人力资源《三级理论知识》复习题集(第1451篇)

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人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案第一部分:选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的主要职能?A. 人力资源规划B. 人力资源评估C. 绩效管理D. 财务管理答案:D. 财务管理2. 以下哪个考虑因素对员工薪资和福利制定影响最大?A. 劳动力市场B. 经济发展水平C. 公司利润状况D. 法律法规答案:A. 劳动力市场3. 以下哪一项不是招聘流程的一部分?A. 筛选简历B. 面试候选人C. 发放录用通知书D. 绩效评估答案:D. 绩效评估4. 对于员工离职,以下哪个环节不属于离职程序?A. 离职面谈B. 离职手续办理C. 离职报告撰写D. 离职面谈记录保存答案:D. 离职面谈记录保存5. 以下哪个是员工发展的主要方式之一?A. 培训B. 薪资调整C. 加班D. 增加工作强度答案:A. 培训第二部分:问答题1. 请简要解释人力资源规划的概念和意义。

答:人力资源规划是指根据企业发展战略和经营目标,对人力资源的需求进行预测和计划,以确保企业拥有足够的人力资源支持业务运营。

其意义在于帮助企业合理安排人力资源,提前预估人力缺口,制定招聘计划、培训计划等,保障企业的可持续发展。

2. 请列举几种常见的员工激励手段。

答:几种常见的员工激励手段包括薪资和福利激励、职业发展机会、奖励制度、员工培训与发展、工作环境和企业文化等。

这些手段可以激发员工的工作动力,提高员工满意度和忠诚度。

3. 请简述员工绩效管理的步骤。

答:员工绩效管理的步骤包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、执行绩效评价和反馈、制定改进计划以及跟踪绩效改进情况。

通过明确目标、及时评价、给予反馈、提供改进机会,能够促使员工改进工作表现,提高绩效水平。

第三部分:案例分析某公司拟进行员工招聘,以下为该公司提供的招聘广告内容,请分析并给出优化建议。

招聘广告:某公司招聘销售人员,要求有2年销售经验,熟悉市场开拓和客户维护,有较强的沟通能力和团队合作意识,工资面议,提供五险一金。

人力资源三级《理论知识》测试题及答案

人力资源三级《理论知识》测试题及答案

最新人力资源三级《理论知识》测试题及答案引导语:是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起奉献作用的教育、能力、技能、、体力等的总称。

以下是分享给大家的最新人力资源三级《理论知识》测试题及答案,欢送测试!1、以下有关培训制度的执行与完善说法错误的选项是( )。

A.监视检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监视和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度参考答案:A参考解析:培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中,使员工培训在实施过程中都有章可循、有法可依。

加大监视检查的力度,通过实际的运行,使制度得到检验。

遇到的一系列新问题,可能是员工自身的原因,也可能是制度本身的原因。

深入实际,进展调查,全面掌握真实的信息,对制度的某些条款作出适当的调整,保障培训制度的科学性、完整性和可行性。

2、筛选简历时。

应更多地关注( )。

A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容参考答案:D参考解析:简历的内容一般可分为主观内容(包括应聘者对自己的描述)和客观内容(分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面)。

在筛选简历时注意力应放在客观内容上。

3、( )是对企业整体框架的设计。

A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划参考答案:B参考解析:组织规划是对企业整体框架的设计。

4、在受理调解申请之日起( )日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。

A.5B.10C.15D.30参考答案:C参考解析:在受理调解申请之日起15日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。

5、在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的( )。

A.10%B.20%C.30%D.40%参考答案:B参考解析:此题考查的是在职工代表大会中各级管理人员的代表比例。

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理公司财务B. 管理企业资源C. 管理组织中的人际关系和工作D. 管理企业的销售活动答案:C2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?A. 招聘和选拔B. 培训和发展C. 采购管理D. 绩效评估答案:C3. 人力资源规划的主要目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工工资成本C. 提高产品销售量D. 优化企业结构答案:A4. 以下哪个不是有效的员工激励方式?A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽略员工个人成就D. 建立良好的工作环境答案:C5. 劳动合同的作用是:A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 减少企业运营成本C. 增加员工工作负担D. 限制员工的个人自由答案:A二、判断题1. 人力资源部门只负责招聘新员工。

