·壹品别墅、世茂·佘山里、东方罗兰别墅）、高端公寓类（绿城·香溢花城、天祥华府、银亿徐汇酩悦、宁波银亿东岸）、商办类（同进理想城、盛大天地青春里、西部卓越世纪中心）、旅游地产（世茂·怒放海）和养老地产（天地健康城），专业度和服务度深获项目总监和开发商的认可。
·营销管控：通过年度总纲评审、季度攻坚评审、月度营销路线图、一周工作汇总、工作日报等项目管控动作构建了完整的营销管理体系，使策略与执行有机结合、根据市场变化进行计划调整，从而有效保障了40余个在销项目营销目标和公司运营目标的超额达成。
·分公司支持：对各地分公司重点项目提供关键节点的营销策略支持（无锡公司的富力十号、常州公司的新城首府、南京公司的银亿东城、南通公司的星光耀广场、安徽公司的坝上街环球中心），为各分司良性运营提供标杆项目支持和战略客户开发，并通过重点项目进行骨干人员带教。
·策划平台：构建区域内策划体系专业平台，按项目前期、公开期、续销期、尾盘期四大阶段从策略制定类、执行计划类、销售配合类、统筹协调类四个工作维度进行专题梳理，根据不同物业类型进行工具化提炼并逐步向标准化执行模板转化。
·业务平台：构建区域内业务体系专业平台，组建营销专业管理委员会，从项目管理、客户管理、团队管理、运营管理四大模块进行专题细化梳理（由于涉及的广度及深度问题，目前尚在推进过程中），部分完成课件进行集团、区域范围的分享和培训。
·团队打造：组建全新的销售导向型策划团队，面向研展、业务、企划进行人才吸纳，进行跨专业整合型成长路径引导，通过系统性策划专业培训，初步打造了一支复合型营销策划团队；并通过不定期培训、成品课件输出的方式，向分公司进行专业支持。
2010/8—2013/2 同策房产咨询股份有限公司华东区域业务部项目总监汇报对象：业务总监工作地点：上海直接下属：3人工作职责：·项目管理：在项目定位基础上完善价值体系、构建形象体系，根据营销目标和市场背景制定整体营销策略，规划并推进终端售展系统、整合推广系统、拓展渠道系统、销售接待流程在营销策略指导下全面落实，根据市场动态和客户情况制定推案策略、销售组织策略和价格策略，指导专案组具体执行，全程跟进并最终保障营销目标的达成。
·运营管理：在保证项目营销目标达成的前提下，按合同约定保证公司佣金的正常回收，确保公司的合法利益和赢收达成；通过各类风险管控、成本管控、案场规范管控，有效保证项目运营的安全性；在项目成功合作的同时，为公司进行后续战略型合作开发提供基础。
·客户管理：根据市场背景、竞争格局、项目供求关系明确客户组织策略，规划导客—圈客—筛客—杀客—稳客—再开发（效能评估及优化）的客户组织工作流；在微观层面进行客户精细化管理的整体部署，包括：销售循环的设置、客户鉴定基础上的分级管理、渠道导客及资源导客组织、客户关系运营等；并通过客户数据的深度透视分析为营销策略提供基础依据。
·团队管理：根据项目经理专业基础及能力特质制定针对性带教计划，从长远职业发展规划进行职业经理人成长引导，从专业能力、团队管理、自我管理（情绪管理、时间管理、自学规划等）等方面帮助项目经理逐步实现自我突破，并根据其工作表现进行绩效评估。
指导项目经理进行业务团队管理，从效能管理（会议管理、绩效管理）、业务培训（初级人员入门带教、骨干人员带教、业力团队培训方法及技巧、业务人员常见问题及解决办法）、团队建设（凝聚力建设、团队文化建设）三个维度进行高执行力业务团队打造。
工作业绩：·同进理想城：南翔物流园区办公性质高容积率纯LOFT项目，面对大量低价跑量同类型竞品，在“限购”政策背景下，以过渡型自住需求的“新上海人”的客户定位为突破口，量身定制构建“五度生活体系”，再通过5.35米挑高的独特优势放大性价比优势，以“小户型、大社区”的综合价值为基础，通过一系列“精英特区”的形象塑造和持续成长、点面结合的针对性推广和客户拓展、富有特色的自媒体和客户关系运营，吸收了泛西区的大量首置及首改自住客，从而实现了在18个月营销周期内，价格超过53%的跳跃式成长，并超出区域第二名年度去化均价约3000元/㎡，总套数超出过百套的超越型业绩，并在全市LOFT年度总销排总达到第六位。
·朗诗未来树：浦东祝桥第一个商品房项目，通过面积、总价的合理控制，面向大浦东泛围刚需自住客，在长达6个月的蓄水期（施工证、预售证取得时间都大大迟于预计时间）通过低成本、大规模的地拓执行和客户滚动开发（金、银萤火虫计划），以精细化的客户管理和团队管理，保障了项目的首开大捷，价格高于邻近的成熟板块——惠南近1200元/㎡，并成为当月的全市销冠；后续通过项目形象提升塑造和客户关系运营，使二、三期产品持续量价齐升。
