宁夏石化公司操作平稳率管理制度
石化公司管理制度
石化公司管理制度第一章总则第一条为了规范石化公司的管理活动，维护公司的正常运转和稳定发展，根据国家相关法律法规及公司内部规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于石化公司的各项管理活动，所有公司员工必须严格遵守本制度的规定。
第三条公司内部管理制度分为总则、管理权限、岗位职责、薪酬福利、奖罚制度等几个方面，具体规定如下。
第二章管理权限第四条公司的管理结构包括董事会、监事会、总经理、部门负责人等，各个管理层级拥有相应的管理权限。
第五条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略、重大决策和监督公司经营管理情况。
第六条监事会负责监督公司的经营管理情况，确保公司合规运作，保障股东利益。
第七条总经理是公司的执行董事，在董事会的监督下管理公司日常运营，决定公司经营方针和策略。
第八条部门负责人负责公司下属部门的日常管理工作，协助总经理制定部门目标和计划。
第九条公司员工必须服从上级的管理和指挥，不得擅自决策和操作。
第三章岗位职责第十条公司内部设立各种岗位，各个岗位有明确的职责和权限。
第十一条董事会成员需参加公司重要会议并对公司战略发展进行讨论和决策。
第十二条监事会成员需定期对公司经营情况进行监督，提出合理建议和意见。
第十三条总经理负责公司的日常管理工作，制定经营计划和预算，并监督各部门执行情况。
第十四条部门负责人需要制定部门工作计划和预算，协调部门内部人员合作完成工作任务。
第十五条员工的岗位职责根据各个部门的具体情况设定，需根据公司要求认真履行职责。
第四章薪酬福利第十六条公司为员工提供合理的薪酬水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
第十七条公司严格按照国家相关法规规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条公司为员工提供完善的福利待遇，包括带薪休假、节日福利、员工培训等。
第十九条公司根据员工的工作表现和贡献，适时为员工提供晋升机会和职业发展空间。
第五章奖罚制度第二十条公司建立健全的奖励机制，对员工的出色表现进行肯定和奖励。
宁夏石化公司调度管理制度
中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
6、调度有权制止生产现场的一切不安全、不环保的生产及施 工活动，并提交有关部门处理。 7、调度在现场组织生产时，应及时和当班调度取得联系，事 后应及时向有关领导汇报。 第五条 调度职责 （一）公司级调度职责 1、根据公司生产计划和生产会议要求，以“平稳、均衡、效 率、受控、协调”安全有序的组织生产。 2、负责组织、编制公司生产周报、开停车总体统筹和对标分 析材料，监督和检查生产计划、生产调度会议及生产指令执 行情况。
3、对生产出现的突发事件，及时调动本单位的人力、物力、 车辆，迅速解决生产中出现的急迫问题，并向公司调度和 主管领导及时汇报。
4、负责传达、落实上级部门和主管领导的生产指令及调动 会议精神。
5、编写本单位生产日志，负责本单位MES系统数据的录入、 修改、审核、生产和上传生产调度报表数据。
第三节 调度会议
（七）考核
在处理影响公司安全环保、生产质量及装置开停工等重大 问题过程中，公司发出的各级调度令，若相关单位拒绝执行时， 按下述办法进行考核：
1、一级调度令拒不执行者，考核相关人员三个月奖金，同
时考核所在单位15000元，并在公司周生产经营例会上通报批
评。
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中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
2、二级调度令拒不执行者，考核相关人员两个月奖金，同 时考核所在单位10000元，并在公司周生产调度会上通报批评。
3、三级调度令拒不执行者，考核相关人员当月奖金，同时 考核所在单位5000元，并在公司周生产调度会上通报批评。
第二节 调度机构与职责
石化公司规章制度范本
石化公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强石化公司的规范化管理，维护工作秩序，提高工作效率，保障公司目标的顺利实现，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本公司规章制度的内容包括：劳动纪律、工作秩序、安全生产、环境保护、质量管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等方面。
第四条公司全体员工必须遵守本规章制度，如有违反，将按照本公司的奖惩制度予以处理。