(错误)2. 员工绩效评估可以帮助提高工作效率和生产力。

(正确)3. 人力资源管理可以忽略组织文化的影响。

(错误)4. 员工培训是为了提高员工的工作技能和知识水平。

(正确)5. 劳动合同对雇员没有法律约束力。

(错误)三、简答题1. 简述人力资源管理的六大模块。

答:人力资源管理的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及劳动关系管理。

这些模块共同构成了人力资源管理的整体框架,旨在通过有效管理组织的人力资本,促进组织目标的实现。

2. 为什么说有效的沟通对人力资源管理至关重要?答:有效的沟通对人力资源管理至关重要,因为它能够帮助建立和维护良好的员工关系,减少误解和冲突。

通过有效沟通,人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和期望,从而制定出更加合理的人力资源政策和程序。

此外,良好的沟通还有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,进而提升整个组织的绩效。

3. 描述人力资源部门在员工离职管理中的作用。

答:人力资源部门在员工离职管理中扮演着关键角色。

首先,人力资源部门负责制定和执行离职流程,确保离职过程的合规性和公正性。

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的目标是:A. 提高员工的福利待遇B. 降低企业的成本C. 提高人力资源的效益D. 增加企业的利润答案:C2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给评估C. 人力资源投资分析D. 人力资源培训计划答案:D3. 以下哪项属于绩效管理的基本原则:A. 循环反馈B. 差异分配C. 高压管理D. 目标一致答案:A4. 以下哪种职业培训方法可以提高员工的实际操作能力:A. 直接指导B. 讲座授课C. 视频培训D. 书面资料阅读答案:A5. 企业人力资源管理中的福利管理主要是指:A. 提供员工的工资福利B. 管理员工的补贴福利C. 组织员工的文体活动D. 提供员工的绩效奖励答案:B二、简答题1. 请简要说明人力资源规划的步骤。

答案:人力资源规划的步骤包括:确定规划目标、预测人力资源需求、评估人力资源供给、制订人力资源策略、制定实施计划、跟踪与评估。

2. 请简要说明人力资源招聘的注意事项。

答案:人力资源招聘的注意事项包括:明确工作岗位要求、清楚招聘流程、广泛采取招聘方法、公平公正选拔人才、保护应聘者的隐私权、建立良好的员工关系。

三、案例分析题某公司计划扩大规模,在新建厂房投入生产后需要大量招聘新员工,请你给出相应的人力资源招聘策略。

答案:依据公司规模扩大的需求,需要制定一套符合实际情况的人力资源招聘策略。

具体策略包括:1. 设定明确的岗位要求和职位描述,确保准确招聘到符合要求的人才。

2. 运用多种招聘渠道,如招聘网站、人才市场、校园招聘等,以吸引更多的应聘者。

3. 与相关机构或高校合作,开展专场招聘活动,以提高员工质量。

4. 设置招聘流程,确保面试、考试、体检等环节的公正性与规范性。

5. 加强对外招聘信息的发布,提高公司知名度,以吸引人才关注。

6. 在整个招聘过程中,注重与应聘者的沟通,做好内外部人才关系的维护。

通过以上策略的实施,公司可以有效地吸引和筛选到符合要求、适合公司发展的新员工,为公司扩大规模提供有力的人力资源支持。

人力资源管理师(三级)理论知识练习题及答案

人力资源管理师(三级)理论知识练习题及答案

1、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。

A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么2、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得( )为决策准则。

A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.利润3、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以直接适用。

A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约4、在劳动关系领域,工会不享有( )。

A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权5、企业综合平衡的任务不包括( )。

A.经济效果B.比例C.发展速度D.战略6、市场的主要因素,不包括( )。

A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望7、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

A.认知B.态度C.智慧D.感觉8、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因B.内因C.外因D.知觉9、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容,一是心理成熟度,二是( )。

A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度10、下面对人力资源开发的表述错误的是( )。

A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立理论体系1.D2.D3.C4.D5.D6.D7.B8.B9.A 10.D。

企业人力资源管理管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案).

