内审新理念与内审转型
内部审计的发展趋势研究
内部审计的发展趋势研究
随着企业内部环境和竞争压力的不断变化，内部审计也在不断发展和完善。
以下是内部审计发展趋势的研究：
1.数字化转型：内部审计将越来越依赖数字技术，通过自动化和智能化工具提高审计效率和准确性。
2.风险导向：内部审计将更加注重风险管理，强化风险识别和评估，帮助企业有效应对内外部风险。
3.数据分析：内部审计将更加运用数据分析技术，发现潜在的问题和机会，提高工作效率和精准度。
4.全球化发展：随着企业全球化的加速，内部审计将更注重跨国合规和多国法律法规的适应性和遵从性。
5. 增强沟通和合作：内部审计和其他业务部门将会更密切地合作与沟通，建立更牢固的审计制度和风险管理体系。
6. 新兴领域: 内部审计将在新兴领域进行审计工作，如人工智能、增强现实、区块链等。
7. 提高职业素养：内部审计人员将会不断提高自身职业素养，包括风险管理、技术技能、管理能力等，以满足未来内部审计的需求。
新时代国有企业内部审计的创新与发展
新时代国有企业内部审计的创新与发展新时代国有企业内部审计已经进入了一个新的发展阶段，如何创新和发展内部审计已经成为建设现代化国有企业的重要课题。
一、创新理念。
要打破内部审计长期以来的固化思维和模式，注重对内部审计工作的价值认知和作用定位，突破传统审计方法和手段的束缚，从审计管理、审计方式、审计人员的多元化等方面进行创新。
二、业务创新。
随着新科技的发展，企业的业务也在不断的变化，内部审计需要及时调整业务范畴，重新设定审计业务流程，适应企业发展的需要。
例如，审计人员的技能需要与新技术相融合，如大数据分析、智能决策等技术，以便更好地完成审计目的。
三、加强风险管理。
综合全面风险管理，帮助国有企业发现和解决存在的问题，减少风险并避免潜在的财务损失。
同时，要加强对风险评估的监督、对风险事件的跟踪和汇报，及时向企业高层管理层提供意见和建议，以降低企业管理的风险。
四、强化业绩评价。
在现代国有企业中，内部审计不仅是一种简单的审计工作，还承担着企业的管控和监督职责。
通过对企业内部运作过程的审计、整理和分析，对企业财务和经营状况进行综合评价以及提出建议和改进建议，增强企业绩效和降低损失的风险。
五、加强内控管理。
内部审计与内部控制密切相关，国有企业可以通过强化内控体系，从而最大限度地增强审计工作的有效性和可靠性。
必须加强内部控制规范的制定、积极探索高效、有效的内部控制机制，从而能够缩小风险，防止财务损失的发生，提高审计工作的效率和可靠性。
六、支持技术创新。
内部审计工作主要依赖工具和技术来实现。
现代科技的快速发展，对内部审计人员提出了更高的要求。
国有企业应该积极推动新技术和工具的实施，如云计算、大数据和智能化等技术，这将丰富内部审计的工具箱，提高内部审计的效率和质量。
总之，现代国有企业内部审计需要在站在时代发展的前沿，不断思考和探索新的路径和方法，以适应企业的需要，确保审计工作的质量和可靠性。
只有这样，才能使国有企业更好地适应新的市场，更好地顺应经济发展的时代要求。
浅析国有企业内部审计向增值型转型的必要性及相关对策
浅析国有企业内部审计向增值型转型的必要性及相关对策沈佳烨摘要：国际内部审计协会（IIA ）于1999年首次提出了增值型内部审计的定义，将增加企业价值作为内部审计的目标之一。
在我国，国有企业中涌现了武钢、大亚湾核电等内部审计示范企业，但增值型内部审计在国有企业的发展仍面临着诸多问题。
本文基于国有企业增值型内部审计普遍存在的问题，分析内部审计向增值型转型的必要性，并借鉴武钢、大亚湾核电的成功经验，探讨推进国有企业增值型内部审计更好发展的相关对策。
关键词：国有企业；增值型内部审计；转型；对策一、增值型内部审计的相关理论（一）增值型内部审计的基本内涵随着经济全球化和国际化程度的加深，企业面临的经营环境越发复杂，面临的经营风险也逐渐增加，特别是21世纪，安然、世通等公司一系列财务丑闻的接连爆发，通过强化公司内部审计来提高公司治理逐渐成为企业的共识，对内部审计的要求也越来越高。
1999年，IIA 对内部审计提出了全新的定义:“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。
它通过系统化、规范化的方法，评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果，帮助实现组织目标”。
