工程项目管理第3阶段测试题
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷
考试科目:《工程项目管理》第十三章至第二十章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：
专业：学号：身份证号：
姓名：得分：
1.C 2．C 3.A 4．C 5．B
6．A 7．B 8．C 9．C 10.A
一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）
1．文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。
A．职业健康安全方针B．策划
C．实施和运行D．管理评审
2．项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A．情况B．资料C．信息D．数据
3．为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A．项目信息门户B．商务平台C．网络通信协议D．现代通信技术4．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（）。
A．数据库技术B．数据仓库技术
C．基于网络的信息处理平台D．信息处理工作平台
5．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有（）。
A．艰巨性B．复杂性 C.不可逆性D．重复性
6．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（）。
A．成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核
7．既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。
A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
8．施工成本控制的核心和实质性工作分别是（）。
A．预测、分析B．比较、检查C．分析、纠偏D．纠偏、检查
9．施工成本中人工费的控制通常实行（）方法。
A．定量放价B．放量定价C．量价分离D．定量定价
10．某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施
1. AD 2．BCDE 3. ACD 4．ABCD 5．ABDE 6．ABC 7．ACD 8．ABCD 9．ACD
10. AC
二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意）1．危险源识别的方法有( )。
A．专家调查法B．头脑风暴法C．德尔菲法
D．安全检查表法E．逻辑推理法
2．工程索赔中的证据包括( )。
A．招标公告B．来往信件C．各种会谈纪要
D．施工进度计划和实际施工进度记录E．施工现场的工程文件
3．合同分析的目的和作用体现在（）。
A．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
B．分析合同的报价高低
C．分析合同风险，制定风险对策
D．合同任务分解、落实
E．分析合同工期的长短
4．索赔由（）等原因引起。
A．合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任
B．合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等
C．合同变更D．工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等
E．合同的一方发生了经济损失
5．在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（）。
A．协商B．调解C．索赔D．仲裁E．诉讼
6．项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。
A．招投标B．施工和设备安装C．项目动用前的准备D．工程索赔E．物业管理
7．项目信息门户的核心功能包括（）。
A．项目参与各方的信息交流
B．工程安全管理
C．项目参与各方的共同工作
D．项目文档管理
E．工程索赔管理
8．职业健康安全管理体系要素中的核心要素有( )。
A．危险源识别B．风险评价C．风险控制的策划D．运行控制E．预防措施
9．项目信息门户的核心功能包括（）。
A．项目参与各方的信息交流
B．工程安全管理
C．项目参与各方的共同工作
D．项目文档管理
E．工程进度管理
10．项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。
A．组织B．沟通C．控制
D．交流E．共享
三、简述题（本题共3小题，每题10分，共30分）
1.何谓正式沟通？
2.解决争执的措施有哪些？
3.对比单价合同与总价合同中承包商与业主所承担的风险。
四、论述题（本题共2小题，每题20分，共40分）
1. 论述建设工程项目成本控制的概念及其目的。
2. 论述如何做好质量责任制工作?
参考答案
一、单选题
1.C 2．C 3.A 4．C 5．B
6．A 7．B 8．C 9．C 10.A
二、多选题
1. AD 2．BCDE 3. ACD 4．ABCD 5．ABDE 6．ABC 7．ACD 8．ABCD 9．ACD
10. AC
三、简述题
1．答：正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的。
它由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规划构成，并且采用正式的沟通方式。
2. 答：对争执有多种处理的策略，例如有：回避、妥协、和稀泥和方法；以双方合作的方式解决问题；通过协商或调节器停的方式解决；由企业领导裁决；采用对抗的方式解决，如进行仲裁或诉讼。
3. 答：单价合同中：承包商仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由业主承担。
总价合同中：承包商承担了主要的工作量与价格风险，业主承担的风险较少。
四、论述题
1. 论述建设工程项目成本控制的概念及其目的。
广义的建设工程项目成本控制，一般是指在项目实施全过程中，借助各种理论、方法、手
段、措施并通过一定的程序，在保证满足进度、质量目标的同时，力争使项目的实际建造费用不超出计划额度的要求，并基于合理使用人、财、物力，努力提高项目投资经济效益、社会效益和生态环境效益，从而圆满实现项目的成本费用控制目标。
建设工程项目成本控制的目的，是通过依次满足项目建设的阶段性成本目标，最终实现实际成本不超出计划额度要求，并同时取得工程建设投资的经济、社会及生态环境效益。
2. 论述如何做好质量责任制工作?