第二章劳动纪律第五条员工必须按时上下班，严格按照规定的时间和要求到达工作岗位，不得迟到、早退。
第六条员工因故需要请假时，应提前向上级申请，经批准后方可离岗。
第七条员工在工作期间，应保持良好的工作状态，不得擅自离岗、聊天、打闹等影响工作秩序的行为。
第八条员工在工作期间，应按要求穿戴工作服、安全帽等劳动防护用品，确保个人安全。
第三章安全生产第九条公司高度重视安全生产，员工应严格遵守安全生产规定，做到安全生产的各项工作。
第十条员工应定期接受安全生产培训，熟悉掌握应急预案和事故处理方法。
第十一条员工发现安全隐患时，应立即报告上级，并采取措施予以排除。
第四章环境保护第十二条公司积极推行环保理念，员工应严格遵守环保规定，减少生产过程中的污染排放。
第十三条员工应正确使用环保设备，确保设备正常运行，防止环境污染事故的发生。
第十四条员工应积极参与环保活动，提高环保意识，共同维护公司周边环境的整洁。
第五章质量管理第十五条公司坚持质量第一的原则，员工应严格按照质量管理体系的要求进行工作。
第十六条员工应熟悉产品质量标准，加强过程控制，确保产品质量符合规定。
第十七条员工应积极参与质量管理活动，对产品质量问题提出改进意见和建议。
第六章设备管理第十八条员工应正确使用和维护设备，严格按照设备操作规程进行操作。
第十九条员工应定期进行设备检查，发现问题及时上报，确保设备安全运行。
第二十条员工应参与设备改造和升级工作，提高设备性能和效率。
炼油厂工艺技术管理培训2
五、盲板管理
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9
工作 周、月工艺参数平稳率、自控率、联 锁投用率、馏出口合格率
周、月操作卡执行情况 周、月关键工艺技术指标执行情况
工艺纪律检查情况 装置大事记、工况分析
三剂消耗情况 JCC周、月统计汇总讨论 工艺防腐工作周小结月总结
工艺变更执行情况
时间要求
周三、月底
周三 周三 每周一次 周三 每周、月 每月 每周、月 每周、月
线打开许可证》不准进行盲板抽堵作业。抽堵盲板作业由二 级生产单位负责组织进行风险因素识别，并制订、落实、审 核安全防范措施。
2.严禁涂改、转借《管线打开许可证》，变更抽堵盲板作 业内容、扩大作业范围或转移作业部位时，须重新办理《管 线打开许可证》。
3.对盲板抽堵作业审批手续不全、安全措施不落实、作业 环境不符合安全要求的，作业人员应拒绝作业。
联锁是一项重要的生产安全保护措施，当装置出现 异常，危及工艺安全、设备安全时联锁自动动作，避免 事故的发生和扩大，因此对联锁必须严格管理。
四、联锁管理
联锁按其对装置或设备安全保护的重要程度分为三级。 一级联锁：联锁动作造成单套或多套装置停工的联锁； 二级联锁：联锁动作造成装置局部或全工段停工，其影 响面仅次于一级联锁； 三级联锁：联锁动作造成工段局部停工，其影响面次于 二级联锁。
盲板时间和负责人等内容。 4.二级生产单位要对变动的盲板及时进行登记归档。每月
对盲板登记台帐向生产运行处整理核对一次。 5.盲板登记台帐原始记录不允许涂改。 6.“8”字盲板处于盲位时需按照普通盲板编号挂牌。
五、盲板管理
五、盲板抽堵作业安全管理 1.盲板抽堵作业必需办理《管线打开许可证》，没有《管
2013年度操作规程修订要求
3、操作过程中，内操指挥外操严格按照操作步骤执行操作，外操执行完 成的操作必须汇报给内操，由内操在卡片上做出标记，标记符号为“√”或 签字；做到操作有监控，步步有确认。
4、使用后的操作卡由生产单位收回，按记录或“失效”文件处理；使用 后加盖“作废”章的操作卡，可以作为学习资料使用。
1.4操作者代号和操作性质代码。分别用M、I、P作为操作者代号表示倒班班 长、内操和外操；用“( )、[ ]、< >”作为操作性质代码，其中“( )”表示对某 项操作的确认，“[ ]”表示对某项具体操作动作的描述，“< >”表示对安全操 作或确认的描述。
1.5 稳定状态卡。操作步骤进行到规定的稳定状态时，需要插入初始状态卡 、稳定状态卡和最终状态卡，并列出进行条件确认的内容。
第二条 操作规程的编写要反映设计思想，不断总结生产经验、教训 ，执行上要保证安全生产以及同一操作的统一性，做到可靠、先进、 合理、有效。
第三条 操作规程的基本内容包括工艺技术规程、操作指南、开工规 程、停工规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案、 操作规定、仪表控制系统介绍、安全生产及环境保护、附录。
一、宁夏石化公司操作规程管理制度 二、目前操作规程存在问题以及内容缺失 三、操作规程审核清单 四、操作规程修订要求 五、操作规程修订进度要求
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中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