该定义突出强调了价值增值的理念，主张将内部审计目标和组织目标联系起来，用规范化和系统化的方法参与到企业内部控制、风险管理和公司治理的过程中，为增加企业价值提供服务，是对传统内部审计的继承与发展。
（二）增值型内部审计在我国国有企业中的发展增值型内部审计在我国起步较晚，目前仍处于逐步本、存储成本和短缺成本，三者相加总数为最低时，选择恰当的进货量和具体的进货时间，在成本和效益之间得到权衡，达到以最小的投入获得最大的收入。
并且要避免在管理体系上受到外界的市场跟风采购等因素的影响，收集充分的信息，避免过多的个人偏好等主观因素而大量购进并存储顾客所需的存货，充分调动外部和内部信息，强化市场预测，保证企业的库存量维持在相对安全的范围内，避免存货积压或存货短缺，争取达成无库存的绝佳状况。
对新形势下内部审计工作的思考
对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善，内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。
在新的形势下，内部审计工作需要不断思考和创新，适应新的变化，提高工作效率和质量，推动企业的可持续发展。
本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。
一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下，企业的经营环境变化更加迅速复杂，市场竞争更加激烈，企业经营管理风险和不确定性增加。
这就对内部审计工作提出了更高的要求，需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险，把握企业运作的方向和动态。
信息技术的发展和应用，也为内部审计工作带来了更多挑战，需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。
2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用，内部审计工作也得到了更多的技术支持，可以更好地利用数据分析和挖掘技术，提高审计工作的效率和准确性。
企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高，内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显，为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。
二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下，企业风险更加多元化和复杂化，内部审计工作需要更加精准地把握企业风险，深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节，及时提出预警和改进建议，帮助企业规避风险，保障企业的可持续发展。
2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下，内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略，理解企业的经营理念和战略规划，提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议，为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。
1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战，企业需要加强对审计人员的培训，提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力，使其能够更好地适应新的工作形势，并不断提升工作水平。
2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制，提高企业的运作效率和管理水平，减少内部风险的发生概率，同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。
浅谈如何做好企业内部审计
检 查 既要 查 出问题 ， 要 纠正 问题 ； 又 既要 严格 按 照