（1）必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一；
(2)要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制；
(3)质量责任制规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便于进行考核；
(4)在制定企业的质量责任制时，要由粗到细，逐步完善；
(5)为了切实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的质量奖惩措施。
2021年工程建设标准员专业管理练习题和答案(Part3)
2021年工程建设标准员专业管理练习题和答案（Part3）共3种题型，共65题一、单选题(共30题)1.一般情况下，直接影响基础形式的是（）。
A：上部结构形式B：建筑物使用功能C：荷载大小D：地基土质情况【答案】：A【解析】：一般情况下，上部结构形式直接影响基础的形式。
2.标准是为了在一定范围内获得最佳（），经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
A：效益B：秩序C：效果D：效率【答案】：B【解析】：标准化的定义的表述是：“为在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。
”。
3.修订的标准，一般要列入（）制定、修订计划。
A：月度标准B：季度标准C：半年标准D：年度标准【答案】：D【解析】：修订的标准，一般要列入年度标准制修订计划，企业也可从计划中了解相关信息。
4.没有满足某个预期使用要求或合理期望的要求，称为（）。
A：质量合格B：质量不合格C：质量缺陷D：质量问题【答案】：C【解析】：质量不合格根据我国标准的规定，凡工程没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理期望的要求称为质量缺陷。
5.搭设跨度在（）m及以上，施工总荷载在（）kN/㎡及以上的混凝土模板支撑工程属于危险性较大的分部分项工程。
A：5，7B：6，8C：5，10D：10，10【答案】：D【解析】：属于危险性较大的分部分项工程中的模板及支撑体系包括：（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
6.下列工作不属于施工过程阶段标准员实施职责的是（）。
A：负责建设标准实施交底B：参与施工图会审C：负责跟踪、验证施工过程标准执行情况D：参与工程质量、安全事故调查【答案】：B【解析】：施工过程阶段标准员实施职责的有：负责建设标准实施交成；负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会；参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业： ________________________学号： ________________________姓名： ________________________河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是（C）oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在（B ）阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是（B ）。
A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及（A ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.（B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由（A ）负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ABC ）。
A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE ）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括（ABC ）A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（ABDE ）。
2021年建设工程造价管理练习题和答案(Part3)
2021年建设工程造价管理练习题和答案（Part3）共2种题型，共60题一、单选题(共45题)1.(2009年)根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业凭证是()。
A：注册证书和执业印章B：执业印章和执业资格证书C：执业资格证书和职称证书D：职称证书和注册证书【答案】：A【解析】：的注册证书和执业印章：注册证书和执业印章是注册造价工程师的执业凭证，应当由注册造价工程师本人保管、使用。
2.（2021年考题）香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。
二者的主要区别是：香蕉曲线以（）为基础绘制。
A：施工横道计划B：流水施工计划C：工程网络计划D：挣值分析计划【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。
香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
3.某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、4、4天，4、4、3、4天和3、4、2、3天，则其流水施工工期为（）天。
A：19B：20C：21D：23【答案】：D【解析】：2021版教材P115累加数列错位相减取大值。
采用错位相加取大差的方法，K1等于5，K2等于6，最后一道工作节拍步距累计时间12天，5+6+12等于234.根据《合同法》的规定，执行政府定价或政府指导价的，在合同履行过程中（）。
A：在合同约定的期限内政府价格调整时，按订立合同时的价格计价B：逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价执行C：逾期提取标的物的，遇价格上涨时，按照原价执行D：逾期提取标的物的，遇价格下降时，按新价执行【答案】：B【解析】：2021版教材P53根据我国《合同法》规定，执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。
逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。
逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。
项目管理测试题及答案
项目管理测试题及答案测试说明：●本套测试题满分150分，90分为通过线，即低于90分不能通过学习测试。
●完成本套测试题平均需要4小时，一般前四个部分约需要2小时，第五部分约需要2小时一、名词解释（每题2分，共10分。