一、宁夏石化公司操作规程管理制度
第一条 操作规程是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终 状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序,是生产单位进行生产活动 的主要技术文件，是操作人员操作的法律依据，同时也是生产指挥系 统指挥生产的依据，具有法规性质。
XX石化公司操作平稳率管理制度
宁夏石化公司生产运行处
第八条 生产运行处根据各装置运行情 况，采用DCS控制或有数采功能常规仪表 控制的装置，应使用计算机统计平稳率。 定期对公司控制点抽查统计操作平稳率。 数据来源包括：计算机采集、分析数据、 运行记录等。
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宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
在每 月工 艺技 术月 报中 对公 司级 工艺 指标 完成 情况 进行 统计 。
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宁夏石化公司生产运行处
工艺 技术 月报 对分 厂级 工艺 指标 完成 情况 进行 统计 。
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宁夏石化公司生产运行处
若操作平稳率不是100%，则必须进行原因分析，制定相应的处理措施 。
单位：%
当月
99.8 99.89 99.73 99.64 99.99 99.7 99.53 99.91 99.21 99.28 99.05 98.8 98.23
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宁夏石化公司生产运行处
12月份炼油装置平稳率
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宁夏石化公司生产运行处
12月份化工装置平稳率
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宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
➢ 3、如果出现可能导致事故的指标超限 ，必须由二级生产单位组织评审，落实措 施，消除超指标现象。不能消除超指标现 象时，按相应事故处理预案进行处理。
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宁夏石化公司生产运行处
第十条 本规定由生产运行处负责解释。 第十一条 本规定自印发之日起施行。
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第九条 平稳率工艺指标超限按以下规定 进行分析与处理： ➢ 1、二级生产单位对出现工艺指标超出 平稳率控制范围，必须及时检查超限原因 、提出纠正措施，防止再次发生。
宁夏石化公司5S考核细则宣贯
五、园林公司5S管理考核办法 五、园林公司5S管理考核办法
5S管理推进小组 组长：张建宁 副组长：焦国华 胡懿 潘存幸
小组成员：李勇 喻望东 马建华 徐宏月 张京豫 尤喜林 推行干事：郝宏丽
五、园林公司5S管理考核办法 五、园林公司5S管理考核办法
园林公司5S管理职责划分 1、 5S推行负责人：负责5S推行方针和目标的制定，确定5S实施方案。 2、5S推行小组成员：负责各属地5S活动的实行及达标。 3、5S推行干事：策划推行方案，整理资料，数据统计，召集会议筹备，组织 检查、评比及评比结果的统计和公布。 4、5S推行委员：参与制定5S活动方案，执行贯彻5S推行负责人的知识；完成 并参与5S活动的评比；5S评比基本成员。
四、考核点
2、办公室——物品完好性管理
●办公室天花板有开裂现象，未及时报修的每处扣1分 ●照明灯不完好，未及时报修的每处扣1分 ●门窗不完好，未及时报修的每一个扣1分 ●桌椅、沙发不完好每个扣1分 1 ●文件柜不完好每处扣1分 ●办公设备不完好每台扣1分 ●办公室内墙面有水迹每处扣1分 ●办公室门锁不完好每把扣1分
四、考核点
3、办公室——物品摆放规范性
●办公室超标准配置沙发每个扣5分 ●办公室座椅上有杂物每把扣1分 ●办公桌上物品摆放杂乱，有不常用物品该桌扣1分 ●办公桌抽屉内有无用品该桌扣1分 ●办公桌抽屉内物品未分类该桌扣1分 ●装修过的办公室电源线未捆绑每处扣1分 ●装修过的办公室电源插线板未固定每个扣1分 ●装修过的办公室电源线、网线未走线槽该房间扣1分
《宁夏石化公司5S管理推行考核管理办法》 宁夏石化公司5S管理推行考核管理办法》 三、考核方法 1、季度打分 =日常检查得分*60%+定期检查得分*40% 2、奖罚 前三名奖励5000元，后三名罚款3000元。 红牌罚款10000元。