分认识到内部审计 自身的作用 ，在工作中努力做 到审计监督出成果 ， 审计沟通出效益 ， 不断提高服 务与监督质量 ， 努力实现 自 我价值。
实 践证 明 ，审计 工作 对 于 规 范企 业 经 济活 动 和财 务管 理 ，提 高企 业 经济 管 理水 平 等 方 面发 挥 着不 可替代 的作用 。新形 势下 内审 工作要 求 更高 ，
研究。如何权衡内部控制的实施成本与预期效益 ？ 如何协调好 内部控制与其他管理体系的关 系？ 内 控缺陷的认定标准？是否需要设置专门的内控机
容， 才能更有效地做好公 司内控管理二 作 ， ｒ 最终促 进集团战略 目 标的实现。 （ 作者单位 ： 上海机电股份有限公 司）
伍 审 与 晨勇团 业计会
升企业价值 、 服务于企业战略实施拓展。在审计职 能上 ， 由单纯监督向监督与评价并重拓展。在审计
内容 上 ， 由财务 收支 向经 营管理 全方 位延 伸 。在 审 计 方式 上 ， 由事 后 审计 向全过程 审计 转变 。在 审计 手 段上 ， 由手 工 操 作 为 主 ， 向利 用 计 算 机 、 信息 网 络技术 方 向发展 。 １ 内部 审计 工作转 型 必须转 变观念 、 加 强 审计 监 督 ， 创新 审计 方法 ， 眼于 预 防控 着 制 ， 内部 审计 工 作实 现 由查 错 纠弊 向绩效 型 、 是 风 险型 审 计转 变 的要 求 。 内部 审计 工 作必 须 转 变观 构等。
任务更繁重 ， 只有坚持不断开拓创新 ， 才能高效履
行 审计职 责 ， 发挥 内审 “ 免疫 系统 ” 的功能 。 （ 者单位 ： 电集 团秦皇 岛重 型装备 有 限公 司 ） 作 哈
创新工作思路 充分发挥内部审计效能5篇
创新工作思路充分发挥内部审计效能5篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，内部审计在企业发展中的作用日益凸显。
本文旨在探讨如何创新工作思路，充分发挥内部审计效能，为企业的健康、稳定发展提供有力保障。
二、背景分析内部审计是企业内部管理的重要组成部分，通过对企业内部运营活动的监督与评价，促进企业规范管理、防范风险。
当前，随着企业规模的扩大和业务的拓展，内部审计工作面临着新的挑战和机遇。
如何创新工作思路，提高内部审计效能，成为企业面临的重要课题。
三、创新工作思路1. 理念创新树立以人为本的审计理念，强化服务意识，从被动审计向主动审计转变。
关注企业发展战略，围绕企业中心工作，深入参与企业决策过程，提供有针对性的审计建议和解决方案。
2. 方法创新采用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高审计工作效率和准确性。
运用风险导向审计方法，关注企业高风险领域，实施精准审计。
3. 手段创新运用内部审计外包、联合审计等新型审计手段，拓宽审计视野，提高审计质量。
加强与外部审计的沟通与协作，形成审计合力。
1. 加强风险防范通过内部审计，及时发现企业运营中的风险隐患，提出改进措施，确保企业资产安全。
加强内部控制评价，促进企业规范管理，提高风险防范能力。
2. 促进企业管理升级内部审计不仅要发现问题，更要帮助企业解决问题。
通过审计，发现企业管理漏洞，提出改进建议，促进企业管理制度的完善和管理水平的提升。
3. 提升员工素质加强内部审计人员的培训和学习，提高审计人员的专业素质和能力。
倡导审计人员树立正确的职业操守和价值观，增强责任感和使命感。
4. 加强信息化建设运用现代信息技术手段，构建内部审计信息化平台，提高审计工作效率和质量。
加强数据分析和挖掘，为企业管理决策提供支持。
五、实施措施与保障1. 加强组织领导建立健全内部审计工作领导小组，明确职责分工，确保审计工作的高效开展。
2. 完善制度建设制定完善的内部审计工作制度，规范审计流程，提高审计工作的规范性和科学性。
分析内部审计的发展趋势
分析内部审计的发展趋势
内部审计的发展趋势包括以下几个方面：
1.数字化转型：随着信息技术的不断发展，内部审计也逐渐实现了数字化转型。
审计过程中的数据收集、分析和报告可以通过计算机系统和软件工具实现，提高了审计效率和准确性。
2.关注风险管理：内部审计不再只关注财务方面的风险，还关注与组织运作相关的各个方面的风险，包括战略、运营、合规等方面的风险。
内部审计越来越重视风险管理，帮助组织有效识别、评估和应对潜在风险。
3.强调数据分析：随着大数据的兴起，内部审计越来越注重数据分析的应用。