·招商北固湾：镇江2011年以来连续3年豪宅标杆和全市销冠，凭借优越的先天优势和招商的企业实力，成为当仁不让的集地段型、资源型、产品力为一体的复合型豪宅，但镇江城市的购买力存在一定局限，因此项目“高开”惊艳亮相奠定价格基础和形象基础后即通过物业类型的调整实现安全与利润的平衡；通过高端形象势能塑造、精准高效推广、异业资源整合、客户关系运营等系统营销手段实现名利双收，一路领跑市场。
2009/3—2010/7 同策房产咨询股份有限公司华东区域企划部企划经理汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：18人工作职责：·上海18个直属项目的企划总控，包括形象定位、诉求体系、推广策略、推广计划、广告创作指导及品控，部分重点项目的活动计划及执行方案、终端包装方案及执行跟进等；·分公司6个重点项目的企划支持，包括关键阶段的形象定位、诉求体系、推广策略及计划制定、广告创作方向导引；·企划团队凝聚力建设、专业培训、部门管理机制建立。
工作业绩：·上海18个直属项目的企划总控，包括：新城首府、汇景天地、香溢花城、嘉宝紫提湾、象屿都城、象屿郦庭、新城盛景、新城公馆、万安金邸、浦发博园、盐湖新居、森林溪谷等；·分公司6个重点项目的企划支持：南京·保利紫晶山和保利香槟国际、宜兴·溪隐府、常州·金新鼎邦和格兰艺堡、南通·翰林府；·带领18人的企划团队高效完成约24个项目的企划执行工作，将原有流动性比较大的企划部扭转为具有较强凝聚力和战斗力的特色团队“雷盟”，并通过梯级带教和整体培训，逐渐夯实专业基础，大大提高团队整体服务力。
2008/7—2009/2 苏南成全置业顾问有限公司副总经理（分管研展、策划、企划）汇报对象：总经理工作地点：苏州/南通直接下属：18人工作职责：·分管分公司研展部、策划部、企划部的筹建和日常管理工作；·负责分公司项目的市场分析、营销策略、企划广告的整体执行总控；·负责分公司研展部、策划部、企划部的人员招聘、培训、绩效考核。
工作业绩：·成功拓展并全程执行了苏州的亿城·新天地、旭辉·芭堤兰湾和南通的万通城和万濠豪府；·组建了精简高效的研展部、策划部和企划部三大后台专业团队。
2006/4—2008/6 上海成全置业顾问有限公司研展部研展部经理汇报对象：研展部总监工作地点：上海直接下属： 8人工作职责：·新项目开发的竞标报告的全程组织及正式提报；·项目定位服务及前期策略顾问服务的全程管控，从基础调研、客户抽样调查、高层访谈等基础工作到项目定位核心思路梳理、项目价值体系构建及具体产品规划建议，并最终形成规划设计建议书；·研展初级人员的系统基础培训及新员工的入职引导。
工作业绩：·先后全程参与并总控了如下项目的前期定位服务：金华保集半岛二期、旭辉新江湾项目、风水隆无锡新区项目、江阴奥园、苏州吴中太湖项目、南通万通城、南通万濠华府等；·先后组织提报并成功拓展了如下项目：苏州亿城新天地、苏州旭辉芭堤兰湾、南通万通城、南通万濠华府等。
2005/4—2006/3 上海新联康投资顾问有限公司企划部高级文案汇报对象：企划部经理工作地点：上海直接下属：无工作职责：·项目形象定位、诉求体系梳理、阶段性推广计划、广告文案创作、活动概念方案等。
工作业绩：·负责上海泗海怡家、武汉保利金国际广场、宁波易邦兰湾、青岛盈泰嘉园的文案执行工作。
2003/4—2005/3 沈阳动力广告有限公司客户部客户经理汇报对象：总经理工作地点：沈阳直接下属：4人工作职责：·项目全案企划推广策略、阶段性推广计划及预算制定、广告创作方向导引及品控、活动方案及执行对接等企划服务工作；·竞品调研报告、客户访谈调研报告、广告专题分析报告等专题性报告撰写；·企划竞标组织及全程参与，并进行正式提报；·项目服务费结算及回款，客户关系维护及战略型合作客户开发。
工作业绩：·负责中远颐和丽园、沈阳奥林匹克花园、三达文华园、中雁五里河城等项目的企划工作总控。
综合能力【专业能力】前期定位：具备系统扎实的市场调研和定性、定量分析基础，善于从中长期市场研究、市场供求关系分析及竞争态势预测中寻找突破点，在锁定细分市场前提下对特定客群需求进行深度洞察。