企业人力资源管理管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案).

助理人力资源管理师(三级)试卷理论知识仿真模拟题第一部分职业道德(1-25题,共25道题)一、职业道德知识部分答题指导:1。

爱岗敬业的具体要求是()A.树立职业理想B.强化职业责任C.提高职业技能D.抓住择业机遇2。

坚持办事公道,必须做到()A.坚持真理B.自我牺牲C.舍己为人D.光明磊落3。

在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括().A.讲究合作,避免竞争B.平等交流,平等对话C.既合作,又竞争,竞争与合作相统一D.互相学习,共同提高4.关于诚实守信的说法,你认为正确的是().A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信是为人之本D.奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足5。

创新对企事业和个人发展的作用表现在()。

A.是企事业持续、健康发展的巨大动力B.是企事业竞争取胜的重要手段C.是个人事业获得成功的关键因素D.是个人提高自身职业道德水平的重要条件6.职业纪律具有的特点是()。

A.明确的规定性B.一定的强制性C.一定的弹性D.一定的自我约束性7.无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。

A.岗位责任B.家庭美德C.规章制度D.职业道德8、关于勤劳节俭的正确说法是().A.消费可以拉动需求,促进经济发展,因此提倡节俭是不合时宜的B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物,不符合现代企业精神C.勤劳可以提高效率,节俭可以降低成本D.勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中,符合“语言规范"具体要求的是().A.多说俏皮话B.用尊称,不用忌语C.语速要快,节省客人时间D.不乱幽默,以免客人误解10、职业道德主要通过()的关系,增强企业的凝聚力。

A.协调企业职工间B.调节领导与职工C.协调职工与企业D.调节企业与市场二、个人情况表述部分(11—25题) *该部分均为选择题,每题均有四个备选项。

*所有答案没有绝对的正确和错误之分。

建议考生按自己的实际情况回答.11、当你写完一份公司年终工作总结后,你通常会采取哪一种做法?( )A.反复检查,确认没有错误才上交B.确信自己已做得很好,不再检查就上交C.先让下级或同事检查,然后自己检查后再上交D.先交给上司,视领导意见而定12、在工作中,当你业绩不如别人时,你通常会采取哪一种做法?( )A.顺其自然B.努力想办法改变现状C.请同事帮忙D.换个工作13、以下说法中,你认同哪一种观点?()A.按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现B.敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现C.严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现D.忠诚于企业就要大胆地批评领导14、作为一名职工,我可以将自己描述为:清廉公正()。

人力资源三级理论知识复习题库及答案解析

人力资源三级理论知识复习题库及答案解析

人力资源《三级理论知识》复习题库及答案解析一、单选题1、“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()。

A、安全B、素养C、清扫D、整顿答案:B解析:“5S动是日本企业率先实施的现场管理方法,5S分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri整(理)、Seiton整(顿)、(清扫)、Seiketsu清(洁)、SeisoShitsuke素(养)的首字母的缩写。

素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S动的核心。

2、下列选项中不属于职工代表大会职权的是()。

A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权I)、审议选举权答案:D第1页共31页解析:本题考查的是相关文件的规定。

3、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()oA、保证培训方法的选择要有针对性B、选择最合适的培训方法C、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应答案:B解析:每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。

优选培训方法, 即选择最优的培训方法,也就是要选最合适的培训方法。

优选培训方法应考虑以下几点要求。

1.保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。

2.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。

3.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。

分析受训者群体特征可使用以下参数。

4、用人单位延长工作时间每月最多不能超过()小时。

A、15B、20C、25D、36第2页共31页答案:D解析:用人单位延长工作时间,一般每日不得超过1小时。

因特殊原因需要的,在保证劳动者身体健康的条件下,每日不得超过3小时,但每月不得超过36小时。

5、泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。

A、目标B、过程C、结果D、态度答案:A解析:泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。

6、下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素。

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:C2. 下列哪一项不是人力资源管理的职能?()A. 规划B. 招聘C. 维护D. 培训答案:C3. 人力资源规划的主要目的是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织目标的实现D. 提升企业形象答案:C4. 绩效管理的最终目标是()。