）1、系统思维：从复杂整体相互关联的各要素之间的相互联系、相互作用出发考虑问题，以追求系统而不是各要素的利益最大化。
2、项目权力：项目经理可以对项目工作发出指示、通知、要求。
项目权利是针对那些与项目经理没有上下级关系的个人或组织，因此项目经理的项目权利来源于运用专家权利、参照性权利.3、团队活力：以工作为导向的团队成员的互动，产生团队的集体力量大于个人力量之和。
4、成员力：基于成员意识的成员的品质和能力。
5、风险触发器：预示某个风险即将发生,或者显示某个风险正在或是已经发生。
也叫风险症状或是风险预告信号。
二、填空题（每空1分，共20分。
)1、项目就是一系列需要在特定时间完成的、相互关联的的活动。
2、项目的特征为临时性、独特性和逐步细化。
3、项目管理中的三大收尾为技术收尾、合同收尾、行政收尾。
4、定义目标应使目标具有五大性质：可衡量、可控制、具体、明确、合理。
5、项目经理的权力包括正式权力、专家权力、参照性权力和项目权力,其中真正属于项目经理自身的权力为专家权力和参照性权力。
6、团队成员对团队的忠诚包括共同目标、共同行为准则、相互依赖三个因素。
7、只有面对或妥协才是解决冲突的根本之道.三、判断改错题（判断对错并更正，对错误未能更正不得分，每题2分，共20分。
）1、不能测量，就不能改进。
(对)改正：2、好的领导应该直接管理好员工和工作。
（错）改正:好的领导应当制定明确的目标，引导和激励员工做好自己的工作，实现目标。
3、一个组织中，如果个别事或个别人出错，你可以只处理该事或该人；如果许多事情或许多人都出错,你就一定要处理该系统。
(对）改正：4、风险责任人主要是对风险监控和应对过程负责任，而不是对结果负责任。
2023年工程项目管理习题答案
2023年工程项目管理习题答案1、【单选题】适用于小型简单项目的组织模式( B )A、事业部式组织B、职能组织C、矩阵式组织D、线形组织2、【单选题】前锋线比较法适用施工进度计划用( D )表达。
A、横道图B、双代号网络图C、单代号网络图D、时标网络图3、【单选题】双代号网络中只有外向箭线无内向箭线段的结点是( C )。
A、任意结点B、中间结点C、起始结点D、结束结点4、【单选题】自由时差,是各项工作在不影响紧后工作( D )时间的条件下所具有的机动时间。
A、最迟结束B、最早结束C、最迟开始D、最早开始5、【单选题】网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作( C )。
A、搭接网络B、时标网络图C、单代号网络图D、双代号网络图6、【单选题】用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用( A )。
A、时标网络图B、单代号网络图C、双代号网络图D、搭接网络7、【多选题】基本建设程序分为（ ABC ）三个阶段。
A、实施B、生产C、决策D、审批8、【单选题】质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是( C )。
A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件9、【单选题】施工质量保证体系的运行,应以质量( B )为主线,以过程管理为重心。
A、方针B、计划C、检查D、宗旨10、【单选题】安全生产管理是实现安全生产的重要( A )A、保证B、作用C、依据D、措施11、【单选题】建设工程安全生产管理,坚持( C )的方针。
A、安全第一、用户至上B、全员管理、安全第一C、安全第一、预防为主D、百年大计、质量第一12、【单选题】债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为( A )。
A、质押B、留置C、保证D、抵押13、【单选题】采用《建设工程施工合同(示范文本)》应当由( B )投保建筑工程一切险。
A、承包人B、发包人C、项目经理D、工程师14、【单选题】风险的本质与核心是( A )。
《工程项目管理》复习试题整理
《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。
多选题5个，每个2分，共10分。
简答题5个，每个6分，共30分。
论述题3个，每个10分，共30分。
计算题1个，10分。
一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。
2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。
分部分项工程不能称为施工项目。
3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。
4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理。
5、项目经理应主要使用行政管理方法。
6、可行性研究报告经批准后，项目才算正式“立项”。
7、工程建设项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。
8、重视相关管理，特别要重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。
9、PDCA循环中，P-计划，D-执行，C-检查，A-处理。
10、目标管理的精髓是以目标指导行动。
11、责任制是施工项目组织中的核心问题。
12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，适用于大型、复杂的施工项目。
15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作，既不占用时间，也不消耗资源。
18、当已规定了要求工期Tr时，计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时，计划工期Tp＝计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
工程项目管理 阶段测验三(第6-7章)
工程项目管理阶段测验三（第6-7章）最后得分：100 分做题时长：89分20秒测验时间： 2018-09-18 22:42:20一、单项选择题1、建设项目的造价是指项目总投资中的（）。
A、固定资产与流动资产投资之和B、建筑安装工程投资C、建筑安装工程费与设备费之和D、固定资产投资总额【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
其中形成的固定资产投资费用部分习惯上称为工程造价包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。
参见教材P134。
2、下列费用中，属于安装工程费的是（）。
A、供暖、通风、煤气等设备装设、油饰工程的费用B、动力、起重等各种需要安装的机械设备的装配费用C、设备基础、支柱等设施工程和金属结构工程费用D、设备基础、支柱、工作台等设施的工程费用【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
选项ACD均属于建筑工程费用。
参见教材P134。
3、工器具及生产家具购置费一般以（）为计算基数，按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算。