通过对大量数据的分析，可以发现异常模式和趋势，帮助审计人员更准确地评估风险，并提供更有价值的洞察和建议。
4.追求价值创造：内部审计从单纯的合规检查者和错误指出者转变为组织价值创造者。
审计人员通过洞察组织运作的问题和机会，提供改进建议和战略支持，帮助组织更有效地实现其目标。
5.强调专业能力和培训：内部审计越来越重视审计人员的专业能力和培训，以适应不断变化的业务环境和审计需求。
审计人员需要不断学习和更新知识，掌握新技术和方法，提高自己的专业水平和能力。
总体而言，内部审计的发展趋势是向数字化、风险导向、数据驱动、价值创造和专业化发展。
这些趋势使内部审计能够更好地为组织提供有益的内部控制和运营建议，帮助组织有效管理风险，提升绩效。
浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施
浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施风险导向型内部审计是基于企业风险管理思想和实践的一种内部审计理念和方法，旨在通过将风险管理与内部审计相结合，为企业提供有价值的风险管理建议和审计策略，帮助企业实现业务目标的有效实施。
风险导向型内部审计的模式主要包括以下三个方面：一、风险管理的整合风险导向型内部审计需要将风险管理全面地整合到企业内部审计过程中。
具体操作包括，首先要在审计计划制定阶段，将风险评估纳入审计计划的制定过程中，对企业的风险进行全面的筛选；其次，在实施过程中，利用风险评估的结果，对重点审计对象进行更为深入地审计，对涉及较高风险的业务和操作进行详细和全面的检查和评估；最后，在检查和审查的过程中，要重点关注风险管理措施的执行情况，通过评价其有效性和实现程度，提出可行性评价和建议。
二、审计风险评估的深化审计风险评估是风险导向型内部审计的重要组成部分。
在现代企业经营模式下，管理的复杂性和动态性远远超过传统模式，检查的基础数据也有了大量的变化，因此，风险评估需要一个更体系化的方法来分析实际的风险情况。
对于复杂业务和操作，风险评估可以采用更为深入的方法，例如采用定量和定性相结合的方法对关键业务、流程和操作进行深入和全面的风险识别和评估。
三、风险管理与审计结合风险导向型内部审计需要实现风险管理和审计相结合，强调从风险的角度查看业务和操作问题，并从改善风险管理的角度，提出解决方案和改进意见。
在实际操作中，风险管理和审计的衔接应该具体化到具体的要素上，首先需要梳理企业风险管理的制度和流程，再在内部审计中设置相应的审计点和检查标准，以从全面的视角分析风险，并提出定向的改进措施。
此外，审计过程中，风险管理人员也应该参与到风险评估和审计任务中，为审计人员提供相应的风险管理支持和及时的建议。
综上所述，风险导向型内部审计是以风险管理为理念和方法，结合审计实践，突出风险管理与审计之间的紧密联系，进而提出可行性建议的一种审计模式。
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不符合项及纠正报告
在现场审核的后期，审核组长主持召开一次审核组内部会议，对在现场审核中收集到的客观证据进行整理、分析、筛选，得到审核证据。
将审核证据与《实验室资质认定评审准则》及质量体系文件等依据相比较，作出客观的判断和综合
评价，形成审核发现，确定不符合项，并根据不符合项的产生原因确定不符合项类型是体系性不符合或是实施性不符合或是效果性不符合，及根据不符合项的性质，判断是轻微不符合或是严重不符合，同时根据不符合项的类型和性质提出纠
正措施。
内审员就不符合事实、类型、结论等编制内审不符合报告时，不符合事实的描述应具体，准确的报告所观察的事实，不符合判断依据的条款和程序要写清楚。
末次会议
内审组组长组织内审组及有关人员（同首次会议）召开末次会议，到会人员签到。
末次会议是审核组在现场审核阶段的最后一次活动，向受审核部门、单位领导报告审核情况。
会议主要内容：重申审核的目的、范围和依据；审核情况介绍；宣读不符合项报告，作出审核评价和结论；提出后续工作要求，包括纠正措施、跟踪验证及要求。
审核报告的编写
内审报告是内审活动结束后出具的一份关于内审结果的正式文件，审核报告应如实反映本次管理体系审核的方法、审核过程情况、观察结果和审核结论。
审核报告内容：
审核的目的、范围、方法和依据；
审核组成员、受审部门；
审核实施情况（包括审核的日期、审核过程概况简述等）；
审核发现问题的描述和不符合项统计分析；