A. 确定员工的薪酬B. 提高员工的工作效率C. 促进员工个人发展D. 以上都是答案:D5. 在人力资源管理中,员工关系管理不包括()。

A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工培训答案:D6. 人力资源管理的“3P”模式是指()。

A. 规划、招聘、培训B. 绩效、薪酬、晋升C. 招聘、培训、绩效D. 规划、绩效、薪酬答案:D7. 人力资源管理的“4R”模式是指()。

A. 招聘、培训、绩效、关系B. 招聘、培训、关系、报酬C. 规划、招聘、培训、绩效D. 规划、绩效、关系、报酬答案:B8. 人力资源管理的“5C”模式是指()。

A. 沟通、协调、控制、合作、创造B. 沟通、协调、控制、合作、竞争C. 沟通、协调、控制、合作、竞争D. 沟通、协调、控制、合作、创新答案:A9. 人力资源管理的“6S”模式是指()。

A. 战略、结构、系统、共享、技能、风格B. 战略、结构、系统、共享、技能、速度C. 战略、结构、系统、共享、速度、服务D. 战略、结构、系统、共享、技能、服务答案:B10. 人力资源管理的“7P”模式是指()。

A. 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、晋升、政策B. 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、晋升、程序C. 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、政策、程序D. 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、晋升、计划答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。

A. 人力资源规划B. 招聘与选拔C. 员工关系管理D. 人力资源信息系统答案:ABCD2. 人力资源管理的“3P”模式中,P分别代表()。

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2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.人工费用比率的计算公式为( )。

A、B、C、D、>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第3节>人工成本核算程序【答案】:D【解析】:人工费用比率= 人工费用÷销售收入= (人工费用÷员工总数)/(销售收入÷员工总数)= 薪酬水平/ 单位员工销售收入2.在情境模拟测试方法中,( )经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文处理模拟法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>情境模拟测试方法【答案】:D【解析】:公文处理模拟法又称公文筐测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。

3.起草入职培训制度时,主要的基本内容不包括( )。

A、培训的意义和目的B、入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)C、入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)D、制度的内容>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第4节>企业各项培训制度的起草【答案】:D【解析】:起草入职培训制度时,主要应当包括以下几个方面的基本内容。

(1)培训的意义和目的。

(2)需要参加的人员界定。

(3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施。

(4)入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)。

(5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)。

(6)入职培训的方法。

4.( )即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。

A、工作规范性B、管理成本C、工作适用性D、工作实用性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程【答案】:D【解析】:工作实用性:任何一种考评方法,都必须体现实用性的原则要求,即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。

5.( )属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。

A、绩效薪酬计划B、绩效薪酬C、绩效薪酬制度D、绩效薪酬管理计划>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>绩效薪酬体系设计【答案】:B【解析】:绩效薪酬属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。

员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。

绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连,根据绩效水平确定薪酬,使薪酬的支付更具有客观性和公平性,同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。

6.根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于( )。

A、按设备定员B、按比例定员C、按劳动效率定员D、按岗位定员>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>企业定员的基本概念【答案】:C【解析】:从制定的方法来看,制定企业定员的方法主要有:①按劳动效率定员。

就是根据生产总量、员工的劳动效率,以及出勤率来核算定员人数。

②按设备定员。

就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。

③按岗位定员。

根据岗位的多少、岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数。

④按比例定员。

按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例,确定某种人员的定员人数。

⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。

7.( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

A、管理跨度B、管理层次C、管理权限D、管理职责>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第1节>企业组织机构设置的原则【答案】:A【解析】:本题考查的是管理跨度的内涵。

管理跨度也称管理幅度,是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

8.下列选项中属于薪酬的直接薪酬的是( )。

A、社会保险B、员工福利C、表彰嘉奖D、利润分成>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>薪酬的基本概念【答案】:D【解析】:外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。