A、定额人工费B、定额机械费C、设备购置费D、定额人工费与机械费之和【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
工器具及生产家具购置费一般以设备购置费为计算基数，按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算。
参见教材P138。
4、下列关于设备购置费的说法，正确的是（）。
A、进口设备原价一般指的是设备的出厂价格B、国产非标准设备单件生产、无定型标准，但可以通过市场交易获得其价格C、设备原价通常包含备品备件费在内D、在非标准设备原价的组成中，加工费指的是生产工人工资和工资附加费、燃料动力费和车间经费等，不含设备的折旧费【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
工程项目管理3
1. 为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。
其原因是合同必须有第三方认证有可能合同内容含有违反法律的条款合同必须有律师认证律师能保证公正性本题分值： 5.0用户未作答标准答案：有可能合同内容含有违反法律的条款2. 竣工验收就是指建设项目建设全过程的最后程序中间程序设计的重要环节开始程序本题分值： 5.0用户未作答标准答案：最后程序3. 建造师执业资格注册有效期为1 年2 年3 年4 年本题分值： 5.0用户未作答标准答案： 3 年4. 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员建立项目组织结构，优化项目管理班子本题分值： 5.0用户未作答标准答案：建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围5. 设计错误造成的损失；因施工机具本身原因而造成的损失；是建设工程一切险的除外责任承担的责任特殊责任其他责任本题分值： 5.0用户未作答标准答案：除外责任6. 下列哪个不属于建设项目质量的特点影响因素多质量变异小质量波动大质量隐蔽性本题分值： 5.0用户未作答标准答案：质量变异小7. 下列不属于线性组织结构的特点是命令单一管理职能不分工，无专门的职能管理部门管理专业化适宜于简单生产的小企业本题分值： 5.0用户未作答标准答案：管理专业化8. 客运专线项目初步设计初审工作由公司（筹备组）( )全面负责。
技术负责人工程部技装部总经理本题分值： 5.0用户未作答标准答案：技术负责人9. 建设单位应当在工程竣工验收( )工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构7个14个28个18个本题分值： 5.0用户未作答标准答案： 7个10. 勘察监理单位基本要求是具有( )或岩土工程勘察甲级资质工程勘察综合乙级及以上工程勘察综合甲级工程勘察与设计综合甲级工程勘察与设计综合乙级及以上本题分值： 5.0用户未作答标准答案：工程勘察综合甲级二判断题1. 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成错对本题分值： 10.0用户未作答标准答案：错2. 返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷错对本题分值： 10.0用户未作答标准答案：错3. 工程质量事故引起的变更设计，勘察设计费由设计单位承担。
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part3)
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part3）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用（）提供的保函A：保险机构B：金融机构C：中央银行D：政府有关部门【答案】：B【解析】：本题考查的是 1999 年版 FIDIC 施工合同条件的主要内容。
通用条件中规定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。
预付款担保应采用金融机构提供的保函。
2.（2010年真题）FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。
A：14B：28C：56D：84【答案】：B【解析】：提交争端裁决委员会决定。
裁决委员会应在收到提交的争议文件后 84 天内做出合理的裁决。
做出裁决后的 28 天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定3.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A：项目负责人B：勘察单位技术负责人C：项目技术负责人D：总监理工程师【答案】：B【解析】：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。
勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。
项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。
4.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照()周而复始地运转。
A：计划-实施-检查-处理B：实施-计划-检查-处理C：计划-检查-实施-处理D：计划-实施-处理-检查【答案】：A【解析】：全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。
P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)。
5.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。
A：体系策划与设计B：成立工作小组C：初始评审D：文件发布和体系试运行【答案】：B【解析】：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。
工程项目管理考试题库
工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。
2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。
3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。
4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。
5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。
第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。
3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。
写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。