对存在的主要问题的分析及改进意见；
上次审核主要不符合项纠正情况；审核中有争议问题及处理建议；
审核结论（对质量管理体系运行状况的综合评价，评价实施管理体系的有效性和符合性，肯定优点，指出不足，作出审核结论）；
审核报告的批准及发放范围。
纠正措施的实施及跟踪验证
审核结束后，各部门对审核发现的不符合项和实验室体系中存在的薄弱环节，进行分析研究找出原因，制定纠正、预防和改进措施计划，明确完成日期并组织实施。
内审员按计划对受审核部门所采取的纠正措施进行评审、验证，并对纠正结果进行判断、评价和记录，
企业内部审计全年计划
——北京国家会计学院
课题一览：
（一）内部审计新思维与IT审计专题培训（4天）
内部审计新理念新方法++
数字经济时代下的内部审计转型++
沟通与冲突管理++
大数据时代内部审计工作模式++
联网审计实务++
IT审计基础++
IT审计标准++
常用IT审计方法++
IT审计内容++
对信息安全的审计++
对应用系统开发的审计++
对数据管控的审计++
典型案例分析++
（二）管理审计与经济责任审计专题培训（4天）++
经济责任审计的现实问题与对策++
经济责任审计相关法律解读++
经济责任审计的范围与责任界定++
经济责任审计的程序与方法++
经济责任审计的评价指标体系讲解++
经济责任审计报告撰写要点++
管理审计基本原理++
管理审计基本内容++
人力资源管理审计++
管理制度审计++
物资采购管理审计++
营销管理审计++
管理审计制度建设++
典型案例分析++
（三）建设项目全过程跟踪审计专题培训（4天）++
建设项目审计程序++
建设项目计划审计++
建设项目造价审计++
建设项目财务审计++
建设项目投资效益审计++
建设项目管理审计++
PPP项目审计++
典型案例分析++
（四）内部控制流程梳理、评价与审计专题培训（4天）++
内部控制建设流程与方法++
风险评估技术讲解++
全面风险管理体系建设操作实务++
内部控制评价程序与方法++
内部控制评价报告撰写++
风险管理审计实务++
典型案例分析++
（五）教育系统内部审计专题培训（3天）++
教育系统内部审计工作规定解读++
教育系统内部审计程序与方法++
教育系统内部控制建设与评价++
教育系统内部审计理念、创新与工作转型++
教育系统经济责任审计操作实务++
教育系统基建项目审计实务++
典型案例分析++
（六）卫生计生系统内部审计专题培训（4天）++ 卫生计生系统内部审计工作规定解读++
医疗卫生机构内部审计流程++
基建工程维修项目审计流程++
领导干部任期经济责任审计操作实务++
大型医院巡查经济管理要点++
卫生计生系统基建项目审计实务++
医疗卫生机构内控控制建设与评价++
大型医疗设备绩效审计++
医用耗材专项审计++
采购规范化操作与审计实务++
科研经费审计操作实务++
典型案例分析++
（七）商业银行内部审计专题培训（4天）++
商业银行内部审计指引解读++
商业银行系统环境分析++
商业银行内部审计工作思路方法与创新++
商业银行内部控制建设++
资产负债审计要点与难点++
同业往来审计要点与难点++
中间业务风险审计++
商业银行信息系统审计++
典型案例分析++
（八）保险公司内部审计专题培训（4天）++
保险行业公司治理与内部审计++
保险公司内部审计规范解读++
保险公司内部审计工作模式++
保险公司信息系统审计++
偿付能力审计要点与难点++
典型案例分析++
日程计划：
4月24日-27日(专题二)；
4月24日-27日(专题四) ；5月15日-18日(专题一) ；
5月22日-25日(专题三) ；6月19日-22日(专题七) ；
6月26日-29日(专题四) ；7月24-27日(专题三) ；
7月28日-30日(专题五)；哈尔滨；
8月14日-17日(专题一) ；8月21日-24日；
9月11日-14日(专题二)；9月26日-29日(专题四)；
10月23日-26日(专题一)；11月13日-16日(专题八)；
地点：除红色标记外，上课地点均在北京国家会计学院院内；
完成全部学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。
正式文件和报名表由李老师提供。
K i u：2531848726
V _ X：b183********
Mr 李：156_5242_6725
课程周期一般为一个月，联系老师，了解当月准确计划。
百度一下：北国会学习文件。