石油化工公司管理制度
第一章总则第一条为确保石油化工公司安全生产、环境保护、经营管理等各项工作有序进行，提高公司整体效益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、管理人员及合作伙伴。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，旨在规范公司各项管理工作，保障员工安全，促进公司可持续发展。
第二章安全生产管理第四条安全生产是公司的首要任务，公司必须严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第五条公司应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条公司应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保其完好有效。
第七条公司应建立安全生产检查制度，定期对生产设施、设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第八条发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时上报并妥善处理。
第三章环境保护管理第九条公司应严格遵守国家环境保护法律法规，履行环境保护责任。
第十条公司应加强环境保护宣传教育，提高员工环保意识。
第十一条公司应建立健全环境保护管理制度，确保生产过程中污染物排放符合国家标准。
第十二条公司应定期对环境进行监测，确保环境保护设施正常运行。
第四章经营管理第十三条公司应建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。
第十四条公司应加强物资采购管理，确保物资质量、价格合理。
第十五条公司应建立健全人力资源管理制度，优化人员配置，提高员工素质。
第十六条公司应加强合同管理，确保合同合法、合规。
第五章员工行为规范第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
第十八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司信息。
第十九条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
第六章奖惩制度第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第七章附则第二十二条本制度由公司行政部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
某石化公司检维修作业安全管理规定
某石化公司检修理作业安全管理规定第一章总则第一条为保证检修理作业过程中人员和国家财产的安全, 特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油宁夏石化公司〔以下简称公司〕生产装置停工检修及修理的安全管理。
第二章装置停工检修安全管理第三条装置停工检修, 公司应成立检修指挥部, 安全环保、设备、技术、生产等有关部门负责人参加, 对检修工作执行统一领导, 其成员要分工明确, 并对其业务范围内的安全工作负责, 行政一把手对本单位安全检修全面负责。
第四条停工检修的生产装置应由装置负责人组织负责生产、技术、设备、安全及生产操作等人员共同对停工、工艺处理和开工过程中存在的风险进行评价, 制订安全技术措施和应急计划, 编制风险评价报告书, 经公司相关部门批准后, 对员工进行培训, 同时对施工单位进行安全交底。
第五条承当检修项目的承包商, 应按照项目所在单位的安全技术交底并进行现场勘察, 对项目工艺和施工现场进行风险评价, 制订安全技术措施和应急计划并明确责任, 编制施工作业风险评价报告书, 在检修开始5天前报机动处、质量安环处审查合格, 同时对承包方人员进行培训后, 方同意作业。
第六条各单位在检修工作开始前, 应对本单位参检员工和承包方的人员进行有针对性的安全检修教育。
第七条外委的检修理项目在签订合同时, 必须同时签订“安全合同〞；甲乙双方必须遵守甲方各项安全管理规章制度, 履行“安全合同〞的各项条款。
第八条凡参加检修理的特种作业人员都必须持有有效的《特种作业人员操作证》, 否则不准作业。
第九条装置停工方案内容应包括:1. 停工范围及停工程序；2. 各物料、公用工程的流向及处理方法；3. 工艺处理的方法及安全措施；4. 装置的盲板流程图；5. 对重点的反应器、加热炉、大机组等, 必要时, 应制定单元停工方案；6. 各项工作的标准及负责人。
第十条各生产装置及公用工程系统的停车、各种物料的进出等, 应以生产调度指令为准, 服从公司统一安排。
宁夏石化公司工艺技术管理制度