直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。

间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。

9.作为绩效面谈中非常重要的一项内容,( )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

A、绩效考评面谈B、绩效反馈面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>绩效反馈面谈的目的【答案】:B【解析】:本题考查的是绩效反馈面谈。

10.压缩率等于原产品台份定额减去( ),除以原产品台份定额再乘上百分之百。

A、原有计划的台数总额B、生产计划台数定额C、计划产品台份定额D、计划台数的总额>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>劳动定额定期修订的步骤【答案】:C【解析】:在收集资料的基础上,确定修改定额的控制数即调整幅度。

有些企业下达的定额修改指标是综合压缩率。

压缩率是指对工时定额水平的调整幅度,计算公式为:压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额) / 原产品台份定额X 100%故选C。

11.( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

A、岗位薪酬制度B、岗位薪酬方法C、岗位薪酬特点D、岗位薪酬体系>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>岗位薪酬体系设计【答案】:D【解析】:岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

12.可以对应聘者进行两个方面的调查:第一,招聘工作的有效性;第二,( )。

A、选拔过程是否公正B、选拔考官的能力和素质是否合格C、选拔程序的合理性D、测验项目的组合和前后施测顺序是否科学>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>录用环节的评估【答案】:C【解析】:了解他们对于企业招聘有效性和科学性的看法,是十分必要的。

一般来说.可以对应聘者进行如下两个方面的调查。

第一,招聘工作的有效性。

即企业招聘信息的发布、招聘活动的组织、面试结果的公布、招聘活动的善后处理是否及时和合理。

第二,选拔程序的合理性。

各考核、测验项目的组合和前后施测顺序是否科学,有无重复;选拔过程是否公正;能否尊重应聘者;招聘联络人、用人部门主管和选拔考官的能力和素质是否合格等。

13.培训实施中关键的一环就是要提高( ),调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每堂课。

A、学员学习兴趣B、听课效率C、授课质量D、授课效率>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>实施培训教学活动的注意事项【答案】:D【解析】:实施培训教学活动的注意事项在实施培训教学活动时,有些关键的步骤是不可忽视的,否则将影响到培训的效果。

讲求授课效果。

实施中关键的一环就是要提高授课效率,调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每一堂课。

授课时注意与学员的沟通交流,要充分调动学员的主观能动性,集中学员的注意力,避免照本宣科,漠视学员的态度等。

14.用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的( )和社会保险费。

A、薪水B、报酬C、工资D、薪酬>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第2节>工资支付保障【答案】:C【解析】:用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的工资和社会保险费。

15.诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的( )也将参加。

A、董事长B、企业总经理C、高层领导D、公司股东>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>面试的方法【答案】:C【解析】:诊断面试由用人部门负责,人力资源部门参与,它更像正规的考试。

对于高级管理人员的招聘,则组织的高层领导也将参加。

这种面试对组织的录用决策与应聘者是否加入组织的决策至关重要。

16.发生劳动争议,当事人可以口头或者( )形式向调解委员会提出调解申请。

A、书面B、电话C、请人代理D、委托人代理>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>调解委员会调解的程序【答案】:A【解析】:通过调解的形式处理劳动争议的程序一:申请和受理发生劳动争议,当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出调解申请。

申请内容应当包括申请人基本情况、调解请求、事实与理由。

口头申请的,调解委员会应当当场记录。

17.绩效考评面谈在绩效管理( )进行。

A、初期B、进行中C、末期D、完成后>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>绩效面谈的类型【答案】:C【解析】:绩效考评面谈,即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

18.设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者( )名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。

A、5B、11C、15D、17>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第5节>劳动能力鉴定【答案】:A【解析】:设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者5名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。

设区的市级劳动能力鉴定委员会根据专家组的鉴定意见作出工伤职工劳动能力鉴定结论;必要时,可以委托具备资格的医疗机构协助进行有关诊断。

19.劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,自第( )日起,集体合同自行生效。

A、10B、15C、16D、20>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第3节>签订集体合同的程序【答案】:C【解析】:劳动行政部门在收到集体合同后的15日内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审核意见书》确认的日期为生效日期。

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