中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
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中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
3.5.1.2生产运行处负责“三剂”管理的日常工作；负责三剂的技 术性能审查工作，制定和审核新用三剂的试用或使用计划，组织 对试用结果或使用效果进行评定，并对今后能否使用提出意见； 负责制定和审批三剂的质量指标和性能指标；会同规划计划处制 定三剂定额计划和对实际消耗指标进行分析。
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3.3.2分析数据的管理
3.3.2.1需出具书面分析数据时，由分析人员出具分析报告单， 并送到生产岗位，岗位操作人员签收并依据分析人员提供的报 告填写在生产报表上。分析报告必须有分析人员的签名。生产 岗位人员要妥善保管分析报告单，不得丢失。生产单位要有专 人回收分析报告单，并按分析项目和时间顺序装订成册，其管 理同生产报表相同，是生产报表的一部分。
3.1.3联锁台帐。内容：联锁解除（或投运）位号、时间、 理由、措施，提出人、审批人、解除（或投运）人。
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中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
3.1.3联锁台帐。内容：联锁解除（或投运）位号、时间、 理由、措施，提出人、审批人、解除（或投运）人。
3.5、催化剂、（净化）助剂、（充填）水处理剂的管理（简称 “三剂”管理） 3.5.1“三剂”管理 3.5.1.1 “三剂”管理领导小组由主管生产的副总经理任组长，成 员由规划计划处、生产运行处、财务处、审计处、物资采购部、 质检中心等部门的领导和主管技术人员组成。其主要职责是负责 审查“三剂”的准入、使用等；负责成员单位的职责分工并检查 和考核各部门的工作业绩。
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在每 月工 艺技 术月 报中 对公 司级 工艺 指标 完成 情况 进行 统计 。
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工艺 技术 月报 对分 厂级 工艺 指标 完成 情况 进行 统计 。
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若操作平稳率不是100%，则必须进行原因分析，制定相应的处理措施 。
中国石油 锦西石化 宁夏石化 大连石化 抚顺石化 锦州石化 大庆石化 塔里木石化 南充炼油厂 格尔木炼油厂 塔西南石化
排名 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
累计
99.66 99.62 99.58 99.54 99.54 99.48 99.43 99.42 99.35 99.24 98.6 98.43 97.98
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宁夏石化公司生产运行处
第六条 班组运行工程师（值班长）具 体负责各级控制点的监控，随时检查操 作工艺参数的波动情况，发现问题，及 时调整并记入交接班日志，每周分析总 结。
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宁夏石化公司生产运行处
第七条 二级生产单位工艺技术员负责 公司级和二级生产单位级控制点工艺参数 的监督检查和分析，平稳率出现异常时应 及时处置并向二级生产单位生产主管人员 汇报。平稳率统计在技术月报中做全面分 析。
宁夏石化公司生产运行处
第 26 页ຫໍສະໝຸດ 第 13 页宁夏石化公司生产运行处
第八条 生产运行处根据各装置运行情 况，采用DCS控制或有数采功能常规仪表 控制的装置，应使用计算机统计平稳率。 定期对公司控制点抽查统计操作平稳率。 数据来源包括：计算机采集、分析数据、 运行记录等。
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宁夏石化公司生产运行处
3、如果出现可能导致事故的指标超限 ，必须由二级生产单位组织评审，落实措 施，消除超指标现象。不能消除超指标现 象时，按相应事故处理预案进行处理。
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第十条 本规定由生产运行处负责解释。 第十一条 本规定自印发之日起施行。
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单位：%
当月
99.8 99.89 99.73 99.64 99.99 99.7 99.53 99.91 99.21 99.28 99.05 98.8 98.23
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12月份炼油装置平稳率
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12月份化工装置平稳率
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宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
第五条 生产运行处对公司级控制点进 行抽查、评比；二级生产单位对车间、 班组主要控制点实施控制、检查、考核 。
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宁夏石化公司生产运行处
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
一厂合成
一厂尿素
二厂合成 二厂尿素
装置运行平稳率 仪表自控率 联锁投用率
水汽部
100% 90% 80% 70% 60% 50%
一联合
二联合
三联合
水汽车间
油品车间
装置运行平稳率 仪表自控率 联锁投用率
每周对各装置的 平稳率进行通报 ；在当月经济责 任制考核中对平 稳率指标完成情 况进行考核；在 年底各部门业绩 考核时，对全年 平稳率的总体情 况进行统计、考 核。平稳率考核 指标是98%。
关键词： 公司级控制指标是指影响环保达标排放、产品 出厂合格、确保装置安全运行的重要控制指标 。主要包括：关键控制工艺指标，关键环保监 控指标，装置产品质量控制指标，装置重要公 用工程系统指标。 生产单位（装置）级控制指标是指保证装置平 稳运行、操作调整受控的指标。主要包括：主 要工艺运行指标，主要设备运行指标，原料质 量控制指标，工艺、设备操作平稳运行指标。
宁夏石化公司生产受控管理制度 生产运行处
宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
第一条 为加强装置生产运行管理，提高 装置平稳操作水平，确保装置运行受控， 制定本规定。
第二条 本规定适用于宁夏石化公司。
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宁夏石化公司生产运行处
第三条 生产运行处是操作平稳率管理的 归口部门，负责操作平稳率的汇总评比。
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宁夏石化公司生产运行处
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宁夏石化公司生产运行处
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地区公司累计装置平稳率排序
单位
大庆炼化 庆阳石化 长庆石化 玉门炼化总厂 辽河石化 哈尔滨石化 辽阳石化 乌鲁木齐石化 大港石化 广西石化 独山子石化 华北石化 兰州石化
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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宁夏石化公司生产运行处
第四条 按照工艺卡片分级原则，装置平 稳率的管理分为公司级和分厂级管理，分 别对应公司级、二级生产单位级。操作平 稳率控制项目要包括工艺卡片要求的相关 参数，控制指标要严于（或相当于）工艺 卡片，控制在正常的范围之内，并报生产 运行处确认。
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宁夏石化公司生产运行处
累计
99.91 99.91 99.89 99.85 99.8 99.79 99.76 99.76 99.75 99.74 99.72 99.71 99.69
当月
99.97 100
99.93 100
99.95 99.96
100 99.87 99.8 99.98 99.92 99.67
100
单位
吉林石化 克拉玛依石化
第九条 平稳率工艺指标超限按以下规定 进行分析与处理： 1、二级生产单位对出现工艺指标超出 平稳率控制范围，必须及时检查超限原因 、提出纠正措施，防止再次发生。
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宁夏石化公司生产运行处
2、如果某一公司级指标超标准4次或连 续超限，二级生产单位要组织相关部门查 找深层次原因，落实措施，消除超指标现 象。